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FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
1
NDICE GENERAL
INDICE GENERAL....................................................................................................... I
INDICE DE TABLAS ................................................................................................ IV
INDICE DE FIGURAS ...................................................................................................
INTRODUCCION ........................................................................................................ 1
1 CAPITULO I EL PROBLEMA ......................................................................... 3
I
3.3 BASES TERICAS DE LOS MTODOS, TCNICAS E
INSTRUMENTOS UTILIZADOS ......................................................................... 28
II
4.3.5 Valorizacin de la ventilacin ............................................................... 61
4.4.1 Causas de los factores de seguridad que resultaron con mayor nivel de
intervencin ......................................................................................................... 63
4.4.2 Causas de los factores disergonmicos que resultaron con mayor nivel
de intervencin .................................................................................................... 64
4.4.3 Causas de los factores psicosociales que resultaron con mayor nivel de
intervencin ......................................................................................................... 65
4.4.4 Causas de los factores del medio ambiente de trabajo que resultaron con
mayor nivel de intervencin ................................................................................ 66
7 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................. 75
III
NDICE DE TABLAS
IV
Tabla 18: Resultados de medicin de humedad relativa ............................................. 46
V
Tabla 33: Resultados de la valoracin para la evaluacin RULA .............................. 61
Tabla 39: Plan de accin para las causas de procesos peligrosos con nivel de riesgo
ms significativo ......................................................................................................... 67
Tabla 40: Costos derivados de las propuestas de mejora y de los costos de las posibles
sanciones por incumplimiento..................................................................................... 69
VI
NDICE DE FIGURAS
Figura 3: Fragmento extrado del anlisis de trabajo seguro del sushero ................... 43
VII
INTRODUCCIN
1
por las distintas mediciones, los anlisis que fueron necesarios para la identificacin
de los peligros, su valoracin y las causas que los generan
CAPITULO V La Propuesta: Esta parte describe las propuestas de mejora
halladas para minimizar los efectos causales de los peligros encontrados. Tambin
contiene la factibilidad de estas propuestas y una comparacin entre sanciones y la
inversin del plan de accin.
CAPITULO VI Conclusiones y Recomendaciones: Este captulo presenta el
cumplimiento de cada objetivo especfico planteado as como las recomendaciones
para esta investigacin.
2
1 CAPITULO I EL PROBLEMA
En Thai Lounge & Sushi Bar, se tiene la necesidad de desarrollar una poltica
interna integral de higiene y seguridad acorde con los requerimientos expuestos en la
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo y su
reglamento vigente. Naomi Sushi C.A. es una empresa joven, por lo cual su directiva,
consiente de la importancia de garantizar un espacio y ambiente de trabajo seguro
para sus trabajadores y el establecimiento de indicadores de medicin de riesgo, ha
mostrado gran inters por el desarrollo de una propuesta de mejoras de higiene y
seguridad que le permita a la organizacin contar con las herramientas y mtodos a
usar para la prevencin de incidentes que cumpla con los requisitos mnimos exigidos
por las leyes y el marco jurdico legal venezolano. Para darle cumplimiento a la Ley
Orgnica de Condiciones, Prevencin y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT)
se encuentran las normas COVENIN y todas aquellas que a su defecto sustenten el
propsito de este trabajo especial de grado.
3
De acuerdo al reglamento parcial de la Ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en el ttulo V De Higiene, la Seguridad
y la Ergonoma, artculo 61, toda empresa deber disear, elaborar e implementar
polticas presentes en un programa de seguridad y Salud en el trabajo de acuerdo a
sus actividades, el cual debe ser presentado para su aprobacin ante el Instituto
Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL).
4
1.2 OBJETIVOS
5
Analizar la relacin entre los costos de las mejoras y de las sanciones por
incumplimiento de leyes, reglamentos y normas tcnicas que aplican en
materia de salud y seguridad laboral.
1.3 ALCANCE
1.4 LIMITACIONES
6
2 MARCO METODOLOGICO
Thai Lounge & Sushi Bar posee 11 puestos de trabajo los cuales sern
tomados como muestra en su totalidad. A continuacin se presenta una tabla que
contiene la poblacin y muestra estudiada.
7
Tabla 1. Poblacin y muestra de estudio
8
Tabla 2. Variables en estudio
9
causas de los problemas analizados
Formular los planes para las acciones
Mejoras
establecidas
Analizar la relacin entre los costos de
las mejoras y de las sanciones por
incumplimiento de leyes, reglamentos y Costos Sanciones
normas tcnicas que aplican en materia
de salud y seguridad laboral
10
Tabla 3. Operacionalizacin de variables
TECNICAS E
VARIABLES DIMENSION INDICADORES FUENTES PRODUCTOS
INSTRUMENTACION
- Procesos de apoyo
- Descripcin del proceso
- Etapas - Procesos estratgicos
- Personal de la productivo
- Sub-Procesos - Procesos medulares - Entrevista no
Proceso Productivo empresa - Caracterizacin de los
- Organizacin - Departamentos estructurada
procesos y
- Medios - Recursos
procedimientos
estratgicos
- Tangible:
- Actividades del
Documentacin
trabajo
- Tangible: Materiales
- Objeto del
- Intangible: - Descripcin de
trabajo
Informacin cargo - Entrevista no - Caracterizacin de los
Proceso de Trabajo - Medios de
- Personas - Personal de la estructurada procesos de trabajo
trabajo
- Instrumentos de empresa
- Organizacin y
Trabajo
divisin del
- Materiales de oficina
trabajo
- Mobiliario
11
- Tiempo y horarios
de trabajo
- Cantidad y calidad
del trabajo
- Relaciones con reas
o actores para
actividad.
- Caractersticas de la
actividad.
- Herramientas
- Maquinarias - Anlisis de seguridad
- Derivados de
- Instalaciones en el trabajo
los medios de - Observacin directa
elctricas - Datos de evaluacin
trabajo - Personal de la - Entrevista no
Infraestructura ergonmica RULA
- Derivados del empresa estructurada
- Equipos de - Datos de evaluacin de
Procesos Peligrosos objeto de trabajo - Dinmica del - Encuestas
sealizacin de iluminacin
- Derivado de la medio ambiente de - Mediciones
seguridad - Datos de evaluacin de
interaccin trabajo - Mtodos de evaluacin
- Insumos ventilacin
objeto, medios y ergonmica
- Biolgicos - Datos de evaluacin de
la actividad
- Qumicos temperatura.
12
- Iluminacin - Lista de chequeo - Evaluacin de lista de
- Temperatura - Instrumentos de chequeo de la
- Ventilacin medicin universidad de Dorrmunt
- Evaluacin de orden y
limpieza
- Evaluacin lista de
chequeo cumplimientos
de la LOPCYMAT
- Evaluacin de riesgos
psicosociales
- Nivel de deficiencia - Anlisis de
- Nivel de exposicin seguridad en el
- Nivel de trabajo
- Mtodo de valoracin
Riesgos asociados a - Nivel de consecuencias. - Informacin
FINE
los procesos probabilidad. Resultados de las obtenida de las - Nivel de intervencin
- Valoracin metodologa
peligrosos - Nivel de Riesgo mediciones condiciones medio
RULA
- ndices RULA ambientales
- Anlisis de la
metodologa RULA
- Opinin de - Trabajadores de la
- Condiciones
Causas de los trabajador empresa - Causa efecto por
inseguras - Diagrama causa efecto
procesos peligrosos - Informacin - Listas de chequeo categoras
- Actos inseguros
obtenida de las - Anlisis
13
condiciones medio ergonmicos
ambientales
- Diagrama causa-
Propuestas de - Fuentes efecto - Estudio de diagrama - Propuestas a corto,
- Sistemas de control
mejora - Trabajador - Informacin causa-efecto mediano y largo plazo.
documental
- Costo de - Costo de la propuesta
capacitacin - Anlisis econmico de programa de Salud y
Relacin Costo- - Inversin - INPSASEL
- Costo de nuevas - Estudio de factibilidad Seguridad en el trabajo
Sancin - Dinero monetario - Cotizaciones
herramientas tcnica - Posibles multas ante el
- Sanciones INPSASEL
14
2.5 TCNICAS EMPLEADAS PARA LA RECOLECCION DE DATOS
TECNICA DESCRIPCIN
Tcnica que consiste en recorrer el medio de trabajo
observando, de forma sistemtica, cualquier hecho,
Observacin
situacin o fenmeno, en funcin de los objetivos de
la investigacin
Tcnica que consiste en una conversacin sobre un
tema ya pre-establecido entre el entrevistado y el
Entrevista entrevistador. En este caso se utiliz la entrevista no
estructurada la cual no posee preguntas establecidas o
contempladas previamente
Tcnica que consiste en obtener informacin de una
poblacin o muestra sobre s mismos o sobre algn
Encuesta
tema en particular. El tipo de encuesta utilizada fue la
escrita, la cual es respondida por el encuestado.
15
Tabla 5. Instrumentos empleados en la recoleccin de datos.
INSTRUMENTO DESCRIPCIN
Instrumento el cual nos permite conocer la
existencia o inexistencia de algn aspecto a ser
observado. Mediante esta tcnica verificamos y
Lista de Chequeo reconocemos situaciones y condiciones de algn
fenmeno en particular partiendo de una serie de
preguntas de acuerdo a la situacin presentada en
el momento.
Modalidad de encuesta en la que el encuestado
responde de manera escrita una serie de preguntas.
Cuestionario En este caso se realiz un cuestionario de
preguntas cerradas, donde las opciones de
respuesta ya estn establecidas.
Este instrumento se utiliza para apoyar y registrar
el proceso de observacin para la recoleccin de
Cmara Fotogrfica
datos. En este caso se utiliz para la aplicacin del
mtodo RULA.
16
Tabla 6. Instrumentos empleados en la recoleccin de datos cuantitativos.
Medir
Luxmetro EXTECH Luxes 1 LUX
407026 niveles de
Instruments (LUX)
Iluminacin
Medir Temperatura:
velocidad 0.1 C/F
(m/seg)
Anemmetro EXTECH del aire Velocidad del
45158 (C)
Instruments humedad aire: 0.01 m/s
(%)
relativa y Humedad
temperatura relativa 1%
Iphone Tomar
Celular Apple N/A N/A
4S Fotografas
17
cuales sern citadas durante el transcurso de la presentacin de los resultados del
estudio realizado, finalmente la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) sirvi tambin para establecer correctamente la
Propuesta de Programa de Seguridad y Salud Laboral con la finalidad de cumplir los
objetivos propuestos.
A continuacin se describe la metodologa empleada en cada una de las
herramientas:
18
2.7.4 Medicin de Ventilacin
Utilizando un anemmetro se midi la velocidad del aire de cada rejilla del
establecimiento. Adems mediante el uso de una cinta mtrica se midi y calcul el
rea de la rejilla as como el volumen del establecimiento.
19
Fueron respondidas todas las preguntas y dudas que surgieron a los trabajadores
mientras llenaban la encuesta.
2.7.9 Lista de verificacin del establecimiento de trabajo
Se realiz esta lista por medio de observaciones directas durante recorridos
por todas las reas del local para evaluar las condiciones de seguridad e higiene en el
establecimiento, esta lista se ejecuta para poder conocer la situacin actual y
comparar esta con lo establecido en la LOPCYMAT.
2.8.1 Fase I
En primer lugar se realiz un reconocimiento del restaurante y sus
instalaciones, como el rea de la cocina, barra, caja, sushi y el rea de las mesas para
as tener una idea global de todo el proceso operativo. La segunda parte de esta fase
consisti en la lectura de todas las normas y leyes nacionales que se refieren a
seguridad y salud laboral, y en la revisin bibliogrfica relacionada con el campo de
estudio.
20
Se utilizaron herramientas como la observacin directa y la encuesta no
estructurada con el fin de obtener informacin y poder caracterizar tanto el proceso
productivo como los procesos de cada puesto de trabajo. Para cumplir con lo que
indica la norma NT-01-2008 se definieron los objetos de trabajo, medios de trabajo,
la organizacin y divisin del trabajo.
2.8.2 Fase II
En esta fase se procedi a la identificacin de los procesos peligrosos en cada
uno de los puestos de trabajo, por medio del mtodo Anlisis de Seguridad en el
Trabajo (AST) el cual contiene las actividades realizadas, el agente de riesgo, el
proceso peligroso, la categora del riesgo, descripcin del riesgo, los efectos
probables para la salud y las recomendaciones y equipos de proteccin personal
necesarios para la realizacin de las actividades.
2.8.4 Fase IV
Luego de la realizacin de la estimacin y valorizacin de riesgos se procedi
a explicar las causas de los que resultaron con un nivel de intervencin de I y II ya
que estos se consideraron como los de mayor prioridad. Con el conocimiento de estas
21
causas se realiz el plan de accin que posee las mejoras para eliminar o reducir los
presentes riesgos, generando as un sistema de control de los mismos.
2.8.5 Fase V
22
Tabla 7. Correlacin para criterio de valorizacin
Fuente: Normas COVENIN, Reglamentos y expertos en la materia.
Iluminacin Mtodo de
Mtodo Promedio Evaluacin Evaluacin
Mtodo Ventilacin
Fine para ISTAS segn Iluminacin, de Humedad
Nivel de RULA Artificial
riesgos de (Color) COVENIN Factor de Temperatura Relativa
Intervencin (Puntos) (Recambios/hora)
Seguridad 2249-93 Uniformidad (C) (%)
(NR) (LUX) (%)
23
3. CAPITULO III - MARCO TEORICO
3.1 ANTECEDENTES
En la siguiente tabla se muestran los antecedentes utilizados para el desarrollo
de este trabajo especial de grado.
Tabla 8. Antecedentes.
24
SALUD LABORAL ENUN RESTAURANTE DE COMIDA
RPIDA UBICADO EN EL REA METROPOLITANA.
rea de Estudio Ingeniera Industrial
Autor Anabel Parra
Profesor Gua Ing. Alexander lvarez
Elaborar el programa de seguridad y salud laboral en un
Objetivo
restaurante de comida rpida ubicado en el rea Metropolitana
General
Marco Referencial
Aportes
Marco Metodolgico
25
3.2 BASES LEGALES
Para el desarrollo del presente trabajo especial de grado es necesario conocer
las leyes que se relacionan en materia de higiene y seguridad.
26
5. Normar las prestaciones derivadas de la subrogacin por el Sistema de
Seguridad Social de la responsabilidad material y objetiva de los empleadores y
empleadoras ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional.
6. Regular la responsabilidad del empleador y de la empleadora, y sus
representantes ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad
ocupacional cuando existiere dolo o negligencia de su parte.
27
3.2.4 Norma tcnica programa de seguridad y salud en el trabajo (NT-01-2008)
28
con computadora. La lista posee una serie de preguntas que indican que tipos de
condiciones tiene el puesto de trabajo, evaluando requerimientos de espacio,
elementos como, silla, monitor, teclado, pantallas entre otros factores que permiten
evaluar la condicin ergonmica del trabajador.
29
3.3.4 Mtodo FINE
El mtodo fine permite cuantificar la magnitud de los riesgos existentes y, en
consecuencia, jerarquizar racionalmente su prioridad de correccin, es decir,
establece prioridades para la eliminacin y control de los riesgos. La informacin que
este proporciona es orientativa.
Principalmente define dos factores cuyo producto determina el riesgo, estos
factores son:
La probabilidad de que determinados factores de riesgo se materialicen en
daos
El nivel de riesgo (NR) viene dado en funcin del nivel de probabilidad (NP)
y del nivel de consecuencias (NC) y se expresa segn la siguiente ecuacin:
NR = NP x NC
Para calcular el nivel de probabilidad se necesita el nivel de deficiencia (ND)
y el nivel de exposicin se usa la siguiente expresin:
NP = ND x NE
Para determinar el nivel de deficiencia (ND) se usa el siguiente cuadro:
Nivel de ND Significado
deficiencia
Se han detectado factores de riesgos significativos
Muy deficiente que determinan como muy posible la generacin de
(MD) 10 fallos. El conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo resulta ineficaz.
Se ha detectado algn factor de riesgo significativo
6 que precisa ser corregido. La eficacia del conjunto de
Deficiente (D)
medidas preventivas existentes se ve reducida de
forma apreciable.
30
Se han detectado factores de riesgo de menor
2 importancia. La eficacia del conjunto de medidas
Mejorable (M)
preventivas existentes respecto al riesgo no se ve
reducida de forma apreciable.
- No se ha detectado anomala destacable alguna. El
Aceptable (B)
riesgo est controlado. No se valora.
31
Tabla 11. Determinacin del nivel de Probabilidad
Fuente: NTP 330: Sistema simplificado de evaluacin de riesgos de accidente
Nivel de Significado
consecuencias NC
Daos personales Daos materiales
Destruccin total del
Mortal o 100 1 muerto o ms sistema (difcil
Catastrfico (M)
renovarlo)
Destruccin parcial del
60 Lesiones graves que
Muy grave (MG) sistema (compleja y
pueden ser irreparables
costosa la reparacin)
Lesiones con Se requiere paro de
Grave (G) 25 incapacidad laboral proceso para efectuar la
transitoria (I.LT) reparacin
Pequeas lesiones que
10 Reparable sin necesidad
Leve (L) no requieren
de paro del proceso
hospitalizacin
32
Tabla 13. Significado del Nivel de intervencin
Fuente: NTP 330: Sistema simplificado de evaluacin de riesgos de accidente
Nivel de
NR Significado
intervencin
33
Riesgo Asociado: Es el potencial de obtener resultados negativos que pueden
presentarse durante el desarrollo de un proceso o en un sistema productivo.
Riesgo Aceptable: Este es el que conlleva un potencial de prdida menor y
que de producirse fallas operacionales no afectan significativamente las
condiciones de la operacin. (Muoz, 2009)
34
4 CAPITULO IV ANALISIS DE LOS RESULTADOS
En este capitulo son presentados los resultados de cada una de las fases del
proyecto, entre ellos, los valores registrados por las distintas mediciones, los anlisis
que fueron necesarios para la identificacin de los riesgos, su valoracin y las causas
que los generan.
4.1 FASE I
35
El proceso productivo se puede resumir en tres (3) etapas principales, etapa de
recepcin, etapa de atencin al cliente y etapa productiva.
La etapa de recepcin es la parte inicial del proceso productivo, en ella se
reciben, se trasladan y almacenan los diferentes insumos que necesita el
establecimiento. Estos insumos los podemos dividir en tres (3) categoras:
Congelados: son los alimentos que vienen congelados o que necesitan
refrigeracin, stos son almacenados en la nevera del restaurante, algunos de
los insumos son pollo, carne, papas fritas, vegetales, entre otros.
Bebidas: los productos que se encuentran en sta categora son las latas de
refrescos, botellas de bebidas alcohlicas y botellas de agua mineral.
36
Tabla 14. Descripcin del men
COCINA THAI
ENTRADAS
Plato Descripcin
Rellenas con juliana de cerdo, y fideos en salsa de
Phobias de Cerdo
ostras
Trozos de salmn rellenos de queso crema y aguacate
Coquitos Thai
con salsa de anguila y curry
Con aderezo a base de salsa de soya, jengibre y aceite
Tartar de Salmn
de ajonjol. Servido con chips de pltano
Rellenas con mezcla de cangrejo y especias al estilo
Bolsitas de Kani
Thai, en salsa agridulce
Pollo Trozos de pollo marinados con curry
Lomito Trozos de lomito con soya y salsas de pescado
Satay
Langostino Langostinos marinados con leche de coco y salsa de
(Pinchos)
pescado
Mixto Trozos de pollo, lomito y langostinos
Cinco langostinos en masa wanton con carne de cerdo
Langostinos envueltos
y salsa de coco
Camarones tempurizados con base de wakame,
Camarones al panko
almendras y salsa de la casa
Langostinos Thai con salsa
Langostinos tempurizados con salsa de ciruela
de ciruela
1/2Tong Tong, coquitos thai, langostinos en salsa
Degustacin Thai
de ciruela, gyozas, bolsitas kani
ENSALADAS
Ensalada tibia de calamares con aderezo de cebolla
Ensalada Loup Buri
morada, jengibre, tomate, cherry y lluvia de ssamos
Ensalada de Lomito Finas tiras de lomito grillado acompaado de salsa a
Bangkok base de tomate, cebolla morada y tamarindo
Ensalada de Langostinos Ensalada de langostinos thai con salsa de la casa
SOPAS
Sopa de vegetales, hongos secos, jojoto beb, fideos
Ebi Soup deshidratados, langostinos, toque de limn y picante
ligero
Caldo de pollo con leche de coco, pechuga de pollo en
Tom Kha Gai
tiritas, salsa de pescado y cilantro fresco
Sopa de coco Consom con leche de coco, langostinos, jojoto beb y
37
cebolln
Pollo
Lomito Arroz de jazmn con vegetales salteados al wok y
Arroces Thai
Langostinos pollo, lomito langostinos o mixto
Mixto
Pollo
Lomito Tallarines con vegetales salteados al wok y pollo,
Pad Thai
Langostinos lomito, langostinos o mixto
Mixto
AVES
Julianas de pechuga de pollo con vegetales mixtos,
Pechuga de pollo al curry
hongos, leche de coco y curry
Dados de pollo en deliciosa salsa a base de man con
Pollo al man
julianas de vegetales
Jugosas tiritas de pechuga de pollo baadas en leche
Pollo Yakimeshi
de coco y curry
CARNE DE RES Y CERDO
Lomito al jengibre Julianas de lomito salteadas al jengibre y especias
Lomito Teriyaki Medallones de lomito baados en salsa teriyaki
Cerdo en salsa de pia Cerdo en salsa a base de pia con mazorcas bebes
PESCADOS
Salmn Thai Filete de salmn en fresca salsa de mango verde
Filete de mero servido en fresco chimichurri de
Mero Lemongrass
malojillo y calamares rebozados
Mero al vapor con cilantro, aceite de ajonjol,
Mero Bamboo
vegetales y soya
Filete de salmn al grill con leche de coco y pimienta,
Salmn Koh Samui acompaado de arroz de jazmn, calamares y aros de
cebolla tempurizados
COCINA JAPONESA
ENTRADAS
Edameme Vainitas de soya
Gyoza Empanaditas de cerdo y vegetales
Shumai Empanaditas de camarn al vapor
Croquetas del da Salmon o cangrejo
Filete de atn cocido por fuera y crudo por dentro con
Atn Abrazado
cebolln, jengibre, pimienta negra y salsa de pia
Ebi Frai Langostinos empanizados con salsa teriyaki
ENSALADAS
Wakame Ensalada de algas marinas condimentadas
Idaho Pulpo beb
38
Algas marinas, salmn fresco, cangrejo y aderezo
Wakame especial
japons
Neptuno Wakame, cangrejo, masago y tope de pescados
Ensalada de wakame acompaada de distintos cortes
Ocean Thai
de pescado y tope de ikura
Chukka Ika Especial Wakame, pasta dinamita y aderezo japons
SOPAS
Kani Soup Sopa de cangrejo
Sopa a base de pasta de soya, wakame deshidratado y
Misoshiro
cebolln
CEVICHE
Delicioso plato peruano-japons que combina pescado,
Thai salsa de soya, jugo de limn, acompaado con finas
laminas de aguacate y cebolln
Combinacin de pescado, pulpo, calamar y langostinos
Mixto acompaado de jojoto en granos, maz andino y chips
de batata
Trozos de pescado macerados en jugo de limn, sal,
Limeo pimienta, con cebolla morada, chips de batata, jojoto
en granos y maz andino
INFANTIL
Tori Tasuta Pollo frito con salsa trtara y papas fritas
Pollo estilo japons Tiritas de pollo con ajonjol y papas fritas
ROLLS
Piel de salmn crujiente, salmn, pepino, aguacate,
Authaya cebolln, masago, queso crema, salsa de anguila y
ajonjol
Anguila, langostino, aguacate, cangrejo, queso crema,
Lamphun masago, cebolln, ajonjol, salsa dinamita y salsa de
anguila
California Cangrejo, aguacate, pepino, queso crema y ajonjol
Alaska Salmn,, aguacate, queso crema y ajonjol
Relleno de pasta dinamita, masago, aguacate, ajonjol
Dinamita
y tope de ikura
Langostinos tempurizados, vegetales, tempurizados,
Rainbow Sapporo
queso crema aguacate y tope de salsa de anguila
Atn, aguacate, berros tempurizados, queso crema,
Maguro
ajonjol y tope de cangrejo
Crazy Kani Masago y cebolln
Atn, cangrejo, salmn, cebolln, queso cremo, salsa
Sensei
de anguila y ajonjol
Kobe Anguila, salmn, pepino, cebolln, queso crema, salsa
39
de anguila y ajonjol
Alga por fuera, salmn, anguila, cangrejo, cebolln,
Hiroshima
pasta dinamita por dentro y salsa de anguila
Atn Spice Atn, aguacate, masago, cebolln y picante
ROLLS TEMPURA Y EMPANIZADOS
Salmn, aguacate, masago, queso crema, tempurizado
Tiger Roll
y salsa de anguila
Sin arroz, salmn, atn, pescado blanco, cangrejo,
Chiang Mai
masago, tempurizado y salsa de anguila
Sin arroz, salmn, aguacate, cangrejo, cebolln,
Phraya
masago, queso crema, empanizado y salsa de anguila
ROLLS ESPECIALES
Anguila, langostinos, cangrejo, salmn, aguacate,
Dragn Thai cebolln, masago, queso crema, empanizado con tope
de pasta dinamita, salsa dragn y salsa de anguila
Salmon, atn, cangrejo, anguila, cebolln, masago,
Sukhothai
queso crema, ajonjol y tope de salsa de la casa
Anguila, langostinos tempurizados, cangrejo, queso
Bangkok crema, masago, cebolln, tope de salmn ahumado y
salsa de anguila
Salmon, aguacate, queso crema, tope de salmn,
Alaska Especial
wakame y huevas de salmn
Atn, salmn, cebolln, anguila, tope de wakame,
Samui
cangrejo, chip tempura y salsa de anguila
Salmon tempurizado, vegetales tempurizados, queso
Fuji
crema, tope de langostinos empanizados y salsa fuji
Cangrejo, salmn, anguila empanizados, queso crema,
Tentacin masago, cebolln, tope de pltanos, queso tentacin,
salsa fuji y anguila
Salmon, aguacate, masago, queso crema, tempurizado
Tiger Especial
con cereal, tope de pasta dinamita y salsa de anguila
Base de salsa nahomi, cebolln, masago, queso crema,
Nahomi kani crunch, langostinos crunch y anguila con tope de
langostinos y melocotn
Salmon, atn , cangrejo, langostinos, cebolln, hilos de
Nadia Roll
arroz y ajonjol, tope salsa nahomi, anguila y chutney
Cangrejo crunch, anguila crunch, cebolln, queso
Tokio crema, tope de atn abrazado, salsa curry y chutney de
pia
Salmon, queso crema, anguila, cebolln, cangrejo,
Pukhet langostinos y vegetales tempurizados, tope de salmn
y crema de langostinos picantes
40
Anguila, cangrejo, esparrago, salmn y queso crema,
Nagoya
ajonjol tope de anguila gratinada picante furikake
Sin arroz, pescado blanco, langostinos, anguila, atn,
Sakai salmn, cangrejo, cebolln, masago, tope de anguila
gratinada con hilos de arroz, salsa nahomi y anguila
SASHIMI
Salmn
Atn
Cortes de pescado crudo
Atn y Salmn
Mixto
TEMPURA
Thai Langostinos y vegetales tempurizados
Ebi Langostinos tempurizados
Vegetales Vegetales tempurizados
Thai Lounge & Sushi Bar cuenta con una parte administrativa, que se encarga
de controlar y gerenciar al personal y a las actividades que en ella se desenvuelven.
Las principales funciones de la parte administrativa de los restaurantes son: toma de
inventario, pago de nmina, verificacin de firma en los recibos de pago, entre otras.
41
Figura 2. Fragmento extrado de la caracterizacin de proceso de trabajo del Sushero.
3.5 FASE II
42
Figura 3. Fragmento extrado del anlisis de trabajo seguro del Sushero
Iluminancia Iluminancia
rea de trabajo promedio registrada promedio Referencia
(Lux) (Lux)
Cocina rea 1 450
Cocina rea 2 469 500-1000
Barra rea 1 333
43
Iluminancia Iluminancia
rea de trabajo promedio registrada promedio Referencia
(Lux) (Lux)
Barra rea 2 358
Oficina 498
Sushi rea 1 184
Sushi rea 2 179
Mesas rea 1 140
Mesas rea 2 136
Mesas rea 3 146
44
Tabla 16. Resultados de clculos para la uniformidad.
Factor de
Factor de
rea de trabajo uniformidad de
Uniformidad (%)
referencia (%)
Cocina rea 1 100
Cocina rea 2 100
Barra rea 1 100
Barra rea 2 100
Oficina 100
75-100
Sushi rea 1 100
Sushi rea 2 100
Mesas rea 1 100
Mesas rea 2 100
Mesas rea 3 100
Temperatura Temperatura
reas Estacin Promedio Promedio de
Registrada (C) Referencia (C)
Lavado 26.82
Pantry 27.71
Cocina
Freidora 28.03 23-27
Estufa 28.94
Oficina - 22.21
45
Bebidas 24.78
Barra
Caja 23.66
Sushi - 26.11
Mesas - 27.03
Humedad Humedad
reas Estacin Relativa Relativa de
Registrada (%) Referencia (%)
Lavado 49.013
Pantry 47.145
Cocina
Freidora 44.052
Estufa 44.99
Oficina - 58.61 30-60
Bebidas 52.99
Barra
Caja 55.95
Sushi - 48.81
Mesas - 47.41
46
4.1.4.4 Resultados de la medicin de ventilacin
Con los resultados obtenidos de la velocidad del aire (Ver Anexo 4.4), se
precedi a calcular el nmero de cambios por hora, y esto se compar con el valor de
la norma COVENIN 2250-2000 Ventilacin de los Lugares de Trabajo (1era
Revisin) para cocinas de restaurante.
47
Puesto de Trabajo Puntaje RULA
Cocinero 3
Mesonero 4
Pantry 3
Sushero 3
Tal como muestra la tabla anterior, el cargo que reflej el puntaje ms alto fue
el del asistente de cocina con un total de seis (6). Su alta puntuacin se debe
principalmente a la pronunciada inclinacin del tronco y del cuello con respecto a la
vertical.
El puesto de trabajo del cajero registr el puntaje mas bajo, con un total de dos
(2). El restante de los cargos se encuentra en los niveles intermedios con puntajes
variables entre tres (3) y cuatro (4).
48
existencia de causas de estrs o nerviosismo en los trabajadores, obteniendo que los
principales motivos sean, el cuidado de no cometer errores y el trato con los clientes.
En relacin a la dolencia muscular, la presente evaluacin de riesgos
ergonmicos, contiene preguntas vinculadas a los dolores fsicos que pueden
presentar los trabajadores. Se registraron dolores en msculos, articulaciones y
huesos, apuntando especficamente a dolores en la zona dorsal, zona lumbar, caderas,
cuello, as como en el brazo y mano derecha.
Como padecimiento de molestias o trastornos se obtuvo, dolores de cabeza.
No ha sido necesario para el trabajador acudir al medico ni faltar al trabajo a causa de
los trastornos y dolencias expresadas anteriormente.
Administrador 12 22 35
49
Tabla 22. Aspectos no conformes ms importantes en los puestos de trabajo con
computadora.
50
Inseguridad Apoyo Social y
Calidad
15,38
Verde
23,08 Verde
Amarillo 38,46
84,62 Amarillo
Rojo 38,46 Rojo
51
En cuanto al segmento de Apoyo social y calidad se observa que el 38.46%
de los trabajadores se encuentran en un nivel psicosocial favorable para la salud,
existe bastante trabajo en equipo, adems buena parte de los trabajadores saben cul
es su trabajo y poseen la informacin necesaria para desarrollarlo, un 23.08 %
presenta un nivel intermedio. El otro 38.46% se encuentra es un nivel desfavorable.
Con respecto a la dimensin de Doble presencia se observa que el 61.54 %
se encuentra en un nivel intermedio y un 30.77 % en un nivel desfavorable. Por
ltimo se obtuvo para la dimensin de Estima resultados muy desfavorables en los
que el 92.31 % de los trabajadores se encuentra en un nivel desfavorable para la
salud, es decir, estos empleados no creen que obtienen el mrito que merecen por su
trabajo. El 7.69% restante se ubica en un nivel resulta intermedio para la salud.
52
Tabla 23. Porcentaje de aspectos insatisfechos para cada seccin de la lista de
verificacin del establecimiento de trabajo.
53
Tabla 24. Aspectos insatisfechos de la lista de verificacin del establecimiento
de trabajo.
54
4.1.4.10 Resultados de la Lista de chequeo para inspecciones de orden, limpieza
y seguridad
La tabla que se presenta a continuacin muestra la cantidad de aspectos
negativos o insatisfechos y los porcentajes de los mismos, en las distintas secciones
evaluar, que resultaron de la evaluacin de la lista de chequeo para inspecciones de
orden, limpieza y seguridad (Ver Anexo 4.10)
Nmero de
Secciones % de aspectos
aspectos Observaciones
Evaluadas incumplidos
incumplidos
Extintores y Se encuentra
central de 0 0 perfectamente
incendios visible
El local es pequeo
Seales 0 0 y posee una sola
salida y entrada
No existen cables
Cableado 0 0 ubicados
incorrectamente
A pesar de ser
reas, pasillos y pequeas, se
2 20%
vas de circulacin encuentran
despejadas
Depsitos y
Carecen de
lugares de 2 40%
sealizacin
almacenaje
Limpieza 0 0
La siguiente tabla muestra que de los treinta y dos (32) aspectos evaluados en
el establecimiento, solo cuatro (4) fueron insatisfechos y veintiocho (28) aspectos
resultaron satisfechos, para dar un total de incumplimiento de apenas 14%, un
resultado tolerable que permite apreciar el orden, la limpieza y seguridad que presenta
el establecimiento de Thai Lounge & Sushi Bar
55
Tabla 26. Total de incumplimiento la lista de chequeo para inspecciones de orden,
limpieza y seguridad.
TOTAL DE ASPECTOS
32
EVALUADOS
TOTAL DE ASPECTOS
28
SATISFECHOS
TOTAL DE ASPECTOS
4
INSATISFECHOS
TOTAL DE
14
INCUMPLIMIENTO (%)
56
En el establecimiento existe una posible contaminacin de alimentos a travs
de medios de trabajo que no se encuentran debidamente limpios, tales como las
mesas, tablas de trabajo, manos, bandejas, entre otros.
Dentro del aspecto de higiene no hubo puntos insatisfechos por lo que la
sanitacin del establecimiento es considerada como adecuada.
3.6 FASE 3
57
Corregir y adoptar
Silla 150 II
medidas de control
Cadas en el
Obstculos,
mismo nivel Corregir y adoptar
Superficies 450 II
medidas de control
hmedas
Cadas de Situacin crtica.
Escaleras 1080 I
distinto nivel Correccin urgente
A partir de la tabla de resultados podemos observar cuales son los riesgo que
necesitan ser corregidos y tomar medidas de control, tambin podemos apreciar que
los riesgos que necesitan una correccin urgente son solo dos y los dems se
necesitan corregir pero no rpidamente.
Iluminancia Iluminancia
Nivel de
rea de trabajo promedio promedio
intervencin
registrada (Lux) Referencia (Lux)
Cocina rea 1 450 III
Cocina rea 2 469 III
Barra rea 1 333 III
Barra rea 2 358 III
Oficina 498 III
500-1000
Sushi rea 1 184 II
Sushi rea 2 179 II
Mesas rea 1 140 II
Mesas rea 2 136 II
Mesas rea 3 146 II
58
De los resultados obtenidos se puede observar que las reas se encuentran
divididas en dos niveles de intervencin distintos. Una parte donde se encuentran las
reas de cocina, barra y oficina presentan un nivel de intervencin de III el cual es
intermedio. El otro grupo conformado por las reas de sushi y de mesas registr un
nivel de intervencin de II por los que la iluminacin en este grupo debe ser
corregida.
Con respecto a la valorizacin para la uniformidad se obtuvo:
Factor de
Factor de Nivel de
rea de trabajo uniformidad de
Uniformidad (%) Intervencin
referencia (%)
Cocina rea 1 100 IV
Cocina rea 2 100 IV
Barra rea 1 100 IV
Barra rea 2 100 IV
Oficina 100 IV
75-100
Sushi rea 1 100 IV
Sushi rea 2 100 IV
Mesas rea 1 100 IV
Mesas rea 2 100 IV
Mesas rea 3 100 IV
59
Tabla 30. Resultados de la valorizacin para temperatura.
Temperatura
Temperatura
Promedio Nivel de
reas Estacin Promedio de
Registrada Intervencin
Referencia (C)
(C)
Lavado 26.82 II
Pantry 27.71 II
Cocina
Freidora 28.03 II
Estufa 28.94 II
Oficina - 22.21 23-27 III
Bebidas 24.78 III
Barra
Caja 23.66 III
Sushi - 26.11 II
Mesas - 27.03 II
Humedad Humedad
Nivel de
reas Estacin Relativa Relativa de
Intervencin
Registrada (%) Referencia (%)
Lavado 49.013 IV
Pantry 47.145 IV
Cocina
Freidora 44.052 IV
Estufa 44.99 IV
Oficina - 58.61 30-60 IV
Bebidas 52.99 IV
Barra
Caja 55.95 IV
Sushi - 48.81 IV
Mesas - 47.41 IV
60
Todas las reas del establecimiento resultaron con un nivel de intervencin de
IV, lo que quiere decir que la exposicin para la humedad relativa se encuentra entre
los parmetros tolerables por lo que no requiere ningn tipo de cambio.
Nmero de
CAUDAL Nmero de
Volumen Total cambios por Nivel de
TOTAL cambios por
(m3) hora de Intervencin
(m3/hora) hora
referencia
5180.4 100.08 51 >10 IV
61
4.1.10 Valorizacin del mtodo de evaluacin de RULA
La valorizacin de los resultados del mtodo de evaluacin RULA se presenta
en la siguiente tabla:
62
Tabla 34. Resultados de la valorizacin para la evaluacin de riesgos
psicosociales
3.7 FASE 4
4.1.12 Causas de los factores de seguridad que resultaron con mayor nivel de
intervencin
Las principales causas de los factores de seguridad (Ver Anexo 6) son
presentadas en la siguiente tabla, sta posee la descripcin del riesgo correspondiente:
63
Tabla 35. Causas de Factores de seguridad.
4.1.13 Causas de los factores disergonmicos que resultaron con mayor nivel de
intervencin
A continuacin se presenta una tabla que contiene las causas de los factores
disergonmicos (Ver Anexo 6.8) observadas en los puestos de trabajo.
64
Tabla 36. Causas de factores disergonmicos
Causas
Diseo de puesto de trabajo no adecuado al de
actividades de oficina
Movimientos repetitivos
Falta de periodos de descanso
Posturas inseguras
Practicas incorrectas por parte del trabajador
Cambios importantes de postura
Desorganizacin del puesto de trabajo
Realizar mas de una tarea simultneamente
4.1.14 Causas de los factores psicosociales que resultaron con mayor nivel de
intervencin
Las causas que originan peligros en los factores psicosociales son presentadas
en la siguiente tabla, la misma contiene el proceso peligroso respectivo.
65
4.1.15 Causas de los factores del medio ambiente de trabajo que resultaron con
mayor nivel de intervencin
Las causas de los factores del medio ambiente (Ver Anexo 6.6 y 6.7) se
encuentran divididas por proceso peligroso, las mismas se presentan en la siguiente
tabla.
66
5 CAPITULO V- LA PROPUESTA
Presentar una serie de mejoras que permitan minimizar las causas atribuidas a
los procesos peligrosos con niveles de riesgo ms significativos.
67
Tabla 39. Plan de accin para las causas de procesos peligrosos con nivel de
riesgos ms significativo.
68
Adquirir y utilizar material de sealizacin para
Cada al Mismo
superficies hmedas para que los trabajadores y
Nivel
clientes eviten circular por dichas reas
Contacto con
elementos y/o Capacitacin de los trabajadores con respecto al uso
equipos a altas de los equipos de proteccin personal
temperaturas
Disconfort Estudio de la instalacin de una campana que
Trmico Mediano Plazo elimine los vapores de la freidora y la cocina
Sobrecarga Facilitar cursos de capacitacin de higiene postural
Fsica para los empleados
Facilitar cursos a los empleados sobre el manejo de
riesgos psicosociales y estrs.
Riesgos Capacitacin al empleado para mejorar la
Psicosociales comunicacin tanto con el cliente, como con
compaeros y superiores
Adicional a las propuestas para las mejoras de las causas de los procesos
peligrosos ms significativos tambin se propondrn una serie de mejoras para
mejorar el nivel de adecuacin del establecimiento con respecto a las leyes y normas
tcnicas pertinentes. Dichas propuestas se mencionan a continuacin:
69
5.4 RELACIN ENTRE LOS COSTOS DE MEJORA Y LAS SANCIONES
POR INCUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIN NACIONAL
70
5.5 FACTIBILIDAD DE LA PROPUESTA
71
6 CAPTULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
Culminando con las etapas del trabajo especial de grado, se procede a tratar
breves conclusiones con respecto a cada uno de los objetivos planteados:
72
de temperatura. Con un nivel de II de categora mecnica cuatro (4), de
temperatura uno (1), dos (2) de factores ambientales, disergonmicos uno (1)
y psicosociales tres (3).
Se logr analizar las causas provenientes de los riesgos con nivel de
intervencin I y II, a los que se encuentran sometidos los trabajadores.
Se establecieron un total de veintids (22) propuestas de mejora que
contribuirn con la disminucin de los riesgos con nivel de intervencin de I y
II analizados.
De no aplicar el plan de accin, la empresa vera obligada a pagar por
sanciones de mnimo 2.318.904,00 BsF y mximo 5.136.000,00 BsF. Con el
anlisis realizado se estim un costo total de propuesta de mejora con un valor
de 42.080,00 BsF, lo cual representa un 1,81 y 0,82% de los costos mnimos y
mximos por sanciones, por lo que la empresa ahorrara una gran cantidad de
dinero evitando ser sancionada.
6.2 RECOMENDACIONES
73
Realizar un estudio con la finalidad de analizar la posibilidad de un rediseo
del establecimiento con miras a la reubicacin y ampliacin de la oficina.
Profundizar en el estudio de incendios, sus causas, consecuencias, medidas a
tomar y plan de evacuacin.
74
7 BIBLIOGRAFA
Calatyud Sarthou, A., Laborda Grima, R., & Recalde Ruiz, D. L. (2006).
Evaluacion y Control de Riesgos Laborales. Tirant lo Blanch, SL.
75