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I/ DEFINITION
Ils montrent que conqurir un nouveau client revient quatre cinq fois
plus cher que de garder un client dj actif. Certains auteurs comme
Jones et Sasser se sont pench sur la relation satisfaction / fidlisation
et ont montr qu'un sentiment de satisfaction n'engendrait pas
forcment la fidlit, car un client fidle peut, malgr tout, vouloir
profiter d'une promotion auprs d'un autre fournisseur, tester un autre
produit ou se reporter sur une offre. Par contre, ils montrent galement
qu'un sentiment d'insatisfaction peut provoquer l'infidlit si
l'insatisfaction n'est pas prise en compte par l'entreprise. Ces gains
potentiels doivent videmment tre pris avec prcaution car ils sont
fortement dpendants des secteurs d'activit. Toutefois la fidlisation
devient une vritable orientation stratgique. Des spcialistes du
marketing l'intgre d'ailleurs part entire dans le Mix au mme titre
que la politique de prix ou de communication. La fidlisation a
incontestablement pris une nouvelle dimension dans l'organisation
globale de l'entreprise.
Le cot de maintien d'un client est jusqu' cinq fois infrieur au cot de
conversion d'un prospect, et il peut coter jusqu' seize fois plus
d'atteindre, avec le nouveau client, le niveau de rentabilit d'un client
acquis.
2-1-2) La Rentabilit
2-1-3) La Stabilit
Le chiffre d'affaires que les clients fidles gnrent est moins fluctuant
que celui provenant des clients occasionnels du fait de leur
attachement l'entreprise, les clients fidles sont moins sensibles aux
sollicitations et offres promotionnelles des concurrents. Ils sont aussi
moins amens abandonner leur prfrence en cas de crise que les
clients rcents ou occasionnels.
Pour toutes les raisons, le client ou la clientle fidle d'un service d'une
entreprise est considr comme un vritable capital, appel le capital
client.
La fidlisation dfensive
Les clients diffrent de 2 manires: soit par leur valeur pour l'entreprise,
soit par leurs besoins. Nous ne nous intresserons qu' leur valeur car
un des enjeux de la fidlisation est la reconnaissance des diffrentes
catgories de consommateurs afin de trouver quels sont ceux qui
mritent le plus d'attention. La valeur d'un client compare celle
d'autres clients conduit l'entreprise doser ses investissements en
concentrant ses efforts sur les meilleurs afin qu'ils restent fidles et
que leur valeur progresse.
Ce sont ceux qui ont le plus fort potentiel non ralis, D'habitude, leur
LTV est infrieure celle des CPP, mais leur potentiel de
dveloppement est suprieur. Ils peuvent tre encore' plus rentables,
et l'objectif est de les faire progresser.
a-1) Audit des clients : il faut cerner leurs attentes, leurs besoins et les
apprciations qu'ils portent sur les services et produits qui leur sont
fournis.
d) Vrifier et contrler
III/ LA SATISFACTION
3.1) -Dfinition
IV - MESURE DE LA SATISFACTION
- Les SA V
- Etc. ...
aux besoins
que sa culture et son ducation lui interdisent de dire tout haut ce qu'il
pense en prsence des personnes concernes,
Caprice,
Objectifs:
notre offre?
Organisation:
En pratique :
Les tudes spcifiques du type client perdu sont l'heure actuelle
rarement pratique, malgr tout l'intrt qu'elles reprsentent.
V/ - MESURE LA SATISFACTION
5.1)- L'chantillonnage:
Exhaustivit ou chantillon?
Comme nous l'avons vu, la taille d'un chantillon n'a rien voir avec sa
reprsentativit, sauf cas extrme. Un chantillon de 100 clients peut-
tre beaucoup plus reprsentatif qu'un chantillon de 1000 clients.
Il s'agit donc, de :
Ou services:
Il est important de pouvoir dfinir non pas l'offre tel qu'elle est
propose par l'entreprise, mais telle qu'elle est comprise par le client.
PARTIE III:
I / Dfinition
La cause de l'action des individus rside dans les besoins, qui sont
des manques physiques et psychiques. L'intensit de l'action dpend
de l'intensit du manque. Ces principaux besoins sont prsents dans
la clbre Pyramide de Maslow qui cite la liste des besoins selon un
sens d'volution progressif :
IV/ La BIAO-CI
4-1) La diffrenciation
4-2) La spcialisation
Aujourd'hui rachet par le groupe NSIA, la BIAO rentre dans l're de la
banque assurance se spcialisant dans le crdit ou la gestion de
patrimoine avec des produits banque assurance, elle devient l'une des
premires banques en Cte d'Ivoire se lancer dans ce domaine.
SUGGESTIONS
CONCLUSION
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE
Ouvrages:
WEBOGRAPHIE :
http://marketing-internet.com/articles/strategie/fidelisation.html
www.marketing-etudiant.com
www.google.com
www.marketingstrateing.com
LEXIQUE