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MATUS, MOMENTOS METODOLGICOS

EXPLICATIVO NORMATIVO ESTRATEGICO TACTICO-OPERACIONAL


Modo descriptivo, Se centra en el futuro, cmo Conjuntos de acciones que se Acciones que deben ser
analtico y explicativo de deberan ser las cosas, deben aplicar para la resolucin desarrolladas en el presente;
DEFINICIN la situacin que se desea identificacin y construccin de de un problema, diseando una que han sido definidos en
transformar, analizando qu se desea lograr. planificacin que permita trayectorias y diseos anteriores.
el aqu y el ahora. contribuir a la consecucin de Es decir la ejecucin del
los objetivos establecidos. proyecto diseado con
anterioridad.
. Buscar situarse en su Identificar la Visin, basada Realizar el trabajo de . Realizar acciones para alcanzar
entorno y conocerlo. predominantemente en la construccin-seleccin de las los objetivos planteados.
subjetividad de los actores. lneas de accin estratgicas
.Investigar y . Describir detalladamente las
para que el plan (o el conjunto
complementar los Disear de programas y actividades y tareas en los
de programas y proyectos que
diferentes puntos de proyectos basada en la planes operativos de los
lo componen) pueda llevarse a
vistas de los actores programacin coherente y programas y proyectos
la prctica y concretarse.
involucrado en la consistente del clculo entre diseados.
PROPOSITOS situacin. medios y fines.
.
.Construir
.
representaciones
intelectuales acerca de lo
que sucede, para as
conocer y comprender lo
que est sucediendo.
Qu est pasando?; Hacia dnde queremos ir? Qu posibilidades hay de Estn dadas las condiciones
Para quines est Cul es el cambio deseado y llevar a cabo las acciones para que se inicien las
pasando?, A quienes posible?, Qu resultados se propuestas Cul es el acciones?, Tenemos
les est pasando?, Qu quieren lograr?, Qu acciones propsito de la Viabilidad? , fundamentos para hacer las
PREGUNTAS efectos produce el/los se pueden realizar para Todos los Actores quieren el correcciones?, Qu pasa si
GENERADORAS problema/s?, Por qu resolver el/los problemas?, cambio? , Cmo construimos surgen dificultades en el
est pasando? Y otras. Qu medios insume y qu la viabilidad? Y otras. desarrollo de las acciones?,
costo tienen las operaciones? Y Todos los involucrados asumen
otros. sus responsabilidades
/Compromisos?, y otras.
RELACIN CON En la fase I, se explora la En la fase II, se organiza el En la fase III, se deben En la fase IV, corresponde a la
EL PROYECTO realidad o situacin rbol de objetivos, dirigido a lo mencionar las estrategias ejecucin de los objetivos
presentada en la que queremos lograr. Adems utilizadas para el acceso a la planteados en el proyecto, para
comunidad, y para ello nos encontramos con las comunidad, para as tener el as tener conocimiento si se
se conoce y estudia normativas legales por donde primer contacto con los cumpli con lo esperado.
primeramente datos se va a regir el proyecto, para integrantes de la misma y
generales de la su realizacin. obtener informacin necesaria a
comunidad, historia, travs de la entrevista,
misin, visin y las utilizando preguntas no
problemtica existentes. estructuradas.

ELABORADO POR: MARIENNY ALCALA PREZ

C.I. 10.709.484; PNF CONTADURA PBLICA, SECCIN 17. 1ER TRAYECTO.

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