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ESCUELA DE POSGRADO Y
ESTUDIOS CONTINUOS
Course Syllabus:
[Comunicacin Efectiva]
1. ACADEMIC DESCRIPTION
2. OVERVIEW
El curso se desarrolla en cuatro sesiones de seis horas en cada una, con
descansos de diez minutos cada dos horas. Los estudiantes debern
Organizacin del curso
desarrollar la lectura sugerida, previo al inicio de clases y traer el
material correspondiente.
El curso es de naturaleza terico prctico y est orientado a fortalecer
las capacidades de comunicacin interpersonal considerada como una
herramienta fundamental en la empresa moderna. Los miembros de
una organizacin necesitan una correcta comunicacin para transmitir
una buena gestin.
Durante el desarrollo del curso se plantear herramientas y recursos
Sumilla necesarios que permitan una comunicacin ms fluida, rentabilizando
al mximo la estrategia y superando las barreras que permitan el
manejo ptimo de la comunicacin verbal y no verbal.
3. POLICIES
El participante est obligado a asistir puntualmente a las sesiones. No
podr ausentarse de clases sin la autorizacin del facilitador; en caso
de retirares sin la autorizacin respectiva, se computar como
Asistencia
inasistencia. Ms del 25% de faltas a las sesiones corresponden a la
inhabilitacin del participante en el curso.
Nuestra institucin tiene el propsito de constituir una comunidad educativa basada en valores,
tales como:
La coherencia que existe entre lo que decimos y hacemos y
Integridad: el respeto hacia los dems ante cualquier circunstancia son
la base de la confianza en todos nuestros niveles.
Tipos de comunicacin
1. Comunicacin verbal Knapp, M., (2015),
2. Comunicacin no verbal La comunicacin
no verbal. El
Lectura: cuerpo y el
La comunicacin no verbal entorno. Dcima
Anlisis del comportamiento no edicin, Barcelona,
verbal de los siguientes oradores: Espaa: Paids.
- Papa Francisco
- Jos Mujica
- Miguel ngel Cornejo
- Javier Valle Riestra
Anlisis de casos:
Anlisis de:
Manejo estratgico de crisis en
organizaciones. Como preverlas,
enfrentarlas y aprender de ellas
(REMY, Paul).
Vdeo Cortina de humo.
Evaluacin
[8] Evaluacin Final
Final
6. EVALUATION SYSTEM
Grading distribution
Tipo de
Temas Peso Subsanable?
Evaluacin
Cada sesin ser evaluada en base a las
Continua 35% NO
participaciones y casos entregados.
Aplicacin Presentacin de Proyectos 50% S
7. REFERENCES
Libros
2. Alfieri, S., (2013), Relaciones Pblicas. Estrategias y tcnicas efectivas, Lima, Per:
Nstica Editorial SAC.
7. Garbett T., (1996), Imagen Corporativa. Bogot, Colombia: Fondo Editorial Leggi.
10. Lattimore, D. y Baskin, O., (2008), Relaciones Pblicas. Profesin y prctica, Mxico DF,
Mxico: McGraw Hill.
12. Prez, R., (2006), Estrategias de Comunicacin, tercera impresin, Barcelona, Espaa:
Editorial Ariel.
15. Rojas, O., (2012), Relaciones Pblicas. La eficacia de la influencia, Tercera edicin,
Madrid: Espaa, ESIC Editorial.
16. Sheldon, P., (1994), La direccin ante situaciones de crisis. Cuando la imagen de la
empresa est en juego, Barcelona, Espaa: Ediciones Folio.
17. Villafae, J., (2004), La buena reputacin. Claves del valor intangible de las empresas,
Madrid, Espaa: Ediciones Pirmide.
19. Wilcox, D. y Cameron, G., (2007), Relaciones Pblicas. Estrategias y tcticas. Madrid,
Espaa: Editorial Person.
8. SUPPORT
Acadmico
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9. INFORMATION HUBS
Virtuales
No Virtuales
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4506 y 4510
2. Lima: Av. Alfredo Mendiola 6062, Los Olivos. Telfono: 6143311, anexos: 3066 y 3072.