20 exponentes de la administracin

1.- La administracin para James A. Stoner: es el proceso de planificacin,

organizacin, direccin y control del trabajo de los miembros de la organizacin y de usar
los recursos disponibles de la empresa para alcanzar las metas establecidas
2.- La administracin para Bernardo Kliksberg es: un conjunto de conocimiento
referente a las organizaciones integradas por nociones atingentes a la explicacin cientfica
de su comportamiento y nociones atingentes a su tecnologa de conduccin
3.- La administracin para Valladares Romn es: el proceso para alcanzar resultados
positivos a travs de una adecuada utilizacin de los recursos disponibles y la colaboracin
del esfuerzo ajeno
4.- La administracin para Jos A. Fernndez Arena es: una ciencia social que
persigue la satisfaccin de objetivos instituciones por medio de una estructura y a travs
del esfuerzo humano coordinado
5.- La administracin para A. Reyes Ponce es: la funcin de lograr que las cosas se
realicen por medio de otros, u obtener resultados a travs de otros

6.- Frederick W. Taylor, pertenece a la Escuela Tradicional: La Administracin Cientfica.

En la que se desarrollan los hechos de la produccin a partir de la observacin, as como
la investigacin y el anlisis de tcnicas especficas dentro del taller, siendo estas los
estudios de tiempos y movimientos, planeacin, control y distribucin de la produccin, as
como de los equipos dentro de la planta, nos habla de salarios y de incentivos para los
trabajadores y tambin de la importancia en la administracin del personal.
7.- Segn Fayol la administracin, se refiere estrictamente a la direccin y constituye una
fuente interior dentro de la empresa no una actividad exteriorizaste haca la clientela o el
mercado. Simplemente. administracin en Administracin privada es igual a direccin. Es
decir se encarga de las personas que laboran en la empresa u organizacin, sea dirigiendo
o motivando a personal, resolviendo asperezas que se puedan presentar entre ellos y
englobar el manejo de todas las relaciones interpersonales del equipo de trabajo, con el fin
de obtener el mejor desempeo posible de cada uno de sus miembros. Por otra parte sta
se da con fines de lucro.
8.- Luther Gulick. Nos menciona que la Administracin es un sistema de conocimiento por
medio del cual los hombres establecen relaciones, predican resultados e influyen en las
consecuencias de cualquier situacin en que se organicen para trabajar unidos en el logro
de propsitos comunes. Luther Gulick dise un acrstico conocido como el POSDCORB,
a travs del cual propuso un esquema de organizacin gerencial similar: POSDCORB
expone que la tarea de administrar consta de siete elementos, Planificacin, Organizacin,
Formacin del plantel, Direccin, Coordinacin, Rendicin de cuentas y Confeccin de
presupuesto.
9.- Lyndall Urwick. Junto con otros partidarios de la teora clsica Urwick recopil,
sistematiz y divulg todo un conjunto de conocimientos sobre administracin, integrados
en una especie de fisiologa de la organizacin.

Para Urwick, una empresa gira en torno a su organizacin, no alrededor de las personas.
Un administrador organiza, lo que efectivamente hace es dividir el trabajo, lo agrupa y lo
asigna a unidades organizacionales denominados puestos, mesas, secciones, oficinas,
departamentos, reas, jefaturas, gerencias, direcciones, divisiones, entre otros esquemas
de agrupacin de trabajo.

10.- Mary Parker Follett. Fue una de las creadoras del marco bsico de la escuela clsica.
Adems, introdujo muchos elementos nuevos, sobre todo en el campo de las relaciones
humanas y la estructura de la organizacin. En este sentido, fue la iniciadora de tendencias
que se desarrollaran ms en las nacientes escuelas de las ciencias del comportamiento y
la administracin.
11.- Omar Guerrero Orozco. Considerado por su contribucin a la administracin pblica
contempornea especialmente en Mxico, nos describe a la administracin privada como:
La administracin privada es aquella que es desempea por quienes se ocupan de las
personas y del patrimonio de los particulares.

12.- Javier Burgos. Escuela Clsica o Cientfica. La Administracin Pblica es la ms

variada, la ms vasta, la ms til de todas las ciencias morales. Ella preside el movimiento
de la maquina social, precipita o modera su accin, arregla o modifica su mecanismo y
protege as, y conserva o mejora, todos los intereses pblicos.

13.- Bonnin y Von Stein. Escuela de Comportamiento. La Administracin Pblica es una

potencia que arregla, corrige y mejora todo cuanto existe, y da una direccin ms
conveniente a los seres organizados y a las cosas.
14.- Leonard White. Escuela de Comportamiento. La Administracin Pblica es el
management de hombres y materiales para lograr los propsitos del Estado. Es el
compuesto de todas las leyes, reglamentos, prcticas, relaciones, cdigos y costumbres
que prevalecen en un momento y una jurisdiccin para la realizacin o ejecucin de la
poltica del Estado.
15.- Marshall E. Dimock. Escuela de Proceso Administrativo. La Administracin Pblica
es el estudio de los poderes y problemas, la organizacin y el personal, as como de los
mtodos de direccin involucrados en la ejecucin de las leyes y polticas de las autoridades
gubernamentales.
16.- Charles Debbasch. Escuela de Comportamiento. La Administracin Pblica es el
aparato de gestin de los asuntos pblicos. Est constituida por el conjunto de servicios
pblicos, cuya buena marcha permite la realizacin de objetivos definidos por el poder
poltico. Constituye la organizacin que se otorga todo grupo social evolucionado. Es el
instrumento de cohesin y de coordinacin indispensable, sin el cual la sociedad se
desmorona. La administracin, por naturaleza, est subordinada a fines que le son
externos. El papel de la administracin, sus estructuras y sus mtodos dependen de la
sociedad en que se encuentra inserta, de su medio ambiente.
17.- Guy Peters. Escuela de Proceso Administrativo. En general, la Administracin Pblica
puede describirse como: a) en trminos funcionales, el proceso de aplicacin de reglas; lo
que es lo mismo, el proceso a travs del cual reglas sociales generales se convierten en
decisiones especficas para casos particulares; b) las estructuras del gobierno cuya funcin
principal es realizar este proceso.
18.- Pedro Muoz Amato. Escuela de Comportamiento. La Administracin Pblica es la
fase del gobierno que consta de la ordenacin cooperativa de las personas, mediante la
planificacin, organizacin, educacin y direccin de su conducta, para la realizacin de los
fines del sistema poltico.
19.- Wilburg Jimnez Castro. Escuela Cuantitativa. La Administracin Pblica es una
ciencia compuesta de principios, tcnicas y prcticas y cuya aplicacin a conjuntos
humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a travs de los
cuales se pueden alcanzar propsitos comunes que individualmente no es factible lograr.
20.- Jos Castelazo. Escuela de Proceso Administrativo. La Administracin Pblica es la
organizacin gubernamental y bsicamente su rama ejecutiva. Es la estructura del gobierno
y el conjunto de recursos humanos, materiales y financieros que la integran, es decir, el
conjunto de instituciones, personas y recursos que conforman la administracin
gubernamental. Cumple la funcin de ejercer, ejecutar el programa poltico a travs de los
procesos de planeacin, programacin, coordinacin, ejecucin, evaluacin y control
administrativo.