Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Hazard
Identification,
Risk
Assessment, &
Determining Control (HIRADC)
AGENDA
Keselamatan dan Peraturan Kelas
Deskripsi Pelatihan
Topik
Persyaratan Hukum
Konsep dan Definisi
Prinsip--prinsip HIRADC
Prinsip
Manfaat HIRADC
Proses HIRADC
Pedoman Teknis Pembuatan HIRADC
Tugas Kelompok
1
Peraturan Keselamatan dan Kelas
Mengisi daftar hadir
(No.ID, Nama, Nama Supervisor, Nama Departemen, Paraf)
Memperkenalkan diri
(Nama, Departemen, Daerah/Tempat Kerja Asal, Lama
Bekerja)
Keselamatan di sekitar gedung
Peraturan selama Pelatihan
Jadwal Pelatihan
2
Hasil Pelatihan/ Kompetensi Yang Dikembangkan
Kemampuan:
Mengenali persyaratan hukum HIRADC.
Mendefinisikan istilah
istilah--istilah yang terkait dengan
HIRADC.
Mendemonstrasikan pemahaman tentang
prinsip--prinsip dan manfaat HIRADC.
prinsip
Menggunakan proses HIRADC.
Melakukan praktek HIRADC.
Membuat laporan hasil praktek HIRADC.
Topik Pelatihan
Persyaratan Hukum
Konsep dan Definisi
Prinsip--prinsip HIRADC
Prinsip
Manfaat HIRADC
Proses HIRADC
Tugas Kelompok
Mekanisme Pelatihan
Waktu: 8 jam
Metode:
- Presentasi singkat
- Diskusi
- Tanya-Jawab
- Penugasan Terstruktur: kelompok dan
individual
- Penugasan tidak Terstruktur
- Praktek
Assessment:
- Tes Awal (pemahaman)
- Penilaian proses, partisipasi selama KBM
- Kegiatan praktek (keterampilan)
- Tes Akhir (pemahaman)
- Nilai Batas Kelulusan 75%
PTFI SHE Education and Training HIRADC 9 of 85
3
Persyaratan Hukum
1. Keputusan menteri Pertambangan dan Energi No.
555.K/26/M.PE/1995:
Pasal 28: Pendidikan dan Pelatihan
(1) Kepala Teknik Tambang wajib mengadakan pendidikan dan
pelatihan untuk pekerja baru, pekerja tambang untuk tugas
baru, pelatihan untuk menghadapi bahaya, dan pelatihan
penyegaran tahunan atau pendidikan dan pelatihan lainnya
yang ditetapkan oleh Kepala Pelaksana Inspeksi Tambang
Pasal 29:
(1f) mengenal bahaya dan menghindarinya
(2a) tata cara penambangan yang aman
(2g) bahaya-bahaya serta mendeteksi gas-gas yang mudah
terbakar dan gas racun
Persyaratan Hukum
Pasal 30:
(1d) pengenalan bahaya dan cara menghindarinya
(2g) bahaya-bahaya dan mendeteksi gas-gas yang mudah
terbakar dan beracun
Pasal 32:
(3) Pekerja tambang selama bekerja wajib:
a. memperhatikan atau menjaga keselamatan dirinya serta
orang lain yang mungkin terkena dampak perbuatannya
dan
b. segera mengambil tindakan dan atau melaporkan kepada
pengawas tentang keadaan yang menurut
pertimbangannya akan dapat menimbulkan bahaya.
Persyaratan Hukum
Pasal 33: Tindakan Mencegah Bahaya
a. memperhatikan dan menjaga kesehatan dan
keselamatannya dan orang lain
b. Melaksanakan instruksi-instruksi yang diberikan
c. Menggunakan alat-alat keselamatan dan APD dengan
benar
d. Melaporkannya kepada atasan langsung
e. Melaporkan setiap kecelakaan atau cedera akibat kerja
Pasal 34:
(1) Pekerja Tambang yang melihat bahaya yang menurut
pertimbangannya segera dapat menimbulkan bahaya bagi
pekerja lainnya harus memberitahukannya kepada pekerja lain
4
Persyaratan Hukum
(2) Setiap pekerja tambang setelah diberitahukan adanya bahaya
harus segera menyingkir
(3) Pemimpin gilir kerja yang terdahulu harus memberitahukan
kepada pemimpin gilir kerja berikutnya adanya bahaya dengan
laporan tertulis.
Persyaratan Hukum
Ruang Lingkup:
Ruang lingkup menunjukkan batasan di mana HIRADC dilakukan,
dengan cara menentukan area, kegiatan, proses, dan waktu yang
dipertimbangkan selama pembuatan HIRADC.
Tugas Kritis
Tugas pekerjaan apa saja yang karena jenis dan sifatnya atau
stressor-nya dapat menimbulkan bahaya dan risiko K3L.
Bahaya
Kondisi dan /atau cara kerja yang berpotensi menyebabkan
kerugian. OHSAS 18001-2007 mendefinisikan bahaya sebagai
sumber, situasi, atau tindakan yang berpotensi mencederai tubuh
atau menimbulkan penyakit atau kerusakan properti atau
kombinasinya.
5
Konsep dan Definisi
Risiko
Peluang terjadinya suatu kerugian. Keterpaparan terhadap bahaya.
Kemungkinan bisa terjadi cedera akibat bahaya tertentu. Risiko memiliki
kemungkinan dan keparahan konsekuensi. Risiko bukanlah hasil
(outcome) dari kejadian. OHSAS 18001:2007 mendefinisikan risiko
sebagai kombinasi kemungkinan terjadinya suatu kejadian bahaya atau
keterpaparan dan keparahan kecederaan atau penyakit yang dapat
disebabkan oleh
kejadian atau keterpaparan.
Risiko Murni
risiko apa saja yang teridentifikasi yang berdiri sendiri dan dapat
dikuantifikasi dan belum diatasi dengan penggunaaan suatu kontrol.
Risiko Sisa
Risiko sisa adalah risiko-risiko yang masih ada setelah tindakan
pengendalian (kontrol) diterapkan.
Akibat (Konsekuensi):
Akibat menunjukkan hasil interaksi antara orang, alat-peralatan,
lingkungan, dan bahaya, yang bisa diukur dengan adanya kecederaan
bagi orang, kesehatan, hilangnya nyawa, dan biaya yang dikeluarkan
perusahaan.
Kekerapan (Frekuensi):
Kekerapan adalah kemungkinan jumlah kejadian yang diukur mulai dari
tingkat Sangat Mungkin Tidak Terjadi sampai dengan Sekali per
minggu/gilir kerja/bulan/atau Saat Sekarang
Tindakan Pengendalian:
Tindakan pengendalian digunakan baik untuk menghentikan bahaya
maupun meminimalkan akibat-akibat (konsekuensi). Ini yang disebut
dengan mengelola risiko, mengantisipasi konsekuensi, dan menerapkan
kontrol.
PTFI SHE Education and Training HIRADC 17 of 85
Identifikasi Bahaya
Proses untuk mengetahui apakah terdapat suatu bahaya dan
menentukan karakteristiknya.
6
Konsep dan Definisi
Apakah Bahaya?
Apakah Risiko?
7
PTFI SHE Education and Training HIRADC 22 of 85
8
Konsep dan Definisi
Click
Prinsip-prinsip HIRADC
Prinsip-prinsip HIRADC
9
Manfaat HIRADC
Manfaat HIRADC
Semua risiko dan dampak K3LLP bisa
teridentifikasi, dinilai, dan dikendalikan.
Pada area kerja Anda dan atau PTFI, Anda akan
mengenal:
risiko besar
risiko kecil yang berpotensi menjadi besar
hubungan risiko kecil yang berpotensi menjadi
besar
risiko kelompok maupun individual
proses dan kegiatan rutin maupun non-rutin
perubahan dan/atau modifikasi, baik internal
maupun eksternal, pada lingkungan kerja
Manfaat HIRADC
fasilitas atau alat yang baru dibangun
kontraktor dan kegiatan/instalasi di luar wilayah
perusahaan
semua yang dapat terkena dampak oleh proses
dan kegiatan kerja
kondisi normal dan abnormal serta insiden
potensial dan keadaan darurat selama siklus
pemakaian (ilfe
(ilfe--cycle) produk dan/atau proses.
ketidakpatuhan pada rekomendasi penilaian
sebelumnya, standar K3LLP yang ada, atau
ketidakpatuhan terhadap rekomendasi remedial
insiden.
10
Proses HIRADC
Identifikasi Bahaya
Penerapan Tindakan
Pengendalian
Persiapan
Link 1, 2
Persiapan
Apa yang harus dilakukan selanjutnya?
Membuat daftar semua pekerjaan, tugas dan
aktivitas yang kritis.
Memastikan semua informasi tentang proses,
perkakas, peralatan, dan bahan/material sudah
tersedia.
Mengumpulkan dan menyusun semua informasi
yang relevan dan menggunakan dokumentasi
penilaian risiko yang pernah dibuat sebelumnya.
Link 0
PTFI SHE Education and Training HIRADC 33 of 85
11
Proses HIRADC
Identifikasi Bahaya
Pengendalian Risiko
Penerapan Tindakan
Pengendalian
Identifikasi Bahaya
Anda telah mengerjakannya 1.000 kali
sebelumnya .Dan semuanya berjalan
lancar
Identifikasi Bahaya
Anda telah mengerjakannya 1.000 kali
sebelumnya dan
12
Identifikasi Bahaya
Identifikasi Bahaya
Identifikasi Bahaya
13
Identifikasi Bahaya
Identifikasi Bahaya
Identifikasi Bahaya
14
Identifikasi Bahaya
Identifikasi Bahaya
Link 3a, 3b , 4
PTFI SHE Education and Training HIRADC 44 of 85
Ruang Lingkup: Part time cleaners-contractor, day shift, office areas Fasilitator: Aman
Pimpinan: Hasan
Jumlah
Risiko yang Jenis Kalkulasi Risiko Tingkat
Karyawan
No Pekerjaan/Tugas Bahaya Diidentifikasi Risiko (S Risiko
Yang
(Risiko Murni) orH) Murni
Terpapar Kons. Frek.
1 Membersihkan lantai
2 Menangani bahan kimia
pembersih
3 Mengangkat barang secara
manual
4 Bekerja di ketinggian
5 Mengoperasikan mesin
6 Menggunakan alat pembersih
listrik
15
IDENTIFIKASI BAHAYA-PENILAIAN RISIKO-DAN PENENTUAN KONTROL (HIRADC)
Ruang Lingkup: Part time cleaners-contractor, day shift, office areas Fasilitator: Aman
Pimpinan: Hasan
Anggota: Suparno, Husin, Nurdin
Jumlah Kalkulasi
Risiko yang Jenis Risiko Tingkat
Karyawan
No Pekerjaan/Tugas Bahaya Diidentifikasi Risiko (S Risiko
Yang
(Risiko Murni) or H) Murni
Terpapar Kons Frek.
Identifikasi Bahaya
Meng
Meng--convert bahaya menjadi risiko murni
(pure risk).
risk).
Ingat
Ingat:: yang dinilai adalah risiko bukan
bahaya.
Suatu risiko ditetapkan dari segi penilaian
kesehatan, keselamatan.
Link 3c
PTFI SHE Education and Training HIRADC 48 of 85
16
IDENTIFIKASI BAHAYA-PENILAIAN RISIKO-DAN PENENTUAN KONTROL (HIRADC)
Ruang Lingkup: Part time cleaners-contractor, day shift, office areas Fasilitator: Aman
Pimpinan: Hasan
Anggota: Suparno, Husin, Nurdin
Jumlah Kalkulasi
Risiko yang Jenis Tingkat
Karyawan Risiko
No Pekerjaan/Tugas Bahaya Diidentifikasi (Risiko Risiko (S Risiko
Yang
Murni) or H) Kons Frek. Murni
Terpapar
Identifikasi Bahaya
Ruang Lingkup: Part time cleaners-contractor, day shift, office areas Fasilitator: Aman
Pimpinan: Hasan
Anggota: Suparno, Husin, Nurdin
Jumlah Kalkulasi
Risiko yang Jenis Tingkat
Karyawan Risiko
No Pekerjaan/Tugas Bahaya Diidentifikasi (Risiko Risiko (S Risiko
Yang
Murni) or H) Kons Frek. Murni
Terpapar
17
IDENTIFIKASI BAHAYA-PENILAIAN RISIKO-DAN PENENTUAN KONTROL (HIRADC)
Ruang Lingkup: Part time cleaners-contractor, day shift, office areas Fasilitator: Aman
Pimpinan: Hasan
Anggota: Suparno, Husin, Nurdin
Jumlah Kalkulasi
Risiko yang Jenis Tingkat
Karyawan Risiko
No Pekerjaan/Tugas Bahaya Diidentifikasi (Risiko Risiko (S Risiko
Yang
Murni) or H) Kons Frek. Murni
Terpapar
Penilaian Risiko
Identifikasi Bahaya
Pemantauan & Reviu
Penilaian Risiko
Penentuan Kontrol
Penerapan Tindakan
Pengendalian
Penilaian Risiko
18
Tabel Konsekuensi
KONSEKUENSI
DESKRIPSI BAHAYA
Lebih dari 100 Lebih dari 2 atau lebih kematian disebabkan oleh
7 Usaha Tutup > 100 MM Usaha Dihentikan
fatalistas 10 fatalitas penyakit akibat kerja (PAK) (katastrofi)
Lebih dari 10 Lebih dari 1 kematian disebabkan oleh penyakit Berdampak berat
6 Katastrofi 5 - 100 MM
fatalitas 1 fatalitas akibat kerja (disaster) terhadap usaha
Keluhan adanya
25,000 - Kasus kehilangan Mengalami pengaruh kesehatan yang
3 Menengah bau (yang Investigasi Eksternal
100,000 hari kerja dapat dipulihkan, PAK.
ditimbulkan)
Kasus tindakan
Diduga mengalami pengaruh kesehatan Insiden yang dapat
2 Minimal 100 - 25,000 medis atau hari Tidak ada
yang dapat dipulihkan dilaporkan
kerja terbatas
Link 3d1
PTFI SHE Education and Training HIRADC 55 of 85
Ruang Lingkup: Part time cleaners-contractor, day shift, office areas Fasilitator: Aman
Pimpinan: Hasan
Anggota: Suparno, Husin, Nurdin
Jumlah Kalkulasi
Risiko yang Jenis Tingkat
Karyawan Risiko
No Pekerjaan/Tugas Bahaya Diidentifikasi (Risiko Risiko (S Risiko
Yang
Murni) or H) Kons Frek. Murni
Terpapar
Penilaian Risiko
Tahap 2: Tentukan Frekuensi
Frekuensi adalah suatu
suatu ukuran tingkat kejadian
dari suatu peristiwa yang dinyatakan sebagai
jumlah kejadian suatu peristiwa dalam waktu
yang tertentu.
19
Tabel Frekuensi
7 6 5 4 3 2 1 KATEGORI FREKUENSI
Agak
Mungkin Dapat Dapat
Sangat Agak mungkin mungkin
terjadi. terjadi. terjadi.
mungkin terjadi. terjadi.
Dalam Dalam Dalam Sangat tidak
terjadi. Dalam Dalam
beberapa beberapa beberapa mungkin untuk Frekuensi untuk Kesehatan Kerja
Hampir beberapa gilir beberapa
gilir kerja gilir kerja gilir kerja terjadi
setiap gilir kerja selama gilir kerja
selama 1 selama 1 selama
kerja 1 bulan selama
minggu tahun. 10 tahun
6 bulan
Link 3d
Ruang Lingkup: Part time cleaners-contractor, day shift, office areas Fasilitator: Aman
Pimpinan: Hasan
Anggota: Suparno, Husin, Nurdin
Jumlah Kalkulasi
Risiko yang Jenis Tingkat
Karyawan Risiko
No Pekerjaan/Tugas Bahaya Diidentifikasi (Risiko Risiko (S Risiko
Yang
Murni) or H) Kons Frek. Murni
Terpapar
Penilaian Risiko
49 42 35 28 21 14 7
42 36 30 24 18 12 6
35 30 25 20 15 10 5
28 24 20 16 12 8 4
21 18 15 12 9 6 3
14 12 10 8 6 4 2
7 6 5 4 3 2 1
Link 3d
20
IDENTIFIKASI BAHAYA-PENILAIAN RISIKO-DAN PENENTUAN KONTROL (HIRADC)
Ruang Lingkup: Part time cleaners-contractor, day shift, office areas Fasilitator: Aman
Pimpinan: Hasan
Anggota: Suparno, Husin, Nurdin
Jumlah Kalkulasi
Risiko yang Jenis Tingkat
Karyawan Risiko
No Pekerjaan/Tugas Bahaya Diidentifikasi (Risiko Risiko (S Risiko
Yang
Murni) or H) Kons Frek. Murni
Terpapar
Penilaian Risiko
Link 3e
Ruang Lingkup: Part time cleaners-contractor, day shift, office areas Fasilitator: Aman
Pimpinan: Hasan
Anggota: Suparno, Husin, Nurdin
Jumlah Kalkulasi
Risiko yang Jenis Tingkat
Karyawan Risiko
No Pekerjaan/Tugas Bahaya Diidentifikasi (Risiko Risiko (S Risiko
Yang
Murni) or H) Murni
Terpapar Kons Frek.
21
Penilaian Risiko
Penilaian Risiko
Link 3f
1. 21 S %
4. 21 S %
6. 8 S %
%
%
22
Penentuan Kontrol Risiko
Identifikasi Bahaya
Penerapan Tindakan
Kontrol/Pengendalian
23
Penentuan Kontrol Risiko
Identifikasi semua kontrol yang ada.
ada.
Periksa dimana keberadaan kontrol tersebut
dan seberapa efektif. Harus dibuat perkiraan
tentang efektivitas alat kontrol yang ada untuk
pengendalian risiko yang ada.
Tingkat efektivitas alat kontrol akan
memberikan petunjuk/mempengaruhi tingkat
paparan risiko dan membantu untuk
mengidentifikasi persyaratan kontrol tambahan.
tambahan.
Link 9, 9a
PTFI SHE Education and Training HIRADC 70 of 85
Ref. Tingkat Risiko Jenis Resiko Pengendalian yang ada saat ini Efektifitas Pengendalian Tingkat Risiko Rekomendasi Pengendalian
Tugas No. Murni (%) Sisa Tambahan
EFEKTIVITAS DESKRIPSI
Persyaratan yang lengkap dari kontrol yang ada dipenuhi dan ditaati dan tidak ada keraguan bahwa
100% ISTIMEWA persyaratan tersebut secara penuh diimplementasikan dan berfungsi.
Kontrol yang ada diimplementasikan dan berfungsi tetapi masih perlu ditingkatkan.
90% SANGAT BAIK
Kontrol yang ada diimplementasikan dan berfungsi. Tetapi, masih ada celah yang jelas yang harus
DIIMPLEMENTASIKAN
75% diperbaiki. Semua detil persyaratan pada kontrol yang ada tidak dipenuhi, dan beberapa pekerjaan masih
DENGAN BAIK
harus dilakukan agar memenuhi detil persyaratan.
Persyaratan kontrol yang ada diimplementasikan cukup baik, tetapi masih memerlukan tindakan spesifik
65% DIIMPLEMENTASIKAN dan terfokus untuk memenuhi persyaratan.
Persyaratan kontrol yang ada telah diimplementasikan sampai taraf tertentu. Ada pengertian tentang
DIIMPLEMENTASIKAN
50% persyaratan-persyaratan, tatapi dengan jelas memerlukan tindakan-tindakan spesifik untuk direncanakan
SEPARUH dan diimplementasikan.
Walaupun suatu tindakan dilakukan untuk memenuhi persyaratan suatu item, ada celah-celah ((gaps)
DIIMPLEMENTASIKAN yang jelas dan ada kemungkinan kesalahpahaman terhadap beberapa tindakan-tindakan spesifik yang
40%
KURANG DARI 50% masih perlu diambil agar bisa secara semestinya mengimplementasikan kontrol yang ada.
Tidak ada tindakan riil yang telah diambil untuk mengimplementasikan persyaratan. Jelas bahwa hal-hal
25% IMPLEMENTASI LEMAH tertentu dari persyaratan tidak dipahami. Intervensi spesifik harus harus diambil untuk memastikan
bahwa kemajuan dibuat untuk mengimplementasikan persyaratan.
Ada pengertian bahwa tindakan harus diambil tetapi hingga tanggal ini tidak ada sesuatu yang telah
15% ADA PENGERTIAN dilakukan untuk mengimplementasikan persyaratan kontrol yang ada.
Tidak ada yang sudah dilakukan sampai dengan tanggal ini untuk mengimplementasikan persyaratan
0% TIDAK DIIMPLEMENTASIKAN kontrol yang ada. Tidak ada pertimbangan implementasi dalam waktu dekat. Pengertian tentang
persyaratan mungkin ada, tetapi tidak ada tindakan spesifik untuk memenuhinya.
24
Penentuan Kontrol Risiko
Link 9a
PTFI SHE Education and Training HIRADC 73 of 85
Ref. Tingkat Risiko Jenis Pengendalian yang ada saat ini Efektifitas Tingkat Rekomendasi Pengendalian Tambahan
Tugas Murni Resiko Pengendalian Risiko
No. (%) Sisa
EFEKTIVITAS DESKRIPSI
Persyaratan yang lengkap dari kontrol yang ada dipenuhi dan ditaati dan tidak ada keraguan bahwa
100% ISTIMEWA persyaratan tersebut secara penuh diimplementasikan dan berfungsi.
90% SANGAT BAIK Kontrol yang ada diimplementasikan dan berfungsi tetapi masih perlu ditingkatkan.
Kontrol yang ada diimplementasikan dan berfungsi. Tetapi, masih ada celah yang jelas yang harus
DIIMPLEMENTASIKAN diperbaiki. Semua detil persyaratan pada kontrol yang ada tidak dipenuhi, dan beberapa pekerjaan masih
75%
DENGAN BAIK harus dilakukan agar memenuhi detil persyaratan.
Persyaratan kontrol yang ada diimplementasikan cukup baik, tetapi masih memerlukan tindakan spesifik
65% DIIMPLEMENTASIKAN dan terfokus untuk memenuhi persyaratan.
Persyaratan kontrol yang ada telah diimplementasikan sampai taraf tertentu. Ada pengertian tentang
DIIMPLEMENTASIKAN
50% persyaratan-persyaratan, tatapi dengan jelas memerlukan tindakan-tindakan spesifik untuk direncanakan
SEPARUH
dan diimplementasikan.
Walaupun suatu tindakan dilakukan untuk memenuhi persyaratan suatu item, ada celah-celah ((gaps)
DIIMPLEMENTASIKAN yang jelas dan ada kemungkinan kesalahpahaman terhadap beberapa tindakan-tindakan spesifik yang
40%
KURANG DARI 50% masih perlu diambil agar bisa secara semestinya mengimplementasikan kontrol yang ada.
Tidak ada tindakan riil yang telah diambil untuk mengimplementasikan persyaratan. Jelas bahwa hal-hal
25% IMPLEMENTASI LEMAH tertentu dari persyaratan tidak dipahami. Intervensi spesifik harus harus diambil untuk memastikan
bahwa kemajuan dibuat untuk mengimplementasikan persyaratan.
Ada pengertian bahwa tindakan harus diambil tetapi hingga tanggal ini tidak ada sesuatu yang telah
15% ADA PENGERTIAN dilakukan untuk mengimplementasikan persyaratan kontrol yang ada.
Tidak ada yang sudah dilakukan sampai dengan tanggal ini untuk mengimplementasikan persyaratan
0% TIDAK DIIMPLEMENTASIKAN kontrol yang ada. Tidak ada pertimbangan implementasi dalam waktu dekat. Pengertian tentang
persyaratan mungkin ada, tetapi tidak ada tindakan spesifik untuk memenuhinya.
25
Penentuan Kontrol Risiko
Ref. Tingkat Risiko Jenis Pengendalian yang ada saat ini Efektifitas Tingkat Rekomendasi Pengendalian Tambahan
Tugas Murni Resiko Pengendalian Risiko
No. (%) Sisa
Identifikasi Bahaya
Pemantauan & Reviu
Penilaian Risiko
Penentuan Kontrol
Penerapan Tindakan
Pengendalian
26
Penerapan Tindakan Pengendalian
Substitusi
Engineering
Administrasi
APD Solusi Jangka Pendek
Link 9c
PTFI SHE Education and Training HIRADC 80 of 85
Ref. Tingkat Risiko Jenis Pengendalian yang ada saat ini Efektifitas Tingkat Rekomendasi Pengendalian Tambahan
Tugas Murni Resiko Pengendalian Risiko
No. (%) Sisa
27
Daftar Rencana Tindakan
Ref. Tingkat Jenis Rekomendasi Kontrol Rencana Tindakan Sumber Daya Penanggung Tanggal Tanggal Status
Tugas Risiko Sisa Risiko Tambahan Jawab Pelaksanaan Selesai Pelaksanaan
No. (S / H) (% )
1. 16 S a. Menerapkan cara (1) Order kain pel tambahan sebanyak Anggaran tambahan Roland 1-Agust-09 25%
pengepelan dengan jumlah lokasi yang memerlukan
2 kain pel
(2)Melakukan sosialisasi kepada seluruh Pengawas, Karyawan Rosi 7-Agust-09 8-Agust-09 100%
petugas kebersihan
(3) Merevisi SOP membersihkan lantai Pengawas, Pejabat K3 Tegar 1-Agust-09 4-Agust-09 100%
b.Mengganti sepatu (1) Order sepatu pengaman anti slip Anggaran tambahan Roland 1-Agust-09 25%
petugas kebersihan
dengan sepatu
(2) Membagikan kepada petugas kebersihan Pengawas, karyawan Rosi 14-Agust-09 0%
pengaman anti slip
(3) Melakukan sosialisasi sepatu pengaman Pengawas, Pejabat K3 Tegar 7-Agust-09 4-Agust-09 100%
anti slip
Identifikasi Bahaya
Pemantauan & Reviu
Penilaian Risiko
Penentuan Kontrol
Penerapan Tindakan
Pengendalian
Rencana
encana Tindakan Progress Report
Reviu Jadwal (Risk
(Risk Register)
Register)
Laporan via Safety Meeting
Planned Job Observations
Inspections/ Maintenance Area
Inspections/Maintenance
Investigasi dan Audit
Incident Recall, Notice Boards,
Boards, dll.
28
Tugas Kelompok: 3 jam
29
HIRADC
Terima kasih
Selamat Bekerja
Semoga Sukses
Salam K3L
30