Cap.

7 Formularea strategiei

n urma analizei SWOT s-au identificat problemele principale care conduc

firma in faza de declin.Ca de exemplu :fluctuatia mare de personal,client rau-
platnici,lipsa inovarii,investitia scazuta in angajati,lipsa de motivare a
angajatilor.Pentru evitarea falimentului este nevoie de elaborarea si implementarea
unei strategii .Obiectivele strategice vor fi create pentru perioada 2017-2020.

Strategia propusa are in vedere urmatoarele aspecte :

Cresterea numarului de clienti ;

Investia in noi proiecte;
Motivarea personalului;
Dezvoltarea pe termen lung.

In vederea atingerii acestor obiective, se va apela la strategia de diferentiere

si la cea de focalizare,care vor fi puse in practica prin urmatoarele:

Crearea unui soft destinat administratorilor de bloc

Este un soft menit sa usureze munca administratorilor de bloc, sa le-o

eficientizeze, de a le scurta timpul necesar calcularii cheltuielilor in fiecare luna si
de a le permite astfel de a administra chiar mai multe imobile.

Obiective
Realizarea unui studiu asupra necesitatilor software de pe piata ;
Inceperea demararii proiectului destinat Administratorilor de bloc;
Activitati pentru realizarea obiectivelor
Cercetare a pietei;
Chestionarea mai multor administratori de bloc si aflarea nevoilor lor si
modalitatile prin care un produs soft le poate satisface;
Pe baza informatiilor obtinute de la persoanele chestionate se va face un
studiu de fezabilitate pentru acest proiect;
Daca proiectul se dovedeste a fi fezabil, se continua cu analiza si designul
efectiv al programului, urmat de implementare, testare si in final lansare pe
piata spre comercializare.

Crearea aplicatiei care sa identifice scurgerile de gaze

Aceasta aplicatie este menita sa identifice problemele tevilor de gaze din

interiorul cladirilor si sa previna posibilele dezastre.

1
Obiective
Realizarea unui studiu asupra necesitatii acestei aplicatii;
Inceperea demararii proiectului destinat aplicatiei android;
Activitati pentru realizarea obiectivelor
Chestionarea firmelor din domeniu si aflarea nevoilor lor si modalitatile prin
care acesta aplicatie ii poate ajuta;
Pe baza informatiilor obtinute de la firmele chestionate se va face un studiu
de fezabilitate pentru acest proiect;
Daca proiectul se dovedeste a fi fezabil, se continua cu analiza si designul
efectiv al aplicatie, urmat de implementare, testare si in final lansare pe piata
spre comercializare.

Resurse materiale si umane

Pentru realizarea acestor obiective toate resursele materiale si umane sunt

prezente in firma : specialistii in domeniul IT , echipamente de ultima generatie.

Responsabil de punerea in practica si realizarea acestor obiective este

managerul de proiect.
Crearea acestor aplicatii au drept scop cresterea numarului de clienti si
implicit a cifrei de afaceri.

Realizarea planului de motivare a angajatilor.

Una dintre abilitile cheie ale managementului const n motivarea

angajailor. Dac angajatul este motivat, va avea o productivitate mai mare
cu 40%.Asa ca, pentru evitarea fluctuatiei mare de personal si pentru
cresterea productivitatii se impune creare unui plan de motivare a angajatilor
.
Premiile n bani sunt un factor motivaional extrem de mare, deoarece
asigur satisfacerea unui ir de nevoi. Ele sunt unul dintre cele mai bune moduri
de a sprijini, bine i eficient, comportamentul angajailor i de a-i ajuta s fie
mulumii de ei nii. Bonusurile de performanta lunare ,primele de vacanta si
cresterile salariale cu 10 % in fiecare an vor fi integrate in contractul de munca
al fiecarui angajat din firma.