COACHING ONTOLOGICO

JORGE BOLVAR NAULA BERMEO

14 de junio de 2017
RESUMEN
El Coaching Ontolgico es una disciplina emergente que permite colaborar con las personas, los
equipos y las organizaciones para que se hagan cargo de los nuevos desafos que nos presenta el
mundo actual, cambiando aquellas prcticas que les causan inefectividad y malestar, por otras que
permitan generar entornos de confianza y entusiasmo, incrementando la calidad y la efectividad
en los distintos mbitos de la vida cotidiana.

Considerando que muchos profesionales desconocen los diferentes procesos del coaching
ontolgico, y los beneficios que puede generar dentro un trabajo o labor administrativa es
pertinente buscar formas adecuadas para mejorar las relaciones e interacciones laborales,
mediante una comunicacin directa con cada individuo y buscar las formas ms elegantes de
explicar las causas que conducen a un estado de desmotivacin y apata laboral.

ABSTRACT

Ontological Coaching is an emerging discipline that allows collaborating with people, teams and
organizations to take on the new challenges presented by the world today, changing those
practices that cause them ineffectiveness and discomfort, others that generate Environments of
trust and enthusiasm, increasing the quality and effectiveness in the different areas of daily life.

Considering that many professionals are not aware of the different processes of ontological
coaching, and the benefits that can be generated within an administrative work or work, it is
pertinent to look for adequate ways to improve relationships and work interactions, through direct
communication with each individual and to seek the most elegant forms To explain the causes
that lead to a state of "demotivation and labor apathy".
 INTRODUCCIN

Como lo hemos dicho, el coaching ontolgico es una prctica profesional emergente basada en la
compresin de que los seres humanos son seres lingsticos. Cada prctica profesional est
organizada en torno a algn tipo de quiebre recurrente que encaran las personas. Si esos quiebres
no fueran recurrentes, si la gente no se enfrentara a ellos una y otra vez, no necesitaramos tratarlos
recurrentemente como lo hace una prctica profesional. El coaching ontolgico ocurre como un
llamado a involucrarse en un proceso de cambio sin saber lo que es posible. Est basado en una
peticin que hacemos a alguien, el coach ontolgico para que nos muestre posibilidades que no
somos capaces de ver, que estn ms all del horizonte de posibilidades de la Persona que somos.
Pero, nuevamente, esto requiere algunas precisiones. Si queremos comprar una casa, podemos
darnos cuenta que no tenemos muy claro qu es lo que hay que hacer para llegar a comprarla.
Entonces, podemos acudir a alguien que nos d consejo profesional. Aqu tambin nos estamos
trasladando ms all del horizonte de nuestras posibilidades. Esto, sin embargo, no es coaching
ontolgico sino asesora profesional. Slo nos comprometemos en un coaching ontolgico cuando
estamos dispuestos a observar, cuestionar y cambiar la Persona que somos. El coaching
ontolgico sucede slo cuando estamos dispuestos a poner en juego nuestros principios de
coherencia bsicos es decir, nuestra Persona.

MARCO TEORICO

La palabra "Coaching" significa "Entrenamiento" y viene del mbito de los deportes donde el
coach es el director tcnico que le dice a los jugadores cmo lograr una mejor performance.
"Ontologa" es una parte de la filosofa que se define como la ciencia del ser. O sea, literalmente,
coaching ontolgico significa entrenamiento en el ser.

El coaching ontolgico es un paradigma diferente, un contexto distinto para que los objetivos
sean logrados, en el mbito personal o en un trabajo de equipo. El coach ontolgico no le dice a
las personas lo que tienen que hacer, no presiona, ni aconseja, ni recomienda, sino que explora,
hace preguntas, ofrece interpretaciones generativas, desafa respetuosamente sus modelos
mentales para desarrollar una nueva mirada que permita el descubrimiento de nuevas acciones
y posibilidades; y acompaa en el diseo de acciones que faciliten el acceso a los resultados
buscados.

Nos entrega opciones para, desde el aprendizaje, disolver barreras, trascender lmites y
adquirir aquellas competencias vitales que nos permiten acceder a formas de ser ms
expansivas y satisfactorias. A travs de esta especial forma de interaccin, cada persona
puede articular nuevas y ms poderosas formas de interpretar su mundo, y lograr avances
en su desempeo profesional, y en sus resultados como ser humano.

El objetivo es devenir personas capaces de relacionarnos entre nosotros mismos y con el entorno,
de una manera ms poderosa. Se trata de conseguir nuevas formas de convivencia, y de
efectividad laboral. Y con ello alcanzar mejores niveles de bienestar. Tanto la Ontologa del
Lenguaje, como discurso filosfico del Coaching Ontolgico, como disciplina derivada, nos
ofrecen un camino de aprendizaje y transformacin, profundo y efectivo.

El Coach Ontolgico como facilitador de procesos de aprendizaje

El Coach Ontolgico cuestiona, con respeto, las formas en que las personas y equipos perciben
sus realidades y situaciones para permitirles cambiar estrategias estticas, que aunque en el pasado
dieron buen resultado ahora pueden no darlo, por nuevas posibilidades de ser y hacer que sean
ms efectivas para lograr los resultados deseados.

Para lograr una mayor efectividad y bienestar es preciso cuestionar las antiguas formas de
pensamiento, para aprender cmo practicar "un nuevo juego", cmo ampliar la capacidad de "ver"
y pensar, cmo generar nuevas posibilidades de accin, y obtener resultados que, previos a la
intervencin de coaching ontolgico, podran haber sido impensables.

El aprendizaje y la creatividad son las herramientas fundamentales del coaching ontolgico.

Aprender para hacer. Ser creativos para poder cumplir con una de las tareas ms importantes de
todos los seres humanos: disear nuestra propia vida. Tenemos la posibilidad de crear nuestro
propio destino, para no culpar a otros por lo que dejamos de hacer o por lo que hagamos mal.

Resultados extra-ordinarios

El Coaching Ontolgico se orienta al logro de resultados extra-ordinarios, con efectividad y

bienestar. Sin embargo, el foco del Coaching es la persona, el ser humano, y no el resultado o el
efecto. Lo visible (el efecto) es lo que se percibe y, al mismo tiempo, oculta la importancia de lo
invisible (la causa o el contexto). Por ello, desde siempre, las personas, seducidas por el resultado,
pierden de vista la infraestructura y el proceso que son pre-condicin para obtenerlo.

La paradoja es que para conseguir un resultado, es necesario primero comportarse de manera tal
de producir ese resultado. Y para comportarse de tal manera, es necesario primero ser el tipo de
persona (equipo u organizacin) capaz de comportarse as. No hay, en definitiva, ocupacin ms
prctica y efectiva que prepararse para ser la persona capaz de comportarse de la manera requerida
para producir los resultados deseados.
El coaching ontolgico es un entrenamiento que nos lleva a superar estas deficiencias y lograr
resultados extra-ordinarios en todos los mbitos de la vida. No es mgico, pero s sumamente
efectivo.

En las empresas donde se han realizado entrenamiento de coaching ontolgico se han

comprobado los siguientes beneficios:

Mejora del desempeo y la productividad: El coaching no podra haber tenido el

crecimiento que tuvo sino funcionara bien en este sentido. El coaching favorece a que
individuos y equipos pongan lo mejor de s en las tareas que realizan, algo que la
capacitacin tradicional, en general, no consigue.
Desarrollo de la gente: Desarrollar a las personas no slo implica enviarlos a realizar
cursos breves o workshops una o dos veces por ao. El coaching brinda a los managers
una manera efectiva de facilitar da a da el desarrollo del talento y retenerlo.
Mejora del aprendizaje: El coaching favorece el aprendizaje, sin prdidas de tiempo,
ya que permite lograrlo sin dejar las tareas habituales ni el lugar de trabajo.
Mejora de las relaciones: El mismo acto de realizar una pregunta poderosa, agrega valor.
Si las preguntas se hacen con intencin de ayudar a otros a crecer y mejorar, transmiten
implcitamente un mensaje: me importas.
Mejora de la calidad de vida en el trabajo: El empleo efectivo por parte de los
managers de tcnicas de coaching para el desarrollo de su gente, requiere de ellos una
mayor consciencia en las respuestas que dan a cada una de las circunstancias que se
presentan en el mbito laboral. El respeto de valores tales como la humildad, la
autenticidad, la responsabilidad, la colaboracin, la confianza, produce un impacto
directo en el bienestar que las personas comienzan a experimentar al perseguir sus
objetivos de trabajo.
Ms creatividad: El ambiente de coaching fomenta el aprendizaje y el descubrimiento
de alternativas creativas para producir mayor efectividad. La actitud de aprendizaje y
dilogo, posibilita una emocionalidad de entusiasmo creativo, en lugar del miedo al
ridculo, a la burla o a la descalificacin.
Mejor uso de habilidades y recursos: Dado que uno de los pilares culturales a los que
aspira una cultura que favorece el coaching y el aprendizaje es la responsabilidad e
integridad incondicional, se promueven y valoran los comportamientos de quienes
persiguen sus objetivos de mejora utilizando todos los recursos disponibles, poniendo en
accin el mximo de sus habilidades, respetando sus valores.
Respuestas ms rpidas y efectivas a situaciones de emergencia: En una atmsfera en
la cual las personas son valoradas por su capacidad de aprender, impera la iniciativa, y al
encontrarse ante un imprevisto o una emergencia la gente toma accin y riesgos incluso
 antes de que sus jefes, alejados del lugar donde ocurren dichas situaciones, les digan qu
hacer. En una cultura donde impera el miedo a ser castigado ante el error, nadie se mueve
sin la aprobacin o el pedido explcito de su jefe.
Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio: La esencia misma del coaching est
empapada del espritu de cambio y responsabilidad. Hacer lo mismo que hice hasta ahora
no resulta una estrategia efectiva para mejorar. Cada vez es ms evidente que la
flexibilidad y la resiliencia constituyen factores de supervivencia organizacional.

Carcter del coaching ontolgico

El coaching ontolgico no es un proceso teraputico, sino un proceso de aprendizaje. Optar por

el coaching no significa suponer que algo anda mal conmigo, sino simplemente reconocer que
hay cosas que no s. Si bien el rol del coach es activo, al final de cuentas quien conduce el proceso
es el coachado ste proporciona la validacin del coaching, el cual se funda a la vez en el principio
de la autonoma de coachado, pero es ste quien decide, quien opta, quien en ltimo trmino
resuelve.

Normalmente hacemos una peticin de coaching porque tenemos un quiebre. Algo no est
funcionando en nuestra vida, en nuestro trabajo, y no sabemos cmo hacernos cargo de ello. El
observador que somos no es suficientemente competente para mostrarnos lo que debemos hacer.

Mientras mejor conozcamos nuestra estructura, tanto mejor podremos usar nuestra libertad para
transformarnos. Es responsabilidad del coach cuidar las expectativas de transformacin del
coachado con el fin de mantenerlas dentro de los mrgenes de lo que es posible. Consideramos
que la ontologa del lenguaje est basada en una comprensin extremadamente poderosa de las
posibilidades humanas y tiene un amplio margen de intervencin, pero no puede ir ms all de
sus propios lmites. No puede lograrlo todo. Cada persona tiene lmites estructurales para su
transformacin.
CONCLUSIONES

Se puede concluir que la aplicacin del Coaching Ontolgico logra un beneficio

considerablemente al desarrollo de las capacidades y habilidades de todo profesional.

Al aplicar constantemente del Coaching Ontolgico nos permite desarrollar la

potencialidad de las personas, permitindoles alcanzar objetivos que de otra manera son
considerados inalcanzables.

RECOMENDACIONES

Que los profesionales estn preparados y capacitados para llevar a cabo su labor
administrativa incidiendo en el Coaching Ontolgico, con la finalidad de afrontar
progresivamente el desarrollo y cambio organizacional.

Qu se programe con mayor objetividad el uso del Coaching Ontolgico, aplicndolo en

el comportamiento organizacional, para una correcta ejecucin en la labor administrativa.

BIBLIOGRAFIA

http://www.cocrear.com/coaching_ontologico/Que_es_Coaching_Ontologico.htm
http://www.palermo.edu/dyc/opendc/opendc2011_1/017.pdf
http://www.newfieldconsulting.com/coaching-ontologico-conferencias/
http://www.ilvem.com.pe/shop/detallenot.asp?notid=320
http://www.pablobuol.com/capacitacion/coaching_beneficios.htm