Contribuio de um bom projeto para reduo de custos no

gerenciamento de obras de pequeno porte.

Alex Sandro Pilatti | alex_pilatti@hotmail.com
MBA em Gerenciamento de Obras
Instituto de Ps-Graduao - IPOG
Cuiab, MT, 26/06/2017

Resumo

No cenario atual brasileiro onde a engenharia e arquitetura de projetos suprimem-se

frente politica de contratao de projetos pelo menor preo, a maior das preocupaes
surge quado decises de projeto tranferem-se para o canteiro de obras. Este artigo tem
como objetivo analisar o processo de projeto com foco na melhoria da produo de
edificaes e demonstar o quo benfico para o gerenciamento de obras um projeto
completo e bem desenvolvido pode ser.
Foram consultadas diferentes fontes bibliograficas e avaliados diferentes projetos e obras
comparando seu processo executivo, os quais apontaram para um aumento de velocidade
e facilidade de tomada de decises frente a projetos bem resolvidos. Constatando-se
assim que projetos elaborados por profissionais com Know-how na ara, definen e
interferem diretamente no custo, coplexidade e prazo de um gerenciamento eficiente assim
como no produto final.

Palavras-chave: Arquitetura. Projeto. Construo civil. Gerenciamento.

Introduo

A construo civil uma atividade econmica que se apresenta como uma parcela
enorme do produto interno bruto de qualquer pas e tem efeitos expressivos na
empregabilidade de pessoas (UNIEMP, 2010). Tal segmento econmico uma atividade
em que seu produto representa um grande investimento em inmeras reas, tanto para as
empresas quanto para seus clientes.
nesse contexto, que Caiado (2004) cita como elemeto de exterema importncia para
edificao o projeto um conjunto de informaes com funo de obter o melhor plano ou
soluo para a construo civil ele aborda os aspectos legais, ambientais, os anseios do
contratante, as melhores tecnicas e materiais que sero empregados em cada momento da
obra e se for bem elaborado etapa a etapa gera economia e agilidade no processo
construtivo.
O projeto influncia de forma significativa o desempenho de uma edificao em seu
uso. A fim de melhorar a imagem das empresas que integram o empreendimento
imobilirio, proporcionando desta maneira um aumento no numero de vendas, mais
fidelizao de clientes, entre outros (OLIVEIRA, 2004).
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O engenheiro ou arquiteto inicia seu trabalho fazendo estudos preliminares, avaliando

todos os pontos de vista sendo eles: tcnico, artstico e econmico buscando chegar a uma
soluo. Essa soluo passada a limpo, de forma simples e em escala menor, e a
apresenta aprovao do cliente: o que chamamos de anteprojeto, que, se aprovado,
servir de base execuo do projeto bsico.
No inicio do empreendimento os gastos com o projeto so pequenos, mas a sua
capacidade de influenciar nos custos mxima. Contudo, os projetos so pouco
valorizados, sendo entregues obra em sua maioria repletos de erros. Isso gera grandes
perdas de eficincia nas atividades de execuo, bem como perda de determinadas
qualidades do produto que foram idealizadas em seu projeto. (MELHADO, 1995;
FABRICIO, 1998; NOVAES, 1998).
Conforme o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE (2013), nas ultimas
dcadas a Construo Civil vm contribuindo para um panorama econmico extremamente
rentvel, causando amplo aumento das riquezas, acompanhado de uma melhora na
qualidade dos servios, causando uma satisfao por parte dos clientes, com reduo dos
desperdcios em materiais e mo de obra os quais so essenciais para uma construo de
qualidade.
Helene e Terzian (1992) recomendam que a produo na construo civil seja
composta por quatro grandes etapas: planejamento; projeto; fabricao de materiais e
componentes fora do canteiro de obras e a de execuo. Aps a obra acompanha-se a etapa
de uso, contemplando as atividades de operao e a de manuteno. O nvel de satisfao
dos utilizadores e o desempenho do edifcio dependem extremamente da qualidade das
quatro primeiras etapas, em especfico as etapas de planejamento e projeto.
A finalidade de qualquer construo seja ela pequena ou grande, residencial,
comercial ou industrial, rural ou urbana; a execuo de uma obra perfeita,
realizando-a em menor tempo possvel e com o menor custo, tendo em vista um
aproveitamento mximo de ferramentas, equipamentos, mo de obras e materiais
empregados na construo. (MANZIONE, 2006).
O projeto na construo civil constitui uma das primeiras etapas na construo, sendo
assim, possui um papel fundamental na obteno da qualidade na produo de edifcios,
pois na etapa inicial que o projeto definido mantendo os conceitos de organizao do
espao, bem como a tecnologia a ser adotada na fase de execuo. Objetivou-se com este
trabalho ter uma melhor compreenso do tema abordado procurando contribuir de forma
significativa com as futuras geraes, tendo em vista a importncia de um bom
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planejamento dos canteiros de obra e de sua efetiva participao na melhoria da

produtividade das atividades.

o que deve ser observado no momento da contratao de

projetos

Objetivos
O tema qualidade de projetos bastante abrangente, pois envolve diretamente varios
profissionais de diferentes especialidades. Portanto, deve-se definir de maneira clara o foco
do trabalho, seus objetivos gerais e especficos.
O objetivo geral deste estudo analisar o processo de projeto com foco na melhoria da
produo de edificaes e apresentar o que deve ser observado no momento da contratao
de projetos arquitetnicos base para os demais apresentando as falhas recorrentes.
Os objetivos especficos so:
Elencar falhas recorrentes do projeto arquitetnico.
Descrever as caractersticas dos projetos bem desenvolvidos
Desenvolver uma checklist para avaliao o projeto arquitetnico para orientar na seleo
do projeto adequado ao oramento e ao perfil da cada obra.

Metodologia
Inicialmente foram feitos levantamentos bibliogrficos, selecionando artigos cientficos
que tratam do assunto, selecionados projetos arquitetnicos. Posteriormente foram
desenvolvido um relato citando as caracterstica obrigatrias dos projetos arquitetnicos
bem como o desenvolvimento de um checklist baseado no ( citar no que foi embasado o
desenvolvimento da check list)
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Desvalorizao do Projeto na Construo Civil Brasileira

Quando se pensa em empreendimentos do ramo imobiliriaio e seu sucesso percebe-se que
ele est vinculado constantemente a quatro fases Planejamento geral, Projeto, Construo
e Entrega da edificao. (ALBUQUERQUE, 1978 apud SALGADO [200-?]).
Derivando desse pensamento percebemos que as fases iniciais so as mais importantes na
tomada de deciso, principalmente o item projeto que ser o direcionador de aes no
canteiro de obras, avaliando os procedimentos adotados para elaborao de projetos Silva
(2003), descreve que estes devem sem concebidos em um consenso entre: projetista,
cliente e construtor, considerando-se trs pontos fundamentais:

1. Caracteristica do stio (local, medidas, entorno acessos);

2. Necessidades do cliente (padro e recursos disponiveis);
3. Tcnicas contrutivas a serem utilizadas.
Esses pontos so parte presente em um conceito criador, o qual, somado ao know-how dos
integrantes das diferentes etapas e equipes resulta na concepo adequada, a soma das
escolhas corretas resulta no lucro, objetivo alvo de qualquer emprendimento no mercado
capitalista.
O mercado desenvolvia a pratica de cobrar da seguinte forma:
CUSTO + LUCRO = PREO
Mas com o crescimento da concorrncia, das leis de proteo ao meio ambiente e dos
principios de contruo enxuta essa formula mudou:
LUCRO = PREO - CUSTO
nesse momento que inicia uma prtica negativa no mercado da contruo civil, a
desvalorizao da arquitetura de projetos. A qualidade do projeto deixou de ser o foco no
momento da contratao dos profissionais, passou-se a buscar o menor preo oferecido. E
com isso ficou evidente a queda na qualidade dos projetos principalmente do projeto
arquitetnico apresentados em obra para execuo. A busca por preos mais baixos
aliados a um ensino debilitado nas faculdades agrava ainda mais o quadro.

O ensino de projeto arquitetnico - objeto eminentemente interdisciplinar -

reflete uma srie de problemas relacionados s prticas tradicionais de educao
que afetam diretamente a postura do profissional futuro. ... quais contedos
devemos atrelar aos conhecimentos tcnicos a fim de permitir a formao de um
profissional pensante...
(RUFINONI, 2002:11).
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No Brasil a baixa qualidade do ensino pode ser atribuda ao: aumento na oferta de cursos
superiores sem infraestrutura adequada, contratao de professores sem qualificao e a
caracterstica de superficialidade dos graduandos os quais perderam o senso critico e a
caracteristica autodidata de buscar o conhecimento, esta ultima pode ser considerado o
fator mais grave, pois como diz Rheingantz (2005 :4) o projeto arquitetnico no pode ser
ensinado, mas pode ser aprendido a funo do professor no transferir conhecimento,
mas criar as possibilidades para a sua produo ou a sua construo (FREIRE 2001: 25
apud RHEINGANTZ 2005 :4), algo dificil de se conseguir com alunos que almejam
encontrar a resposta prontas para todas as suas duvidas.
Esse retrocesso no processo de aprendizado e aplicao de solues tcnicas de projeto
incide diretamente no bom desenvolvimento da obra gerando desperdcio e retrabalhos,
alm de que na etapa inicial dos empreendimentos projetos que se tem tm o maior
potencial para agregar valor e qualidade ao produto e em contrapartida possui os menores
custos operacionais de qualquer empreendimento (FABRICIO, 2002 p. 2). Na construo
civil 86% dos defeitos e problemas patolgicos so originarios da concepo e execuo da
obra, sendo grande parte destes sinistros causados por falhas de projeto conforme mostra a
tabela 1:

ORIGEM DOS PROBLEMAS OCORRNCIA

Concepo Deficiente 18%
Falta de Detalhes 59%
Qualidade dos Materiais 10%
Erro de Clculo 13%
Tabela 1 Origem dos problemas da obra
Fonte: autor adaptado de SALGADO ([200-?]).

Os defeitos oriundos de projetos mal concebidos ou falhas de conpatibilizao e

atualizao consomem grande parte do lucro com manuteno de patologias.
Ainda valido citar um descaso dos profissionais frente aos projetos, inumeras vezes os
arquitetos no se importam com a qulidade do produto apresentado, acreditamos que pela
falta de conhecimento dos clientes, e tambem a baixa exigencia do executor ou
administrador de obra.
Helene (1992) menciona que o desempenho das edificaes construdas no Brasil vem
sendo cada vez menos favorveis e na maioria das vezes tem deixado a desejar a qualidade
das construes. Nota-se com alta freqncia a rpida deteriorao das moradias e das
reas comuns dos conjuntos habitacionais de todas as classes.
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Mas como reverter esse quadro, como possvel avaliar se um projeto adequado ao
empreendimento em questo?
Essa indagao ser respondida ao decorer desse estudo, culminando em aes que
orientem a seleo do projeto adequado, para que dessa forma aumente-se as chances de
sucesso ao final da obra, diminuindo os erros e consequentemente a satisfao dos clientes,
melhorando assim a imagem dos profissinais de engenharia civil e arquitetura as quais
esto cada vez mais manchadas no mercado nacional por projetos mal elaborados.

Salgado (1996) define que um projeto deve ser avaliado sob trs quesitos diferentes
conforme a necessidade em questo:

O primeiro do ponto de vista do incorporador ou emprenedimento:

Analisa-se a viabilidade da proposta, a aceitao junto ao mercado e sua imagem junto aos
possiveis compradores e a taxa de lucro estimada.
O segundo de acordo com as necessidades de execuo da obra:
Observa-se a qualidade da representao grfica, sua clareza de informaes, os detalhes
apresentados s solues tcnicas adotadas e seu sua viabilidade (custos), ou seja, todos os
aspectos fundamentais para a produo da edificao.
O terceiro de acordo com os clientes e a utilizao da edificao:
A funcionalidade, segurana, durabilidade dos materiais, conforto ambiental, esttica entre
outros.

No proceso de avaliao e escolha de projetos deve-se criar uma equipe multidisciplinar, a

qual envolva mo obra, planejamento e incorporadores, possibilitando assim a seleo do
projeto com maior clareza, sendo este compativel ao nivel de entendimento dos executores,
as exigencias de mercado, que atenda as espctativas do consumidor final e poporcione o
lucro esperado.
A seleo de projeto integra o sistema linear de desenvolvimento do empreendimento ao se
optar pelo custo do projeto entra-se em estado de risco e possivelmente obtm-se um
projeto que ocasionar falhas na execuo como demonstra a figura 1:
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Figura1 Caminho e Seleo de Etapas

Fonte: Autor 2016

O caminho escolhido pode definir uma obra de fcil execuo com baixo desperdcio, ou
uma obra complexa com muitas decises a serem tomadas durante a obra e
consecutivamente o resultado final do processo apresentar manutenes e reparos que
reduziro o lucro e a satisfao do cliente.

Importncia dos projetos de arquitetura bem elaborados

De acordo com Mayr (2000) a obra nada mais do que o reflexo do projeto ento,
obviamente, se possumos um projeto bem definido, ajustado e adequado a realidade,
conseguimos facilitar o processo de transformao (obra) do projeto em objeto, pois o
primeiro nada mais que o modelo do segundo.

A o analisarmos a situao anterior percebemos facilidade que pojetos incompletos ou mal

elaborados tem de destruir planejamentos eficientes, quando recebe-se um projeto em
canteiro espera-se que as solues para obra estejam completas mas o que acontece
exatamente ao contrario
As falhas de projeto exigem que o administrador faa adaptaes, as quais nem sempre so
as mais adequadas a situao.

Projetos com solues mal formuladas pode comprometer o planejamento e a execuo da

obra. As falhas do projeto podem levar necessidade de adaptaes que distanciam o
objeto construdo das intenes originais do projeto.
Quais falhas so mais presentes nos projetos analisados por voc?
E como voc avalia o nvel de comprometimento do produto final ?

acabam por tardiamente serem elaborados, tendo assim que levar a execuo em um ritmo lento, ou
ento remediar fazendo pequenas reformas antes mesmo que a obra esteja concluda, gerando assim
desperdcio de material e retrabalho, custos desnecessrios. Em loteamentos, onde seguem-se etapas
bem pr-definidas, a situao precria encontra-se ao dar responsabilidade de superviso para
funcionrios que no se preocupam com o que esto executando, os quais muitas vezes optam por
decises que diminuam o custo da obra e que s sero vistas futuramente, em 2, 3, 5 anos de prazo, ou
que executam de forma incompleta, acreditando nunca serem descobertos: "executa assim mesmo,
ningum vai ver", falta de tica profissional. Na execuo do Residencial acima citado, o sistema
burocrtico seguido o fez vlido como loteamento fechado com concesso de reas pblicas. E pela
no indicao da necessidade de elaborao dos demais projetos ao proprietrio, a elaborao tardia
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de alguns projetos acabam afetando esteticamente as obras, como cortes em asfalto, sistema de SPDA
aparente, abertura de valas para sistemas de irrigao e iluminao paisagstica, entre outros. At
mesmo ocorreram fatos que o prprio autor do projeto, em raras visitas execuo da obra, acabou
fazendo alterao por achar a prpria soluo inicial invivel. Por fim, quando h a presena de um
arquiteto determinado a executar com profissionalismo as obras, e tem a liberdade para adequaes
necessrias, o produto final tornar-se- melhor do que o inicial, este ltimo elaborado sem interesse
por reputao ou reconhecimento, fazer por fazer.

de adaptaes que distanciam o objeto construdo das intenes originais levando no

conformidade da obra em relao ao projeto. Desta forma, as inconsistncias do projeto
podem levar a prejuzo na utilizao dos recursos disponveis e comprometer grande parte
do esforo de melhoria da produtividade. A ilustrao da Figura 1.2 situa o projeto no
necessrio esforo de melhoria de produtividade na construo civil.

O mercado prioriza projetos de baixo custo, logo no se consegue a melhor mo de obra:

Para Helene e Terzian (1992), toda atividade humana feita com matrias primas e deve
ser controlada, garantindo desta forma qualidade em todas as etapasemos fomentar ser um
sistema que garanta a qualidade de todas as etapas da construo, seguindo desde o
planejamento, passando pelo projeto, pela fabricao de materiais e componentes, pela
execuo e at mesmo pela fase de uso do edifcio.

e que possuam design diferenciado e caractersticas fsicas de um produto, introduzindo

novas inovaes tecnolgicas, assim reduzindo a existncia de problemas patolgicos,
garantindo caractersticas de qualidade, racionalidade e uma construo de
empreendimento (Oliveira, Fabrcio & Melhado, 2004).
Segundo Melhado (1994), a atividade de projeto deve ser vista e encarada com algumas
dimenses: o projeto como processo estratgico visam atender as necessidade e
exigncias do empreendedor, se voltando as caractersticas do produto final; e o projeto
como processo operacional - visa eficincia e a confiana dos processos capazes de gerar
os produtos.
Desta forma, a funo bsica do projeto para a produo que haja a transmisso de todos
os passos que envolvem a tecnologia da construo civil escolhida, de modo que possa
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subsidiar a etapa de execuo da obra da forma mais completa, podendo assim evitar
possveis improvisaes, paralisaes, retrabalho e a implantao de uma nova soluo da
qual no foi planejada no projeto durante a execuo (OLIVEIRA, 2004).

Para Cunha, Souza e Lima (1996), as falhas podem ser ocasionadas em qualquer uma
das atividades principalmente quando se diz respeito construo civil, processo o qual
os autores o dividem em trs etapas bsicas: concepo, execuo e utilizao da obra. Ao
mesmo tempo pode-se visualizar o problema como um resultado de aes humanas, tanto a
falta de capacitao tcnica do pessoal envolvido no processo, quanto na utilizao de
materiais de baixo atributo ou mesmo de causas naturais que esto ligadas ao
envelhecimento dos materiais componentes das edificaes e de aes externas.
Os Sistemas de Construes da atualidade so pouco eficazes, pois na maioria das
vezes acabam com atrasos e geram grandes despesas maiores do que as planejadas
anteriormente, isso gera inmeras consequncias entre elas o atraso no lanamento do
produto, demora no inicio da obra, impactos ressaltantes nas atividades de oramento,
planejamento e suprimentos, entre outros (RODRIGUES, 2001).
Conforme Ripper (1984), erros ou defeitos no projeto e na execuo das diversas
etapas da construo exigem adaptaes no previstas no oramento, necessitando de
consertos que elevam os custos muitas vezes havendo reconstrues completas,
ocasionando despesas, e inmeros prejuzos que s aparecem bem mais tarde. Se tudo
fosse executado de maneira correta, seguindo as boas regras da tcnica em consenso com
as normas tcnicas, todas essas restries, imprevistos e adicionais poderiam ser evitadas.
Ainda segundo estes autores, as falhas de um projeto podem ser encontradas em varias
etapas do projeto. Deste modo, recomenda-se que o controle de qualidade tenha metas
especficas em cada etapa, pois s assim pode-se obter um resultado final que atenda s
exigncias do usurio, conforme a Figura 1.
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1. CONCLUSO

Vimos que os projetos quando bem coordenados podem trazer grandes retornos
positivos para as empresas de construo civil. Um projeto bem planejado pelos
profissionais da rea influencia diretamente no produto final, pois as falhas acontecero
com menos frequncia. claro que os profissionais responsveis pela compatibilizao
devem possuir todos os atributos necessrios para execuo das etapas, sem esquecer que
de total importncia integrao e interao entre todos os profissionais envolvidos no
processo, desde o estudo preliminar dos projetos, elaborao, suprimentos at os
engenheiros responsveis para execuo dos projetos.
Vale ressaltar e deixar claro que ate mesmo as tcnicas mais simples capaz de gerar um
resultado bem satisfatrio com reduo de custo, pois podem eliminar consideravelmente
os custos com retrabalhos gerando custos com material e mo de obra bem como compras
erradas de material. Sem sombras de duvidas, o projeto um item da obra que deve ser
muito bem pensado, pois ser atravs dele que poderemos administrar a obra da melhor
maneira, de forma que possamos aperfeioar e garantir mais os resultados.
Entretanto no estamos falando apenas em economia de dinheiro, mas tambm a
economia de recursos e reutilizao de materiais que seriam descartados se no fossem
avaliados preliminarmente, alem de um planejamento bem executado. Vale lembrar que
este tipo de preocupao de extrema importncia para definir o futuro que teremos e o
tipo de edificaes que queremos construir, pois quando h um planejamento bem
organizado podemos reaproveitar materiais, minimizando o tempo que seria gasto em uma
obra e garantir satisfao total do cliente envolvido.
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