Вы находитесь на странице: 1из 2

Tarea Semana 4. Vence el 16 de junio de 2017 a las 23:59 hrs.

Presentar un Esquema Conceptual del contenido de los captulos 8, 9 y 10 del


Libro de Texto. Debe hacer un Esquema por cada uno de los captulos y subirlos
en un solo archivo de Word o PDF.

Para obtener la puntuacin es necesario presentar un buen nivel de detalle o


despliegue de ideas.

Foro Semana 4. Vence el 17 de junio a las 23:59 hrs.

Debe participar 2 veces en este Foro, siguiendo las indicaciones que se brindan a
continuacin.

Participacin 1:

Cules estima que son los principales obstculos para facultar a los subalternos,
que se presentan en las empresas hondureas? Seale y explique cinco de esos
obstculos.

Los principales obstculos para facultar a los subalternos, que se presentan en las
empresas hondureas son:

1. Falta de personal capacitado: en muchas empresas existe el egosmo y por


ende los altos mandos no comparten sus conocimientos, esto hace difcil poder
delegar funciones en momentos de gran necesidad.

2. Temor a los cambios, muchos de los subalternos tienen temor a cambiar su


estado de confort y a asumir nuevas responsabilidades, ya que no se sienten con
la capacidad de desempear el puesto exitosamente.

3. Incentivo o recompensa, los subalternos no ven mayor beneficio a asumir


nuevas responsabilidades sin recibir nada a cambio; por tal motivo, una empresa
que no posee el dinero para dar recompensas a sus empleados, ser difcil poder
delegarles mayores funciones.

4. Falta de compromiso, no se identifican con la empresa y la visin que se busca


en conjunto, sino, que prefieren evitar integrarse y as mantenerse sin
compromisos.

5. Altos mandos con la necesidad de tener el control de todos los proyectos, la


dificultad para delegar funciones, con la idea de que los subalternos pueden
llevarse el mrito de los logros o xito de los proyectos, es uno de los obstculos
ms comunes dentro de la empresa.

Debe escribir, por lo menos, 250 palabras.

Recuerde que las ideas que plantee deben ser originales. No debe copiar textos de
Internet.

Participacin 2:

Una vez que haya hecho su aporte, revise lo planteado por sus compaeros de
grupo y seale otros aspectos que debieron haber sido contemplados en las
explicaciones que ellos brinden.

Anlisis de Caso Semana 4. Vence el 16 de junio a las 23:59 hrs.


Utilizando el Formato para Anlisis de Casos que aparece arriba, analice el
siguiente caso: "El equipo ELITE del Tallahassee Democrat. Pgina 519 del Libro
de Texto.

Suba el archivo en formato Word.

Nota: Recuerde que debe seguir, al pie de la letra, las indicaciones que se brindan
para la realizacin de este ejercicio.

Foro Reflexin Semana 4. Vence el 18 de junio a las 23:59 hrs.


Utilizando en su totalidad el formato que aparece a continuacin, proceda a efectuar su Reflexin
Semanal. Para plantear las acciones concretas que realizara, debe asumir que usted es el gerente
general de una empresa (no necesariamente de la empresa en la que labora
actualmente). Recuerde que para la formulacin correcta de los Indicadores/Medidas, debe
basarse en el contenido del documento subido a Recursos para la Clase, tiutlado "Indicadores de
Gestin".

Вам также может понравиться