Revista de la

ESCUELA
DE
GUERRA
NAVAL

N 59
AO XLIII
DICIEMBRE 2013
ARMADA ARGENTINA
Director de la Escuela de Guerra Naval
Contraalmirante VGM Guillermo TYBUREC.

Director de la Revista
Contraalmirante VGM (RE) Carlos E. CAL.

Consejo Editor
Capitn de Navo Dn. Alejandro M. GARCIA SOBRAL.
Capitn de Navo Dn. Luis M. GIORGI.
Capitn de Fragata Dn. Marcelo C. TARAPOW.
Capitn de Fragata Dn. Claudio J. VILLAMIDE.
Guardiamarina Contador Dn. Pablo E. GOMEZ.
Doctora Da. Mnica G. SOTERAS.
Capitn de Navo VGM (RE) Dn. lvaro FIGUEROA.
Dr. Jorge R. BVEDA.

Propietario
Escuela de Guerra Naval
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C1426BOP - Ciudad Autnoma de Buenos Aires
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Fax: 4346-8600 int. 3346.
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ISSN 0325-7185

Queda hecho el depsito que marca la Ley 11.723 de Propiedad Intelectual.

Los artculos publicados en la revista de la Escuela de Guerra Naval son aprobados pre
viamente en su pertinencia por el Consejo Editor que integran el Director de la Escue la y
diferentes miembros de la Plana Mayor y Profesores de acuerdo con el tema del ar tculo.
Las ideas expuestas en los mismos, son exclusivas de sus autores y no re lejan necesaria-
mente el criterio de la Armada Argentina ni de la Escuela de Guerra Naval.

Impreso en la Argentina
 Indice
ESTRATEGIA Expandiendo capacidades: Evolu- 9
cin de la industria militar y el proceso de moder-
nizacin naval de la Repblica Popular China.
Lic. Juan Manuel Pippia

ESTRATEGIAS DE INTRACOMUNICACIN: 23
Un enfoque paradigmtico
Dra. Mnica G. Soteras

PLANEAMIENTO NAVAL. El Pensamiento Com- 33

plejo y el Planeamiento Operativo
Capitn de Navio (RE) Guillermo Tajan

CLAUSEWITZ Y LA GUERRA 49
DEL PELOPONESO
Capitn de Navio (RE) Julio Joaqun Eiff

OPERACIONES. Compaias Militares y 63

de Seguridad Privada. Origen, desarrollo
y actividad reciente.
Capitn de Fragata Claudio Javier Villamide

OPERACIONES. ONUCA, una misin 89

precursora para las Fuerzas Navales
en Misiones de Paz
Capitn de Fragata (RE) Alberto Gianola Otamendi

LIDERAZGO. Qu se espera de un jefe? 103

Contraalmirante Guillermo Tyburec

MALVINAS. LAS FALLAS EN LA 115

GUERRA: Anlisis de caso - Combate
de Grytviken - 3 de abril de 1982
Capitn de Navio VGM (RE) Alvaro Figueroa

EDUCACIN. La CONEAU y su impacto en la 135

Escuela de Guerra Naval
Lic. Mariana Leal

EDUCACIN. Una Experiencia en la bsqueda 151

de un instrumento de evaluacin del desempeo
del alumno en el trabajo en equipo en el aula
del CUCOM
Prof. Dora Isabel Gmez, Lic. Mara Teresa Gandolfo. Mg.
Martn Ignacio Cieri. Prof. Marisa Gawryluk.
Capitn de Navo VGM (RE) Alvaro Figueroa 115

MALVINAS

LAS FALLAS EN LA GUERRA:

Anlisis de caso Combate de
Grytviken - 3 de abril de 1982

Por Capitn de Navo VGM (RE)

Alvaro Figueroa
 116 ESGN Diciembre 2013

Capitn de Navo VGM (RE)

Alvaro Figueroa

Pertenece a la promocin 108 de la Escuela Naval

Militar.
En 1983 curs la Escuela de Oiciales de la Armada
especializndose en Propulsin-Electricidad, en 1984
adquiri la capacitacin secundaria en Inteligencia y
en 1986 realiz el curso de Jefe de Centrales de Infor-
maciones de Combate.
Se desempe en unidades de supericie que inclu-
yeron: transportes antrticos y comerciales, buques
anibios, portaaviones, cazaminas, destructores y
avisos. En tierra se desempe en estados mayores,
direcciones e institutos de formacin del personal de
oiciales y suboiciales.
En 1996, siendo Capitn de Corbeta, ejerci el
comando de 3 clase en el Aviso ARA ALFEREZ
SOBRAL, con apostadero en Ushuaia, en 2002,
como Capitn de Fragata, ejerci el de 2 clase en el
Buque Tanque ARA INGENIERO JULIO KRAU-
SE, con apostadero en Buenos Aires y en 2008 ejer-
ci el de 1 clase a cargo del COMANDO ANFIBIO
Y LOGSTICO DE LA FLOTA DE MAR.
En 1998 curs la Escuela de Guerra Naval, obtenien-
do la capacitacin de Oicial de Estado Mayor y la Li-
cenciatura en Sistemas Navales. A partir de 2003 ha
realizado cursos de perfeccionamiento en diferentes
institutos de formacin pblicos y privados (Univer-
sidad Austral, Secretara de la Funcin Pblica, Uni-
versidad de San Andrs, Facultad de Ingeniera de la
Universidad de Buenos Aires, Instituto Tecnolgico
de Buenos Aires, Universidad de la Marina Mercante
y Escuela de Defensa Nacional). En 2009 se gradu
como Magister en Gestin de la Comunicacin en las
Organizaciones.
Es veterano de la Guerra de Malvinas, habiendo
revistado en el transporte polar ARA BAHIA
PARAISO (TOM - Georgias del Sur, del 24/03/82 al
14/04/82) y en el portaaviones ARA 25 DE MAYO
(TOAS - despliegue de la Flota de Mar del 14/04/82
al 15/05/82).
Naci el 25 de octubre de 1956. Es casado y padre
de cinco hijos
Capitn de Navo VGM (RE) Alvaro Figueroa 117

MALVINAS

LAS FALLAS EN LA GUERRA:

Anlisis de caso Combate de
Grytviken - 3 de abril de 1982

E Abstract:
l autor, que fue uno de los participantes de este suceso, analiza
el combate de Grytviken utilizando un mtodo de reconocidos
autores del mbito de la estrategia y la historia militar.
Palabras Clave: Grytviken Malvinas Fallas Mtodo
 118 ESGN Diciembre 2013

INTRODUCCIN

No resulta fcil el rol de observador participante cuando se procura anali-

zar acontecimientos que son caros al sentimiento colectivo, an se encuen-
tran sometidos a intereses contrapuestos y existe todava documentacin
preservada al conocimiento pblico. En ese orden, la Guerra de Malvinas
es una herida abierta en nuestra sociedad y para el Reino Unido su causa es
motivo de justiicacin poltica a la vez que oculta archivos que arrojaran
luz deinitiva sobre muchos episodios. Pese a lo mencionado es un deber
para los que fuimos protagonistas examinar y relatar lo acontecido para
brindarles a nuestros subordinados todos los elementos de juicio posibles
para capitalizar una experiencia que, an en la derrota, es sumamente til
y fuente de lecciones aprendidas.

Puesto que nuestra experiencia blica fue ciertamente acotada du-

rante el siglo XX, resulta fructfero observar cmo estudiaron los reveses
militares pases con una participacin constante en la guerra; y uno de los
libros ms relevantes en el tema es el de Eliot Cohen y John Gooch publi-
cado en nuestro pas con el ttulo de Infortunios Militares La anatoma
del fracaso en la guerra. No es intencin resumir sus conceptos en este
trabajo ya que el libro se encuentra disponible en las bibliotecas de la Ar-
mada, pero para comprender lo sucedido en Grytviken entre el 23 de marzo
y el 4 de abril de 1982 es imprescindible comentar algunas nociones.

Estos autores realizan una taxonoma del fracaso en la guerra es-

tableciendo que ellos se producen por fallas variadas, siendo algunas de
ellas crticas, y se basan en las formas de investigacin de los accidentes
areos.

Consideran los siguientes tipos de fallas:

De Aprendizaje
De Previsin
De Adaptacin

Sintticamente indican que las fallas de Aprendizaje (enfoque en

el pasado) se producen por no asimilar las lecciones de la Historia. Las
de Previsin (orientacin hacia el futuro) se originan en la inhabilidad de
predecir los posibles movimientos o respuestas del enemigo. Las de Adap-
Capitn de Navo VGM (RE) Alvaro Figueroa 119
tacin (nfasis en el presente) residen en la falta de lexibilidad para aco-
modarse al desarrollo de los acontecimientos actuales.

Establecen que hay fracasos simples producidos por una falla

y fracasos complejos provocados por dos fallas, indicando que el par
ms difundido es el de Aprendizaje-Previsin. Finalmente, que existe el
fracaso catastrico causado por la acumulacin de las tres fallas; y abren
un juicio premonitorio: No resulta extrao que un fracaso tan complejo
traiga aparejado el colapso de la nacin entera1 . Toma como ejemplos de
1

fracasos simples a la Batalla del Atlntico en 1942 (falla de Aprendizaje),

a la Guerra del Yom Kippur en 1973 (falla de Previsin) y a la Batalla de
Gallpoli en 1915 (falla de Adaptacin). Los casos de la Guerra de Corea
en 1950 y la Invasin alemana a Francia en 1940 expresan la suma de fallas
provocando fracasos complejo y catastrico respectivamente.

EL MTODO
Se analiza la situacin o caso mediante un proceso2 de cinco pasos:

- Cules fueron las fallas. Qu eventos negativos integraron la ca-

dena de errores; y cules fueron preponderantes en el curso de las acciones.
- Cules fueron los procesos y funciones de combate, tareas rele-
vantes y principios de la guerra en juego.

- Anlisis de la contribucin para la produccin de las fallas en

cada nivel de responsabilidad.

- Construccin de la matriz de fallas.

- Trazado del derrotero del infortunio uniendo principalmente las

fallas crticas.

Con el conocimiento preliminar de esta metodologa, discutible

como todo ensayo incluido este, es posible empezar ahora a dilucidar lo
sucedido en aquellas jornadas de la Guerra de Malvinas.

1 Pg. 49
2 El proceso, lejos de ser lineal, es recursivo e iterativo, sin perder de vista que existen
errores humanos y sistticos, y que las consecuencias rara vez son producidad por una sola causa.
 120 ESGN Diciembre 2013

LOS HECHOS

Los acontecimientos se encuentran suicientemente detallados en

la bibliografa que se menciona al inal del trabajo y en mltiples otros
libros y documentos, haciendo redundante profundizar en ellos. Se agrega,
en forma complementaria, un anexo con la cronologa de los principales
sucesos. Seguidamente se realiza una sntesis de los aspectos ms salien-
tes, en los que aquellos de nivel estratgico que eventualmente se nombran
sirven nicamente para enmarcar las acciones tcticas que son, en deiniti-
va, la manifestacin fsica de las voluntades contrapuestas.

La tensin entre Argentina y Gran Bretaa respecto de la soberana

de las islas Malvinas, Georgias y Sandwich del Sur haba ido en paulatino
aumento entre ines de 1981 y principios de 1982. Al trabajo de desman-
telamiento de factoras balleneras en desuso en las Georgias, autorizado
por Londres (Contrato de 1978 entre Constantino Davidoff y la empresa
britnica Christian Salvesen Ltd.) se aadi la misin reservada de instalar
una base en dicha isla (Destacamento ALFA)3 , mientras en el mbito di-
plomtico se desarrollaban conversaciones bilaterales entre ambos pases.

Por otro lado, la nica presencia britnica en Gritvyken al 19 de

marzo estaba constituida por 13 cienticos del British Antartic Survey
(BAS). Entre el jefe de ellos, en representacin de Puerto Stanley, y Davi-
doff fue que se produjo el entredicho referido a la legalidad de la documen-
tacin para ingresar a la isla y el controvertido izado de la bandera nacio-
nal. Por estas causas locales el Gobernador de las Islas Malvinas (Georgias
del Sur era considerada una dependencia de las Malvinas) decidi, despus
de consultar con Londres y de la zarpada del Buen Suceso, despachar al
HMS Endurance a las Georgias con un contingente de 22 infantes del RM.

En ese contexto es que al ARA Baha Paraso, que inalizaba la

Campaa Antrtica de Verano, se le ordena proteger a los civiles argenti-
nos de Puerto Leith. Otras unidades de la Armada involucradas en el pro-
logo del conlicto fueron el ARA Almirante Irzar (hizo el relevamiento
expeditivo de la zona entre diciembre de 1981 y febrero de 1982) y el ARA
Buen Suceso (transport a los operarios/chatarreros).
Es as como hacia el 24 de marzo se encontraban en el rea casi
todos los actores que intervendran en el combate del da 3 de abril: un con-
3 El punto 274 del Informe Rattenbach indica la intencin del gobierno argentino de repetir
lo efectuado en 1976 al instalar la Estacin Cientfica Corbeta Uruguay en la isla Thule del Sur
Capitn de Navo VGM (RE) Alvaro Figueroa 121
tingente de operarios ms el Grupo ALFA en Leith, el Baha Paraso
navegando a 10 millas de la boca de la Baha Cumberland, el Endurance
en las inmediaciones pero fuera del alcance de los sensores propios, y los
cienticos del BAS en Grytviken reforzados por militares britnicos.

El 2 de abril, simultneamente con la recepcin de la ORDOP 1/82

S, arriba la Corbeta ARA Guerrico y se realizan los preparativos para
el asalto del da siguiente: provisin de cartografa de la zona a la corbeta
ARA Guerrico, intercambio de personal (el Grupo ALFA y los infan-
tes del BIM1 suben al ARA Baha Paraso en tanto que un grupo auxiliar
de IM permanece en Leith) y se bosquejan el plan de desembarco y ma-
niobra en tierra. As qued conformado el GT 60.1. En este punto resulta
indispensable destacar la abismal diferencia en las reglas de empeamiento
de ambos contendientes, ya en conocimiento de la cada de Puerto Stanley.
En tanto las fuerzas argentinas deban minimizar las bajas en el enemigo y
precaverse de producir daos colaterales por la presencia de civiles extran-
jeros, los royal marines deban hacer fuego en defensa propia, despus
de advertir (Londres) y no resistir ms all del punto donde las vidas se
pierdan en vano (HMS Endurance)4-5 .

Las acciones del da 3, sucintamente, fueron las siguientes:

Aproximadamente a las 11 del da 3 de abril, la corbeta ARA Gue-

rrico ingres a la baha Cumberland precediendo al ARA Baha Paraso
en tanto el helicptero Alouette realizaba tareas de exploracin. Previa-
mente se haba intimado por radio la rendicin de Grytviken, aduciendo el
jefe del BAS la necesidad de aclarar las rdenes recibidas de rendirse (Go-
bernador) y ofrecer resistencia (Londres). El comandante del GT 60.1 no
concedi prrroga alguna y orden que todo el personal se agrupara en un
lugar visible en la costa mientras tanto, el helicptero que sobrevolaba la
baha inform que no vea oposicin en tierra y estimaba que no habra re-
sistencia al helidesembarco. La respuesta britnica no fue clara, pero hizo
evidente por primera vez la existencia real de personal militar que hasta ese
instante era slo una suposicin.
Finalizada la exploracin sin indicios de posiciones enemigas se
destac la primera de las tres heliolas previstas, integradas por soldados
4 Freedman sostiene en su libro: If Argentines then invade RM detachment is to resist
invasion using force in accordance with ROE laid downbut they should not resist beyond point
where lives might be lost to no avail.., pg. 10.
5 Cuando en ocasin de tomarlos prisioneros le pregunt al Lt. Keith Mills por sus rdenes,
me dijo escuetamente: resistir y luego rendirme.
 122 ESGN Diciembre 2013

del BIM1, con ZDH6 en el muelle del BAS. Poco despus y en forma casi
simultnea la corbeta en su penetracin en la caleta divis efectivos brit-
nicos en Shackleton House, ZDH efectiva de la segunda heliola. Existen
marcadas diferencias bibliogricas respecto de la responsabilidad en el
cambio de ZDH. En ese lugar el helicptero Puma del Ejrcito es batido
por el fuego y alcanza a aterrizar al otro lado de la baha, con dos fallecidos
a bordo, para no despegar nunca ms. La primera fraccin en tierra durante
su avance casa por casa comenz a recibir un nutrido fuego enemigo y
ante la carencia de sus morteros pidi a la corbeta apoyo de fuego (FNA)7
que no fue satisfecho, a la vez que esta era blanco de proyectiles de armas
menores y un cohete antitanque, debiendo virar y salir del rea.

Los siguientes hechos fueron el reposicionamiento de los infantes

de la segunda heliola desde la costa opuesta hacia un rea cercana al mue-
lle, va helicptero en contingentes de tres hombres por viaje, y la prepa-
racin de una ola por supericie con una lancha de desembarco constituida
por la reserva. En ese trance el jefe de los marines decide que sus objetivos
tcticos (y polticos) se haban cumplido y capitula. Obedeciendo las orde-
nes argentinas, entreg al personal militar y civil, el armamento e inform
el lugar y tipo de minas y trampas explosivas colocadas para la defensa, las
que fueron levantadas y desactivadas por personal argentino y britnico.
Las acciones posteriores al combate no forman parte del presente trabajo.

APLICACIN DEL MTODO

En la tabla de doble entrada que se agrega como anexo se detallan

las fallas y fallas crticas que se aprecian en cada uno de los niveles
de responsabilidad para las variables seleccionadas. El mtodo Cohen-
Gooch deja librado a los analistas la seleccin de los niveles de respon-
sabilidad y los procesos de combate, puesto que cada batalla es diferente
an cuando puedan extraerse de ellas tendencias y constantes comunes en
la aplicacin de los principios de la guerra.

En nuestro caso se adoptaron los niveles de responsabilidad de:

Alto Mando, Comandante de Teatro, Comandante en Escena, y Comandos
Subordinados y Fuerzas Agregadas; y las variables, funciones y procesos
de combate: Capacidad de Respuesta, Conocimiento General del Enemigo,
Comando y Comunicaciones, Percepcin de la Naturaleza del Conlicto,
6 ZDH: Zona de Desembarco por Helicptero.
7 FNA: Fuego Naval de Apoyo.
Capitn de Navo VGM (RE) Alvaro Figueroa 123
Inteligencia Estratgica Operacional y Balance de Fuerzas. Esta seleccin
es una entre varios enfoques que pueden conducir a conclusiones diferen-
tes; y sobre la base de la efectuada se establecieron las siguientes fallas:

Falla A1: La conveniencia poltica de no producir bajas en el ene-

migo conspir contra el ms eiciente empleo de las armas. La
fuerte disparidad entre las reglas de empeamiento de uno y otro
bando impidi desarrollar todo el potencial para un ataque en el
que el poder relativo en tierra no era suiciente (inferior a 3:1), y
ocasion bajas que podran haberse evitado.

Falla Crtica A2: La historia blica8 britnica ensea que no es

un enemigo que se entregue sin pelear; haciendo ms evidente la
limitacin expuesta en el punto anterior. Y an en la derrota, su
tenacidad blica 3 lo hace un enemigo permanente en la bsqueda
de revancha.

Falla A4: La organizacin gubernamental en Argentina en 1982,

unicidad del poder civil y militar encarnados en la Junta Militar,
era intrnsecamente dbil ya que la derrota en uno de los planos
provocaba inmediatamente la derrota en el otro.

Falla Crtica A5: Por extensin (de slo las Georgias, a incluir
Malvinas) y por intensidad (de una incursin anibia limitada, a
una invasin) los objetivos propuestos se fueron de la escala que
poda manejar la Argentina.

Falla A6: Lo que en un principio se previ como una ocupacin

incruenta a la manera de Thule deriv en un acto de guerra en el
que el enemigo tom precauciones merced a inteligencia previa.9
8 El concepto de tenacidad blica describe la voluntad de un contendiente para reponerse
de un revs y derrotar al mismo adversario al cabo de un corto perodo. Gran Bretaa como actor
internacional se destaca histricamente por tres caractersticas: proteccin de sus posesiones, memo-
ria imperial y tenacidad blica. Esta ltima cualidad es la resultante de su gran determinacin, poca
aversin al riesgo, escasa empata y notable orgullo. Son demostrativas de este perfil sus guerras im-
periales Jartum Omdurmn (contra los rabes); Isandhlwana Ulundi (contra los zules); Sta. Cruz
de Tenerife Trafalgar (guerras napolenicas); y Galpoli Jerusaln, Coronel-Malvinas (1914),
Tobruk El Alamein y la Batalla del Atlntico (I y II Guerra Mundial).
9 El punto 94 del Informe Franks dice al respecto: On 9 July 1981 the Joint Intelligence
Committee circulated a new assessment of the likelihood of Argentinas resorting over the next few
months to forcible action in the Falkland Islands dispute. There was also a distinct possibility
that Argentina might occupy one of the uninhabited Dependencies, following up its action in 1976 in
establishing a presence on Southern Thule; and a risk that it might establish a military presence in the
 124 ESGN Diciembre 2013

Falla A7: En todos los niveles los medios propios estaban en infe
rioridad de condiciones. El grueso de medios navales argentinos
tena un atraso tcnico de al menos una generacin.

Falla B1: Los medios asignados a esta misin fueron claramente

los remanentes de una operacin ms importante.

Falla B3: Los comandantes superiores, por la dinmica intrnseca

de la trama del poder poltico imperante, llevaban aos en tareas
ajenas a la actividad operativa.

Falla Crtica B4: En el mismo orden, el oicial superior a cargo

fue ms un CEA que un OCT, ya que circunstancialmente pas
de liderar una fuerza logstica a comandar una fuerza ofensiva no
prevista.

Falla Crtica B5: La Operacin Rosario vari bruscamente de

tener un nico esfuerzo a incluir un esfuerzo estratgico secunda-
rio no planiicado; destinado a completar el dominio territorial y
martimo de toda el rea.

Falla B6: No hubo informacin de inteligencia exacta y oportuna

que permitiera conocer la magnitud de las fuerzas en oposicin;
pero cabe recordar la deteccin de un helicptero no identiica so-
brevolando la isla Bird el 24 de marzo por la tarde y la presencia
del HMS Endurance en el rea.

Falla Crtica B7: Los medios reasignados (en un principio se ha-

ba designado 8a otra corbeta) no permitan la ejecucin de opera-
ciones que cumplieran con el Principio Militar Fundamental.

Falla C1: La fuerza de desembarco careca del poder relativo doc-

trinario para un asalto anibio tradicional.

Falla C2: Relacionado directamente con A2, debi suponerse que

el enemigo no se entregara sin combatir.

Falkland Islands themselves, remote from Port Stanley. In the Committees view harassment or arrest
of British shipping would not be a likely option unless the Argentine Government felt themselves
severely provoked.
Capitn de Navo VGM (RE) Alvaro Figueroa 125
Falla C3: No hubo apoyo a la fraccin en tierra por parte de ele-
mentos areos ni navales; y an cuando la segunda ola hubiera
aterrizado con seguridad, la nueva ZDH interfera el fuego del pri-
mer grupo.

Falla Crtica C4: Pese a la escasa magnitud de los medios con-

juntos asignados, faltaron organizacin, coordinacin y comuni-
caciones eicientes.

Falla C5: La simultaneidad con las operaciones del esfuerzo prin-

cipal diicultaron la mejor comprensin de la situacin.

Falla C6: La exploracin area inicial y los vuelos posteriores no

brindaron un panorama claro del despliegue enemigo.

Falla C7: Pese a contar con personal militar del cuerpo perma-
nente altamente caliicado (comandos anibios y buzos tcticos del
Grupo ALFA) el CEA orden el ataque con personal militar de
bajo adiestramiento (conscriptos). La falta de coordinacin entre
las dos primeras heliolas impidi el apoyo mutuo para un ataque
sustentado en fuego y movimiento.

Falla D1: El fuerte temporal que sufri la corbeta en su trnsito al

sur afect el funcionamiento de su armamento y disminuy la ca-
pacidad combativa de la que sera luego la fuerza de desembarco.

Falla D2: El acercamiento de la unidad de supericie hacia la posi-

cin enemiga fue ineicaz como demostracin de fuerza. El apro-
piado empleo de las armas indica que los fusileros abren fuego a
cientos de yardas y los buques a miles.

Falla Crtica D3: La utilizacin de otra ZDH fue claramente el

factor que ms contribuy a la produccin de bajas propias y a la
prdida del nico helicptero que permita el despliegue de efec-
tivos en cualquier punto y a la mayor velocidad. A su vez, resulta
difcil comprender la eicacia combativa de una unidad de super-
icie a escasas 200 yardas de los blancos a batir, comprobndose
que era ms vulnerable que efectiva al exponer a su personal al
fuego de armas menores del enemigo.
 126 ESGN Diciembre 2013

Falla Crtica D4: La poca coordinacin en este aspecto y la con-

fusin reinante por comunicaciones deicientes da sustento al
punto anterior.

Falla Crtica D6: La exploracin no facilit ubicar al enemigo

poniendo el factor sorpresa de su parte, y contribuy a la modii-
cacin de la ZDH.

Falla D7: A pesar de la presencia de dos buques y dos aeronaves,

su tipo, coniguracin y estado no redundaron en un apoyo valioso
a una fuerza de desembarco cuya superioridad en nmero y arma-
mento no era la conveniente.

CONCLUSIONES

De acuerdo con lo manifestado precedentemente el caso del com-

bate de Grytviken del 3 de abril de 1982 podra considerarse de FALLAS
ACUMULADAS, es decir como el producto de las fallas de APRENDI-
ZAJE y PREVISION. Ambas surgen de las lecciones aprendidas en este
evento que, expresadas como mejores prcticas, cabe sealar:

- Entender la idiosincrasia del oponente y el tipo de conlicto

en el que se participa. Hubo asimetra en el resultado de la evaluacin:
en tanto Argentina manejaba una crisis para el Reino Unido era un acto de
guerra. (Aprendizaje).

- Uso de las tropas mejor caliicadas disponibles. En nuestro

caso era cuadro permanente o conscriptos; en otra oportunidad puede ser
profesionales o reservistas. (Previsin).

- Establecer reglas de empeamiento acordes al objetivo y a los

recursos. Los modos tambin deben ser coherentes con los medios y los
ines. (Previsin).

- Ante la ausencia de evidencias concretas respecto de la exis-

tencia de efectivos enemigos, considerar la peor opcin sobre la base de
la correlacin de informaciones previas. (Previsin).

- Adecuado uso del poder combativo. Se deben elegir las armas

Capitn de Navo VGM (RE) Alvaro Figueroa 127
adecuadas para el efecto a provocar procurando una distancia de eicacia
alejada de los sensores y armas del enemigo. (Previsin).

- An en una operacin sencilla no pueden descuidarse con-

ceptos como: organizacin simple, comunicaciones de conianza, interfe-
rencias mutuas, apoyo mutuo, y cumplimiento del plan original en tanto el
CEA no ordene modiicaciones. (Aprendizaje).

- Profesionalidad. El adiestramiento continuado y el apego a tc-

nicas y procedimientos probados en operaciones reales generan las aptitu-
des y actitudes que aloran en los momentos crticos. (Aprendizaje).

El derrotero hacia el resultado que queda plasmado uniendo las

fallas tiene puntos de contacto con la Teora del Error Humano, de James
Reason, sobre la superposicin de fallas activas en un marco de condicio-
nes latentes, el que a su vez abreva de la Teora Sistmica. Dice Reason
(1990) El error humano es producto de dos factores: condiciones latentes
en la organizacin y fallos activos. Las condiciones latentes estn causadas
por procesos mal diseados y decisiones incorrectamente tomadas a nivel
superior. Todo esto provoca condiciones para que pueda darse el error y
crea fragilidad en los sistemas durante largo tiempo. Los fallos activos se
consideran acciones llevadas a cabo por profesionales clave en condicio-
nes de no seguridad. Pueden ser debidos a falta de habilidades tcnicas y/o
a dicit de conocimiento de los profesionales que los cometen. Cuando
existen condiciones latentes en la organizacin y se dan fallos activos, se
puede producir el error.

En todo esto hay que trabajar en tiempo de paz para evitar futuros
errores en la guerra puesto que se aprende ms de los errores que de los
xitos. Es la nica manera de que un fracaso sea exitoso.
 128 ESGN Diciembre 2013

SINTESIS DE LOS HECHOS ACAECIDOS ENTRE EL

3 Y 4 DE ABRIL DE 198210 (ANEXO 1)

11:00 - la corbeta ARA Guerrico ingres en la baha Cumberland prece-

diendo, como estaba ordenado, al ARA Baha Paraso que haba lanzado al
Alouette en tareas de exploracin.

11:10 - se intim por radio la rendicin de Grytviken. El jefe de la base

cientica del British Antartic Survey (BAS) dijo no tener instrucciones y
pidi tiempo para aclarar la dualidad de rdenes recibidas. El CGT 60.1
no concedi la prrroga y orden que todo el personal se agrupara en un
lugar en la costa que fuese fcilmente observable. El helicptero que so-
brevolaba la baha inform que no vea gente en tierra y que estimaba que
no habra resistencia al helidesembarco, eligi el lugar de desembarco y
comenz el guiado del Puma con la primera ola de infantes.

11:35 - durante su aproximacin y penetracin en la caleta Capitn Vago,

la corbeta divis personal armado en tierra movindose en proximidades
del hospital (Shackleton House). El helicptero Alouette gui al Puma al
lugar de desembarco elegido, en proximidades del muelle.

11:41 Desembarco de la 1 ola de infantes sin novedad

A partir de ese momento los hechos se desarrollaron en una rpida

sucesin. El comandante del GT 60.1 segua cursando sus comunicaciones
con el jefe del BAS, quien por su parte solicitaba tiempo para tomar una
decisin, intentando demorar el desembarco. La corbeta haba terminado
su primera penetracin apreciando que no era conveniente mantenerse per-
manentemente en el interior de la caleta porque su maniobra estaba com-
prometida por la presencia de numerosos cachiyuyos y un gran boyn de
amarre, y en cumplimiento de lo ordenado por el CGT 60.1 dio comienzo a
su segunda entrada. Los 15 infantes desembarcados iniciaron su aproxima-
cin al hospital, tomando cubierta en las construcciones del BAS prxi-
mas al muelle.

10 El presente Anexo no es exhaustivo y solo pretende exponer un resumen de los hechos

ms importantes que den sentido a la aplicacin del mtodo propuesto. Se realiz sobre la base del re-
lato del libro No vencidos, de Horacio Mayorga y Jorge Erracaborde, Buenos Aires, Editorial Planeta,
1998, pgs. 98 a 102. La cronologa real se menciona en el acpite Fuentes de la bibliografa y obra en
poder del autor.
Capitn de Navo VGM (RE) Alvaro Figueroa 129

11:47 - el helicptero Puma despeg con la segunda ola de infantes, de

acuerdo con lo previsto, mientras que el Alouette sobrevolaba la zona del
Hospital, sin observar novedades. El teniente Luna pidi que se alterara la
secuencia de las prximas olas helitransportadas y solicit el despacho ur-
gente de los morteros, en previsin de acciones del personal armado avis-
tado. El Puma vol en ruta directa a un lugar ms al este que el anterior,
ms cercano al hospital, y en el instante en que estaba por posarse recibi
un nutrido fuego que le produjo serias averas. Retom altura abandonan-
do la zona y se dirigi a la costa opuesta, aterrizando en emergencia e
informando bajas en el personal y averas que impedan la utilizacin del
helicptero. El grupo ingls enfrent con decisin a la fraccin argentina,
cuyo jefe indic a la Guerrico la posicin del enemigo para que lo batiera
con sus armas. El comandante de GT 60.1 orden tambin a la corbeta, que
abriera fuego con urgencia, mientras que el Alouette se diriga al lugar de
aterrizaje de emergencia del Puma a evacuar las bajas.

11:55 - la Guerrico abri fuego con un decepcionante resultado: su montaje

de 20 mm de estribor se trab con el primer disparo y el de 40 mm con el
sexto.

11:59 - el buque recibi el impacto directo de armas automticas y de

un cohete de 89 mm, que produjeron un muerto, cinco heridos y daos
considerables. Luego de virar dentro de la caleta se march a mxima ve-
locidad, tratando de alejarse para reparar sus armas fuera del alcance del
enemigo. Abri fuego con su montaje de 20 mm de babor, que tambin se
trab. Efectu un disparo con su can de 100 mm, que de inmediato se
trab. Mientras tanto se haba ordenado a la dotacin del Puma abando-
nar el helicptero, cuyos heridos haban sido trasladados al Baha Paraso
por el Alouette, y marchar para apoyar la accin que se desarrollaba en la
costa opuesta atravesando la factora de Grytviken, con el propsito ulte-
rior de tomar contacto con la primera ola. Este movimiento no alcanz a
concretarse ante la supuesta presencia de un campo minado en la ruta de
aproximacin. El Alouette desembarc infantes dotados de morteros en la
factora mencionada, en tanto la Guerrico reiniciaba su fuego de apoyo con
ametralladoras de 40 mm, con spotting desde tierra, sobre la parte alta de
la montaa, con el in de no producir bajas.

12:48 - aparecieron paos blancos britnicos en la zona del hospital.

 130 ESGN Diciembre 2013

Luego de unos instantes de incertidumbre un oicial ingls se acerc i-

nalmente a las lneas argentinas y expres su decisin de capitular, y aca-
tando las instrucciones argentinas, entreg su personal y armas, e inform
el lugar, tipo de voladuras, minas y trampas explosivas colocadas para la
defensa.

Por la tarde de ese da 3 se inici el traslado de prisioneros a los buques

argentinos, se desembarcaron elementos y vveres para la logstica de los
36 hombres de Infantera de Marina y un grupo de 5 voluntarios de las do-
taciones de los buques, quienes recibieron en ese instante rdenes de pre-
pararse para una estada prolongada en la zona. La corbeta ARA Guerrico
repar sus daos recuperando el 50 por ciento de su capacidad misilstica
e inform que estaba lista para la travesa de regreso.

20:10 - el Baha Paraso abandon Grytviken, dejando en tierra a los hom-

bres que deban permanecer. Posteriormente tom Puerto Leith mientras la
corbeta patrullaba la entrada a Baha Stromness, recuper el personal de
su grupo de desembarco, formado inicialmente para la proteccin de los
chatarreros, y desembarc al Grupo ALFA que deba custodiar ese lugar.

3:15 ambos buques zarparon rumbo a Ro Grande, en Tierra del Fuego.

 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES (ANEXO 2)

1. CAPACIDAD 2. CONOCIMIEN- 3. PROCEDIMIEN- 4. COMANDO Y 5. PERCEPCIN 6. INTELIGENCIA 7. BALANCE

DE RESPUESTA TO GENERAL TO Y TCNICAS ACCIONES DE LA NATURA- ESTRATGICA DE FUERZA
DEL ENEMIGO (C2) LEZA DEL OPERACIONAL
CONFLICTO

A. ALTO MANDO Falla: Falla crtica: Falla: No hubo Falla crtica: Falla: No previ Falla: Haba una
Consideraciones Subestim la divisin entre Extendi el el reforzamiento clara inferioridad
polticas genera- idiosincrasia responsabilidades conflicto ms de objetivo por cuantitativa y
ron Reglas de del enemigo. polticas y all de lo parte del ENO. cualitativa en
Empeamiento y militares. necesario para los medios
restrictivas y los fines en oposicin.
anularon la actitud propuestos
ofensiva de sus inicialmente.
subordinados.

Falla: G.T. Falla: Los Falla crtica: Falla crtica: Falla: Desconoca Falla crtica:
formado con una comandantes Design como Modific la la magnitud y Asign recursos
unidad proceden- superiores CEA a un oficial operacin de localizacin de insuficientes y
te de la CAV, otra llevaban aos que no tena nico esfuerzo las fuerzas degradados
en RR.GG. y en tareas ajenas prctica a esfuerzo enemigas en como para
B. CTE. DEL efectivos de IM a las operaciones operativa secundario. la zona. asegurar una
TEATRO remanentes. militares. reciente. operacin eficaz.
 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

C. CTE. EN Falla: La unidad Falla: Subvaloro Falla: Falta de Falla Crtica: Falla: Informacin Falla: Descono- Falla: Asalto
ESCENA (CEA) procedente de la de la propensin apoyo mutuo. Ausencia de un fragmentaria de cimiento del con tropas no
CAV careca de combativa de los planeamiento las operaciones poder, composi- profesionales.
armamento, la efectivos del adecuado del nivel superior. cin y despliegue
proveniente de enemigo. (esquema de del enemigo.
BNPB no tena la maniobra en
artillera en tierra, organiza-
condi-ciones y los cin clara,
HELOS no tenan comunicaciones
configuracin eficientes,
de combate procedimientos
operativos, etc.)

D. CTE. DE Falla: Desgaste Falla: Sobre- Falla Crtica: Falla Crtica: Falla Crtica: Falla:
UNIDADES Y prematuro de los estimaron la Incumplimiento Falta de coordi-i- Exploracin inadecuado
FIERZAS efectivos de IM maniobra de de normas nacin entre area no alistamiento
AGREGADAS embarcados. aproximacin doctrinarias fracciones de exhautiva. previo al
como demos- (MBC, FNA, diferentes combate.
Armamento no tracin de fuerza. ZDH). sobreex- fuerzas
probado previo posicin de los
al combate. medios de
superficie.
 133
BIBLIOGRAFA

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FUENTES Y DOCUMENTOS

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informa/25773-informe-rattenbach - (14/01/13).
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ARA Baha Paraso, Diario de Inteligencia.
ARA Baha Paraso, Extracto del Oicial Historiador.
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