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DOCUMENTO DE TRABAJO
MDULO
GESTION PEDAGGICA
Setiembre, 2013
MINISTRA DE EDUCACIN
Emma Patricia Salas OBrien
2
VICEMINISTRO DE GESTIN PEDAGGICA
Jos Martin Vegas Torres
ESPECIALISTAS DE LA DESTP
Dony Callupe Laureano
Miryan Velarde Huamn
Beatriz Alcal Espinoza
Rosa Villar Fernndez
Linda Shardn Flores
MINISTERIO DE EDUCACIN
Calle del Comercio, cuadra 2 /n - San Borja
(Espalda del Museo de la Nacin)
Telfono: (051) 01-615 5800/anexo 21184
Direccin Electrnica: http://destp.minedu.gob.pe
PRESENTACIN
Este mdulo dirigido a los docentes en servicio, toma en cuenta estos y otros aspectos que
nos permiten pensar y proyectar una Formacin de calidad, en sus objetivos, en sus
estructuras formativas, en su capacidad de respuestas a las necesidades del mundo productivo
y, sobre todo, en la formacin integral de las personas como ciudadanos y profesionales
competentes.
1
Pablo Martnez Gayoso. 2004. Hacia una formacin profesional de calidad.
METODOLOGA
UNIDAD I
Capacidades Terminales:
CONTENIDOS DE LA UNIDAD I:
ORGANIZACIN Y DESARROLLO CURRICULAR
TEMA 3 TEMA 4
TEMA 2
TEMA 1 Mdulos Programacin de
Proyecto Curricular Unidades Didcticas
Anlisis del contexto Profesionales e
del Centro
regional y local Itinerario formativo
Mapa
Conceptual
IDENTIFICACIN DE PROYECTOS FORMATIVOS
PRODUCTIVOS Y DE GESTIN EMPRESARIAL 7
Oferta y
Idea del proyecto
Plan de desarrollo Identificacin de las
educativo productivo Demanda
concertado y los ejes caractersticas
estratgicos de la regin y/o productivas
localidad.
Sntesis
TEMA 1
Debemos tener presente que los centros de formacin estn asentados en una realidad que
se configura en diferentes niveles y con la que interactan de forma permanente. Esta
situacin genera una serie de influencias recprocas, sobre todo teniendo presente que la
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Formacin Profesional Especfica tiene como finalidad la preparacin de los estudiantes
para la actividad en un campo profesional, y que una parte de esta formacin, se ha de
realizar en los propios centros de trabajo.
Por otro lado, considerando las constantes modificaciones que sufre el mundo de la
empresa, la tecnologa y el mercado de trabajo, estas cualificaciones habrn de ser objeto
de revisin peridica para su actualizacin y permanente vigencia en todos los sectores
productivos y laborales.
En este sentido, uno de los ejes prioritarios de los lineamientos de poltica de la formacin
profesional es impulsar el proceso de actualizacin y formulacin de perfiles profesionales
as como de los mdulos profesionales, de esta forma contribuir a formar tcnicos y
profesionales tcnicos con las competencias y cualificaciones necesarias para mejorar su
empleabilidad, en un mercado de trabajo cada vez sometido a mayores cambios y
transformaciones.
2
Jorge Muoz Vivo. El anlisis del contexto, pieza clave en la Formacin Profesional.
Temas para la Educacin N 4 Setiembre 2009.
Las competencias laborales, son las capacidades para llevar a cabo exitosamente una
actividad laboral plenamente identificada. Una buena categorizacin de la
competencia, que permite aproximarse mejor a las definiciones, es la que diferencia
tres enfoques. El primero concibe la competencia como la capacidad de ejecutar las
tareas; el segundo la concentra en atributos personales (actitudes, capacidades) y el
tercero, denominado holstico, incluye a los dos anteriores.
3
http://www.aliadolaboral.com/personas/SE4/BancoConocimiento/P/p-que-es-competencia-laboral-
colombia/p-que-es-competencia-laboral-colombia.aspx
El desempeo del trabajador es clave para definir la competencia, puesto que ella
incluye los conocimientos, habilidades y actitudes que una persona debe combinar y
poner en accin en diferentes contextos laborales.
Puede afirmarse que la identificacin de competencias es el proceso de analizar el
trabajo para determinar los conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y
comprensin (competencias) que son movilizadas a fin de lograr los objetivos que tal
13
ocupacin persigue.
Para identificar las competencias se acostumbra realizar estudios o anlisis
funcionales a cargo de grupos de tarea o grupos o comits de trabajo constituidos por
trabajadores, empleadores, tcnicos en la especialidad y uno o ms metodlogos
especializados en competencias.
4
Biblioteca virtual de la OPS - Uruguay
Indicadores de pertinencia:
5
http://www.oei.es/pdfs/sistema.pdf
http://www.snvworld.org/es/publicationes-1
ACTIVIDADES A REALIZAR
1. A partir del Plan de Desarrollo Concertado de tu regin, identifica los
objetivos estratgicos de desarrollo. En un cuadro establece la vinculacin
con la oferta educativa del Centro de Formacin.
2. Describe las actividades productivas y/o de servicio del entorno que son
estratgicos para el desarrollo regional. 16
3. Analiza la oferta de tu centro de formacin en trminos de PERTINENCIA y
CALIDAD EDUCATIVA con referencia al contexto social, econmico y
productivo del entorno.
Insumos:
Material de estudio del tema 1: Anlisis de las Potencialidades
Productivas
Lecturas adicionales
Caractersticas formales:
Este trabajo no debe exceder las 5 pginas. Utilice un procesador de
textos
Letra arial 11 puntos y espacio interlineal 1.5.
Grabe el trabajo completo con el siguiente nombre: Nombre del
participante- Actaprend1 y regin de procedencia. Por ejemplo, Carlos
Quispe deber grabar el trabajo individual as: Quispe Carlos -
Actaprend1-Cusco
Aada el trabajo en la seccin foros de la plataforma Campus Virtual
MOODLE
TEMA 2
El proyecto curricular es, el instrumento del que disponen los docentes de un Centro
de Formacin para concretar el conjunto de decisiones, en relacin a los diferentes
elementos del currculo, que se han de tomar colectivamente, y que son propias del
centro, a fin de definir los medios y las caractersticas de la intervencin 17
pedaggica, y dotarla de coherencia a lo largo de la vida institucional de los
estudiantes.
ELEMENTOS DECISIONES
OBJETIVOS GENERALES
(de etapa y de rea) Qu ensear?
CONTENIDOS
SECUENCIA DE OBJETIVOS
Y CONTENIDOS Cundo ensear?
POR CICLO
ESTRATEGIAS
METODOLGICAS Cmo ensear?
Y RECURSOS DIDCTICOS
CRITERIOS
Y PROCEDIMIENTOS Qu, cmo y
DE EVALUACIN cundo evaluar?
Seleccin de contenidos
Depende de las prioridades establecidas en los OG de rea
Tiene como punto de partida las necesidades de los alumnos
Se orienta mediante los programas del currculo oficial (CNTC)
Tiene como meta superior de referencia el logro de los OG de etapa
19
NIVELES DE CONCRECION CURRICULAR
mbito Institucional
Toma en cuenta los recursos del Centro.
Cuarto
Programacin de las Unidades Didcticas
Nivel
Recursos disponibles
Evaluacin y actualizacin del propio Proyecto Educativo
CURRCULO OFICIAL
(Competencia del
Ministerio de Educacin)
21
MATERIALES
PROYECTO
CURRICULARES
EDUCATIVO (Recursos de apoyo a la
(Comunidad educativa: formacin...)
profesores, alumnos)
PROYECTO
CURRICULAR
(Equipo de
profesores
de la etapa)
PROGRAMACIN DE
AULA
(Unidades didcticas)
Sobre el ideario
Seas de identidad del centro
Confesionalidad, orientacin metodolgica, lengua de aprendizaje (zonas de
bilingismo), pluralismo y valores democrticos, coeducacin, principios de
participacin institucional, etctera.
Sobre evaluacin
El propio proceso de definicin y elaboracin del Proyecto Educativo:
responsables, participantes, distribucin de tareas, fases de realizacin,
consulta y debate, formulacin escrita
Los mecanismos de evaluacin de cada uno de sus elementos y la participacin
en ella de la comunidad escolar
La actualizacin del Proyecto Educativo: revisin anual y actualizacin en
perodos ms largos
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PROYECTO CURRICULAR DE PROPUESTA PEDAGGICA
CENTRO
Una propuesta diferente para alcanzar los capacidades terminales del Mdulo
Profesional.
Un enfoque basado en la iniciacin profesional y formacin continua.
Un enfoque curricular que responda a los intereses y motivaciones.
Una atencin individualizada al alumno.
Un equipo docente reducido y cohesionado.
Un currculo especificado.
Para saber ms
http://www.iesromerovargas.net/PEC/PROYECTO%20CURRICULAR%20FPE.htm
ACTIVIDADES A REALIZAR
1. Revisar el PEI de su Centro de formacin y refiera:
Las caractersticas del contexto
25
Los objetivos estratgicos.
Ideario
Insumos:
Proyecto Educativo Institucional vigente.
Proyecto Curricular de Centro en ejecucin.
Lecturas adicionales
Caractersticas formales:
TEMA 3
Desde el punto de vista del diseo curricular, un mdulo es la unidad que permite estructurar los
contenidos, actividades y criterios de evaluacin en torno a las capacidades terminales que se
pretenden desarrollar, las cuales, son inferidas a partir de los elementos de competencia.
Mdulo Profesional
Es la unidad mnima
acreditable, del periodo
formativo para desempear
una ocupacin. Se capitaliza
para obtener la certificacin
y el ttulo profesional
MDULOS PROFESIONALES
Expresan la formacin directamente Complementan la formacin
asociada a las actividades profesional, no se obtienen de
profesionales de la Unidad de
la competencia profesional
competencia, corresponden a la
Formacin especfica.
26
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
CAPACIDADES TERMINALES 27
CRITERIOS DE EVALUACIN
CONTENIDOS
Conjunto de saberes que debe adquirir el estudiante o trabajador para desarrollar las
capacidades terminales del mdulo.
Condiciones climatolgicas
del material vegetativo
cultivo de frutales
REQUERIMIENTOS
Los espacios fsicos, recursos tcnicos y condiciones requeridas para brindar la formacin
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
1. CAPACIDADES TERMINALES
2. CRITERIOS DE EVALUACION
Evaluar significa valorar en funcin a una medida preestablecida mientras que calificar supone dar
un valor como resultado final. Por ello evaluacin es la contrastacin de resultados en funcin de
unos criterios preestablecidos. Solo cuando se da una comparacin es cuando se evala pues
permite la retroalimentacin.
El criterio, como elemento constitutivo en toda evaluacin, se puede definir como un objetivo
establecido previamente en funcin de lo que razonablemente se puede esperar del alumno. El
criterio debe incluir los siguientes elementos:
1. Rendimiento de los alumnos en funcin a sus posibilidades.
2. Progreso, entendido como la relacin entre el rendimiento actual y rendimiento anterior.
3. Norma, lmite o meta exigida, entendida como el mnimo que se debe exigir al alumno.
La definicin de criterios exigir que el profesor tenga un conocimiento profundo y global del rea a
evaluar para poder establecer esa norma o lmite. No se puede evaluar adecuadamente una realidad
si no se sabe de qu realidad se trata.
28
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
Los criterios de evaluacin establecen de alguna manera el tipo y grado de aprendizaje que se
espera hayan alcanzado los alumnos con respecto a las capacidades implcitas en los objetivos.
El modelo de evaluacin a partir de criterios permite tanto al alumno como al profesor, determinar
los avances o retrocesos del proceso "enseanza-aprendizaje".
El definir criterios, significa para el docente tener mayor seguridad a la hora de evaluar y tomar
decisiones acertadas.
3. CONTENIDOS BSICOS 29
Elemento del currculo que constituye el objeto directo de aprendizaje para los alumnos, el medio
imprescindible para conseguir el desarrollo de capacidades.
Esta diferenciacin est basada en la idea de que todo aquello que un sujeto puede aprender, puede
ser enseando. Si planificar contribuye a mejorar el proceso de enseanza y aprendizaje, la
insercin de los programas de procedimientos y actitudes contribuir a aumentar las posibilidades
de su tratamiento y ejercicio sistemtico. As pues, la distincin que muestran los programas con
referencia a esta triple dimensin se propone enriquecer el trabajo educativo. (Ver conceptos,
procedimientos y actitudes).
Las caractersticas del Diseo Curricular basado en competencias tiene las siguientes caractersticas:
6
Diseo Curricular Basado en Competencias. A. Catalano, S. Avolio y Mnica Sladogna. CINTERFOR
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
Las capacidades que constituyen los objetivos generales del diseo curricular, son inferidos a partir de los
elementos de competencia.
Adopta una estructura modular.
Desarrolla un enfoque integrador respecto a todas sus dimensiones. Tiende a la integracin de capacidades,
de contenidos, de actividades y de evaluacin.
Los criterios para la aprobacin de los distintos mdulos se basan en los criterios de evaluacin
establecidos en la norma.
Adopta para su desarrollo un enfoque de enseanza y aprendizaje significativo.
31
Referencia del Sector Diseo Curricular Nacional
productivo: CNTC
Adaptacin de los mdulos, objetivos, capacidades y contenidos del
currculo al contexto socio productivo del centro. Establecimiento de
prioridades.
PEI Identificacin del eje organizador
Propuesta de criterios y estrategias:
Eleccin de la duracin de cada Mdulo Profesional.
Aspectos comunes y complementarios: quienes, cmo y cundo
PROYECTO CURRICULAR de la
impartirlos.
Carrera Profesional Criterios e instrumentos de evaluacin, calificacin y promocin.
Atencin a la diversidad.
Materiales y recursos didcticos.
Definicin del mdulo profesional
PROGRAMACION
CURRICULAR Adaptacin del DC Modular al grupo de alumnos: adecuacin de
capacidadesdecada mduloal grupode alumnos.
Identificacin deleje organizador del mdulo.
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
Por ello, la elaboracin del diseo curricular tiene como tarea central la determinacin de las
capacidades cuya construccin debe ser garantizada por el proceso formativo.
Las capacidades constituyen los objetivos que orientarn el proceso de enseanza y de aprendizaje
en todo el diseo y en cada mdulo.
En este sentido es que se afirma que la capacidad profesional, es el conjunto articulado y coherente
de resultados de aprendizaje que un proceso formativo debe garantizar para que una persona
pueda demostrar, en el mbito laboral, desempeos competentes. Las capacidades constituyen
resultados de aprendizaje que deben ser evaluados. Por ello, en su formulacin deben
identificarse las evidencias que permitan al docente, al propio estudiante y, eventualmente, a un
tercero, elaborar un juicio evaluativo fundado respecto de su adquisicin.
En las distintas instancias de la elaboracin del diseo curricular, se formularn capacidades que
se diferencian segn distintos criterios:
Relacin con los diversos tipos de saberes: procesos cognitivos y metacognitivos; destrezas
operativas; capacidad de comunicacin; trabajo en equipo; integracin dinmica en el
contexto; actitudes; resolucin de problemas; toma de decisiones.
Nivel de complejidad.
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
La formacin basada en competencias, requiere de la integracin del saber ser con el saber conocer
y el saber hacer, lo cual constituye una actividad fundamental dentro del proceso del diseo
curricular.
SABER SER
Motivacion por el
trabajo bien hecho
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RESOLUCION
DE
PROBLEMAS
SABER HACER SABER CONOCER
Procedimientos Comprensin del
especficos para problema dentro
resolver problemas del contexto
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
34
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
Para saber ms
35
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
ACTIVIDADES A REALIZAR
1. A partir de una Unidad de Competencia de un Perfil Profesional:
Analizar las realizaciones y criterios de realizacin.
Establecer la relacin entre las Realizaciones y las Unidades Didcticas del
Mdulo Profesional.
Realice un cuadro comparativo de esta relacin.
36
2. A partir de un Mdulo Profesional:
En el proceso de diversificacin curricular incorpore las demandas del
entorno productivo referidas a la carrera profesional en el Mdulo.
Diferenciar los contenidos bsicos en los tres tipos de contenidos:
Conceptuales, procedimentales y actitudinales.
Distribuir los contenidos diferenciados en cada Capacidad Terminal.
Insumos:
Caractersticas formales:
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
TEMA 4
PROGRAMACION DE UNIDADES DIDCTICAS
La programacin implica la organizacin anticipada de los elementos del currculo para decidir
las actividades que van a dar forma al proceso de enseanza y aprendizaje. Incluye, por tanto, la
formulacin anticipada de los objetivos, las actividades de aprendizaje, los contenidos, los
recursos didcticos, las estrategias metodolgicas y los criterios de evaluacin. 37
Todo ello con una secuencia adecuada y una asignacin temporal realista. La programacin de
actividades debe ser la concrecin operativa y contextualizada del currculo oficial.
En el nuevo Modelo de Formacin Profesional, la programacin es necesaria por los motivos
siguientes:
a) Permite la adaptacin de la tarea educativa a las caractersticas culturales y ambientales del
centro de formacin donde se lleva a cabo.
b) Relaciona la actividad educativa con el medio productivo o de servicios del entorno, a partir de
las exigencias de la competencia profesional general de cada carrera.
c) Permite la adaptacin de la actividad educativa a las caractersticas y las necesidades de los
estudiantes.
d) Favorece la coordinacin y el trabajo en equipo del profesorado, y ahorra prdidas de tiempo y
esfuerzo.
e) Disminuye el riesgo de que los procesos de enseanza y aprendizaje queden incompletos.
f) Reduce drsticamente la improvisacin y procura eliminar el azar.
El currculo oficial debe permitir y facilitar ese proceso de concrecin, en funcin de las
caractersticas particulares de las diferentes situaciones formativas. El carcter abierto del
diseo curricular reside principalmente en la posibilidad de su adaptacin a la realidad y al
entorno social y econmico de cada centro de formacin, mediante la elaboracin
de programaciones ajustadas a las necesidades de las alumnas y los alumnos y adecuadas a las
posibilidades de los profesores que trabajan con ellos.
La responsabilidad principal de la puesta en prctica del currculo recae, como podemos ver, en
los equipos de profesoras y profesores de cada centro de formacin. Los docentes tendrn que
tomar un buen nmero de decisiones para convertir el currculo prescrito por la Administracin
Educativa (el Ministerio de Educacin, los organismos educativos regionales o locales) en la
programacin que van a poner en prctica. Se suele considerar, con mucho acierto, que entre
estos dos pasos extremos (currculo oficial y programacin de aula) hay un paso intermedio, que
es precisamente el Proyecto Curricular de Centro. No es el momento de extendernos en esta
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
cuestin (porque hablar de estos tres niveles de concrecin es tambin tarea delicada), pero s
queremos advertir del peligro que se presenta cuando las decisiones de programacin se
entienden muchas veces como opciones individuales o personales de uno u otro profesor, que no
estn ligadas a las que toman otros colegas. Concebir mi aula o mi taller como un reino feudal
independiente es, dicho brevemente, una equivocacin importante. Las decisiones colectivas y el
trabajo en equipo de los profesores son, precisamente, la caracterstica ms relevante de la
forma de elaborar el Proyecto Curricular. Y, aunque se pueden distinguir (acadmicamente y
tambin en la prctica) las decisiones que son propias del Proyecto Curricular de Centro y de la 38
Programacin de actividades de aula o taller, queremos insistir ahora en la unidad que tiene este
proceso de toma de decisiones, aunque sea cierto que algunas son ms colectivas que otras. El
equipo de profesores, al elaborar esta programacin, debe tener en cuenta la totalidad de lo que
se propone ensear en el currculo oficial, para convertirlo en actividades de manera organizada
y sistematizada, y prever las estrategias metodolgicas, los recursos didcticos y los equipos
materiales que permitan su puesta en prctica.
Dentro de un centro de Formacin Profesional, y desde un punto de vista muy general, el
proceso de programar una carrera o un ciclo formativo se podra organizar en tres grandes
etapas: la primera, el anlisis doble, tanto de la carrera que se propone (perfil profesional,
currculo, duracin, etc.), como del contexto concreto (alumnos, profesores, recursos, entorno
productivo, etc.) en el que se va a poner en prctica. Esta etapa permite concretar y dar
prioridades propias a las capacidades que se van a desarrollar en los alumnos y a los criterios de
evaluacin de las competencias profesionales. La segunda, la organizacin en mdulos de todo
ese ciclo formativo o carrera, con particular atencin tanto a la duracin de cada mdulo como a
su presencia o distribucin a lo largo de todo el perodo de estudios. Y la tercera etapa, la
programacin de los mdulos a travs de unidades didcticas o proyectos que se puedan llevar a
la prctica con los alumnos, que incluye la planificacin de las actividades de enseanza y
aprendizaje.
Para organizar este proceso de toma de decisiones en equipo, que puede ser bastante complejo,
conviene acordar una secuencia ms detallada que pueda orientar el trabajo de las profesoras y
los profesores. Aunque como ya lo hemos sealado en el Prlogo existen otras posibilidades, en
las pginas siguientes vamos a presentar este proceso organizado en cinco fases sucesivas:
determinacin de las prioridades en funcin de las condiciones previas: currculo y contexto;
organizacin de la carrera en mdulos profesionales y definicin del itinerario formativo;
identificacin de las unidades didcticas o de los proyectos que forman un mdulo;
programacin de los ncleos y las actividades; y elaboracin del fichero de actividades.
LA PROGRAMACION CURRICULAR
38
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
39
4.1 Identificacin de las Unidades Didcticas o los proyectos que forman un Mdulo
La decisin central de esta fase, como dice su ttulo, es la definicin de las unidades didcticas
que van a servir para desarrollar el mdulo educativo en el taller o en el aula. Es una decisin
propia del segundo nivel de concrecin del currculo, que est enteramente en manos del equipo
docente del centro. Por esta razn, aunque la toman los profesores y los especialistas que van a
tener la responsabilidad directa del desarrollo del mdulo, es preciso recordar aqu que el
resultado de esa decisin la lista de unidades didcticas o proyectos- debe ser compartido y
acordado con el resto del equipo docente.
De los tres elementos principales que forman el currculo de Formacin Profesional
(capacidades terminales, criterios de evaluacin y contenidos bsicos) vamos a tomar los
contenidos como punto de partida para esta fase del trabajo. Lo hacemos as porque nuestra
tradicin docente nos permite, probablemente, manejar con ms facilidad los contenidos a la
39
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
hora de planificar las actividades de enseanza y aprendizaje que vamos a realizar con los
alumnos. A partir de ellos, y dentro del mismo proceso, estableceremos las relaciones necesarias
con los otros dos elementos del currculo.
Para comenzar a identificar las unidades didcticas o los proyectos vamos a hacer dos lecturas
del mdulo profesional. En primer lugar, nos concentramos en los contenidos bsicos y
valoramos en qu medida cada uno de ellos se puede o se debe interpretar como un contenido
de carcter conceptual (un hecho, un dato, un concepto, un principio general) o como un
contenido procedimental (una tcnica, un mtodo, un algoritmo, en fin, como dice la definicin 40
clsica de procedimiento, un conjunto de acciones ordenadas y dirigidas a la consecucin de una
meta). De hecho, muchos contenidos admiten a la vez la doble consideracin, conceptual y
procedimental. As, la lista de contenidos se ampla en esta operacin, y se redacta una nueva
lista en la que cualquier lector pueda distinguir si nos estamos refiriendo a uno u otro tipo de
contenido. Para quien se pregunte la razn de que no incluyamos aqu los contenidos
actitudinales (desde luego, podramos hacerlo, no hay inconveniente mayor), le adelantamos que
los dejamos para la ltima fase, para programarlos ms cerca de las propias actividades de
enseanza y aprendizaje, pues pensamos que el resultado ser ms eficaz.
La segunda lectura del mdulo consiste en un repaso de las capacidades terminales y de los
criterios de evaluacin, con el fin de encontrar en ellos ms referencias a contenidos
procedimentales que no hayan sido detectados en el paso anterior. Si aparecen, los aadimos a la
lista, que crece as un poquito ms, y aprovechamos tambin esta lectura para incluir algn
contenido conceptual que no estuviera ya presente. Como se puede comprender, hacemos
nfasis en lo procedimental porque al tratarse de formacin tcnica el eje procedimental es una
buena referencia para articular a su alrededor el resto de los contenidos de enseanza y
aprendizaje.
Conviene recordar que esta distincin entre tres tipos de contenidos es una opcin pedaggica
que nos ayuda en el diseo del currculo, porque permite analizar en detalle los contenidos que
intervienen en una actividad compleja y, sobre todo, creemos que ayuda al profesor a tener en
cuenta contenidos que no son habituales y podran olvidarse. Sin embargo, no es conveniente
trasladar mecnicamente esta distincin a las actividades de formacin, no se debe mantener en
ellas esta separacin. Dicho de otra forma, es una distincin que se hace para el profesor, no para
el alumno. En la propuesta de enseanza y aprendizaje, en la unidad didctica y en las
actividades, se debe reconstruir la complejidad
que supone la convergencia de los diferentes tipos de contenidos, porque en la realidad diaria de
la actividad profesional aparecen siempre interrelacionados.
En sntesis, lo ms importante de la tarea que proponemos en los prrafos anteriores es el hecho
de que da la oportunidad a los profesoras y las profesoras del centro de decidir sobre los
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
41
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
Como se puede ver, el uso de proyectos, que es tambin muy recomendable, es una forma de
llegar a la organizacin de los contenidos con algunas ideas previas que pueden facilitar su
organizacin, que se apoyan en la experiencia que las profesoras y los profesores tienen
respecto a las ventajas de poner en prctica trabajaos profesionales reales, o casi reales, con los
grupos de alumnos.
Los proyectos, por ltimo, tienen la ventaja de convocar con facilidad a los alumnos y, si estn
bien elegidos, aumentan su motivacin para el aprendizaje. En ocasiones, se plantean en el
centro proyectos productivos, que aaden a la realizacin de una tarea compleja la caracterstica 42
de la planificacin comercial en condiciones aproximadas a la de la produccin real o a un
servicio concreto que se presta a la comunidad. En ambos casos se puede obtener algn
rendimiento econmico, aunque sea escaso. Sin embargo, la mayor ventaja de un proyecto
productivo no es precisamente la de que se obtenga un ingreso para el centro, que ya es un
aspecto importante en s mismo. Lo principal es que los alumnos, acompaados y dirigidos por
sus profesores, participan en la actividad profesional real de la carrera que estn aprendiendo y,
en condiciones de supervisin y riesgo razonable, experimentan personalmente las decisiones
que son propias de su ejercicio profesional. Los proyectos productivos, por tanto, son una meta
ambiciosa cuya puesta en prctica merece la pena considerar. Est claro, por supuesto, que
unidades didcticas, proyectos y proyectos productivos pueden combinarse a lo largo del
desarrollo de uno o varios mdulos, segn convenga a las necesidades de los alumnos (y, como
sucede con frecuencia, en funcin de la creatividad y la capacidad de accin de los profesores).
42
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
Para saber ms
http://192.168.210.8/consensuados/GuiaProgramacion.pdf
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
ACTIVIDADES A REALIZAR
1. A partir de las Unidades Didcticas de un Mdulo Profesional de su
especialidad: Puede continuar con el ejemplo trabajado en el Tema 3.
Insumos:
Caractersticas formales:
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
46
INSTRUMENTOS
DE PROGRAMACION CURRICULAR
46
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
PROGRAMACION CURRICULAR
I.-GENERALIDADES
INICIO
TERMINO
1. UNIDAD DIDACTICA N 01 :
2. UNIDAD DIDACTICA N 02 :
3. UNIDAD DIDACTICA N 03 :
3. UNIDAD DIDACTICA N 04 :
IV. COMPETENCIA GENERAL:
V. CRITERIOS DE EVALUACION:
47
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
Los contenidos a evaluar, los criterios e indicadores se toman en cuenta para la elaboracin de los
instrumentos respectivos.
48
VII.- BIBLIOGRAFA:
48
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
ITINERARIO FORMATIVO
PLAN CURRICULAR DE LA FORMACIN TCNICO PROFESIONAL
CARRERA PROFESIONAL:
SEMESTRE (N DE HORAS
DURACIN EN HORAS
SEMANALES)
UNIDADES DIDCTICAS
MODULOS FORMATIVOS TOTAL %
(varan segn el mdulo) HORAS
I II III IV V VI HORAS HORAS
MODULO
U.D. PPP(*)
Comunicacin
Matemtica
49
Sociedad y
Economa
Ecologa y
Desarrollo
MDULOS TRANSVERSALES
Sostenible
Actividades
Informtica
Idioma
Extranjero
Investigacin
Tecnolgica
Relaciones en
el Entorno de
Trabajo
Gestin
Empresarial
Formacin y
SEJE-
CON-
RA
Orientacin
MDULO I
FORMACIN ESPECFICA
(Mdulos Profesionales)
MDULO II
MDULO III
MDULO IV s
MDULO V
SEMANALES
TOTAL
HORAS
SEMESTRALES
(LA PRCTICA PRE-PROFESIONAL ES EL 35% MNIMO DEL TOTAL DE HORAS DE CADA MDULO PROFESIONAL)
49
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
50
50
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
CONTENIDOS BSICOS
51
51
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
CAPACIDADES UNIDADES
CONTENIDOS BSICOS CRITERIOS DE EVALUACIN HORAS 53
TERMINALES DIDCTICAS
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
1. CAPACIDAD TERMINAL:
54
ELEMENTOS CONTENIDOS
ACTIVIDADES
DE LA CRITERIOS DE
PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES DE HORAS
CAPACIDAD EVALUACIN
APRENDIZAJE
TERMINAL
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MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
ELEMENTOS CONTENIDOS
ACTIVIDADES
DE LA CRITERIOS DE
PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES DE HORAS
CAPACIDAD EVALUACIN
APRENDIZAJE
TERMINAL
55
55
MINEDU DESTP Mdulo de Gestin Pedaggica
FICHA DE ACTIVIDAD N 01
Carrera Profesional :
Docente :
Actividad :
PROPSITO:
CONTENIDOS
Procedimientos Conocimientos
Actitudes a vivenciar:
Estrategias Metodolgicas
Duraci Dilogo
Momento Actividad Mtodo/tcnica
n Exposicin
Trabajo grupal/
individual
Proyectos
Motivacin Anlisis
/Sntesis
Observacin
Lista de control
Lluvia de ideas
u otras
dinmicas
Mapa
conceptual
Demostracin
Uso de
Proporcionar ejemplos, casos,
informacin ancdotas,
experiencias,
relatos
Ficha Qu
pasara si?
Visitas guiadas
Diagrama de
flujo
Prctica
asistida
Evaluacin 57
de los
aprendizajes
Evaluacin
Criterio de evaluacin: INSTRUMENTOS
Indicadores Tcnica Instrumentos Gua de prctica
Intervenciones
orales
Informes
Ficha
Gua de
observacin
Exmenes orales
Recursos RECURSOS
Materiales (herramientas, equipos, insumos, separatas) necesarios para desarrollar la Separata, artculo,
actividad libro.
Laboratorio, taller,
campo.
Video, afiche
Papelgrafo,
plumones
plano
Diagrama de
operaciones