1.

FODA
Fortalezas Oportunidades

Debilidades Amenazas

2. Matriz de evaluacin de factores internos y externos

Matriz de evaluacin de factores internos (MEFI)
Fortalezas Ponderacin Calificacin Cal. Ponderada

Debilidades

= 1.00 =

Matriz de evaluacin de factores internos (MEFE)

Oportunidades Ponderacin Calificacin Cal. Ponderada

Amenazas

= 1.00 =

3 2 1
 3 INVERTIR
INVERTIR INTENSAMENTE DESARROLLARSE
SELECTIVAMENTE
PARA CRECER PARA MEJORAR
Y CONSTRUIR
2 INVERTIR DESARROLLARSE
COSECHAR O
SELECTIVAMENTE PARA SELECTIVAMENTE
DESINVERTIR
CONSTRUIR PARA MEJORAR
1 DESARROLLO
SELECTIVAMENTE Y
COSECHAR DESINVERTIR
CONSTRUIR CON SUS
FORTALEZAS

3. Tabla de estrategias

F D

O

A

4. Matriz de posicionamiento
 F1 F2 F3 F4 F5 F6 D1 D2 D3 D4 D5 D6
O1 Si se potencia al Si se integra al mximo
mximo la fortaleza Fx la debilidad Dx En
O2 En cunto ser cunto ser posible
O3 posible aprovechar la aprovechar la
oportunidad Ox para oportunidad Ox para
O4 cumplir con la misin? cumplir con la misin?

A1 Si se potencia al Si se integra al mximo

mximo la fortaleza Fx la debilidad Dx En
A2 En cunto ser cunto ser posible
A3 posible aprovechar la aprovechar la Amenaza
amenaza Ax para Ax para cumplir con la
A4 cumplir con la misin? misin?
A5

1. No existe incidencia
2. Existe poca incidencia
3. Existe mediana incidencia
4. Existe una incidencia determinante

F1 F2 F3 F4 F5 F6 D1 D2 D3 D4 D5 D6
O1
O2
O3
O4
A1
A2
A3
A4
A5

F1 F2 F3 F4 F5 F6 D1 D2 D3 D4 D5 D6
O1
O2
O3
O4

A1
A2
A3
A4
A5

Posicionamiento estratgico

F1 F2 F3 F4 F5 F6 D1 D2 D3 D4 D5 D6
O1
O2 O E V O A D V O
O3
O4

A1
A2 D E V O S U P V O
A3
A4
A5

5. MATRIZ PEYEA
Posicin estratgica interna
Fortaleza financiera (FF)

Ventaja competitiva (VC)

 Posicin estratgica externa
Estabilidad ambiental (EA)

Fortaleza industrial (FI)

X= VC+ (FI)
Y= FF+ (EA)
Matriz de VESTER
PREGUNTAS RESPUESTAS

Cules problemas
analizaremos?
Dnde ocurren estos
problemas?
A qu o quines afectan?

PROBLEMA DETERMINADO:

Problemas
 DETALLE FICHA TCNICA
Cdigo P1
Enunciado
Descripcin del
problema
Tendencia
Fuente de Datos

DETALLE FICHA TCNICA

Cdigo
Enunciado
Descripcin del
problema
Tendencia
Fuente de Datos

No. PROBLEMA
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8

Problema
 Total de ponderaciones asignadas 64
Numero de ponderaciones con valor de 3 8
Porcentaje obtenido 12.5%
RESULTADO

Problema a
Cd. Cd. Problemas relacionales Pregunta
evaluar
Cmo influye el Problema1 sobre el
P2
Problema2?
Cmo influye el Problema1 sobre el
P3
Problema3?
Cmo influye el Problema1 sobre el
P4
Problema4?
Cmo influye el Problema1 sobre el
P1 P5
Problema5?
Cmo influye el Problema1 sobre el
P6
Problema6?
Cmo influye el Problema1 sobre el
P7
Problema7?
Cmo influye el Problema1 sobre el
P8
Problema8?

X Y
CD. PROBLEMA
INFLUENCIA DEPENDENCIA
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
 11
10
9

8
7
6
5

4
3

1 2 3 4 5 6 7 Problema
8 9
Cd. Problemas causas Efectos
Central
P1 P1
P2 P2
P3 P3
P4 P4
P5 P5
P6 P6
P7 P7
P8 P8