El proceso de diseo

Desarrollo
Modelos descriptivos
Existen muchos intentos de mapas del proceso de diseo que describen la secuencia
de actividades que ocurren en el diseo y otros intentan prescribir un patrn ms
apropiado de actividades. Los modelos descriptivos hacen nfasis en la importancia
de generar un concepto de solucin en una etapa temprana del proceso, reflejando de
esta manera la naturaleza enfocada a la solucin del pensamiento en el diseo. Esta
solucin inicial despus se cuestiona, evalundola, refinndola y desarrollndola.
En ocasiones se tendrn fallas y se tendr que adoptar una nueva solucin, esto quiere
decir que el proceso es heurstico, emplear la experiencia previa y reglas prcticas que
llevan al diseador a esperar una respuesta correcta pero sin tener una garanta.El
punto culminante del proceso es la comunicacin del diseo, pero antes de su
fabricacin la propuesta se somete a una evaluacin, comparndola con las metas,
restricciones y los criterios del planteamiento del diseo. Primero est la etapa de
exploracin, seguida de la generacin de un concepto. Este proceso se puede visulizar
mejor observando la figura 1.

Figura 1 Proceso de diseo sencillo

Por lo regular este modelo se suele adaptar a mi proceso de diseo, aunque suelen
existir diferentes etapas dentro del mismo, por ejemplo pueden existir subetapas de
exploracin dentro de la misma generacin y evaluacin acompaado de estas,
haciendo de este un ciclo hasta encontrar una solucin.

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Los modelos del proceso de diseo se elaboran bajo esta forma de diagrama de flujo
con el desarrollo del diseo procediendo de una etapa a la siguiente, con ciclos de
retroalimentacin. French desarrollo el diagrama mostrado en la figura 2.

Figura 2. Modelo de French del proceso de diseo

Los crculos representan las etapas o resultados alcanzados y los rectngulos

actividades en curso. Todo se origina de una necesidad, despus sigue analizar el
problema, una vez que se analiz, podemos proseguir a su planteamiento.
El diseo conceptual nos dice que es la fase donde se generan soluciones amplias en
forma de esquemas. Suele ser muy demandante para el diseador ya que necesitan

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conjuntarse la ciencia de la ingeniera, conocimiento prctico, aspectos comerciales y

toma de decisiones.
En la fase de dar forma a los esquemas, se trata de trabajar dichos esquemas con
mayor detalle y si existiese ms de uno, se hace la seleccin de uno de ellos. Existe
una gran retroalimentacin desde esta fase hasta la fase de diseo conceptual.
En la ltima de estas fases pueden quedar por decidir un nmero muy amplio de puntos
pequeos pero esenciales. La calidad de este trabajo debe ser buena, pues de lo
contrario incurrir en demoras y gastos, o incluso en fracaso.

Modelos prescriptivos
Este tipo de modelos tratan de persuadir o motivar a los diseadores a adoptar mejores
formas de trabajar. Por lo regular ofrecen un procedimiento sistemtico a seguir, ms
algortmico y se considera que proporcionan una metodologa de diseo particular.
Muchos de estos modelos enfatizan la necesidad de un trabajo ms analtico que
preceda a la generacin de conceptos de solucin. La intencin es que el problema se
atienda completamente para que no se pasen por alto elementos importantes y se
pueda identificar el problema real. En otras palabras, se pueden dar muchas
soluciones para un problema incorrecto.
Esto queda demostrado cuando uno no entiende bien el problema principal y hace un
desarrollo incorrecto debido a eso, creo que uno de los puntos clave para evitar este
tipo de contrariedades, ser una buena comunicacin, diseador-cliente. Como se
mencion en clase, el cliente es parte del equipo y es quien tiene la ltima palabra, por
eso su opinin sobre la posible solucin es de suma importancia, con esto me refiero
a que uno como diseador puede tener una solucin, pero esta debe de adaptarse a
los criterios establecidos por el cliente.
Regresando un poco al tema, estos modelos antes mencionados, han tendido a sugerir
una estructura bsica para el proceso de diseo de anlisis-sntesis-evaluacin. Segn
Jones, el anlisis es elaborar una lista de todos los requisitos de diseo, la sntesis
seria encontrar las soluciones posibles para cada una de estas especificaciones,
desarrollando diseos completos con el mnimo compromiso posible. Evaluacin es la

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etapa donde se evala con exactitud los diseos alternativos, desde el punto de vista
de la operacin, manufactura y ventas, antes de hacer una seleccin.
Concuerdo hasta cierto punto con estas etapas, ya que en un principio siempre
analizaremos nuestro problema o rea de oportunidad, dndonos cuenta de los
requisitos que este conlleva, proseguimos a dar soluciones, dentro de esta etapa como
se mencion podemos hacer varios ciclos de hiptesis y por ltimo evaluamos estas
soluciones seleccionando la ms adecuada o en su caso la que al cliente le pueda
parecer la ms conveniente.
Archer desarrollo un modelo prescriptivo ms detallado, en el se incluyen interacciones
con el mundo exterior, informacin del cliente, la experiencia y capacitacin del
diseador, entre otras. En este modelo se pueden observar varios ciclos de
retroalimentacin, ver figura 3.

Figura 3. Modelo de Archer del proceso de diseo.

Primero se propone un curso de accin, se recopilan datos, se identifican problemas

secundarios, se reevala el programa propuesto, se preparan bosquejos de las
propuestas de diseo, se desarrolla un prototipo, se valida y por ltimo se comunica
preparndose para la manufactura.
Una de las caractersticas especiales del proceso de diseo es que la fase analtica
con la que comienza requiere una observacin objetiva y un razonamiento inductivo,
en tanto que la fase creativa, que est en el corazn de la misma, requiere

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participacin, juicio objetivo y razonamiento deductivo. Una vez que se toman las
decisiones cruciales, el proceso de diseo continua con la ejecucin de dibujos de
trabajo, programas, entre otros.
Un modelo razonablemente completo que aun retiene claridad es el que ofrecen Pahl
y Beitz, ver figura 4.

Figura 4. Modelo de Pahl y Beitz del proceso de diseo.

Clasificacin de la tarea.- Recopilar informacin acerca de los requerimentos que

deben incorporarse en la solucin.
Diseo conceptual.- Buscar principios de solucin apropiados.
Diseo para dar forma.- El diseador determina el arreglo y las formas y desarrolla un
producto tcnico con consideraciones tcnicas y econmicas.
Diseo de detalles.- Finalmente se desarrollan el arreglo, la forma, las dimensiones y
las propiedades superficiales de todas las partes individuales, se especifican los
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materiales, se vuelven a verificar los aspectos tcnicos y la factibilidad econmica, se

preparan todos los dibujos y otros documentos para produccin.
En Alemania se ha hecho un trabajo considerable sobre estas clases de modelos y
sobre los otros aspectos del marco de referencia lgico del proceso de diseo. El
cuerpo profesional de ingenieros (VDI) ha producido un buen nmero de guas, como
Enfoque sistemtico para el diseo de sistemas tcnicos y productos, donde el
proceso de diseo como parte de la creacin de un producto, se subdivide en etapas
de trabajo generales, haciendo un enfoque transparente, ordenado e independiente de
una rama especifica de la industria, ver figura 5.

Figura 5. Modelo VDI 2221 del proceso de diseo

El resultado de la primera etapa, la especificacin es de particular importancia y

constantemente se revisa y se mantiene actualizada. La segunda etapa consiste en
determinar las funciones requeridas del diseo y producir una estructura de funciones
diagramtica. En la etapa 3 se hace una bsqueda de principios de solucin para todas
las funciones secundarias y estas se combinan de acuerdo con la estructura global de

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funciones en una solucin principal. Esta se divide, en la etapa 4, en mdulos

realizables y una estructura de mdulos que representan la descomposicin de la
solucin en ensambles fundamentales. En la etapa 5 se desarrollan mdulos claves
en un conjunto de arreglos preliminares. Estos se refinan y desarrollan en la etapa 6
para un arreglo definitivo, y en la etapa 7 se generan los documentos del producto
final. Es importante hacer notar que las etapas no necesariamente se cumplen de
manera rgida.
La gua VDI sigue un procedimiento sistemtico general en el que primero se analiza
y entiende el problema por completo, luego se descompone en problemas secundarios
y se dan soluciones secundarias y estas se combinan en una solucin general.
March afirma que las dos formas de razonamiento convencionalmente entendidas solo
se aplican lgicamente a los tipos de actividad evaluativa y analtica en el diseo.
March se apoy en el trabajo del filsofo C. S. Pierce para identificar este concepto
faltante de razonamiento abductivo. Segn Pierce, la deduccin prueba que algo
debe ser, la induccin muestra que algo es realmente operativo, la abduccin
simplemente sugiere que algo puede ser.
Es esta actividad de elaboracin de hiptesis de lo que podra ser, la parte central para
el diseo. Debido a que es la parte del pensamiento mediante el cual se generan o
producen los diseos. Por lo tanto su proceso de diseo racional es un modelo
produccion-deduccion-induccion.
La fase de razonamiento productivo se basa en el planteamiento preliminar de
requerimientos y algunas suposiciones previas acerca de los tipos de solucin a fin de
producir una propuesta de diseo.
Como se ha mencionado anteriormente el diseador necesita explorar y desarrollar el
problema y la solucin en forma conjunta.

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Aun cuando pudiera haber una progresin lgica del problema a problemas
secundarios y soluciones secundarias, existe una relacin simtrica y conmutativa
entre el problema y la solucin, entre los problemas secundarios y las soluciones
secundarias, ver figura 6.

Figura 6. Relaciones simtricas.

Procedimientos sistemticos
Una de las razones por las que es preocupante desarrollar nuevos procedimientos de
diseo es la creciente complejidad del diseo moderno. Ya que muchos de los
productos y maquinas que se van a disear, nunca han existido, esto quiere decir que
la experiencia del diseador puede ser irrelevante. En consecuencia se requiere un
nuevo enfoque sistemtico
Una parte relacionada con la complejidad del diseo moderno es la necesidad de
desarrollar trabajo en equipo, coordinndolo con un enfoque claro y sistemtico, de
manera que las contribuciones se hagan en el punto correcto del proceso. Se puede
dividir el problema en problemas secundarios, para ser asignados a uno o algunos
miembros del equipo en especfico.
Los diseadores deben de estar completamente seguros de que el diseo final ser el
correcto, ya que en las grandes empresas no se pueden dar el lujo de cometer errores,
ya que en muchos de los casos estos pueden generar prdidas muy considerables [1].

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Referencias y bibliografa

1. Engineering design methods, Nigel Cross, fourth edition.