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SITUACIN ACTUAL DE LA
CAPACITACIN EMPRESARIAL EN
EL PER
6.1.1 AGRICULTURA13
6.1.2 CONSTRUCCIN13
I. INTRODUCCION
La desaceleracin significativa del
ritmo de crecimiento de la
economa, es sin duda lo que hoy
preocupa a todas las fuerzas
productivas del pas. Por un lado, la
reduccin en las inversiones,
principalmente en el sector minero
y los distintos aspectos de lo que se
considera una tramitologa
excesiva han empezado a pasar la
factura, a lo que se agrega la
disminucin en la atractividad de la regin como posible rea de inversiones
del capital extranjero. La baja cotizacin de los principales productos de
exportacin viene jugando un papel importante en este proceso, por lo que las
recientes medidas adoptadas por el Gobierno se espera que den sus frutos en
el curso de los primeros meses del ao que se inicia.
As las cosas, las organizaciones empresariales empiezan a revisar en forma
ms
frecuente sus estrategias y modelo de negocios a fin de adaptarse rpidamente
a los cambios de este entorno econmico que empieza a mostrar sus
principales efectos.
En los ltimos aos en el Per se ha generado un gran nmero de micro y
pequeas empresas (MYPES) aunque, debe notarse, que de las empresas
creadas cada ao alrededor del 50% saldran del mercado despus de un corto
perodo de
operaciones (Gestin, 2013). En paralelo, por mi experiencia de campo he
podido
observar que en los ltimos aos se han creado nuevas organizaciones de
voluntariado sobre todo voluntariado juvenil. Varias de estas organizaciones
enfocan su trabajo en el sector de la MYPES y en trabajar con personas de
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II. OBJETIVOS
2.1.Objetivo General
2.2.Objetivos Especficos
- Identificar la situacin actual de la Capacitacin Empresarial en el
Per
- Fomentar la situacin actual de la Capacitacin Empresarial.
- Proporcionar conocimientos sobre la Capacitacin actual mediante
ejemplos.
III. CONTENIDO
3.1. La Capacitacin Empresarial Estado Actual
Hasta hace algunas dcadas, en el Per las organizaciones no consideraban
a la capacitacin para sus empleados indispensable, debido a la falta de
conocimiento sobre los resultados ptimos que una capacitacin puede
aportar a corto, mediano y largo plazo, la incertidumbre de lo funcional
que sera para el logro de sus metas y objetivos e incluso por considerarla
irrelevante en el crecimiento empresarial.
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Competitividad
Productividad
Desarrollo
Actualizacin
Motivacin
Mejora continua
Calidad
Profesionalismo
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Los empresarios peruanos han tomado conciencia del rol de las empresas
consultoras y que su soporte ayuda a cumplir con las fuertes exigencias
del mercado, descubrir y aprovechar mejor las oportunidades.
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IV. CONCLUSIONES
Se describi de manera breve el estado actual de la Capacitacin
Empresarial en el Per.
Se identific la situacin actual de la Capacitacin empresarial en el
Per
Se proporcion conocimientos sobre la Capacitacin empresarial en el
Per mediante ejemplos y con la exposicin de un vdeo.
Se foment conocimientos en cuanto al tema tratado.
Se identific la situacin de la consultora empresarial en el Per
V. BIBLIOGRAFA
Empresarial, P. d. (2016). PwC. Obtenido de http://www.pwc.pe/es/programa-de-
capacitacion-empresarial/cursos-inhouse-.html
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ANEXOS
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Programas:
- Train the Trainers
- Programa de Herramientas Gerenciales
- Diplomado en Desarrollo de Habilidades de Gestin y Liderazgo.
- Diplomado en Direccin y Desarrollo de Personas.
- Diploma en Gestin y Liderazgo.
- Diploma en Fortalecimiento Directivo.
- Diplomado de Habilidades Directivas (versin presencial y online).
- Programa Evaluacin de Desempeo Potenciando las Habilidades
Personales y su efectividad.
D. PROGRAMAS VIVENCIALES
a. DINMICAS OUTDOORS
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b. COACHING ONE-TO-ONE
En reuniones peridicas, el coach les hace notar sus reas de mejora y los
hace conscientes de sus oportunidades para ser mejores lderes. El
principal problema de liderazgo es que los seres humanos no son, o
simplemente no quieren ser, conscientes de sus propias carencias. Los
entrenadores o coaches son ejecutivos de alto nivel, entrenados, y con una
experiencia gerencial que permite apoyar al gerente sin que ste se sienta
amenazado.
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URL: https://youtu.be/v8rNOmyb6Os
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