El negocio de la construccin, es una actividad de servicio.

Las actividades de servicio las

dan las personas, profesionales, a diferencia de una actividad manufacturera, por ejemplo
fabricacin de carros, telas.

En cambio en la actividad de construccin, la gente es la que hace las cosas. Por tanto, las
empresas son capaces de hacer, lo que es capaz de hacer la gente que la conforma.

Pero muchas veces la construccin es una actividad que tambin es practicada por personas
ajenas a la profesin. Se puede ver en la cantidad de proyectos que no son construidos por
ingenieros. Las obras las pueden hacer (como casas, edificios, etc.), pero Cmo las han
hecho?

Ahora en nuestro pas, estn tratando de regular y exigir la participacin de profesionales

en la ejecucin de obra; esto en otros pases como Argentina, Chile, existe y con ms
exigencia.

El objetivo de la ing. es optimizar los recursos, sino las paredes seguiran siendo anchas,
prticos, etc; lo que significa que la ing ha utilizado los recursos, recursos como materiales,
mano de obra, equipos, subcontratistas y la gente de apoyo logstico.

Por tanto los que se dedican a la construccin su objetivo ser construir bien, ya que
cualquiera puede construir, y construir bien no es que el edificio no se caiga.

Estamos en un contexto en que los minerales han bajado, el Per es un pas minero y el Pbi
se sustenta mucho en las exportaciones mineras, por tanto al bajar el precio de los minerales
en el mercado internacional afecta mucho al Per.

4 aspectos que son importantes en el desarrollo y xito de un emprendimiento de un

proyecto.

Trayectoria: la experiencia en proyectos mineros de alta complejidad es importante,

tendencia a proyectos FC, (ing, factura y construccin). Para las empresas que recin
empiezan, ven la oportunidad en la sub-contratacin

Capacidad: Es garantizar al personal profesional y tcnico calificado, de primer nivel para

la ejecucin del proyecto. Capacidad de optimizar el uso de recursos, si un proyecto no est
bien planificado, no es un proyecto exitoso; y que es planificacin? Es hacer una lnea de
tiempo de las actividades, hacer un Gantt, spm?? Porque muchas veces se confunde la lnea
de tiempo con el planeamiento. El programa de tiempo es solo una parte del planeamiento,
con un programa de tiempo nunca se van a poder optimizar los recursos, que una de las
actividades principales de la ingeniera. El planeamiento es integrar los 3 parmetros de un
proyecto: alcance, costo y tiempo. Si se controla estos parmetros el proyecto ser exitoso.
Seguridad y salud ocupacional: Si una empresa o ing, tiene un mal record de seguridad,
que no se preocupa por su gente, prcticamente est excluido del ambiente de trabajo. Para
ello se debe contar con polticas en el tema de seguridad y salud. Tener procedimientos
establecidos, tanto para el proceso constructivo como para salvaguardar la integridad de la
persona para realizar dicha partida. Dar trabajo a la gente es un tema social importante, son
gente compatriota y tenemos la obligacin social de ensearle y la construccin es una gran
fuente de trabajo.

Comunidad y medio ambiente: En un proyecto, estamos en la casa de otra gente. Se debe

tener una relacin de armona y respeto y tambin poder ensearles y as aprender juntos.
Hay mucha gente que se capacita y se desarrolla. Una empresa debe tener programas
formativos para el personal local. Programa de exploracin de proveedores locales. En un
proyecto hay oportunidades para formar una actividad y que se puedan desarrollar. La
construccin es oportunidad de capacitacin y desarrollo sostenible de la persona. Cuando
un proyecto que impacta mas no contamina, impacta porque llegan trabajadores, se crea el
proyecto, hay oportunidades laborales, pero jams contaminar. El impacto debe estar
pensado para que impacte positivamente. Para ello se debe hacer una lnea base, esto es la
definicin de los parmetros existentes en la zona antes de empezar el proyecto, por
ejemplo la calidad del agua, las condiciones socioeconmicas, etc.

Todo esto para la ejecucin de un proyecto, es un tema de LIDEREZGO, liderazgo no es

ser el jefe, generar miedo; liderazgo es el arte hacer que la gente haga lo que uno realmente
ama.

Sin buena planificacin y buena gestin, no se tendr un proyecto exitoso. Planeamiento es

conocer el proyecto y con eso hacer una proyeccin del alcance tiempo y costo. Gestin es
ir midiendo lo que he planificado, si se va cumpliendo y ser capaz de hacer los ajustes
necesarios para llevar a buen trmino el proyecto. 1:00:00