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Valores Humanos. Nada de lo creado por el hombre es capaz de prescindir de l, por tanto,
sus obras radican en una ley de la dualidad, el bien y el mal; respecto al buen sentir, el buen
pensar y el buen actuar; es la triada que representa los principios de una tica y moral; valores
que son fundamentalmente sustantivos ingredientes en una empresa virtual, y representan,
como consecuencia, la legalidad, la seguridad y la verdad, que deben acompaar cada accin
o hecho de la empresa. Es necesario que el empresario virtual, est consciente de estas
virtudes que le permiten contrarrestar, regular y equilibrar la frialdad e impersonalidad que
posee la Internet; por tanto, jams se debern realizar actos fraudulentos que daen la
imagen de nuestra empresa, ya que en consecuencia daaremos tambin a otras que estn
tratando de hacer las cosas bien. Hoy, existe y por un buen tiempo existir la desconfianza en
los cibermercados. Cultivemos la confianza en ellos.
De cara a la nueva empresa virtual, este aspecto puede presentar su vertiente positiva desde
el momento en que el mercado potencial es enorme en comparacin con el mercado local.
CARACTERSTICAS
Tecnologa Internet
Por definicin, una empresa virtual sera aquella que desarrollara todo su negocio en
ese "mundo virtual". Para entender qu es el "mundo virtual" hay que comprender qu
es Internet. Internet es simplemente una enorme red de ordenadores y su finalidad era,
es y ser comunicar a las personas que usan esos ordenadores. Comprender este simple
hecho, bsico pero fundamental, ayudar a no perderse entre las "maravillas" (y algunas
tonteras) de la Nueva Economa.
Red de ordenadores
El elemento fundamental que soporta Internet es el conjunto de ordenadores y, cada
vez ms, otros elementos activos como telfonos mviles y otros aparatos
Electrnicos. Estos "nodos" se conectan mediante un sistema de comunicaciones de
manera que desde cualquier punto debera ser posible alcanzar cualquier otro punto de
la red
VENTAJAS
La oficina virtual puede tener enormes ventajas competitivas, su flexibilidad y ligereza
puede darle enorme capacidad a la empresa de capturar mercados emergentes, de
rpido desarrollo y demandantes de soluciones con un contenido tecnolgico muy
elevado. Sin embargo la tcnica de Oficina Virtual tambin es riesgosa, ya que depende
en exceso de factores psicolgicos de los individuos que se ven involucrados en el
proceso de implantacin de la tcnica. Factores tales como la necesidad de socializacin,
la autonoma, el desarraigo y la libertad
PARA CLIENTES
Permite el acceso a la
Informacin.
Facilita la investigacin
Y comparacin de mercados.
Abarata costo y precios
PARA LA EMPRESA
Mejoras en la organizacin.
Comunicacin de Mercados.
Beneficios Operacionales
DESVENTAJAS
Baja seguridad informtica.
El recurso humano no genera derechos en la empresa.
Los patrones lo pueden utilizar como excusa para ofrecer salarios bajos.
La empresa virtual en la globalizacin
Las megas tendencias: globalizacin, transnacionalizacin y regionalizacin exigen el
desarrollo de grandes empresas, las cuales estn presentes como grandes monopolios y
oligopolios que dan forma al proceso de mundializacin actual. Internet es el medio que
fortalece la mega tendencia y da forma a la mundializacin de la economa.
La estrategia para llevar adelante la empresa virtual se apoyar en las pequeas y medianas
empresas de los pases de la regin, a fin de promover la integracin regional. Lo anterior
proporciona mayores expectativas y oportunidades de inversin, autoempleo y esquemas de
teletrabajo, as como producir bienes y servicios de calidad mundial para darle mayor fuerza
a la integracin regional y subregional, as como para competir en los mercados globales.
Modelo de Negocio
Extensin del canal de distribucin: modelo de negocio basado en la gestin de un
Las tres fuentes fundamentales de ingresos de las compaas de Internet son:
Conectividad/acceso/suscripcin.
Publicidad.
Comercio electrnico.
La importancia relativa de cada una de estas fuentes es distinta para cada modelo de
negocio e ir evolucionando a medida que lo haga el entorno.
Internet supone un cambio en el modelo de relacin de las empresas con los pro-
veedores y clientes, dando lugar a relaciones mucho ms abiertas y colaborativas.
La aparicin de los intermediarios digitales supone un cambio radical en la estructura de
las relaciones entre las empresas de un sector Anterior
PROYECCIONES:
Las proyecciones financieras ayudan bastante en estos casos. Consiste en pronosticar las
ventas, gastos e inversiones de un periodo de tiempo, traducir los resultados esperados en
los estados financieros bsicos: balance general, estado de resultados y flujo de efectivo.
De esta manera se puede demostrar que la empresa es capaz de:
-Ofrecer una buena rentabilidad a sus dueos
-Pagar oportunamente los vencimientos de los prstamos
Cosmetologa
En donde los usuarios puedan adquirir sus cosmticos por este medio virtual y pagarlo por
este mismo medio, donde llegara a sus casas sin ningn costo adicional
Conclusin
El nuevo paradigma que representan las empresas virtuales, permite desde la ptica
financiera, desarrollar un nuevo eje para el impulso de la economa mundial, regional y sub-
regional.
Ofrece los elementos bastantes y suficientes para combatir el desempleo mundial, generando
as, nuevas fuentes de empleo formal, entendiendo que cada empresa virtual, por lo menos
crea cinco empleos directos y quince indirectos, en promedio.
Proporciona las bases para una nueva cultura empresarial que responda a las necesidades
contemporneas de cara al futuro.
Propicia el desarrollo cientfico y tecnolgico en todas las reas del conocimiento experto de
la humanidad.