Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Crear la EDT
Plan de Gestin del Alcance Definir el Alcance
Recopilar Requisitos
Definir las Actividades
Desarrollar el Cronograma
Estimar la Duracin de las Actividades
Plan de Gestin del Cronograma Estimar los Recursos de las Actividades
Identificar los Riesgos
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Secuenciar las Actividades
Plan de Mejoras del Proceso Realizar el Aseguramiento de la Calidad
Cerrar el Proyecto o Fase
Cerrar las Adquisiciones
Controlar el Alcance
Controlar el Cronograma
Controlar la Participacin de los Interesados
Controlar las Adquisiciones
Controlar las Comunicaciones
Controlar los Costos
Controlar los Riesgos
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Monitorear y Controlar el Proyecto
Plan para la Direccin del Proyecto
Planificar la Gestin de La Calidad
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Planificar la Gestin de las Comunicaciones
Planificar la Gestin de Los Costos
Planificar la Gestin de los Interesados
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos
Planificar la Gestin de los Riesgos
Planificar la Gestin del Alcance
Planificar la Gestin del Cronograma
Realizar el Control Integrado de Cambios
Validar el Alcance
Pronstico de los Costos Monitorear y Controlar el Proyecto
Pronstico del Cronograma Monitorear y Controlar el Proyecto
Propuestas de los Vendedores Efectuar las Adquisiciones
Desarrollar el Cronograma
Recursos Requeridos para las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Registro de Cambios Gestionar la Participacin de los Interesados
Controlar la Participacin de los Interesados
Registro de Incidentes Controlar las Comunicaciones
Dirigir al Equipo del Proyecto
Identificar los Riesgos
Planificar la Gestin de La Calidad
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Registro de Interesados
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Crear la EDT
Talleres Facilitados Definir el Alcance
Recopilar Requisitos
Efectuar las Adquisiciones
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Planificar la Gestin de Los Costos
Planificar la Gestin de los Interesados
Tcnicas Analticas
Planificar la Gestin de los Riesgos
Planificar la Gestin del Cronograma
Cerrar el Proyecto o Fase
Monitorear y Controlar el Proyecto
Tcnicas de Anlisis cuantitativo de riesgos y de
modelado Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Tcnicas de Diagramacin Identificar los Riesgos
Tcnicas de Evaluacin de Propuestas Efectuar las Adquisiciones
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
Tcnicas de Facilitacin
Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto
Tcnicas de Grupales de Creatividad Recopilar Requisitos
Controlar el Cronograma
Tcnicas de Modelado
Desarrollar el Cronograma
Controlar el Cronograma
Tcnicas de Optimizacin de Recursos
Desarrollar el Cronograma
Tcnicas de Recopilacin de la Informacin Identificar los Riesgos
Tcnicas de Recopilacin y representacin de Datos Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Validar el Alcance
Estimar la Duracin de las Actividades
Tcnicas Grupales de Toma de Decisin
Estimar los Costos
Recopilar Requisitos
Gestionar las Comunicaciones
Tecnologa de la Comunicacin
Planificar la Gestin de las Comunicaciones
Teora Organizacional Planificar la Gestin de los Recursos Humanos
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com
Procesos, Entradas, Herramientas y Salidas del PMBOK de PMI V5
Documentos
Inicio Planeacion Ejecucion Seguimiento y Control Control Integrado de Cambios Cierre
Acta de Constitucion Plan General del Proyecto Entregables Solicitudes de Cambio Solicitudes de Cambio Aprobadas Adquisiciones Cerradas
Registro de Interesados Reglas del Juego Datos de Desempeo del Trabajo Informacion del Desempeo del Proyecto Registro de Cambios Transferencia Final
Plan Subsidiario del Alcance Solicitudes de Cambios Entregables Aceptados Lecciones Aprendidas
Plan de Gestion de Los Requisitos Calendario de Recursos Pronosticos del Cronograma
Plan Subsidiario del Tiempo Evaluaciones del Desempeo del Equipo Proyecciones de Costos
Plan Subsidiario del Costo Vendedores Seleccionados Mediciones del Control de La Calidad
Plan Subsidiario de La Calidad Acuerdos Cambios Validados
Plan de Mejoras del Proceso Registro de Incidentes Entregables Verificados
Plan Subsidiario de los Recursos Humanos
Plan Subsidiario de las Comunicaciones
Plan Subsidiario del Manejo de Los Riesgos
Plan Subsidiario de las Adquisiciones
Plan Subsidiario de los Interesados
Linea Base del Alcance
Documentacion de Requisitos
Matriz de Trazabilidad de Requisitos
Enunciado del Alcance del Proyecto
EDT
Diccionario de la EDT
Linea Base del Tiempo (Cronograma)
Listado de Actividades
Atributos de las Actividades
Listado de Hitos
Diagrama de Red de Cronograma
Recursos requeridos para las Actividades
Estructura de Desglose de Recursos
Estimacion de Duracion de las Actividades
Linea Base del Costo (Presupuesto)
Estimacion de Costo de las Actividades
Base de las Estimaciones
Requerimientos de Financiamiento
Registro de Riesgos
Registro Inicial
Analisis Cuantitativo
Analisis Cualitativo
Plan de Respuesta a los Riesgos
Curso de Project Management en Espaol de PMBOK V5 (PMI) de 35 horas en plataforma Udemy.com Brian Kanell.com