PARTIDAS

2002 2001
ACTIVOS
Caja y Bancos 623 587
Otros activos circulantes 2,115 1,450
Cuentas por cobrar netas 19,482 14,302
Inventarios 27,834 21,696
Gastos Diferidos 1,640 1,872
TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 51,694 39,907

Terreno y edificio neto 67,317 69,834

Planta y equipo neto 44,243 36,549
TOTAL DE ACTIVO FIJO 111,560 106,383

Otros activos 6,041 1,804

TOTAL DE ACTIVO 169,295 148,094

PASIVO Y CAPITAL

Cuentas por pagar 13,138 8,315

Gastos acumulaciones 2,710 2,417
Provisiones acumuladas 4,382 3,981
Prstamos por pagar 11,066 10,623
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 31,296 25,336

Documentos por pagar 24,880 20,427

Hipotecas por pagar 53,511 56,089
TOTAL DE PASIVO A LARGO PLAZO 78,391 76,516

TOTAL PASIVO 109,687 101,852

PATRIMONIO
Capital acciones 30,000 20,000
Itilidades retenidas 13,208 9,842
Superavit por revaluacin 16,400 16,400
TOTAL CAPITAL CONTABLE 59,608 46,242
PATRIMONIO+PASIVO 169,295 148,094
 analisis horizontal analisi verical
variacion absoluta variacion % 2002 2001

36 6.13% 0.37% 0.40%

665 45.86% 1.25% 0.98%
5180 36.22% 11.51% 9.66%
6138 28.29% 16.44% 14.65%
-232 -12.39% 0.97% 1.26%
11787 29.54% 30.53% 26.95%
0 0.00% 0.00% principos basicos
-2517 -3.60% 39.76% 47.16% ac> 2 o 1.5 a pc
7694 21.05% 26.13% 24.68% deuda a lp < 60%
5177 4.87% 65.90% 71.83%
0 0.00% 0.00% conclusiones
4237 234.87% 3.57% 1.22% se incurrio en un incremento en el act co
0 0.00% 0.00% hubo una disminucion terreno y deficio(
21201 14.32% 100.00% 100.00% se adquirio una nueva maquinaria o equ
las hipotecas disminuyeron, es decir, se
existe un incremento en el patrimonio c

4823 58.00% 7.76% 5.61% horizontal

293 12.12% 1.60% 1.63% como se dijo en el analisi V el ac circulan
401 10.07% 2.59% 2.69% las cuentas por pagar se incrementaron
443 4.17% 6.54% 7.17%
5960 23.52% 18.49% 17.11%
0.00% 0.00%
4453 21.80% 14.70% 13.79%
-2578 -4.60% 31.61% 37.87%
1875 2.45% 46.30% 51.67%
0.00% 0.00%
7835 7.69% 64.79% 68.78%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
10000 50.00% 17.72% 13.50%
3366 34.20% 7.80% 6.65%
0 0.00% 9.69% 11.07%
13366 28.90% 35.21% 31.22%
21201 14.32% 100.00% 100.00%
 n incremento en el act corriente de la empresa , causado princialmente por er CxC ( se esta dando mas creditos ) e inventarios(
nucion terreno y deficio( tal vez producciondose por la depreciacion o por la venta de alguno de estos)
nueva maquinaria o equipo
sminuyeron, es decir, se esta amortizando con normalidad
mento en el patrimonio contable, principalmente aportado por el capita(es decir los dueos estan invirtiendo mas en su empres

el analisi V el ac circulante se incremento en 30 debido a

pagar se incrementaron en es decir debemos mas a nuestros provedores, una opcion seria negociar el credito
do mas creditos ) e inventarios((aparente por el incremento de produccion)

n invirtiendo mas en su empresa)

egociar el credito
 PARTIDAS
analisis horizontal
2002 2001 variacion absovariacion %
Ventas netas 180,203 156,562 23,641 15.10%
Costos de ventas 108,212 90,834 17,378 19.13%
UTILIDAD BRUTA 71,991 65,728 6,263 9.53%
0
Gastos de venta 14,857 12,681 2,176 17.16%
Gastos de
administracin 15,566 14,109 1,457 10.33%
Total gastos de
operacin 30,423 26,790 3,633 13.56%
UTILIDAD DE
OPERACIN 41,568 38,938 2,630 6.75%

Gastos financieros 19,907 19,064 843 4.42%

Otros gastos 987 537 450 83.80%
Otros ingresos 819 643 176 27.37%
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTO 21,493 19,980 1,513 7.57%
Impuesto de renta
(30%) 6,448 5,994 454 7.57%
UTILIDAD NETA 15,045 13,986 1,059 7.57%
analisi verical
2002 2001
100% 100.0% las ventas se incremenraton en 16%, pero solo se vio reflejado en 8% de uti
60% 58.0% los costos de ventas representan casi siempre un 60& de nuestros ingresos
40% 42.0%
0% 0.0%
8% 8.1%

9% 9.0%

17% 17.1%

23% 24.9%
0% 0.0%
11% 12.2%
1% 0.3%
0% 0.4%

12% 12.8%

4% 3.8%
8% 8.9%
solo se vio reflejado en 8% de utilidad neta, debido al incremento de los gatsos de ventas y costos de ventas.
pre un 60& de nuestros ingresos, se tendria que realizar una politicas para poder reducirlos.
os de ventas.
 analisis horizontal
PARTIDAS
2002 2001 variacion absoluta variacion %
ACTIVOS
Caja y Bancos 623 587
Otros activos circulantes 2,115 1,450
Cuentas por cobrar netas 19,482 14,302
Inventarios 27,834 21,696
Gastos Diferidos 1,640 1,872

TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 51,694 39,907

Terreno y edificio neto 67,317 69,834

Planta y equipo neto 44,243 36,549
TOTAL DE ACTIVO FIJO 111,560 106,383

Otros activos 6,041 1,804

TOTAL DE ACTIVO 169,295 148,094

PASIVO Y CAPITAL

Cuentas por pagar 13,138 8,315

Gastos acumulaciones 2,710 2,417
Provisiones acumuladas 4,382 3,981
Prstamos por pagar 11,066 10,623
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 31,296 25,336

Documentos por pagar 24,880 20,427

Hipotecas por pagar 53,511 56,089
TOTAL DE PASIVO A LARGO
PLAZO 78,391 76,516

TOTAL PASIVO 109,687 101,852

PATRIMONIO
Capital acciones 30,000 20,000
Itilidades retenidas 13,208 9,842
Superavit por revaluacin 16,400 16,400
TOTAL CAPITAL CONTABLE 59,608 46,242
PATRIMONIO+PASIVO 169,295 148,094
 analisis horizontal
PARTIDAS
2002 2001 variacion absoluta variacion %
Ventas netas 180,203 156,562
Costos de ventas 108,212 90,834
UTILIDAD BRUTA 71,991 65,728

Gastos de venta 14,857 12,681

Gastos de administracin 15,566 14,109
Total gastos de operacin 30,423 26,790
UTILIDAD DE OPERACIN 41,568 38,938

Gastos financieros 19,907 19,064

Otros gastos 987 537
Otros ingresos 819 643

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO 21,493 19,980

Impuesto de renta (30%) 6,448 5,994
UTILIDAD NETA 15,045 13,986
analisi verical
2002 2001
analisi verical
2002 2001
Anlisis Horizontal
Elegancia S.A.
Balance General
Fuente: Jaime Flores Soria. Anlisis Financiero

2012 2011
Activo
Activo Corriente
Caja y Bancos 86193 109547
Cuentas por cobrar comerciales 4307 1827
Cuentas por cobrar vinculadas 2683 8918
Otras cuentas por cobrar 7461 2637
Existencias 124477 102557
Gastos pagados por anticipado 7602 9979
Total Activo Corriente 232723 235465

Total no corriente
Inversiones permanentes 148 442
Inmuebles, maquinaria y equipo (neto de
depreciacin) 161499 158946
Intangibles neto 1860 3753
Total Activo 396230 398606

Pasivo y Patrimonio
Pasivo corriente
Sobregiros y pagars bancarios 66246 128911
Cuentas por pagar comerciales 90339 66026
Cuentas por pagar a vinculadas 12553 12383
Otras cuentas por pagar 16322 20125
Parte corriente de las deudas a largo plazo 28358 15917
Total Pasivo Corriente 213818 243362

Deudas a largo plazo 46540 35998

Ingresos diferidos 414 570
Impuestos a la renta y participacin diferidos 5913 4705
Total pasivo 266685 284635
Patrimonio neto
Capital 75580 75580
Reservas legales 3943 2079
Resultados acumulados 50022 36312
Total patrimonio neto 129545 113971
Total pasivo y patrimonio neto 396230 398606

Anlisis Horizontal
Fuente: Jaime Flores Soria. Anlisis Financiero
Estado de Ganancias y Perdidas Elegancia S.A.

2012 2011
Ventas 673435 599793
Otros ingresos operacionales 33032 28813
Total de ingresos brutos 706467 628606
Costo de ventas -506822 -454853
Utilidad Bruta 199645 173753
Gastos de Operacin
Gastos de Administracin -58323 -54503
Gastos de ventas -103685 -88927
Utilidad operativa 37637 30323
Otros ingresos (gastos)
Ingresos financieros 13514 13308
Gastos financieros -18900 -17158
Otros ingresos 3830 4033
Otros gastos -2444 -4212
Resultados por exposicin a la inflacin -3438 5357
Resultados antes partidas extrad. Participacin,
Impuestos Renta 30199 31651
Participaciones -3808 -4186
Impuesto a la renta -5261 -8830
Utilidad 21130 18635
 analisis horizontal analisi verical
variacion absovariacion % 2002 2001
 analisis horizontal analisi verical
variacion absovariacion % 2002 2001