Presupuestos

Jessica Contreras
Costos y Presupuesto
Instituto IACC
09 de Junio de 2017
 Desarrollo

a) Una empresa tiene los siguientes presupuestos, y le piden que

confeccione el presupuesto maestro.

Ventas: $1.000.000, produccin: $150.000, operacional: $230.000,

financiamiento: $120.000, compras: $110.000 y capital: $160.000.

Presupuesto de Operacin Presupuesto Financiero Presupuesto de capital

$120.000,0 Compra
Ventas $1.000.000,00 Financiamiento 0 s $110.000,00

$ $160.000,0
Produccin 150.000,00 Capital 0
$
Operacional 230.000,00

$280.000,0
Subtotales $1.380.000,00 0 $110.000,00
Presupuesto de
Operacin $ 1.380.000,00
Presupuesto Financiero $ 280.000,00
Presupuesto de capital $ 110.000,00
Total $ 1.770.000,00
 b) En la tabla que se adjunta, identifique para la contabilidad de
costo a qu tipo de presupuesto, de los especificados a
continuacin, corresponderan cada una. Justifique su respuesta.

Presupuesto de compras.
Presupuesto de produccin.
Presupuesto de caja.
Presupuesto de ventas.

Contabilidad de Costos Tipo de presupuesto

Asiento contable por las ventas
Asiento contable de caja
Asiento contable por materia prima
Asiento contable por mano de obra
Asiento contable por compras
Presupuesto de ventas
Presupuesto de caja.
Presupuesto de produccin
Presupuesto de produccin
Presupuesto de compras

1. Asiento contable por las ventas: Presupuesto de venta se relacionan ya que abarca toda la
planificacin. Si el plan de ventas no es sensato y las predicciones no han sido dispuesto
cuidadosamente y con exactitud, los siguientes procedimientos en el desarrollo presupuestal
no sern de fiarse, el presupuesto de ventas provee los datos para producir los presupuestos
de produccin, de compra, de gastos de ventas y de gastos administrativos.

2. Asiento contable de caja: Presupuesto de caja se relacionan entre si ya que faculta que la
empresa sistematice sus carencias de corto plazo, el rea financiero de la empresa en casi
todas las oportunidades da la atencin a la planeacin de excedentes de caja como a la
planeacin de sus dficits, al conseguir remanentes estos pueden ser invertidos, pero por lo
diferente si hay faltante planear la manera de buscar financiamiento a corto plazo.

3. asiento contable por materia prima: Presupuesto de produccin estas tiene relacin ya
que con este presupuesto debemos tener en consideracin a lo que se desembolsara por la
materia prima, es decir, por el material del cual se har el producto.
4. Asiento contable por mano de obra: Presupuesto de produccin estas tiene relacin ya
que con este presupuesto debemos tener en consideracin a lo que se desembolsara por la
mano de obra que tiene que ser directa, es decir, muestra la cantidad y el costo planificado
por el cual se har por el articulo o producto.

5. Asiento contable por compra: Presupuesto de compra se relacionan ya que este incorpora
expediente de informacin de los presupuestos pasados de compra faculta a la empresa
eludir y conservar una demasa de inventario o de materiales, este asimismo faculta a un
propietario elaborar los gastos de compra en las fluctuaciones estacionales del mercado en
el costo de los productos. Un estudio del presupuesto de compras puede evidenciar que los
niveles de inventario sean compacto, bajos en ciertos materiales o que la empresa de vez
en cuando tenga que pagar ms por los productos y no por la mano de obra debido a la
acrecentada o a la inesperada demanda del cliente.
 Bibliografa

IACC (2016). Presupuestos III. Costos y Presupuesto. Semana 8.