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16thFebruary2013 EnsayoPMBOK

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PMBOK

ElPMBOK(ProjectManagementBodyofKnowledge),esconsideradounestndarparalagestinyrealizacinde
proyectosenelcualestnunaseriedeprocesosuniversales.
SegnPMBOKsedebenseguirunaseriedeprocesosllamadosdireccindelproyecto,lascualesson:iniciacin,
planificacin,ejecucin,seguimientoycontrolycierre,yestossedebentenerencuentaalmomentodeejecutarun
proyecto.
Tambinnosmencionalasreasdeconocimientodelproyectoendondeestnlasdiferentesactividadesquese
desempearan a lo largo de este: gestin de la integracin del proyecto, gestin de alcance, gestin del tiempo,
gestin de los costos, gestin de la calidad, gestin de los recursos humanos, gestin de las comunicaciones,
gestinderiesgos,gestindelasadquisicionesdelproyecto.
UnaventajadelPMBOKesellenguajeenelqueestescrito,yaesunlenguajecomn,elcualestauniversalizado
en el rea de la gestin de proyectos, por lo que cualquier profesional sin conocimientos previos acerca de este,
podrcomprenderlosconceptosylaaplicabilidadousodeesteencualquiertipodeproyecto.
Otraventajaesquesicontamosconungrupodetrabajo,cadaunopuededesempearseenunreaespecficalo
cualfacilitaelprocesodedesarrollodelproyecto.
Una desventaja es que esta gua no es apta para proyectos pequeos, ya que intentar realizar un proyecto
siguiendolospasosqueseencuentranenlconllevaraaprdidadetiempo,yrecursos,puestoqueestecontiene
muchasherramientasquealalargonosepodranutilizartodasenelmomentoderealizarunproyectomenor.
Otradesventajaseriaquealintentarunasolapersonadesarrollarunproyectoutilizandotodaslasreasdefinidas
enelPMBOK,serademasiadotrabajoparaestalocual,lomasprobable,lollevaraalfracasoenlarealizacindel
proyecto.
Enconclusin,elPMBOKnosfuncionacomoguamuytilparalarealizacindeproyectossinimportarsumagnitud
ocomplejidad,brindndonosunaseriedeprocesosconloscualesselograrlaculminacindeesteylasatisfaccin
delcliente.

Dudas,comentariososugerencias,aqudebajo.

Publicado16thFebruary2013porSammyIsenia

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