UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

EXAMEN FINAL DE PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA CONSTRUCCION

(2015-2)

Nota:
Se permite el uso de libros, apuntes y calculadoras. No se permite el uso de telfonos
celulares.
Todas las preguntas son obligatorias (preg. 1 a 16: 1 punto c/u ; preg. 17: 4 puntos)

1. Cul de los siguientes no es uno de los pasos de la Teora de Restricciones:

A) Identificar la restriccin
B) Explotar la restriccin
C) Subordinar todo a la restriccin anterior
D) Elevar la restriccin
E) Mejorar continuamente el sistema en base al levantamiento de la restriccin

2. TOC es la herramienta utilizada para levantar las restricciones como parte de:
A) La Planificacin Maestra
B) La Planificacin Intermedia
C) La Programacin Semanal
D) La Programacin Diaria
E) Ninguna de las anteriores

3. Qu significa Explotar la Restriccin?

A) Asignar ms recursos para alcanzar el desempeo esperado
B) Descomponer la restriccin en una serie de partes componentes
C) Priorizar la restriccin seleccionada frente a otras que pudieran existir
D) Optimizar y lograr el mejor desempeo con los recursos disponibles
E) Ajustar rendimientos tomando en cuenta el desempeo de la actividad que
presenta un cuello de botella

4. Cules de las siguientes afirmaciones son correctas?

I) Carta de balance es una herramienta estadstica que permite describir de
manera detallada el proceso de una operacin de construccin para buscar su
optimizacin
II) El Nivel de Actividad real se define como la relacin entre el tiempo que el
recurso trabaja y el tiempo en el que el recurso est presente.
III) Se define Coeficiente de Participacin como la relacin entre el tiempo total de la
actividad y el tiempo que el recurso est presente.
A) Todas
B) Solo I y II
C) Solo I y III
D) Solo I
E) Ninguna anterior

5. Cul de los siguientes no es un tipo de indicador?

A) De eficacia
B) De eficiencia
C) De productividad
D) De cumplimiento
E) De gestin
6. Cul de las siguientes no es una de las perspectivas que considera el Balance
Score Card?
A) Perspectiva de aprendizaje
B) Perspectiva de los procesos internos
C) Perspectiva del cliente
D) Perspectiva de la alta direccin
E) Perspectiva Financiera

7. De acuerdo con Last Planner Cul es el ordenamiento correcto?

A) Quiero Hacer Puedo Hacer Har
B) Quiero Hacer Har Puedo Hacer
C) Puedo Hacer Quiero Hacer Har
D) Har Puedo Hacer Quiero Hacer
E) Har Quiero Hacer Puedo Hacer

8. Cules de las siguientes afirmaciones son verdaderas?

I) La filosofa Lean pretende agregar valor al cliente minimizando los desperdicios.
II) Los siete desperdicios son: sobreproduccin; esperas; transporte; sobre
procesamiento; inventario; movimiento; trabajos rehechos
III) El desperdicio de transporte se refiere a cualquier movimiento que no es
necesario para completar de manera adecuada cualquier operacin o actividad
A) Todas
B) Solo I y II
C) Solo I y III
D) Solo II y III
E) Solo I

9. Cul de las siguientes alternativas no forma parte de la documentacin que

debe estar incluida en el sistema de gestin de la calidad de una
organizacin
A) Declaraciones documentadas de una Poltica de la Calidad y de Objetivos de la
Calidad,
B) Un Manual de la Calidad,
C) Los procedimientos documentados y los registros requeridos por la Norma ISO
9001
D) Los documentos, incluidos los registros, que la organizacin determina que son
necesarios para asegurarse de la eficaz planificacin, operacin y control de sus
procesos.
E) La declaracin formal de la Visin, Misin y Valores de la Organizacin

10. La Norma ISO 9001 incluye, entre otros los siguientes captulos. Cul estima
usted es de particular importancia?
A) Cap 4. Sistema de Gestin de la Calidad
B) Cap 5. Responsabilidad de la Direccin
C) Cap 6. Gestin de los Recursos
D) Cap 7. Realizacin del Producto
E) Cap 8. Medicin Anlisis y Mejora
11. Cul de las siguientes afirmaciones no es correcta de acuerdo a lo
establecido por la Norma ISO 9001?

La alta direccin debe asegurarse de que la poltica de la calidad:

A) Sea adecuada al propsito de la organizacin,

B) Incluya un compromiso de cumplir con los requisitos y de mejorar continuamente
la eficacia del sistema de gestin de la calidad,
C) Proporcione un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de la
calidad,
D) Sea comunicada y entendida dentro de la organizacin
E) Permanezca invariable a lo largo de tiempo para as tener un parmetro de
medicin constante

12. Cul de las siguientes alternativas no est incluida como parte de la

Responsabilidad de la Direccin en la Norma ISO 9001?

La alta direccin debe proporcionar evidencia de su compromiso con el

desarrollo e implementacin del sistema de gestin de la calidad, as como
con la mejora continua de su eficacia:

A) comunicando a la organizacin la importancia de satisfacer tanto los requisitos

del cliente como los legales y reglamentarios,
B) estableciendo la poltica de la calidad,
C) asegurando que se establecen los objetivos del proyecto
D) llevando a cabo las revisiones por la direccin, y
E) asegurando la disponibilidad de recursos

13. Cul de las siguientes afirmaciones es falsa?

Segn la Norma ISO 9001, la documentacin del sistema de gestin de la

calidad debe incluir:

A) declaraciones documentadas de una poltica de la calidad y de objetivos de la

calidad,
B) el rol de la Alta Direccin
C) un Manual de la Calidad,
D) los procedimientos documentados y los registros requeridos por esta Norma
Internacional, y
E) los documentos, incluidos los registros que la organizacin determina que son
necesarios para asegurarse de la eficaz planificacin, operacin y control de sus
procesos.

14. Respecto de la Norma G.050, cul de las siguientes afirmaciones es falsa?

En el Captulo 2, Actividades Especficas, se hace referencia a las
condiciones de seguridad en el desarrollo de una obra de construccin.
As,

A) El numeral 2.1 se refiere a los Accesos, Circulacin y Sealizacin dentro de la

Obra.
B) El numeral 2.2 se refiere al Manipuleo y Almacenamiento de Materiales
C) El numeral 2.3 se refiere a la Proteccin en Trabajos con Riesgo de Cada
D) El numeral 2.4 se refiere a los Trabajos con Equipo de Izaje
E) El numeral 2.5 se refiere a las Construcciones Hidrulicas, Enrocados,
Bocatomas, Derivaciones y Obras Martimas.
15. Respecto de las OHSAS 18001, cules de las siguientes afirmaciones son
verdaderas?
I) De acuerdo a las OHSAS 18001, los requisitos del sistema de gestin de la SST
comprenden: Requisitos generales; Poltica de SST; Planificacin;
Implementacin y operacin; Verificacin; Revisin por la Direccin
II) De acuerdo al numeral 4.4.1 de las OHSAS, el equipo designado por la Alta
Direccin es el responsable en ltima instancia de la seguridad y salud en el
trabajo y del sistema de gestin de la SST.
III) De acuerdo al numeral 4.5.3.2 la Organizacin debe establecer, implementar y
mantener uno o varios procedimientos para tratar las no conformidades reales o
potenciales y para tomar acciones correctivas y preventivas.
A) Todas son verdaderas
B) Solo I y III
C) Solo II y III
D) Solo I y II
E) Ninguna de las anteriores

16. Respecto de la Gua del PMBOK en su extensin para la Construccin,

cules de las siguientes afirmaciones son verdaderas?

I) Las cuatro reas de conocimiento consideradas por la Gua del PMBOK en su extensin
para la Construccin son: Gestin de la Seguridad, Gestin Medioambiental,
Gestin Econmica-Financiera y Gestin de los Reclamos
II) La Gua del PMBOK en su extensin para la Construccin establece los
siguientes procesos como parte de la gestin de los reclamos: identificacin de
los reclamos, cuantificacin de los reclamos; prevencin de los reclamos;
resolucin de los reclamos. Desde su perspectiva, puede decirse que esta
postura es proactiva.
III) El Planeamiento Ambiental involucra identificar qu estndares ambientales son
relevantes para el proyecto y cmo cumplirlos.
A) Todas son verdaderas
B) Solo I
C) Solo II
D) Solo III
E) Solo I y III

17. (4 puntos)
En un proyecto se tiene la siguiente programacin de actividades:

Actividad Predecesora Duracin

(das)
A -- 4
B -- 6
C A 5
D B 4
E B 2
F C, D, E 5
G C, D 3
H F, G 3
I F 4

Se pide determinar la duracin del proyecto.

Indicar el valor obtenido.

Desglosar

NOMBRE:

FIRMA:

CLAVES DE RESPUESTA:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

Duracin: das