CUADRO N 01: MATRIZ DE OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES

DEFINICIN
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES ITEMS
CONCEPTUAL
Logr introducir un nuevo producto
durante el ao 2016?
PRODUCTO
La innovacin es la introduccin NUEVO
Cul fue el mbito de cobertura del
de un nuevo, o significativamente
producto nuevo introducido?
mejorado producto (bien o
servicio), de un proceso, de un Logr introducir un nuevo servicio
durante el ao 2016?
nuevo mtodo de SERVICIO NUEVO
comercializacin o de un nuevo Cul fue el mbito de cobertura del
INNOVACIN DEL servicio nuevo introducido?
INNOVACIN mtodo organizativo, en las
PRODUCTO
prcticas internas de la empresa, Logr introducir una innovacin
significativa en el producto?
la organizacin del lugar de PRODUCTO
MEJORADO
trabajo o las relaciones exteriores Cul fue el mbito de cobertura de la
mejora significativa del producto?
(Manual de Oslo de la OCDE,
2005). Logr introducir una innovacin
significativa en el servicio?
SERVICIO
MEJORADO
Cul fue el mbito de cobertura de la
mejora significativa del servicio?
 DEFINICIN
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES ITEMS
CONCEPTUAL

Logr introducir o incorporar un nuevo

La innovacin es la introduccin
proceso durante el ao 2016?
de un nuevo, o
significativamente mejorado PROCESO NUEVO
producto (bien o servicio), de un
Cul fue el mbito de cobertura del
proceso, de un nuevo mtodo de
nuevo proceso incorporado o introducido?
comercializacin o de un nuevo
INNOVACIN DE
INNOVACIN mtodo organizativo, en las
PROCESOS
prcticas internas de la empresa,
Logr introducir o incorporar un proceso
la organizacin del lugar de significativamente mejorado durante el
ao 2016?
trabajo o las relaciones
PROCESO
exteriores (Manual de Oslo de la
MEJORADO
OCDE, 2005). Cul fue el mbito de cobertura del
proceso significativamente mejorado
durante el ao 2016?

2
 DEFINICIN
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES ITEMS
CONCEPTUAL

CAMBIOS EN EL La Empresa logr introducir o incorporar

DISEO DEL cambios significativos en el diseo del
PRODUCTO producto?

La innovacin es la La Empresa logr introducir o incorporar

NUEVOS DISEOS
nuevos diseos del producto durante el ao
introduccin de un nuevo, o DEL PRODUCTO
2016?
significativamente mejorado
CAMBIOS EN EL La Empresa logr introducir o incorporar
producto (bien o servicio), de DISEO DEL cambios significativos en el diseo del
un proceso, de un nuevo mtodo SERVICIO servicio?
de comercializacin o de un
INNOVACIN EN La Empresa logr introducir o incorporar
NUEVOS DISEOS
INNOVACIN nuevo mtodo organizativo, en MTODOS DE
DEL SERVICIO
nuevos diseos del servicio durante el ao
COMERCIALIZACIN 2016?
las prcticas internas de la
empresa, la organizacin del NUEVOS
La Empresa logr introducir o incorporar
EMPAQUES DEL
lugar de trabajo o las relaciones innovaciones en el empaque del producto?
PRODUCTO
exteriores (Manual de Oslo de
la OCDE, 2005). CAMBIOS EN EL La Empresa logr introducir o incorporar
EMPAQUE DEL mejoras significativas en el empaque del
PRODUCTO producto durante el ao 2016?

NUEVOS
La Empresa logr introducir o incorporar
EMPAQUES DEL
innovaciones en el empaque del servicio?
SERVICIO

3
 DEFINICIN
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES ITEMS
CONCEPTUAL
CAMBIOS EN EL La Empresa logr introducir o incorporar
EMPAQUE DEL mejoras significativas en el empaque del
SERVICIO servicio durante el ao 2016?
La innovacin es la NUEVOS
La Empresa logr introducir o incorporar
introduccin de un nuevo, o MTODOS DE
innovaciones en la promocin del
PROMOCIN DEL
significativamente mejorado producto?
PRODUCTO
producto (bien o servicio), de CAMBIOS EN LOS
La Empresa logr introducir o incorporar
MTODOS DE
un proceso, de un nuevo mejoras significativas en la promocin del
PROMOCIN DEL
producto durante el ao 2016?
mtodo de comercializacin o PRODUCTO
NUEVOS
de un nuevo mtodo INNOVACIN EN La Empresa logr introducir o incorporar
MTODOS DE
INNOVACIN MTODOS DE
organizativo, en las prcticas COMERCIALIZACIN DISTRICIN DEL
nuevos mtodos de distribucin del
producto?
PRODUCTO
internas de la empresa, la CAMBIOS EN LOS
La Empresa logr introducir o incorporar
organizacin del lugar de MTODOS DE
mejoras significativas en la promocin del
DISTRIBUCIN
trabajo o las relaciones producto durante el ao 2016?
DEL PRODUCTO
exteriores (Manual de Oslo de NUEVOS
La Empresa logr introducir o incorporar
MTODOS DE
la OCDE, 2005). nuevos mtodos de fijacin de precios del
FIJACIN DE
producto?
PRECIOS
CAMBIOS EN LA La Empresa logr introducir o incorporar
FIJACIN DE mejoras significativas en la fijacin de
PRECIOS precios del producto durante el ao 2016?

4
 DEFINICIN
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES ITEMS
CONCEPTUAL

En su forma de organizacin La Empresa

logr introducir o incorporar nuevas
La innovacin es la prcticas de negocios relacionado a la
introduccin de un nuevo, o cadena de abastecimiento?
significativamente mejorado En su forma de organizacin La Empresa
producto (bien o servicio), de logr introducir o incorporar nuevas
prcticas de negocios relacionado a la
un proceso, de un nuevo reingeniera de negocios?
mtodo de comercializacin o
En su forma de organizacin La Empresa
de un nuevo mtodo INNOVACIN DE NUEVAS
logr introducir o incorporar nuevas
INNOVACIN MTODOS
organizativo, en las prcticas ORGANIZACIONALES
PRCTICAS DE
prcticas de negocios relacionado a la
NEGOCIOS
gestin del conocimiento?
internas de la empresa, la
organizacin del lugar de En su forma de organizacin La Empresa
logr introducir o incorporar nuevas
trabajo o las relaciones prcticas de negocios relacionado a la
exteriores (Manual de Oslo de Gestin de Calidad?

la OCDE, 2005). En su forma de organizacin La Empresa

logr introducir o incorporar nuevas
prcticas de negocios relacionado al
Empowerment?

5
 DEFINICIN
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES ITEMS
CONCEPTUAL

La Empresa logr introducir o incorporar

nuevos mtodos de trabajo en equipos
durante el ao 2016?
La innovacin es la
introduccin de un nuevo, o NUEVOS
La Empresa logr introducir o incorporar
MTODOS DE
significativamente mejorado nuevos mtodos de capacitacin durante
MEJORA DEL
el ao 2016?
producto (bien o servicio), de TRABAJO

un proceso, de un nuevo La Empresa logr introducir o incorporar

mtodo de comercializacin nuevos mtodos de integracin o
INNOVACIN DE desintegracin de reas de trabajo?
o de un nuevo mtodo
INNOVACIN MTODOS
organizativo, en las prcticas ORGANIZACIONALES La Empresa logr introducir o incorporar
internas de la empresa, la las alianzas estratgicas, como mtodos
de mejorar las relaciones
organizacin del lugar de interinstitucionales?
NUEVOS
trabajo o las relaciones MTODOS DE La Empresa logr introducir o incorporar
exteriores (Manual de Oslo MEJORAR LAS las asociaciones, como mtodos de
RELACIONES mejorar las relaciones
de la OCDE, 2005). INTER interinstitucionales?
INSTITUCIONALES
La Empresa logr introducir o incorporar
las subcontrataciones, como mtodos de
mejorar las relaciones
interinstitucionales?

6
NEXOS
ANEXO N 01: MATRIZ DE COHERENCIA
OBJETO DE DISEO DE
TTULO PROBLEMA OBJETIVOS HIPTESIS
ESTUDIO INVESTIGACIN

Objetivo general:
Determinar cmo es la innovacin respecto al
medioambiente en la industria del mueble de madera
en el distrito de Chimbote, 2016.

INNOVACIN Objetivos especficos: Innovacin

CMO ES LA
RESPECTO AL 1. Determinar cmo es la innovacin de productos respecto al
INNOVACIN
respecto al medioambiente en la industria de medioambiente en
MEDIO RESPECTO AL No es necesario
muebles de madera en la ciudad de Chimbote. las empresas que
MEDIOAMBIENTE plantear hiptesis, No experimental, de
AMBIENTE EN LA EN LA INDUSTRIA 2. Determinar cmo es la innovacin de procesos por tratarse de una
conforman la
corte transversal, de
de produccin respecto al medioambiente en la industria de
INDUSTRIA DE DE MUEBLES DE investigacin
muebles de
tipo descriptivo.
MADERA EN LA industria de muebles de madera en la ciudad de descriptiva.
MUEBLES DE Chimbote. madera, en la
CIUDAD DE
MADERA, EN 3. Determinar cmo es la innovacin de mtodos ciudad de
CHIMBOTE, 2016?
de comercializacin respecto al medioambiente Chimbote
CHIMBOTE 2016.
en la industria de muebles de madera en la
ciudad de Chimbote.
4. Determinar cmo es la innovacin organizativa
respecto al medioambiente en la industria de
muebles de madera en la ciudad de Chimbote.

Fuente: Elaboracin propia.