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UNIDAD EDUCATIVA

TEODORO GMEZ DE LA TORRE

Emprendimiento y Gestin

Plan de negocios de avin electrnico


formado con espumaflex

Autores:
Araujo Luis
Chicaiza Domnica
Coral Israel

Nivel: 3 B.G.U. A

Mayo/2017

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1. INTRODUCCIN.
El emprendimiento surge como un proyecto personal al cual se le atribuyen esfuerzos
para desarrollarlo y muchas veces tambin suele implicar obstculos y dificultades para
as poder lograrlo.
Es decir, quien impulsa una idea, en el emprendimiento no se encontrar trabajando en
relacin de dependencia sino que ser el dueo de su comercio o negocio y quien adems
de invertir sus recursos asumir los costos e ingresos totales que del mismo devienen. Al
individuo que se desarrolla en el mencionado emprendimiento se lo conoce popularmente
como emprendedor.
El emprendimiento no es para cualquiera ya que para convertirse en un emprendedor no
basta con la necesidad o con las ganas sino que se requieren una serie de cualidades y
capacidades para poder realzarlo con xito como en este caso lo que queremos fabricar
es un avin a control remoto que sea estable y sencillo de manejar es un reto que al igual
que todos los integrantes nos satisfar enormemente cuando lo veamos volar y podamos
maniobrar para as poder llevar a los nios momentos de felicidad y aprendizaje a travs
de nuestro producto.

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


Nuestro emprendimiento se cre con la necesidad de la economa que es la base en todos
los tiempos y a la vez la felicidad de un nio ofreciendo diversin, entreteniendo y ahorro
hacia la base de la familia que son los padres.
En nuestro mundo ya las cosas van siendo montonas y eso a la mayora de personas les
agrada pero al saber que no todos estamos en posibilidades, hemos decidido crean un
avin que est al alcance de todos.
Al ver nosotros la forma de que los nios puedan ser felices y que a la vez lo padres los
puedan ver alegres con su forma de vida y niez hemos concienciado ya que no todos
estamos en la posibilidad de poder darles los lujos y comodidades que ellos requieren
pero eso no impide que ellos como soadores y a la vez como buenas personas puedan
disfrutar de un juguete que los ayudar de una forma sana a divertirse, a soar en su futuro
y a la vez a disfrutar de la vida que ellos tienen es decir aqu lo nico que importa es la
felicidad del nio pero con el beneficio de dar al padre o a la madre de obtener nuestro
producto.

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2. DESCRIPCIN DEL EMPRENDIMIENTO
Nuestro emprendimiento ofrece un avin de espumaflex a control remoto basado en
planos muy bien elaborados que garantiza resistencia y duracin.
Este producto est dirigido para los nios en especial porque la felicidad de un nio
depende de un adulto y si el adulto est en posibilidades de hacer a un nio feliz todos
quedaran conformes
Est realizado de una forma sencilla pero demostrando que el producto va a ser
garantizado y adecuado para la diversin del infante
Es decir el producto est para satisfacer la necesidad de la diversin de una manera muy
econmica y a la vez demostrando que el producto va a ser duradero y de buen material
pero con sus respectivos cuidados,

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FILOSOFA EMPRESARIAL.
MISIN
Llevar a los nios momentos de felicidad y aprendizaje a travs de nuestro
producto, con un servicio de calidad y calidez de una juguetera lder en la zona,
presentando el mejor producto para satisfacer al cliente y en especial a los nios.
VISIN
Dar a conocer el producto de una manera muy econmica, siendo una empresa
gil y eficiente con una imagen de modernidad y actualizacin en el producto,
teniendo varios puntos de distribucin ya sea interna o externa para la felicidad de
nuestros clientes y de los nios.
OBJETIVO
Brindar a nuestros usuarios un producto de calidad y durabilidad a un buen precio, para
as ofrecer a nuestros clientes y nios el conocimiento, la prctica y la felicidad a travs
de la distribucin de nuestros productos.
OBJETIVO GENERAL.
Fortalecer la participacin de las familias en el acompaamiento de los nios.
Crear y desarrollar la curiosidad de cada nio en su forma de pensar y actuar en
el conocimiento en base al juego.

OBJETIVOS ESPECFICOS.
Conocer el nivel de satisfaccin del cliente, en el producto de juguetes para as
determinar los errores donde el cliente considera que no cubre sus expectativas de
servicio.
Aplicar las mejoras en las diversas reas, utilizando un mtodo de distraccin para
asegurar que estas se estn llevando a cabo de la forma correcta.
Aumentar las ventas mensuales de la empresa en un 30% durante el 2017.
Expandir nuestros puntos de venta, abrir 2 sucursales ms durante este ao.
Aumentar la productividad en un 30% dentro de la empresa.
POLTICAS DE LA EMPRESA.
CALIDAD Y ORGANIZACIN
En la empresa nos dedicamos a la elaboracin de aviones de la ms alta calidad.
Buscando la completa satisfaccin del cliente mediante productos que rebasen sus
propias expectativas.
Mediante la mejora continua en cada uno de los procesos de la organizacin

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Promoviendo la curiosidad y aprendizaje de cada nio que logre utilizar este
producto.
PRINCIPIOS DE LA EMPRESA
Trabajamos en equipo para maximizar el crecimiento.
Agregamos valor a nuestros clientes para generar una relacin rentable de largo
plazo.
Nos orientamos al resultado sustentable para permanecer siempre vigentes.
CALIDAD.- Mxima calidad y seguridad en los productos que se verifica a lo
largo de todas las fases de produccin y seleccin de productos.
SERVICIO.- El cliente es siempre lo ms importante y el objetivo es conseguir
en todo momento el 100% de su satisfaccin.
LIMPIEZA.- Prestan una atencin permanente a la limpieza e higiene de sus
instalaciones.
VALOR.- Es el concepto equivalente de la mejor relacin calidad-precio.

VALORES DE LA EMPRESA
La confianza obtenida a travs de una trayectoria, junto a su adaptabilidad,
otorga pertenencia a nuestros equipos de trabajo, quienes actuando
con austeridad, han logrado consolidar un crecimiento seguro y sostenido, a
travs de la experticia.
La responsabilidad social fundamenta unos valores que se manifiestan en cada
actividad empresarial, tanto en el trabajo con los proveedores, como en el
desarrollo profesional de los empleados o en la forma de contribuir a las
comunidades donde opera.
LA EXPERIENCIA DE NUESTROS CLIENTES.- Es el centro de todo lo que
hacemos. Les mostramos nuestro aprecio ofrecindoles los productos de la ms
alta calidad, en un ambiente limpio y agradable y al mejor precio posible.
NUESTRO COMPROMISO CON LAS PERSONAS.- Ofrecemos
oportunidades, fomentamos el talento, desarrollamos lderes y recompensamos la
consecucin de objetivos. Creemos que un equipo de personas bien formadas, con
trayectorias resulta esencial para nuestro xito continuo.
NOS ESFORZAMOS EN MEJORAR DE FORMA CONTINUA.- Evolucin
e innovacin constantes. Somos una organizacin en continuo aprendizaje, con el
fin de prever y responder a las necesidades cambiantes de clientes, empleados y
de nuestro Sistema.

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3. PLAN OPERACIONAL

DESCRIPCIN DEL EQUIPO DE TRABAJO

GERENTE GENERAL
Responsable legal de la empresa y en ese sentido deber velar por el cumplimiento de todos
los requisitos legales que afecten los negocios y operaciones de sta.
OPERATIVO FINANCIERO ADMINISTRATIVO
Comprende nicamente al Ayuda a descubrir las Ejecutar los procesos
personal cuyo trabajo est necesidades financieras, administrativos del rea,
relacionado directamente analizando circunstancias aplicando las normas y
con los procesos de pasadas, presentes y futuras de procedimientos definidos,
abastecimiento, produccin su cliente, teniendo en cuenta elaborando documentacin
y distribucin, excepto la edad, su patrimonio necesaria, revisando y
aqul cuyas labores son de disponible, su tipo impositivo, realizando clculos.
direccin o supervisin su situacin profesional y
tcnica y administrativa. familiar, y el resto de
inversiones que pueda
disponer.
SUPERVISOR: Desarrollo CONTABILIDAD: Aplicar DISEADOR: Son
de actitudes y las normas de informacin responsables del desarrollo,
conocimientos que financiera, supervisar los en cuanto al proyecto, de
favorezcan la direccin y la procesos de generacin de un objeto, producto, o
gestin de equipos, ya que reportes, instalar concepto.
los resultados de la empresa procedimientos de control
Los diseadores trabajan
dependern del trabajo interno
segn un proceso de diseo
realizado por los
TESORERIA: Ejecutar los que comienza con la
empleados. interpretacin o deteccin
procesos administrativos de
los distintos trmites de un problema o
desarrollados, chequeando, necesidad y culminan con
la produccin o
clasificando y registrando
construccin de la solucin
documentos de diversa ndole
a este problema
y aplicando correctamente las
normas y procedimientos
definidos para ello.

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4. PLAN COMUNICACIONAL

Producto: Avin electrnico


Nombre: Avin ACC
Logotipo:

Eslogan: Suea y volars!


Etiquetas:

PERSUASIVA

MARCA

INFORMATIVA

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6. CONCLUSIONES:
ste es un producto pensado para personas que buscan maneras de diversin, por
lo general en nios cuyos padres estn ausentes por cuestiones de trabajo. ste
producto ser beneficioso para su crecimiento ya que estimula la creatividad,
aumenta la concentracin, mejora la memoria, entre otras.
Es el producto ideal para aquellas personas que no tienen un buen estado
econmico, pero aun as quieren buscar la manera para que su hijo se entretenga
sanamente, en otras palabras entretenimiento econmico pero beneficioso.
El avin a control remoto entra en los juguetes ms pedidos por y para nios.
Hoy en da los nios tambin quieren adentrarse al mundo de la tecnologa ms
reciente y esto se puede hacer con la ayuda de sus juguetes.
Cuando un padre de familia elije un juguete para su hijo, busca que sea
entretenido y que lo divierta al mximo de una manera sana.

7. RECOMENDACIONES:
A pesar de la mala utilizacin de la tecnologa se recomienda este producto ya
que ayuda a desarrollar el cuerpo fsica y mentalmente.
El uso de este producto se lo recomienda hacerlo al aire libre a comparacin de
un espacio pequeo y cerrado como es por ejemplo la sala de su casa.
Tener en cuenta de que es fabricado con espumaflex o espuma de poliuretano es
muy inflamable.

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ANEXOS

A1. MATRIZ NECESIDADES

ESCALA DE VALORACIN SER

IDEA O VARIABLE 0 1 2 3 4 5 TOTAL

a. Venta de juguetes electrnicos


(Aviones en base de espuma 13
flex).
9
b. Venta de bebidas energizantes.
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c. Venta de helados.

COMPROMISOS DE LOS 9 9
DIRECTIVOS 100% 100%
3 6
33.3% 66.6%

1. JERARQUIZACIN
IDEA O VARIABLE VALORACIN ARGUMENTOS
POSITIVO
-Es un buen negocio para
ventas debido a que las
compras serian altas
porque los nios se
aficionan a este tipo de
juguetes y los padres
suelen ser accesibles para
Venta de juguetes electrnicos 13 comprrselos.
NEGATIVO
-En parte ya existen estos
juguetes y de muy
avanzada tecnologa, pero
lo en el equipo trataremos
de que todo se haga en un
costo mnimo y con
material reciclable.

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A2. ORGANIGRAMA

Aviones Espumaflex

Gerente general

Operativa Financiera Administrativa

Control y supervisin Contabilidad Diseador

Produccin, compra y Tesorera Corte y estructura


Ventas

Ayudante
A3. MATRIZ FAR
FUNCIN ACTIVIDAD RESPONSABILIDAD
a. Revisar producto Que cada producto sea
b. Tratado del revisado con cuidado y que
CONTROL Y producto no tenga fallos.
SUPERVISIN c. Ver fallas del
producto.
a. Administracin de Que haya un conteo exacto
CONTABILIDAD dinero. de los valores de venta y
b. Cuentas saldo compra para que no haya
(ingresos egresos) prdida.
c. Informes de ventas.
a. Ver estilo de Que cada producto sea
producto. distinto para que los
DISEO b. Aerodinmica de compradores puedan elegir
vuelo. a su gusto.
c. Tamao de
producto.

FUNCIN REQUISITOS
CONTROL Y SUPERVISIN Experiencia en realizar juguetes de vuelo
Experiencia en aeronutica y electrnica.
CONTABILIDAD Experiencia en contabilidad o secretaria
Experiencia en diseo grfico.
DISEO

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A4. MANUAL DE MANEJO

MANUAL DE VUELO
Realiza un chequeo de pre-vuelo. Enciende el transmisor, luego enciende el
avin.
Revisa qu palanca del control controla qu superficie. Existen diferentes
configuraciones sobre lo que cada palanca hace. Estas configuraciones se llaman
modos y existen 4 principales: Modo 1, Modo 2.
Realiza un chequeo de alcance.
Determina la velocidad aproximada del viento amarrando una cinta a la punta de
la antena del control remoto y sosteniendo el control de forma paralela al piso.
Aumenta lentamente la potencia de tu avin y espera a que gane suficiente
velocidad sobre el piso.
Mantn la aceleracin al 100% hasta que la nave alcance suficiente altitud para
el tamao del avin que ests volando.
Maneja los controles de forma ligera.
Mantn el avin lo ms nivelado que puedas; si levantas demasiado la nariz del
avin puedes ocasionar una prdida de estabilidad.
Aterriza el avin notando primero la direccin del viento para aterrizarlo en
sentido opuesto.
A5. EVOLUCIN PLAN COMUNICACION

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FILOSOFIA DEL COLOR

FINAL COMPUTARIZADO

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