Evidencia 7: Anlisis de caso

Para efectuar esta evidencia debe leer y analizar el documento Una historia
real del caso de Wonder-Tech.

De acuerdo a la lectura responder las siguientes preguntas:

a. Cul es el esquema logstico de la organizacin Wonder-Tech?

Ejemplarice.
Se evidencia que la WonderTech es una organizacin dinmica por
constante cambio y adaptacin que enfrent durante los primeros aos
segn las crisis comerciales que enfrentaron.
Esta crisis que afect principalmente los ingresos le exigieron disear
nuevamente sus procesos y expandir la produccin lo que permiti cubrir
hasta cierto punto la demanda. Tambin incluyo estrategias de venta
para aumentar sus ingresos. En teora el tema de las transformaciones
internas en las instituciones permite destacar el carcter dinmico de
estos sistemas.
El sistema logstico de esta empresa contaba con las opciones de un
marco de oferta externo, en el cual ofrecan un singular producto de alta
tecnologa, ya que tenan acaparado el mercado virtual. Debido a la gran
demanda de productos y suficientes inversores. En este sentido, el
citado sistema logstico trataba de equilibrar dinmicamente un esquema
de coordinacin permanente con todos los elementos de la arquitectura
de funcionamiento.
Dell: La clave de su sistema es mantener los inventarios en el mnimo
nivel posible y trabajar hombro a hombro con sus socios

b. Las polticas de produccin y distribucin de ordenadores de la

compaa Wonder-Tech estn acordes con los requerimientos del
mercado? Justifique su respuesta.
En su momento se encontraban de acuerdo a los requerimientos del
mercado, pero con el pasar del tiempo el ordenador WonderTech an
era fuerte, y no haba competencia significativa. Haba un factor que
defraudaba a los clientes: largas demoras en la entrega. A medida que
los pedidos demorados aumentan en relacin con la capacidad
productiva, los tiempos de entrega aumentan. Se genera una reputacin
por mal servicio de entrega, y eventualmente esto dificulta la tarea a los
vendedores de WonderTech

c. Cules fueron los aciertos y errores en el sistema de distribucin y

venta de ordenadores por parte de la compaa Wonder-Tech?
Explique.
Aciertos.
Contar con un nuevo tipo de ordenador
Virtualmente acaparado su nicho de mercado
Demanda del producto
Suficientes inversores
 Errores
No poder sostener el ritmo de produccin
Acumulacin del producto en pedidos
No poder cumplir con las entregas en el tiempo acordado
No vieron las estructuras subyacentes

d. Por qu es importante analizar el caso de la Wonder-Tech desde las

perspectivas de un sistema logstico?
Porque sirve como ejemplo para tener en cuenta los pro y los contra que
se pueden presentar en cualquier momento y poder tomar decisiones
acordes a las situaciones.

e. Considera usted que las decisiones tomadas en el caso de la Wonder-

Tech fueron desde un punto de vista sistmico? Por qu?
El clave del pensamiento sistemtico, consiste en encontrar el punto
donde los cambios, modificaciones y alteraciones respondan de
manera satisfactoria en favor de la organizacin.
Las decisiones con cambio muy agresivo o impactante, deben tomarse
con medidas preventivas, y si es posible recrear una simulacin virtual
de la situacin, para evitar resultados inesperados y poco efectivos,
provocando recorte masivo de personal o en su caso el declive de una
empresa.
Un ejemplo claro de sta situacin fue la de la empresa WonderTech.
En el primer ao las ventas se elevaron de forma inesperada, fue tanto
su auge que deciden construir una nueva fbrica, y las ventas
comenzaron a declinar, por lo que idearon un plan de plan de marketing
con nuevas estrategias de venta, el resultado fue que las ventas
comenzaron nuevamente a crecer, hubo acumulacin de pedidos, y los
directivos deciden aperturar una nueva planta para satisfacer las
demandas del mercado., y de pronto, hubo una recada en las ventas de
la cual ya no se pudieron levantar ya que su nicho de mercado estaba
cubierto.

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