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DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN

FACULTAD DE INGENIERA

Produccin y comercializacin de
triciclo de madera

ASIGNATURA:

INICIATIVA EMPRESARIAL

CATEDRTICO:

MG. ALVAREZ HUAMAN JOSE ANTONIO

ELABORADO POR:

SALON:

AI - 1002

HUANCAYO 2015
CARTA DE COMPROMISO PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE
INICIATIVA EMPRESARIAL

Quines suscriben la presente carta se comprometen a ejecutar, desarrollar y


finalizar el proyecto Ecokids S.A.C en cada uno de sus objetivos y acciones
descritos, a fin de lograr la constitucin de una empresa, as como elaborar los
informes de avances y dar a conocer las conclusiones del mismo, al profesor del curso
de Iniciativa Empresarial, en los tiempos y formas en que se le requieran.

Huancayo, 27 de Setiembre del 2015

Huamn Asto Jean Carlos Ros Rodrguez Luz Fiorella


DNI: 72638777 DNI: 47561742

Munive Rosado Cecilia Geraldine Landeo Barreto scar Daniel


DNI: 70040704 DNI: 97511765

Abdiel Carrion ,Kendrick


DNI: 76934761
INDICE

Cartula..2
Datos del Equipo de Trabajo .....3
Carta de compromiso 4
Resumen ejecutivo.... 5
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 Ttulo del plan de negocio .....7
1.2Descripcin de la idea de negocio ..7
1.3Caractersticas innovadoras y creativas...7
II. ESTUDIO DE MERCADO:
2.1 ANLISIS DE LA OFERTA ...8
2.1.1Anlisis de las Caractersticas comparativas de los competidores.8

2.2.2 Anexos 8

2.2 ANLISIS DE LA DEMANDA....9


2.2.1 Determinacin de la segmentacin del pblico objetivo....9
2.2.2 Determinacin de la ficha tcnica estadstica .9
2.2.3 Diseo del instrumento a utilizar para levantar datos.10
2.2.4 Descripcin de los resultados y grficos ..11
2.2.5 Estimacin del Mercado Potencial, Disponible y Objetivo .24
2.3 ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN..25
2.3.1 Estrategias de mercado24
2.3.2 Descripcin de las caractersticas comerciales del producto 25
2.3.3 Determinacin de las estrategias de precios ...26
2.3.4 Descripcin de la propuesta de publicidad.. 26
2.3.5 Descripcin de los puntos de venta del producto o servicio..27
2.3.6 ciclo de vida estratgico para la empresa a implementar .27
III. ESTUDIO TCNICO OPERATIVO
3.1 Descripcin de las caractersticas especficas del producto o servicio.....29
3.2 Proceso produccin del servicio o producto...30
3.2.1 Diagrama de Flujo del Proceso del Servicio 31
3.3 Localizacin del Negocio....32
3.3.1 Presentacin del mapa/croquis 33
3.3.2 Distribucin y dimensiones requeridas del local o planta.,,35
3.4 Requerimientos 36
3.4.1 Maquinarias, equipo, herramientas, muebles ..37
3.4.2 Materia prima / insumos / ingredientes / materiales38
3.4.3 Suministros y servicios bsicos..39
IV. ESTUDIO LEGAL-ORGANIZACIONAL-ADMINISTRATIVO
4.1 Definicin y descripcin del objeto social de la empresa a constituir .45
4.2 Documentos para la constitucin de la empresa 46
4.3 Presentacin del presupuesto para la formalizacin .47
4.4 Organigrama de la futura empresa48
4.5 Objetivos estratgicos para los 5 periodos .49
V. ESTUDIO Y EVALUACIN ECONMICA

5.1 Hoja de clculo (Ms. Excel)...46

5.2 Costos fijos48

5.3 Costos variables...49

5.4 Costos totales ..50

5.5 Inversiones: tangibles, intangibles, capital de trabajo....51

5.6 Anlisis e interpretacin del punto de equilibrio..52

5.7 Flujo de caja .53

5.8 Indicadores de evaluacin: VAN, TIR, PR y B/C54


VI. CONCLUSIONES
VII. ANEXOS
7.2 Modelo de Negocios 57
7.1 Imagines fotogrficas ..58
VIII. BIBLIOGRAFA
INTRODUCCION

En el presente trabajo se realizara el proceso de la elaboracin de un proyecto para


formar empresa la cual se encuentra diseada para proporcionar las herramientas
metodolgicas para la elaboracin y evaluacin de los proyectos de inversin que
comprende las etapas de un proyecto de inversin, su estructura, anlisis de
mercado, la determinacin del tamao, las decisiones de localizacin, la ingeniera
del proyecto y los aspectos cuantitativos en la evaluacin de un proyecto.

Los instrumentos tericos y prcticos necesarios para formular y evaluar


adecuadamente un proyecto de inversin, la evaluacin financiera, econmica y
social para: interpretar y aplicar las tcnicas de evaluacin econmica y financiera,
como: El Valor Actual Neto (VAN), La Tasa Interna de Retorno (TIR), la relacin
Beneficio /Costo (B/C), el Periodo de Recuperacin del Capital (PRC); para tomar
decisiones de aceptacin o rechazo de un proyecto de inversin.

Segn todo lo afirmado nuestra idea de negocio se ha basado en la elaboracin de


productos de belleza natural debido a que se cuida la salud humana y el impacto al
medio ambiente porque en la actualidad se observado que los productos contrabando
muchas veces son de precios inferiores al mercado pero perjudicial para la salud
humana.
ABSTRAC

In this paper the process of developing a project to form business conduct which is
designed to provide methodological tools for the development and evaluation of
investment projects comprising the steps of an investment project, its structure,
market analysis, determining the size, location decisions, project engineering and
quantitative aspects in the evaluation of a project.

The theoretical and practical tools necessary to develop and properly evaluate an
investment project, the financial, economic and social evaluation to: interpret and
apply the techniques of economic and financial evaluation, such as Net Present Value
(NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit / Cost (B / C) ratio, the recovery period
of the Capital (PRC); to make decisions on acceptance or rejection of an investment
project.

According to everything stated our business idea was based on the manufacture of
natural beauty because the human health and environmental impact cared because
today was observed that products smuggling are often lower prices market but
harmful to human health.
I. ASPECTOS GENERALES

1.1 TITULO:
Produccin y comercializacin de triciclo de madera

1.2 DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO:


Dedicados a la produccin y comercializacin de triciclo de madera a cualquier
tipo de mercado (supermercados, juguetera, galeras, entre otros), donde
cada triciclo de madera tendr un estilo diferente.

El triciclo de madera funciona globalmente; ya que satisface la necesidad de


los nios y es de fcil manejo, es el primer medio de transporte que utilizan
los nios.

Se ofertar triciclos de madera hechos a base de madera de unos 70 cm. de


largo por 50 cm. de alto, su peso ser liviano con diferentes diseos. El
Manubrio: Sirve para darle direccin al triciclo de madera la Silla: Sirve para
que el nio se siente fcilmente ruedas: Sirve para que el triciclo obtenga
movimiento. Se basa principalmente en satisfacer una necesidad en los nios
entre los dos a seis aos.

1.3 CARACTERSTICAS INNOVADORAS Y CREATIVAS:


Se sustituy: el fierro por la madera para la creacin del triciclo de
madera.
Se combin: madera con goma para darle un acabado ms atractivo.
Se adapt: los modelos de las motos tanto para nios como para
nias.
Se magnifica: el tamao de las ruedas para un desplazamiento ms
eficiente.
Se propuso: fabricar bicicletas para nios y jvenes de los 7aos a los
20 aos.
Reordenar: Se puede cambiar la publicidad y enfocarse tambin a
nios de ms edad y a jvenes.
II.ESTUDIO DE MERCADO

2.1 ANLISIS DE LA OFERTA

Conformado por negocios que intervienen de forma lateral en nuestro mercado y clientes,
que buscan satisfacer las mismas necesidades de forma diferente y con productos
sustitutos.

2.1.1Anlisis de las Caractersticas comparativas


CUADRO No 1: PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LA COMPETENCIA

Fabricantes

Fernndez
TEMS
S.A.C

Ubicacin San juan Lurigancho


Jr. Puno 102 Lima - Per Lima calle san Martin 1043
Lote L
Horario 10:00 am a 12:00 pm Disponible todo
10:00 am a 8:00 pm
el da
Cunas Triciclo
Productos Andadores Cuatrimoto Triciclos de carga
Carros a pedal Monopatn Bicicletas
Triciclos Carritos
Carros a batera karting
Precios y Formas Contado
de Pago Tarjeta Contado Contado
2 plazos
Servicios
Adicionales Mantenimiento mantenimiento mantenimiento

Promociones constantes
Promocin sobre la disminucin en los
precios al por mayor y Promociones Descuento por mayor
menor

Infraestructura Buena infraestructura Buena


Es un local de trabajo
infraestructura
FUENTE 1: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015
2.2.2 Anexos

Anexos de las fuentes secundarias de referentes en el mercado: webs, imgenes, textos,


bibliografa, etc. Informacin adicional que complemente la mayor comprensin del sector
donde se ir a incursionar con esta propuesta de inversin.

Fuente 3: htto://rodafos rafi .com.pe

Fuente 4: http://baby-kits.com/

2.2 ANLISIS DE LA DEMANDA


2.2.1 Descripcin y determinacin de la segmentacin del pblico objetivo

El mercado potencial nos ayudara a cuantificar la demanda proyectada para nuestro


proyecto, para la cual tenemos que realizar la segmentacion de mercado que consiste en
dividir el mercado total en funcion a criterios que el grupo a establecido con el objetivo de
filtrar en forma coherente desde el universo desde la poblacion a estudiarse ,nuestro
publico objetivo son los padres de familia que tienen hijos menores de 2 a 6 aos de edad.

Imagen 1

2.2.2 Determinacin de la ficha tcnica estadstica

FICHA TCNICA DE SEGMENTACIN

FORMA DESCRIPCION CANTIDAD PORCENTAJE


GEOGRAFICA REGION JUNIN 1350783,00 100,00%
DEMOGRAFICA NIOS DE LA REGION JUNIN 0-6 AOS 142303,00 10,53%
GEOGRAFICA NIOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO 53005,00 37,25%
GEOGRAFICA NIOS DISTRITO TAMBO HUANCAYO Y CHILCA 38348,00 72,35%
38348,00
FUENTE 3: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

Segmentacin final=universo poblacional=mercado potencial 38348,00

Segmentacin final=universo poblacional=mercado potencial 38348,00

2.2.3 Diseo del instrumento a utilizar para levantar datos


CUADRO No. 2: FICHA TCNICA ESTADSTICA PARA LA APLICACIN DE LA ENCUESTA

UNIVERSO:

38348,00

MBITO GEOGRFICO:

distrito :

Huancayo
Tambo
chilca

MTODO DE MUESTREO:

Muestreo de aleatorio simple

Poblacin finita

= (. )/(/ + . /)

n = ,

Donde:

Z2 : Es el criterio de Confianza: al 95% 1.96^2

P : Es el atributo a favor: el estndar es 50% = 0.50

Q : Es el atributo en contra: es (1-p)

E2 : Es el criterio de tolerancia: el estndares 5% 0.05^2

PERFIL DEL ENCUESTADO :Padres de familia

TAMAO MUESTRAL:

385

NIVEL DE CONFIANZA:

Grado de confianza : 95%

ERROR DE MUESTREO:

El estndares 5%

FECHA DE TRABAJO DE CAMPO:

06/10/2015
07/10/2015
08/10/2015

COORDINADOR DEL EQUIPO DE TRABAJO:

Ros Rodrguez ,Fiorella

FUENTE 4: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

2.2.4 Descripcin de los resultados y grficos


Diseo del instrumento

FUENTE 5: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

Anlisis de la encuesta concluyente


1.

DISTRITO DE RESIDENCIA

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


vlido acumulado

HUANCAYO 168 43.6 43.6 43.6

TAMBO 134 34.8 34.8 78.4


Vlidos
CHILCA 83 21.6 21.6 100.0

Total 385 100.0 100.0

FUENTE 6: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

INTERPRETACION:
De todas las personas encuestadas el 43.64% son del distrito de Huancayo posibles compradores.
2
USTED TIENE NIOS EN CASA?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


vlido acumulado

SI 344 89.4 89.4 89.4

Vlidos NO 41 10.6 10.6 100.0

Total 385 100.0 100.0

FUENTE 7: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

INTERPRETACION:
De todas las personas encuestada el 89% tienen hijos menores de 0-6 aos y un 10.6 % no tienen hijos
o son mayores de 6 aos .
3
CUANTOS AOS TIENE SU HIJO?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


vlido acumulado

0 41 10.6 10.6 10.6

0 - 2 AOS 86 22.3 22.3 33.0

3 -4 AOS 79 20.5 20.5 53.5


Vlidos
5 - 6 AOS 100 26.0 26.0 79.5

7 A MAS 79 20.5 20.5 100.0

Total 385 100.0 100.0

FUENTE 8: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

INTERPRETACION:
La mayoria de las personas indicaron que sus hijos tienen de 5 a 6 aos de edad con un 25.97 %.
4
USTED LE COMPRA JUGUETES A SU NIO?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


vlido acumulado

SI 314 81.6 81.6 81.6

Vlidos NO 71 18.4 18.4 100.0

Total 385 100.0 100.0

FUENTE 9: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

INTERPRETACION:
El 81.6 % de las personas encuestadas tienden a comprar juguetes a sus nios y el 18.44 % no tienden
a comprar juguetes .

5
CON QUE FRECUENCIAS COMPRARIAS EL TRICICLO DE MADERA?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


vlido acumulado

0 41 10.6 10.6 10.6

DOS VECES AL AO 139 36.1 36.1 46.8

Vlidos UNA VEZ AL AO 105 27.3 27.3 74.0

OTROS 100 26.0 26.0 100.0

Total 385 100.0 100.0

FUENTE 10: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

INTERPRETACION:
La mayoria de las personas compran un triciclo o articulos similares dos veces al ao con un porcentaje
de 36.1%.

6
QUE ATRIBUTOS VALORA EN UN TRICICLO DE MADERA?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


vlido acumulado

DISEO 98 25.5 25.5 25.5

CALIDAD 107 27.8 27.8 53.2

Vlidos TAMAO 100 26.0 26.0 79.2

PESO 80 20.8 20.8 100.0

Total 385 100.0 100.0

FUENTE 11: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

INTERPRETACION:
la mayoria de encuestados prefieren que el producto sea de una buena calidad ya que asi indica en
nuestra tabla con un 27.8% que lo representan.
7

PORQUE COMPRA EL TRICICLO DE MADERA?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


vlido acumulado

NOVEDOSO 90 23.4 23.4 23.4

PRECIO 102 26.5 26.5 49.9

Vlidos PRESENTACION 100 26.0 26.0 75.8

OTROS 93 24.2 24.2 100.0

Total 385 100.0 100.0

FUENTE 12: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

INTERPRETACION:

La mayoria de los encuestados prefieren comprar por el precio mas bajo que es de s/.65.00 con un
26.5%
8

CUANTO ESTARIA DISPUESTO A PAGAR POR EL TRICICLO DE MADERA?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


vlido acumulado

65 202 52.5 52.5 52.5

80 70 18.2 18.2 70.6

Vlidos 100 61 15.8 15.8 86.5

120 52 13.5 13.5 100.0

Total 385 100.0 100.0

FUENTE 13: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

INTERPRETACION:

Todas las personas encuestadas prefieren que el triciclo de madera este entre 65 soles o 80 para su
preferencia.
9
DONDE LE GUSTARIA COMPRA EL TRICICLO DE MADERA?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


vlido acumulado

TIENDAS DE JUGUETE 100 26.0 26.0 26.0

SUPERMERCADOS 88 22.9 22.9 48.8

Vlidos TIENDAS COMERCIALES 106 27.5 27.5 76.4

VIA INTERNET 91 23.6 23.6 100.0

Total 385 100.0 100.0

FUENTE 14: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

INTERPRETACION:

El mayor porcentaje de personas prefieren comprar este tipo de producto en tiendas comerciales.

10
USTED CONOCES ALGUAN TIENDA QUE VENDE PRODUCTOS SIMILARES?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


vlido acumulado

SI 234 60.8 60.8 60.8

Vlidos NO 151 39.2 39.2 100.0

Total 385 100.0 100.0

FUENTE 15: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

INTERPRETACION:

De las personas encuestadas un 39.22% no conocen tiendas que venden productos similares al
nuestro .

11
ESTARIA DISPUESTA A COMPRAR EL TRICICLO DE MADERA?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


vlido acumulado

SI 303 78.7 78.7 78.7

Vlidos NO 82 21.3 21.3 100.0

Total 385 100.0 100.0

FUENTE 16: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

INTERPRETACION:

De las personas encuestadas el 78.70 %.estarian dispuesto a comprar el triciclo de madera y un


21.30% no lo comprarian .
2.2.5 Estimacin del Mercado Potencial, Disponible y Objetivo

CUADRO No 3: CANTIDAD DEMANDADA PROYECTADA

DEMANDA PROYECTADA
N tems Unidad AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
Tasa de Crecimiento
(%)
1 (ritmo de crecimiento % 1,07% 1,07% 1,06% 1,04% 1,01%
en caso que se
considere)
2 Mercado Potencial 38348 38759 39169 39575 39976
% de aceptacin de las
3 % 78,7% 78,7% 78,7% 78,7% 78,7%
encuestas
4 Mercado Disponible 30180 30503 30826 31146 31461
% de captacin
5 (capacidad de 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00%
atencin) %
6 Mercado Objetivo 3018 3050 3083 3115 3146
7 Frecuencia de Visita 1 1 1 1 1
Unidades de consumo
8 2 2 2 2 2
por vez de compra
Mercado Objetivo
9 cantidad demandada 6036 6101 6165 6229 6292
anual
Precio de Venta S/ por
10 S/. S/. 65,00 S/. 65,00 S/. 65,00 S/. 65,00 S/. 65,00
unidad
Ventas Estimadas por
11 S/. 392338,39 396543,33 400738,04 404891,83 408994,46
periodo
FUENTE 17: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

2.3 ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN


2.3.1 Estrategias de mercado

Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el anlisis interno y externo de la


empresa Ecokids S.A.C. y el mercado de los Triciclos de Madera en la ciudad de
Huancayo, se proponen varias estrategias con el fin de lograr el posicionamiento
y crear una cultura en la comunidad para el manejo de Tecnologas de informacin
para los procesos administrativos y productivos. Las estrategias son de penetracin
para incrementar la participacin del mercado y posicionamiento, Diversificacin
del portafolio de productos y desarrollo de nuevos mercados; sin embargo se
requiere seguir trabajando de cmo generar una estrategia que sea competitiva
desde el punto de vista de costos.
ESTRATEGIA OBJETIVOS TACTICAS

Estrategias de Comunicacin Posicionar la empresa Exhibir modelos del triciclo en centros


y promocin: en el mercado comerciales los fines de semana,
provincia, regional,
acompaados de un asesor promotor que lo
nacional e
Nos apoyaremos en las internacional. invite a conocerlos y manipularlos.
mismas tecnologas de la Disear estrategias de Diseo de pgina Web de los Triciclos y
informacin y comunicacin divulgacin de la
servicios actualizados de EcoKids.
empresa y el portafolio
que facilita la divulgacin a
de servicios para lograr
partir de exhibiciones en el posicionamiento
eventos y ferias del Logar el
reconocimiento de la
producto pgina en
marca Ecokids.
Internet.

Fidelizar a los clientes actuales y captar


Estrategias Comerciales nuevos clientes.
Aumentar la
participacin del Fortalecimiento de estructura comercial

mercado y administrativa de licitaciones

Aumento de ventas y Contratar personal calificado: director


rentabilidad comercial y equipo de ventas.

FUENTE: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015


2.3.2 Descripcin de las caractersticas comerciales del producto

Se ofertar triciclos de madera hechos a base de madera de unos 70 cm. de


largo por 50 cm. de alto, su peso ser liviano con diferentes diseos. El
Manubrio: Sirve para darle direccin al triciclo de madera la Silla: Sirve para
que el nio se siente fcilmente ruedas: Sirve para que el triciclo obtenga
movimiento. Se basa principalmente en satisfacer una necesidad en los nios
entre los dos a seis aos.

Se utilizara insumos que son ms econmicos y fciles de obtener ya que la


materia principal seria la madera que sera conseguida en la regin JUNIN
reduciendo adems el costo de transporte adems aumentando el nivel de
produccin y tiempo de elaboracin del producto.

LOGO ETIQUETA PRODUCTOS

IMAGEN 2

2.3.3 Determinacin de las estrategias de precios

Promocin de ventas
Dirigida al consumidor Dirigida al canal de Dirigida a la fuerza de
Distribucin ventas

Se realizara mediante: Se realizara mediante: Se realizara mediante:

- Descuentos en fechas - Garantas - Reconocimiento


importantes.
- Apoyo en los puntos - Premios y regalos
- Se brindara garanta de venta
del producto durante - Se brindara un
6 meses - Descuentos en el porcentaje adicional
precio para el trabajador que
- Se realizara oferta de se esmere ms en
precios - Bonificaciones ventas.

- Se brindara cupones - Bonificaciones


por la compras de 2
o ms bicicletas. - Gratificaciones
FUENTE 18: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015
2.3.4 Descripcin de la propuesta de publicidad y medios de difusin

Para ofertar nuestro producto utilizaremos los siguientes medios de comunicacin:


Redes Sociales como el Facebook,televivion en la cual se anunciara para dar a conocer
nuestro producto.

Volantes los cuales darn a conocer nuestros puntos de venta del producto.

Paneles los cuales sern visualizados por muchas personas y as conocern nuestro
producto.

Mdulos de Exhibicin en los cuales mostraremos las bicicletas de madera, dando a


conocer las caractersticas del producto.

PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD:

PRESUPUESTO MENSUAL PRESUPUESTO


ANUAL
MEDIO UM PRECIO UM PRECIO
Medios 2 anuncio S/.120.00 5 anuncio S/.300.00
Volantes 1 Millar S/. 200.00 2 millares S/.400.00
Paneles 2 paneles S/. 50.00 6 paneles S/.150.00
Mdulos de 3 mdulos S/. 150.00 6 mdulos S/.300.00
Exhibicin
TOTAL S/.520.00 S/.1150.00
FUENTE 19: Elaboracin propia, Huancayo, octubre 2015

2.3.5 Descripcin de los puntos de venta del producto o servicio

La empresa ecoKIDS S.A.C. estar ubicado en el departamento de JUNIN, en la provincia de


HUANCAYO y en el distrito de HUANCAYO. Jr. Ica y Ancash Hyo.
III ESTUDIO TCNICO OPERATIVO

3.1 Descripcin de las caractersticas especficas del producto

FICHA TCNICA DEL PRODUCTO

TRICICLO DE MADERA

Imagen del prototipo DESCRIPCIN

Materia
- Piezas de madera
prima
-pintura -esmaltes
-rueda de goma
Insumos
-varilla de metal
-entre otros
Los triciclos de madera tendrn
diferentes colores como :
Colores
Nio: azul marino celeste rojo
Nia: rosado morado lila fucsia
El triciclo de madera tendr
diferentes tamaos eso va a
depender de la edad del nio
Grande :60cm de largo por 54.40cm
Tamaos de alto
Mediano:60cm de largo por 45 cm de
alto
Pequeo:40cm de largo por 40 cm de
alto
El peso del triciclo de madera
ser muy liviano grande es 10kg
Peso
el mediano es de 8kg y el
pequeo de 5kg.
Triciclos con pedales
Diseo Triciclos sin pedales-evolutivo

Anual :6036
Mensual :503
CANTIDAD DE PRODUCCION Semanal:126
Diario :21

FUENTE 21: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015


3.2 Proceso produccin del producto

3.2.1 Diagrama de Flujo del Proceso del Servicio


Smbolo Representa
Inspeccin :indica que se verifica la calidad o
cantidad de algo
Operacin : indica las principales fases del
proceso

Transporte : indica el movimiento de los


empleados
FUENTE 22: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015

3.3 Localizacin del Negocio


3.3.1Presentacin del mapa/croquis
La empresa ecoKIDS S.A.C. estar ubicado en el departamento de JUNIN, en la
provincia de HUANCAYO y en el distrito de HUANCAYO entre el Jirn Piura y Ancash
el local de ventas y la planta es en jirn Junn y Trujillo N 719 distrito del Tambo.

Fuente 23: google maps mapa poltico

Fuente 24: google maps departamento de Junn


Fuente 25: google maps -croquis del jirn Piura y ncash-Hoy

Fuente 26: google maps -croquis del jirn Junn y Trujillo N 719, Tambo Hyo.
3.3.2 Distribucin y dimensiones requeridas del local y de la planta

Ambiente de la planta rea m2


Almacn de la materia prima 30m2
rea del proceso 60m2
Control de calidad 12m2
Servicios higinicos 8m2
Oficinas administrativas 20m2
Almacn del producto final 25m2
Traga luz / rea libre 5m2
Total 160m2
FUENTE 27: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015

Ambiente del local rea m2


Espacio de venta rea 45m2
rea administrativa y almacn 20m2
servicios higinicos 5 m2
espacio libre 10 m2
total 80 m2

FUENTE 28: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015


PLANO DE LA PLANTA DE PRODUCCION

FUENTE 29: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015


PLANO DE REA DE VENTAS

FUENTE 30: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015


3.4 Requerimientos
3.4.1 Maquinarias, equipo, herramientas
CUADRO No 5: REQUERIMIENTOS DE MAQUINARIA, EQUIPO, HERRAMIENTAS,
MUEBLES
COSTO CARACTERSTICAS VIDA PROVEEDOR
ITEM Q TIL
Maquina cortadora de
sierra caladora de mesa 1 S/.150 madera que es ms 2 aos FERRETERA PIANTO
precisa en cortes curvos
Mquina que se usa para FERRETERA PIANTO
Lijadora de banda 1 S/.649 un rpido lijado de 2 aos
madera
Taladro 1 S/.999 Mquina que sirve para
perforar la madera y 2 aos TIENDAS ESPINOZA S.A.C
pc 1 s/1600 pc 2aos TECNOLOGIA
Impresora 1 s/400 Impresora Canon 1 aos TECNOLOGIA

TOTAL S/.3798
FUENTE 31: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015

3.4.2 Materia prima e insumos


CUADRO No 6: REQUERIMIENTOS PARA MATERIA PRIMA E INSUMOS

Items Cantidad para X Unidad COSTO PROVEEDOR


unidades
1 tabln de 30 cm. de MEDERERA Del Centro S.A.C
Madera ancho x 2.44 mt. de 1 S/.48,30
largo, de 1" de espesor
Varilla de metal 1 varilla de 5/8 de 1 S/.37.00 SODIMAC
(para el pedal) dimetro de 21cm.
Ruedas de Goma ruedas de goma. 1 S/.15.00 Llantas el Apache

Pintura balde 1 S/.46.00 FERRETERA PIANTO

Esmalte Spray 1 S/.10.00 FERRETERA PIANTO

Diseos Diferentes diseos 1 S/.25.00 DISEADOR GRAFICO

TOTAL S/.181.30
FUENTE 32: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015
3.4.3 Recursos humanos

RECURSO HUMANO
PUESTO PERSONAL CANTIDAD TIEMPO DE SUELDO TOTAL
TRABAJO
Gerente Administrador 1 tiempo S/.750.00 S/.750.00
General
Armador del Operario 2 Completo S/.750.00 S/.1500.00
Triciclo
Encargado Personal que 2 Completo S/.750.00 S/.1500.00
de ventas sepa
marketing
Personal de Servicio 1 Completo S/.750.00 S/.750.00
servicio
TOTAL S/.4500.00
FUENTE 33: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015

3.4.4 Suministros y servicios bsicos

SUMINISTRO Y SERVICIOS BASICOS

Caractersticas Descripcin
Materia Prima Como materia prima se utilizara la madera
Varilla de Metal. Para poder colocar los pedales en el
Materiales triciclo.
3 ruedas de goma para que el triciclo se logre mover
Colores Nio: azul marino celeste rojo
Nia: rosado morado lila fucsia
Descripcin del bien: Los triciclos de madera hecho de madera sern de
diferentes tamaos los peso ser liviano con diferentes
diseos y colores contara con tres ruedas de goma 1
llanta delantera y 2 llantas traseras.
Cantidad a Producir Para iniciar produciremos unos 20 triciclos de madera
mensual.
FUENTE 34: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015
IV ESTUDIO LEGAL

4.1 Definicin y descripcin del objeto social de la empresa a constituir

POR LA FORMA Por la forma constitucional legal la empresa


ecoKIDS es una empresa colectivas (jurdica )

TAMAO Microempresa

De 2 como mnimo. No existe nmero


MODALIDAD mximo

La denominacin seguida de las palabras


DENOMINACIN Sociedad Annima o de las siglas S.A.C.

Junta general de accionistas.


RGANOS Directorio.
Gerencia.

CAPITAL SOCIAL Los aportes son en moneda nacional o


extranjera. El capital es por acciones y
deber de estar suscrito completamente, y
que cada accin debe ser pagada en por lo
menos 25%.

DURACIN Determinada o indeterminada.

TIPO DE Industrial :
ACTIVIDAD Manufactureras: Son aquellas que
transforman las materias primas en productos
terminados y pueden ser productoras de
bienes de consumo final o de produccin.

PROPIEDAD Privada

FUENTE 35: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015


4.2 Documentos para la constitucin de la empresa

Escritura publica

SEOR NOTARIO
SRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA
DE CONSTITUCIN DE SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA, QUE OTORGAN:

A. Fiorella Luz Rodrguez Ros, de nacionalidad Peruana, con ocupacin estudiante


de la Universidad Continental identificada con DNI: 47561742

B. Jean Carlos Huamn Asto, de nacionalidad Peruana, con ocupacin estudiante de


la Universidad Continental identificada con DNI: 72638777

C. Cecilia Geraldine Munive Rosado , de nacionalidad Peruana, con ocupacin


estudiante de la Universidad Continental identificada con DNI: 70040704

D. Oscar Daniel Landeo Barreto, de nacionalidad Peruana, con ocupacin estudiante


de la Universidad Continental identificada con DNI: 97511765

SEALANDO COMO DOMICILIO COMN PARA EFECTOS DE ESTE


INSTRUMENTO EN AV. Tahuantinsuyo 2230 del distritito del Tambo, provincia de
Huancayo. EN LOS TRMINOS SIGUIENTES:

PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES


MANIFIESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD
COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, BAJO LA DENOMINACIN DE:
Eco Kids SOCIEDAD ANONIMA.

LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURAEK S.A.

LOS SOCIOS SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACIN


DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.

SEGUNDO.- EL CAPITAL DE LA SOCIEDAD ES DE QUINIENTOS SOLES.


1. Fiorella Luz Ros Rodrguez PAGA S/. 500.00 MEDIANTE APORTES EN
BIENES DINERARIOS.

2. Jean Carlos Huamn Asto PAGA S/. 500.00 MEDIANTE APORTES EN


BIENES DINERARIOS.

3. Cecilia Geraldine Munive Rosado PAGA S/. 500.00 MEDIANTE APORTES EN


BIENES DINERARIOS.

4. Oscar Daniel Landeo Barreto PAGA S/. 500.00 MEDIANTE APORTES EN


BIENES DINERARIOS.
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO
TERCERO.- LA SOCIEDAD SE REGIRA POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO
LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTAR A LO DISPUESTO POR LA LEY
GENERAL DE SOCIEDADES -LEY 26887 - QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA
LA LEY.

ESTATUTO

ARTICULO 1.- DENOMINACIN - DURACIN - DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE


DENOMINA: Eco Kids SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA,

LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA: E K. S.A

LA SOCIEDAD TIENE UNA DURACIN INDETERMINADA; INICIA SUS


OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE PACTO SOCIAL Y ADQUIERE
PERSONALIDAD JURDICA DESDE SU INSCRIPCIN EN EL REGISTRO DE
PERSONAS JURDICAS. SU DOMICILIO ES EN Jr. Ica, PROVINCIA DE Huancayo Y
DEPARTAMENTO DE Junn, PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U OFICINAS
EN CUALQUIER LUGAR DEL PAS O EN EL EXTRANJERO.

ARTICULO 2.- OBJETO SOCIAL.- LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE


la produccin y comercializacin de Triciclos de Madera SE ENTIENDEN INCLUIDOS
EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO QUE
COADYUVEN A LA REALIZACIN DE SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO,
PODR REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN
LCITOS, SIN RESTRICCIN ALGUNA.

ARTCULO 3.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE dos mil
nuevos soles
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.

ARTICULO 4.- PARTICIPACIN SOCIAL: LA PARTICIPACIN SOCIAL CONFIERE


A SU TITULAR LA CALIDAD DE SOCIO Y LE ATRIBUYE LOS DERECHOS Y
OBLIGACIONES QUE SEALA LA LEY. LA TRANSMISIN, ADQUISICIN,
USUFRUCTO, PRENDA Y MEDIDAS CAUTELARES SOBRE LAS PARTICIPACIONES
SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTCULOS 290, 291 Y 292 DE LA
LEY.

ARTICULO 5.- RGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD TIENE LOS


SIGUIENTES RGANOS:
A. LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS; Y
B. LA GERENCIA.

ARTICULO 6.- JUNTA GENERAL DE SOCIOS: LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS


REPRESENTA A TODOS LOS SOCIOS QUE DEBIDAMENTE CONVOCADOS Y CON
EL QURUM CORRESPONDIENTE DECIDEN POR LA MAYORA QUE ESTABLECE
LA LEY LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA. LOS ACUERDOS QUE
LEGTIMAMENTE ADOPTEN OBLIGAN A TODOS INCLUSIVE A LOS DISIDENTES Y
A LOS QUE NO HAYAN PARTICIPADO EN LA REUNIN. EL RGIMEN DE LA JUNTA
GENERAL DE SOCIOS, FACULTADES, OPORTUNIDAD DE LA CONVOCATORIA,
SOLEMNIDADES Y CONDICIONES PARA SUS REUNIONES, QURUM Y VALIDEZ
DE SUS ACUERDOS SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTCULOS 112,
AL 138
DE LA LEY, DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO EN EL TERCER PRRAFO
DEL ARTCULO 294 DE LA LEY.
LA CONVOCATORIA A JUNTA GENERAL LA HAR EL GERENTE GENERAL
MEDIANTE ESQUELAS BAJO CARGO, DIRIGIDAS AL DOMICILIO O A LA
DIRECCIN DESIGNADA POR EL SOCIO A ESTE EFECTO.

ARTICULO 7.- GERENCIA: LA ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD ESTA A


CARGO DE LA GERENCIA QUE PODR SER REPRESENTADA POR UN GERENTE
GENERAL Y UNO O MS GERENTES DESIGNADOS POR LA JUNTA GENERAL DE
SOCIOS. SUS FACULTADES, REMOCIN Y RESPONSABILIDADES SE SUJETAN A
LO DISPUESTO POR LOS ARTCULOS 287 AL 289 DE LA LEY Y TENDRN LAS
FACULTADES Y REMUNERACIN QUE SEALE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS.
EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCIN DE TODO ACTO
Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO
ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:

A) DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.


B) REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO
JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES SEALADAS EN LOS ARTCULOS 74,
75, 77 Y 436 DEL CDIGO PROCESAL CIVIL, AS COMO LA FACULTAD DE
REPRESENTACIN PREVISTA EN EL ARTICULO 10 DE LA LEY N 26636 Y DEMS
NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS; TENIENDO EN TODOS LOS CASOS
FACULTAD DE DELEGACIN O SUSTITUCIN, ADEMS PODR CELEBRAR
JUDICIAL, PUDIENDO SUSCRIBIR EL ACTA CONCILIATORIA GOZANDO DE LAS
FACULTADES SEALADAS EN LAS DISPOSICIONES LEGALES QUE LO REGULAN.
PODR CONSTITUIR Y REPRESENTAR A LAS ASOCIACIONES QUE CREA
CONVENIENTE Y DEMS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS.
C) ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO
TIPO DE CUENTA BANCARIA; GIRAR, COBRAR, RENOVAR, ENDOSAR,
DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y RE-ACEPTAR CHEQUES, LETRAS DE
CAMBIO, VALES, PAGARES, GIROS, CERTIFICADOS, CONOCIMIENTOS, PLIZAS,
CARTAS FIANZAS Y CUALQUIER CLASE DE TTULOS VALORES, DOCUMENTOS
MERCANTILES Y CIVILES; OTORGAR RECIBOS CANCELACIONES,
SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTA O SIN ELLA,
SOLICITAR TODA CLASE DE PRSTAMOS CON GARANTA HIPOTECARIA,
PRENDARIA Y DE CUALQUIER FORMA.
D) ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR, VENDER,
ARRENDAR, DONAR, DAR EN COMODATO, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES
DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES, SUSCRIBIENDO LOS
RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS O PBLICOS. EN GENERAL
PODR CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS,
INCLUSIVE LOS DE LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BACK,
FACTORING Y/O UNDERWRITING, CONSORCIO, ASOCIACIN EN
PARTICIPACIN Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACIN
EMPRESARIAL, VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL. ADEMS PODR
SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE Y SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOS
CONVENIOS ARBITRALES.
E) SOLICITAR, ADQUIRIR, DISPONER, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTES,
MARCAS, NOMBRES COMERCIALES, CONFORME A LEY SUSCRIBIENDO
CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS A LA PROPIEDAD
INDUSTRIAL O INTELECTUAL.
F) PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PBLICOS Y/O
ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE
CONLLEVE A LA REALIZACIN DEL, OBJETO SOCIAL.

EL GERENTE GENERAL PODR REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS


PARA LA ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES
RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS.

ARTICULO 8.-MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCIN DEL


CAPITAL: LAS MODIFICACIONES DEL ESTATUTO, EL AUMENTO Y REDUCCIN
DE CAPITAL SOCIAL SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 198
AL 220 DE LA LEY.

ARTICULO 9. EXCLUSIN Y SEPARACIN DE LOS SOCIOS: SE SUJETA A LO


DISPUESTO POR EL ARTICULO 293 DE LA LEY.

ARTICULO 10.-ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIN DE UTILIDADES: SE


RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTCULOS 40, 221 AL 233 DE LA "LEY".

ARTICULO 11.- DISOLUCIN, LIQUIDACIN Y EXTINCIN: EN CUANTO A LA


DISOLUCIN, LIQUIDACIN Y EXTINCIN DE LA SOCIEDAD, SE SUJETA A LO
DISPUESTO POR LOS ARTCULOS 407, 409, 410, 412, 413 A 422 DE LA "LEY".

Huancayo 29 de Octubre del 2015


4.3 Presentacin del presupuesto para la formalizacin y constitucin de la empresa.

N Costo de formalizacin Costo s/


1 Notaria 30.00
2 Proceso registral 27.00
3 minuta y escritura publica 390.00
4 Nombramiento del representante legal 22.00
5 Tramite documentario 39.00
6 S/. 3.00 x Cada S/. 1,000 de capital 6.00

7 Copia Literal 16.00

PROCESO FORMALIZACION TRIBUTARIA

8 Inscripcin del RUC Gratuito

9 Impresin de Comprobantes 60.00

10 Legalizacin de Libros Contables 45.00

Registro de Compras.
Registro de Ventas.
Libro de Retenciones inciso

PROCESO DE FORMALIZACION LABORAL

11 Acogimiento a la Ley de la MIPYME gratuito

Contrato de Trabajadores 48.00

12 PROCESO DE FORMALIZACIN
MUNICIPAL

13 Licencia bsica 412.00


14 Licencia Inmediata 250.00

Anuncios publicitarios

15 2 publicidades de un metro 255.00


Total 16OO.00
FUENTE 36: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015
4.4. Organigrama de la futura empresa

4.5 Objetivos estratgicos

OBJETIVO A LARGO PLAZO

Brindar a nuestros clientes la sensacin del bienestar, con la


confiabilidad que otorgara cada uno de nuestros productos.
Convertir el proyecto en una empresa de excelencia por nuestro
servicio, calidad y variedad en la produccin y elaboracin de cada uno
de nuestros productos.
Generar ganancias hacia los inversionistas en los primeros cuatro aos
de funcionamiento de la empresa dedicada a la produccin y
comercializacin de triciclos de madera.
Expandir nuestra empresa a travs de sucursales en diferentes puntos
de nuestro pas la cual nos permitir descubrir nuevas innovaciones en
nuestros productos por tener mayor acceso a la diversidad de materia
prima.
Ser una empresa lder e innovador en los mercados donde operemos,
diferencindonos por ofrecer las ltimas tendencias

OBJETIVO A CORTO PLAZO

En el primer semestre de la empresa alcanzar con eficacia y


productividad la cantidad estimada que se indic para producir
En el primer semestre alcanzar el nmero de ventas estimadas
Lograr en el primer trimestre una participacin en el mercado con
mucha influencia
Lograr en el primer ao un gran nmero de consumidores frecuentes
en el primer ao aumentar en un 10 % la cantidad de produccin de
los triciclos de madera
Misin

Ser la empresa lder y Superar las expectativas de nuestros clientes, a


travs de la calidad, garanta de nuestro producto y brindndoles la mejor
experiencia de compra.

Visin

Ofrecer productos de excelencia por nuestro servicio, calidad y variedad


en la produccin y elaboracin de cada uno de nuestros productos. Ser el
Grupo detallista lder e innovador en los mercados donde operemos,
diferencindonos por ofrecer las ltimas tendencias, un servicio
extraordinario y siempre fieles a nuestros valores.

V.ESTUDIO Y EVALUACIN ECONMICA

5.1. Costos fijos

COSTOS FIJOS MENSUALES


Descripcin U.M. Cantidad Valor Unitario Valor Total
Alquiler mes 1 S/.1.000,00 S/. 1.000,00
Sueldo Administrativo mes 1 S/. 750,00 S/. 750,00
Sueldo de Atencin al Cliente mes 2 S/. 750,00 S/. 1.500,00
Sueldo de Produccin mes 2 S/. 750,00 S/. 1.500,00
Telefona e Internet mes 1 S/ 80,00 S/. 80,00
Mantenimiento y limpieza mes 1 S/. 100,00 S/. 100,00
tiles de oficina mes 1 S/.150,00 S/. 150,00
Electricidad mes 1 S/150,00 S/. 150,00
Agua mes 1 S/.100,00 S/. 100,00
Publicidad mes 1 S/.250,00 S/. 250,00
Depreciacin mes 1 S/.56,76 S/. 56,76
Amortizacin de intangibles mes 1 S/.26,06 S/. 26,06
Sueldo del personal de servicio mes 1 S/. 750,00 S/. 750,00
TOTAL COSTOS FIJOS MENSUAL S/. 6.412,82
FUENTE 37: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015
5.2. Costos variables

COSTOS VARIABLES (PARA UN MES)


Descripcin U.M. Cantidad Valor Unitario Valor Total
TRICICLO DE
MADERA ud 503 181,3007449 S/. 91.193,90
TOTAL COSTOS
VARIABLES S/. 91.193,90
FUENTE 38: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015

5.3. Costos totales

PROYECCION ANUAL DE EGRESOS ANUAL DEL PROYECTO

PRODUCTO Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
COSTOS FIJOS 76.953,80 76.953,80 76.953,80 76.953,80 . 76.953,80
COSTOS
VARIABLES 1.094.326,80 1.094.326,80 1.094.326,80 1.094.326,80 1094326,80
Totales S/ 1.171.280,60 1.171.280,60 1.171.280,60 1.171.280,60 1171280,60
FUENTE 39: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015

5.4. Inversiones: tangibles, intangibles, capital de trabajo

COSTO
CONCEPTO U.M. CANTIDAD UNITARIO COSTO TOTAL
1. ACTIVOS FIJOS
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Sierra caladora de mesa UND 1 S/. 150,00 S/. 150,00
Taladro UND 1 S/. 999,00 S/. 999,00
lija de banda UND 1 S/. 649,00 S/. 649,00
Pc UND 1 S/. 1.600,00 S/. 1.600,00
Impresora UND 1 S/. 400,00 S/. 400,00
SUB TOTAL S/. 3.798,00
MUEBLES Y HERRAMIENTAS
sillas UND 6 S/. 40,00 S/. 240,00
mesas UND 3 S/. 120,00 S/. 360,00
escritorio UND 2 S/. 120,00 S/. 240,00
stantes UND 2 S/. 80,00 S/. 160,00
SUB TOTAL S/. 1.000,00
2. CAPITAL DE TRABAJO
A.- COSTOS VARIABLES MES 1 S/. 91.193,90 S/. 91.193,90
B.- GASTOS Y COSTOS FIJOS MES 1 S/. 6.412,82 S/. 6.412,82
SUB TOTAL S/. 97.606,72
3. GASTOS PRE OPERATIVOS
PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL UND 1 S/. 150,00 S/. 150,00
FORMALIZACIN LICENCIAS Y PERMISOS UND 1 S/. 1.600,00 S/. 1.477,00
PUBLICIDAD INICIAL UND 1 S/. 800,00 S/. 1.150,00
IMPREVISTOS UND 1 S/. 350,00 S/. 350,00
SUB TOTAL S/. 3.127,00
TOTAL S/. 105.531,72
FUENTE 40: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015

5.5. Anlisis e interpretacin del punto de equilibrio

CONCEPTO TOTAL Triciclo


Precio de Venta 217,3359281
Costo Variable Unitario 181,3007449
Margen de Contribucion 36,03518318
Proporcion de Ventas 100% 100%
S/. S/.
Costos Fijos 6.412,82 6.412,82
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES 178
PUNTO DE EQUILIBRIO SOLES (es el PE en Unds. X S/.
Precio) 38.677,07
FUENTE 41: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015

5.6. Flujo de caja

PERIODO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
A. BENEFICIOS
INGRESOS POR
VENTAS S/. 1.311.834,27 154771114,21 S/. 1.340.057,72 S/. 1.354.396,33 S/. 1.368.888,38
TOTAL BENEFICIOS S/. 0,00 S/. 1.311.834,27 154771114,21 S/. 1.340.057,72 S/. 1.354.396,33 S/. 1.368.888,38
B. COSTOS
Costos Fijos S/. 77.947,60 S/. 77.947,60 S/. 77.947,60 S/. 77.947,60 S/. 77.947,60
Costos Variables S/. 1.094.326,80 S/. 1.094.326,80 S/. 1.094.326,80 S/. 1.094.326,80 S/. 1.094.326,80
Inversiones
Activos Fijos S/. 3.798,00
Intangibles S/. 3.127,00
Capital de
Trabajo S/. 97.606,72
S/.
TOTAL COSTOS 104.531,72 S/. 1.172.274,40 S/. 1.172.274,40 S/. 1.172.274,40 S/. 1.172.274,40 S/. 1.172.274,40

-S/.
UTILIDAD BRUTA 104.531,72 S/. 139.559,87 153598839,81 S/. 167.783,32 S/. 182.121,93 S/. 196.613,98
Impuesto a la renta
28% S/. 39.076,76 S/. 43.007.675,15 S/. 46.979,33 S/. 50.994,14 S/. 55.051,91
-S/. S/.
UTILIDAD NETA 104.531,72 S/. 100.483,11 110591164,66 S/. 120.803,99 S/. 131.127,79 141.562,06
UTILIDAD -S/.
ACUMULADA 104.531,72 -S/. 4.048,61 110587116,06 110707920,04 110839047,84 110839047,84
FUENTE 42: Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015

5.7. Indicadores de evaluacin: VAN, TIR, PR y B/C

COK ANUAL (%) 35% BENEFICIO S/. 87.805.943,64


COK MENSUAL (%) 2,5% COSTO S/. 2.625.929,76
VANE S/. 61.311.953,10 B/C 33,43803972
TIRE 3201% PR S/. 61.329.610,00
FUENTE 43 Elaboracin propia, Huancayo, noviembre 2015
CONCLUSIONES

La materia base del triciclo de madera ser la madera de eucalipto la cual se podr
adquirir con facilidad en la regin Junn, lo cual har que se economice, reduciendo
adems el costo de transporte adems aumentando el nivel de produccin y tiempo
de elaboracin del producto.

En conclusin la venta de triciclos de madera es viable, ya que habiendo realizado


el trabajo pertinente se puede ver que las personas estn de acuerdo en adquirir el
triciclo de madera

Las inspecciones son el complemento en cada operacin realizada, siguiendo un


procedimiento que se encuentran descrito en los manuales de la empresa, sta inspeccin
arroja informacin del proceso (cualitativa y cuantitativa) que se compara con los parmetros
y especificaciones establecidas a fin de aceptar, retener o rechazar el producto en cada
operacin.

No se puede resaltar ninguna operacin especfica como la ms importante del


proceso ya que todos los procesos son importantes.
ANEXOS

8. SOCIOS CLAVES 7. ACTIVIDADES 2. PROPUESTA DE 4. RELACIN CON 10 .SEGMENTO


Maderera del CLAVES VALOR EL CLIENTE Padres de familia
centro SAC Obtencin de La forma mas Trato amable de nios de 2 a 6
Ferretera PIANTO materia prima divertida y respeto aos de los
SODIMAC Cortado de la ecolgica de confianza distritos del
Llantas el apache madera pasear en triciclo tambo, Huancayo
Diseador grafico Ensamblado del y chilca.
triciclo
Acabado final

6. RECURSOS 3. CANALES
CLAVES Facebook
Materias primas Volantes
Madera televisin
Clavos
Pegamento
Tornillos

9. COSTOS 5. INGRESOS
Materia prima Venta de triciclos de madera
Madera
Insumos
Ruedas de goma, varillas de metal, esmalte, pintura
Mano de obra (directa e indirecta)
BIBLIOGRAFA

Centro de Emprendimiento Continental. GUIA PARA HACER PLANES


DE NEGOCIOS. Huancayo, 2013.

http://www.continental.edu.pe/continental.edu.pe/contiemp
rende/tutoriales/

Oster walder, Alexander. GENERAION DE MODELOS DE NEGOCIOS.


Editorial Deusto. 8va. Edicin. Barcelona, 2011.

Valera v. Rodrigo. INNOVACION EMPRESARIAL. ARTE Y CIENCIA EN


LA CREACION DE EMPRESAS. Ed. Pearson, Colombia; 2008.