TALENTO HUMANO CODIGO: XXX-00-00

EVALUACIN DEL DESEMPEO PAGINA 1 DE 2

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A continuacin encontrara una serie de temas que permiten evaluar el desempeo laboral de sus colaboradores en dos niveles:
1. - CONOCIMIENTO Y DESEMPEO DEL CARGO 2. - CAPACIDADES INDIVIDUALES, que caracterizan su ejercicio laboral. El fin de esta evaluacin es identificar fortalezas y
debilidades que requieren mejoras para emprender el programa de compromisos y capacitaciones.
Marque una (X), debajo de la casilla respectiva y asigne la calificacin en el rango correspondiente.

NOMBRE DEL EVALUADO ___________________________________ CARGO _______________________________________________

ANTIGEDAD AOS __________ MESES __________ FECHA DE EVALUACIN ________________________________

DIMENSIONES A EVALUAR RANGOS DE CALIFICACIN

CONOCIMIENTO Y
No Satisfactorio 0 - 49 Aceptable 50 - 69 Bueno 70 - 89 Sobresaliente 90 - 100 Calificacin
DESEMPEO DEL CARGO
Denota un grado satisfactorio de
Denota escaso conocimiento acerca de la
1. CONOCIMIENTO DE LA LABOR: Denota un grado regular de conocimiento conocimiento de la tarea que desempea Denota alto grado de conocimiento de la
tarea que desempea observandose con
Grado de conocimiento de la tarea que de la tarea que desempea observando sin embargo puede mejorar la eficiencia tarea que desempea onservado en su
frecuencia ineficiencia en el desempeo
desempea observada en su ejecucin en su ejecucin en el conocimiento y ejecucin de la ejecucin.
de su labor.
misma

2.LOGRO DE OBJETIVOS Y
El cumplimiento de su labor suele ser
RESULTADOS: Capacidad de Con frecuencia no cumple con los Con frecuencia cumplo con los objetivos y Siempre cumple con los objetivos y
inconstante ya que algunas veces realiza
cumplimiento de los objetivos y resultados objetivos y resultados asignados a su resultados en el tiempo esperado y con la resultados en el tiempo esperado y con la
a tiempo la tarea pero con escasa calidad
asignados en su cargo (Desarrollo cargo calidad requerida calidad requerida
y viceversa
eficiente y oportuno de la tarea)

3. RESPONSABILIDAD: Se refiere a la Siempre realiza con dedicacin y

dedicacin, confiabilidad en su labor y
cumplimiento de las funciones del cargo
sin requerir vigilancia continua
Con frecuencia requiere de control y
Siempre requiere de vigilancia y control
vigilancia para llevar a cabo las tareas
para la correcta ejecucin de la tarea
asignadas
Generalmente ejecuta con dedicacin y
confiabilidad su labor, sin requerir
confiabilidad su labor, sin requerir
vigilancia continua. Cumpliendo a
vigilancia continua
cabalidad con los objetivos trazados

4. MANEJO Y CUIDADO DE LOS

Generalmente utiliza de manera
RECURSOS DEL TRABAJO: Capacidad Denota descuido en la utilizacin de los El manejo de los implementos de trabajo y Siempre utiliza de manera adecuada,
adecuada, racional y cuidadosa los
para utilizar correctamente los equipos, implementos de trabajo y bienes de la bienes de la empresa, no siempre es racional y cuidadosa los equipos,
equipos, herramientas y bienes de la
herramientas, dotacin y bienes asignados empresa racional y cuidadoso como debera ser herramientas y bienes de la empresa
empresa
con referencia a su cargo

5. CUMPLIMIENTO DE NORMAS: Grado

Incumple las normas y politicas tanto Con frecuencia incumple las normas y Generalmente cumple con las normas y
de cumplimiento de las normas y politicas Siempre cumple con las normas y politicas
empresariales como las del rea de politicas empresariales y del area de politicas empresariales y del area de
tanto generales de la empresa, como las empresariales y del area de trabajo
trabajo. trabajo trabajo
especificas de su cargo

El nivel de respuesta hacia los nuevos Su nivel de comprensin y adaptacin a

6. COMPRENSION: Capacidad y agilidad Denota lentitud para comprender y Con frecuencia capta las nuevas
requerimientos de su cargo no es el nuevas instrucciones es alto, cumpliendo
para captar instrucciones, cumplirlas y adaptarse a los nuevos requerimientos instrucciones cumpliendolas y
esperado por la empresa de acuerdo a las de manera agil los nuevos requerimientos
adaptarse a ellas exigidos en su cargo adaptandolas rapidamente a su cargo
metas trazadas estipulados en su cargo

CAPACIDADES INDIVIDUALES
7. INICIATIVA: Considera el nivel de
Su nivel de iniciativa es bajo frente a No siempre actua con iniciativa ante Habitualmente responde con iniciatuva Siempre responde con iniciativa ante
sensatez con que el empleado toma
situaciones que requieren actuar con situaciones que requieren rapidez y ante situaciones que requieren agilidad y situaciones que requieren agilidad y
decisiones cuando no hay una instruccin
rapidez y precisin agilidad. precisin precisin
definida y se requiere actuar

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DIMENSIONES A EVALUAR
CONOCIMIENTO Y
DESEMPEO DEL CARGO
8. TRABAJO EN EQUIPO: Capacidad de
Sus actitudes y comportamientos no
convivencia y laboriosidad en condiciones
favorecen el trabajo en equipo y por
amables y en coordinacin con quienes le
consiguiente un sano clima laboral
rodea, fomentando un sano clima laboral
9. FLEXIBILIDAD: Capacidad de cambio
ante las circustancias que lo ameriten con
un fin empresarial
10. PARTICIPACIN: Interes y
participacin en los diferentes programas
desarrollados con miras al mejoramiento
de procesos
COMPROMISOS
OBSERVACIONES POR PARTE DEL EVALUADO:
TALENTO HUMANO CODIGO: XXX-00-00
EVALUACIN DEL DESEMPEO
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RANGOS DE CALIFICACIN
No Satisfactorio 0 - 49 Aceptable 50 - 69 Bueno 70 - 89 Sobresaliente 90 - 100 Calificacin
Sus comportamientos y actitudes
No siempre denota actitudes y
favorecen el trabajo en equipo y la sana Se destaca por sus comportamientos y
comportamientos favorables para el
convivencia, sin embargo puede brindar actitudes favorables para el trabajo en
trabajo en equipo y un adecuado clima
mayores aportes con el fin de mejorar el equipo, fomentando un sano clima laboral
laboral
clima laboral
No favorece la viabilidad de los nuevos Generalmente se muestra flexible a los Siempre se muestra abierto al cambio y se
Dificilmente se adapta a los cambios
cambios pese a que finalmente los acepta cambios adaptandose con facilidad a los adapta con gran facilidad a los nuevos
empresariales
y cumple nuevos requerimientos de la empresa requerimientos de la empresa
Se destaca por participar de manera
No manifiesta inters en participar en los
Algunas veces participa con interes en las Generalmente participa de manera activa activa en los diferentes programas
diferentes programas desarrollados que
distintas actividades programadas por la en los diferentes programas enfocados al brindando aportes que facilitan el
buscan el mejoramiento de los procesos
empresa mejoramiento de procesos de la empresa mejoramiento de los procesos de la
de la compaa
compaa
CALIFICACIN TOTAL (Promedio de toda la evaluacin final)
FORTALEZAS AREAS A MEJORAR
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FIRMA DEL EVALUADO FIRMA DEL EVALUADOR
CARGO: CARGO