1. Cul es la funcin de compras y de la distribucin?

Debe saber qu materiales debe abastecer y en qu momento, y la de distribucin debe

ocuparse de proveer los productos a los clientes.

2. Qu engloba la administracin de la cadena de suministro?

Engloba todas las actividades de nivel superior e inferior como partes de una cadena
completa de operaciones que van desde la materia prima hasta el producto final.

3. Qu ventajas ofrece la cadena de suministro?

Ofrece varias ventajas, entre ellas: una reduccin significativa del inventario (tanto de
materia prima como de productos terminados), una respuesta ms rpida a las demandas
del cliente y la disminucin tanto de tiempo como de costo necesarios para desarrollar
nuevos productos.

4. En base a qu aspectos suele modificar las cantidades y los tiempos de

adquisicin el departamento de compras?

Descuentos basados en cantidad.

Unidades de empaque y de envo.
Cargas completas de camiones.
Proteccin contra variacin de precios.

5. Qu factores intervienen en el almacenamiento, la transportacin y la

distribucin de bienes?

Demanda irregular.
Falta de integracin con la estrategia y con los planes estratgicos de
marketing.
Cambios en los proveedores o en los contratos de abastecimiento.
Cambios en el diseo.

6. Qu enfoque puede utilizarse para manejar con ms eficiencia la mayora

de los problemas de distribucin?

Una planificacin de requerimientos de distribucin (PRD)

7. Qu elementos conlleva el formato bsico de la PRD:

Periodos.
Requerimientos brutos.
Recepciones programadas.
 Planificacin de disponibilidad.
Recepcin planificada de pedidos.
Liberacin planificada de pedidos.
Vencimiento.

8. Qu tipos de informacin se pueden utilizar para constituir un modelo

PRD?

Lote por lote.

Periodo fijo.
Tamao del lote estndar plus.
Cantidad fija por encima del tamao de lote estndar.
Modelos de la cantidad econmica de pedido (CEP).

9. Qu aspectos importantes se deben considerar?

Tipo de entrada de la demanda.

Inventario de seguridad.
Horizonte de tiempo de planificacin.

10. Para qu se utiliza una lista de distribucin?

Se utiliza para vincular especficamente la sucursal del almacn con la empresa-

proveedor.

11. Qu argumentos para el uso de la lgica MRP son vlidos para la lgica
de la PRD?

Tiempos de espera amplios.

Planificacin de capacidad.
Cambios en el diseo.