Brainstorming

LE BRAINSTORMING

Synonymes : Remue-mninges, Tempte d'ides, Crativit.

But : Rsoudre un problme en recherchant les causes et les solutions.

Principe:

C'est un travail de groupe compos d'une dizaine de participants, dont un coordonnateur,

choisis de prfrence dans plusieurs disciplines. Le maximum d'ides devra tre exprim et not
sur un tableau (paper-board) visible de tous. La dure des sances pourra soit tre de 3 4 heures
chacune, ceci permettant de faire disparatre toutes les inhibitions, soit 1 2 heures pour garder
une vivacit d'esprit plus grande. Quoiqu'il en soit, des pauses seront mnages entre chaque
runion pour laisser reposer les ides mises pour mieux les rexaminer par la suite.
Le droulement du Brainstorming peut-tre dcrit en trois phases (chaque phase pouvant
se drouler sur plusieurs sances) :

1- Phase de Recherche :

Les participants exprimeront les uns aprs les autres toutes les ides leur venant l'esprit
sans restriction. L'exercice doit se drouler dans la discipline : on coute ce que l'autre dit
et on ne critique en aucune manire. Aucune ide, aussi trange soit-elle, ne doit tre rprime :
Le Brainstorming a lieu dans un esprit de progression du bien commun. Pas de censure
ni de critique. Il faut exprimer le maximum d'ides : plus il y a d'ides, plus on a de chances
de trouver celle qui marchera.

2- Phase de regroupement et de combinaison des ides :

Le groupe cherchera exploiter, amliorer les ides mises. On pourra faire des
analogies, exprimer des variables ou des modifications. Certaines ides se verront compltement
dnigres, et d'autres au contraire encenses. Mais attention! Ces critiques ne s'adresseront
jamais l'auteur de l'ide, et il faudra savoir garder le sens de l'humilit. L'important n'est pas
de savoir qui a eu l'ide, mais de voir ce que l'on peut en tirer.

3- Phase de Conclusion :

Au terme de l'exercice, il faudra faire l'analyse des causes suspectes et des solutions
proposes : discerner celles du domaine du ralisable, de celle du domaine de l'utopie.
La rsolution du problme trouvera ses bases dans le Brainstorming. Les solutions et les causes
dgages devront alors tre confrontes aux exigences de l'entreprise, ainsi qu'aux autres outils.
Ainsi on adoptera la meilleure des solutions.

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 Brainstorming

Brainstorming
Dans ltape rechercher les causes
Produire le plus grand nombre dides dans un minimum de temps.
Tout dire : mettre ses ides sans contraintes, sans se soucier de
Rgles et objectifs leur valeur.
Emettre le plus dides possibles, copier les ides des autres.
Ne pas critiquer les ides des autres.
Ecrire toutes les ides au tableau.
Faire respecter les rgles.
Rle de lanimateur Faire participer tous les membres du groupe.
Regrouper ventuellement et avec laccord des participants les ides
identiques.
Porter un jugement sur les ides exprimes.
Erreurs viter
Arrter le brainstorming avant que toutes les ides soient exprimes.
Ne pas critiquer les rponses des autres participants.
Rle du participant
Copier leurs ides.

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