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Escrito por:
Dee Kinder
Publicado em:
seg, 20/06/2011
Uma das fontes mais comuns de estresse e de conflito no local de trabalho o
que eu classifico como as "diversidades ocultas". A diversidade oculta a
maneira como o indivduo pensa e se comporta. Por exemplo, algumas pessoas
preferem ver a informao enquanto outras querem ouvi-la e ainda outras
precisam ter uma experincia direta ou "colocar as mos nela". Outro exemplo
como algumas pessoas preferem ter uma viso geral enquanto outras querem
todos os detalhes. Essas diferenas nas preferncias so muitas vezes vistas
como a dificuldade para se trabalhar com uma pessoa. Aprender a lidar
efetivamente com as diversidades ocultas pode nos conduzir para equipes,
departamentos e empresas mais competentes.
Considere por um momento a pessoa que voc define como difcil de se trabalhar
com ela. possvel que ela simplesmente tenha preferncias diferentes das
suas? Se for assim, voc suficientemente flexvel para se tornar parecido com
ela a fim de construir rapport e trabalhar mais efetivamente com ela? Voc
flexvel o bastante para enxergar as preferncias diferentes como uma maneira
de ajudar voc a preencher as lacunas deixadas pelas suas preferncias
pessoais? Lembre-se, uma das pressuposies da PNL que o elemento do
sistema com a maior flexibilidade ter a maior influncia no sistema.
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