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Presidente Ejecutivo
ENERO DE 2017
1 Tabla de contenido
RESUMEN ............................................................................................................................. 6
1. DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO .................................................................... 7
2. PANORAMA ECONMICO ......................................................................................... 7
3. DIAGNSTICO REGIONAL ........................................................................................ 8
4. INDICADORES REGIONALES .................................................................................... 9
4.1. Marco Demogrfico ................................................................................................. 9
4.2. Salud ...................................................................................................................... 11
4.3. Escolaridad y Educacin Superior ......................................................................... 12
4.4. Mercado Laboral .................................................................................................... 13
5. PRODUCTO INTERNO BRUTO ................................................................................ 14
6. APUESTAS PRODUCTIVAS ...................................................................................... 15
6.1. Banano ................................................................................................................... 15
6.2. Palma de Aceite ..................................................................................................... 15
6.3. Aguacate ................................................................................................................ 16
6.4. Cacao ..................................................................................................................... 16
6.5. Yuca ....................................................................................................................... 16
6.6. ame ...................................................................................................................... 17
6.7. Maracuy ............................................................................................................... 17
6.8. Ganadera ............................................................................................................... 17
6.9. Sector Turismo ....................................................................................................... 17
7. MEGAPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA ...................................................... 18
7.1. Desarrollo Vial ....................................................................................................... 18
7.2. Urab a la Luz del Desarrollo Portuario ................................................................ 19
8. PROYECTOS VISIONARIOS DETONANTES DEL DESARROLLO ..................... 20
9. ANLISIS SECTORIAL.............................................................................................. 21
10. CRECIMIENTO POR SECTOR ECONMICO ..................................................... 22
11. CRECIMIENTO COMERCIAL. .............................................................................. 22
12. CRECIMIENTO POR MUNICIPIOS. ...................................................................... 24
13. TIPO JURDICO DE EMPRESA ............................................................................. 25
Ilustraciones
2. PANORAMA ECONMICO
Por su parte, la construccin muestra que el rea licenciada para construir sigue en ascenso,
la compra de vivienda nueva creci 16 % (11 proyectos con 229 unidades); las actividades
no residenciales tambin mostraron cambios en 2015, la construccin de locales participaba
con un 63 % de un total de 31.730 m2; en 2016 la construccin de oficinas pas de
participar con 14 % en 2015 a 59 % del total de metro cuadrados, segn el estudio de
demanda de vivienda en Urab (2016).
Este panorama genera grandes expectativas para comerciantes, habitantes y claro est de
inversionistas que buscan aprovechar las oportunidades que trae la nueva infraestructura
vial y el nuevo sistema portuario que acercarn ms a Urab a los principales centros de
produccin del pas. El nuevo sistema de puertos ofrece reduccin en tiempos y por ende en
fletes, indicadores que en definitiva mejorarn la competitividad de la regin, del
departamento y del pas.
3. DIAGNSTICO REGIONAL
Urab posee gran biodiversidad y una posicin geoestratgica privilegiada, lo cual asociado
a su dinamismo econmico social y a los grandes proyectos que se tienen planteados en
este territorio, le permitir avanzar ostensiblemente en sus estndares de desarrollo durante
los prximos aos.
Por su condicin de nica regin costera de Antioquia, Urab se convierte en la salida del
departamento al mar. Es una regin de gran biodiversidad y riqueza cultural que comparte
ecosistemas estratgicos con Crdoba y Choc, y configura una porcin del denominado
Choc Biogeogrfico. El Golfo de Urab, el sistema aluvial del Atrato con sus humedales
asociados, y la Serrana de Abibe, conforman elementos que estructuran el territorio.
Adems de los anteriores proyectos, detonantes del desarrollo regional, no puede olvidarse
que el sector turstico representa una oportunidad tambin importante para el desarrollo
econmico, social y cultural de la regin, razn por la cual deben aprovecharse las ventajas
comparativas y competitivas que este sector ostenta.
4. INDICADORES REGIONALES
Mujer Hombre
49% 51%
65.317
Urbano Rural
Nota. Recuperado de Anuario Estadstico. Derechos Reservados 2013 por el Departamento
de Antioquia.
23%
7%
1% 0%
4.2. Salud
La regin de Urab muestra una baja contribucin al sistema de salud del rgimen
contributivo, el cuadro indica la relacin de la poblacin afiliada al rgimen contributivo
con respecto a la poblacin total, a mayor valor mejor condicin; 26,28 % de la poblacin
se encuentra el en rgimen contributivo y 62,29 % en el subsidiado.
Ilustracin 4. Cobertura de la poblacin en salud por rgimen
26,28
Contributivo Subsidiado
A mayor valor mejor condicin. Entre ms cercano a 100, se refleja una mayor cobertura,
es decir, hay una mayor cantidad de personas de 11 a 16 aos matriculados en alguno de los
nivel de enseanza bsica secundara y media. Entre ms cerca a cero, menos personas de
11 a 16 aos se encuentran matriculados en alguno de los nivel de enseanza bsica
secundara y media. Los datos indican que por cada 100 nios entre los 11 a 16 aos, 46,77
de ellos estn matriculados en la bsica secundaria y media.
Por su parte la educacin superior que se mide como la relacin entre los alumnos de 17 a
21 aos matriculados en educacin superior y la poblacin de 17 a 21 aos, los datos
indican que por cada 100 jvenes entre 17 a 21 aos 17,62 estn matriculados en un
programa de educacin superior.
Ilustracin 5. Tasa neta de escolaridad Urab, 2013
17,62
En el tercer trimestre de 2016, el crecimiento del Producto Interno Bruto, PIB, se ubic en
1,2 %, donde cinco de las nueve ramas crecieron positivamente y cuatro de ellas estuvieron
por encima del crecimiento de la economa. Este resultado estuvo influenciado por el paro
de transporte de carga en el inicio del trimestre.
Cinco de las nueve ramas de la economa crecieron en el tercer trimestre de 2016 y cuatro
estuvieron por encima del crecimiento promedio de la economa.
En lo que va corrido del ao, la economa colombiana creci 1,9 % y siete de las nueve
ramas registraron variacin positiva DANE (2016) (p. 1).
En el tercer trimestre de 2016, las ramas con mayor crecimiento fueron construccin con
5,8 %, establecimientos financieros y seguros con 3,9 % e industria manufacturera con 2,0
%.
El director del DANE manifest que el desempeo de la construccin se explica por el
crecimiento de las edificaciones, que fue de 11,0 % y de las obras civiles que fue de 1,9 %.
Urab es una de las regiones con mayor aporte a la economa antioquea. Segn la
desagregacin regional del PIB departamental correspondiente al ao 2015 Urab
contribuye con el 7,5 %. (Metodologa para calcular el Indicador de Importancia
Econmica Municipal Cuentas Departamentales 2015, p 20-23).
6. APUESTAS PRODUCTIVAS
6.1. Banano
6.3. Aguacate
A pesar que el rea de aguacate criollo ha disminuido ostensiblemente por los daos
causados por el hongo fitoptora sp, todava se cuenta con una produccin importante en
aguacate criollo, 7.907 toneladas contrastadas con la produccin departamental de
47.910.4 toneladas, lo que representa un 16 % de la produccin de aguacate de Antioquia,
Anuario Estadstico de Antioquia (2013) (p 2-9). Es de aclarar que en Urab, cultivos puros
de aguacate no hay, el aguacate criollo se encuentra en asocio con el cacao, sobre todo en
las partes ms altas de la serrana de Abibe.
6.4. Cacao
El cacao, merece una mencin especial, dado que ha sido priorizado por los diferentes
estamentos del Estado como apoyo del postconflicto; en Urab se cuenta con un rea de
7.032.5 hectreas, que producen 3.409,3 toneladas de cacao, lo que representa el 41.7 % de
la produccin de cacao del departamento, (Anuario Estadstico de Antioquia 2013, p 2-14),
es de reconocer que este cultivo ha venido sufriendo un proceso de desarrollo, apalancado
en escenarios como el Comit municipal de cacaoteros de Apartad, La Cadena Cacao-
Chocolate, que lidera la Secretara de Agricultura y Desarrollo Rural de Antioquia, La
Mesa Sectorial de Cacao del SENA y El Clster del Cacao de Antioquia, liderado por las
Cmaras de Comercio de Medelln para Antioquia, Magdalena Medio-Nordeste y Urab, lo
que genera unas bases muy slidas para su crecimiento y que lentamente lo va preparando
para afrontar los mercados internacionales y la transformacin, entendida desde productos
intermedios para chocolateros artesanales, sin competir con el chocolate de mesa.
6.5. Yuca
6.7. Maracuy
Un caso especial es el maracuy con gran potencial; Dabeiba registra 274 hectreas
sembradas y aproximadamente 410 hectreas, identificadas en los municipios de Carepa,
Chigorod, Arboletes, San Juan, Necocl, Turbo y San Pedro de Urab segn informacin
suministrada por funcionarios de las SAMAs.
6.8. Ganadera
Contamos con una asociacin de ganaderos y una subasta ganadera que comercializa un
promedio de 5.000 reses mensuales lo que ha permitido compilar informacin real y tener
una alta formalizacin del sector.
Urab tradicionalmente ha sido asociada con el cultivo del banano, pero no puede olvidarse
de su gran biodiversidad, de su riqueza tnica, cultural e histrica y que posee la segunda
lnea costera sobre el mar caribe despus del departamento de la Guajira, 498 kilmetros de
litoral (Loaiza Brand, 2013, p. 1). El turismo, como actividad trasversal de la economa, es
una de las grandes oportunidades de negocio para la regin, contamos con grandes
atractivos tursticos; adems de sus playas y el volcn de lodo de Arboletes, existe una gran
riqueza hdrica y explotaciones ganaderas y agrcolas con potencial para el agro-turismo.
En la regin existen 1.163 empresas que atienden el sector turstico; la apuesta para la
regin se enfocar en el turismo de naturaleza, histrico, avistamiento de especies nativas
(aves, tortugas, cangrejos, primates), informacin corroborada mediante la consultora
contratada por la Cmara de Comercio de Urab, que adems defini una agenda
competitiva basada en cuatro grandes proyectos: Diseo de Producto, Sealizacin,
Fortalecimiento y Desarrollo Empresarial, Mercadeo.
7. MEGAPROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
Para la conexin de Medelln con Urab se definieron tres grandes megaproyectos: Mar -1,
Mar -2 y tnel del Toyo, que mejorarn la competitividad y el comercio exterior del pas, al
reducir mnimo en un 30 % la distancia de cualquier centro productivo del pas al sistema
portuario de Urab. Complementa este desarrollo vial la obra Transversal de las Amricas
que nos conecta con el caribe Colombiano.
Los anuncios del inicio de la construccin de varios puertos en la regin plantean para
Urab grandes expectativas para propios y extraos, estas iniciativas detonan de manera
acelerada proceso de urbanizacin e industrializacin, el panorama cambiar notablemente
transformndose en una regin portuaria, escenario que propone gran cantidad de
beneficios y oportunidades.
Urab se encuentra en el marco de los grandes proyectos que plantea el Plan de Desarrollo
pensando en Grande, sus lneas estratgicas girarn en torno a proyectos visionarios que
detonarn el desarrollo de las regiones.
Sistema frreo: Por sus grandes ventajas con respecto al transporte de carga por
carretera, se gestionar que en el Plan Maestro Ferroviario que formula la Nacin,
se incluyan la rehabilitacin de los tramos que conectan a Medelln con el Pacfico
y el Magdalena Medio, como parte de la propuesta del Tren biocenico del Cauca:
Buenaventura Cali Medelln Cartagena Barranquilla. As como la inclusin
de una lnea frrea entre Medelln y la Gran Zona Portuaria de Urab, Pensando en
Grande (2016) (p. 33).
5.000
0
MICROEM PEQUEA MEDIANA GRAN
PRESAS EMPRESA EMPRESA EMPRESA
2014 7.261 274 83 23
2015 8.349 284 99 25
2016 8.783 318 107 22
Ao tras ao la regin de Urab muestra una gran dinmica, la base empresarial aumenta
tal y como se puede apreciar a continuacin: entre los aos 2015 y 2016 se present
incremento del + 5.4 % al comparar los registros a 31 de diciembre de los respectivos aos.
Desagregando los datos las matriculas aumentaron 10,7 % y las renovaciones 4,0 % para el
periodo 2015 2016.
Las campaas de renovacin, las visitas a los empresarios, la ampliacin de centros
comerciales, los avances en las va Medelln Urab, la nueva sede de la Universidad de
Antioquia y los anuncios del inicio de las obras de construccin de Puerto Antioquia, han
aumentado la confianza de los comerciantes e inversionistas locales, hecho que se
evidencia en este crecimiento que se present durante el 2016.
EMPRESAS MATRICULADAS Y
RENOVADAS
9.230
8757
7641
MATRICULADAS RENOVADAS
+ 4,0 %
7155
6883
5894
+ 10,7 %
1874 2075
1747
Los municipios de la regin que ms variacin relativa registraron entre un periodo y otro
fueron en su orden, San Juan de Urab 15.9 %, Mutat 12.3 %, Dabeiba 11.9 % y Carepa
11.7 % en el 2016; es probable que un detonante del crecimiento del tejido empresarial en
los municipios del norte tenga su origen en la confianza y expectativas que generan las
obras en la va que conduce de Medelln a los municipio del norte de Urab y otros
mencionados con anterioridad.
SIN ASIGNAR 4
TURBO 1759
SAN PEDRO DE URABA 304
SAN JUAN DE URABA 153
NECOCLI 518
MUTATA 338
DABEIBA 282
CHIGORODO 1030
CAREPA 800
ARBOLETES 258
APARTADO 3784
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
2016
13. TIPO JURDICO DE EMPRESA
Ilustracin 3. Empresas por tipo jurdico
2016
P.JURIDICAS
17%
P.NATURALES
83%
Castrilln Franco Diego, Que ha hecho Antioquia pasa ser potencia ganadera? 2016,
recuperado de http://www.contextoganadero.com/reportaje/que-ha-hecho-antioquia-para-
ser-potencia-en-ganaderia
Actualizacin de las lneas estratgicas del Plan de Desarrollo Turstico De Antioquia 2016
2020 Recuperado de
file:///C:/Users/proyectos.CAMARA/Documents/2017/INFORMES%202017/DOC-
20170111-WA0004%20plan%20de%20desarrollo%20turismo%202016-2020.p
LOAIZA BRAN, J. (2013). Antioquia recuerda que tiene el mar. El colombiano. (Online)
disponible: www.elcolombiano.com/historico/antioquia_recuerda_que_tiene_el_mar-
LCEC_253967 (consultado 17 enero. 2017).