Planeacin Estratgica de Recursos Humanos - Conceptos y Teora sobre

Planeacin Efectiva de Recursos Humanos

La planeacin es el instrumento que En la Actualidad el plan estratgico

se realiza anticipadamente para poder est orientada al logro de objetivos
realizar algunos proyectos o acciones institucionales lo cual es conducida
a programar, el manual de planeacin por los altos mandos del orden
nos muestra claramente cmo jerrquico es por ello que la
podemos clasificar los planes segn planeacin segn nos muestra el
su fin, clase y uso. manual requiere ser dirigidos por
lderes capaces y aptos para realizar
Ya desde 1962, con Alfred D,
los proyectos, sin embargo podemos
Chandler se hablaba de cun
decir que las investigaciones que se
importante era la planeacin, es por
realizaron demuestran que las
ello que se hablaba de la estrategia
organizaciones que cuentan con un
inicial donde se determinaba las
plan estratgico son ms rentables y
metas y objetivos acciones que se
xitos a largo plazo, ayuda
deberan determinar a
a estar mucho ms atento
largo plazo teniendo en
ante posibles amanezcas
cuenta los recursos
y/o riesgos gracias a las
necesarios.
matrices que se realiza.

A ello tambin debemos mencionar que la planeacin de recursos humanos permite

a la institucin y organizaciones situar el nmero adecuado de personas calificadas
en el puesto de trabajo y en el momento adecuado. De esta forma ya desplazando
en el tiempo a la Planificacin estratgica clsica donde se vea al personal como
como un recurso de coaccin y no como un herramienta competitiva, podemos decir
que hay una gran relacin entre planeacin estratgica empresarial y la planeacin
estratgica de recursos humanos, porque nos permite un misin clara donde los
trabajadores se sientan voluntariamente comprometidos, ligando as una gran
colaboracin entre los trabajadores.

Por Lic. Rodolfo Caldera Meja