Universidad Tecnolgica de Chile, INACAP

Administracin y Productividad
Diseo profesional
Docente: Brbara Acua Fernndez
Otoo 2017
EVALUACIN 2
TRABAJO COLABORATIVO
Pondera - 15%

Aprendizaje Esperado:
Establece relaciones causales entre las decisiones y acciones en una cadena de
trabajo, el desempeo y productividad de una organizacin relacionada con su
futuro quehacer profesional. (Integrada Competencia Genrica Compromiso).

Criterio de Evaluacin:
2.1.1 Determina las implicancias que tiene para la organizacin las
decisiones de una cadena de trabajo.
2.1.2 Identifica la importancia del desempeo y productividad en una
organizacin, desde una perspectiva sistmica
2.1.3 Aplica el concepto de Administracin y productividad a un ejemplo de
su rea de especializacin.
2.1.4. Evala las implicancias de sus acciones y decisiones en un entorno
laboral.

Instrucciones:
- Elaborar informe escrito, letra Arial 11 formato Inacap que contenga: logo,
nombre informe, asignatura, integrantes, seccin y docente.
- Equipos de Trabajo de 4 integrantes.
- Entrega del informe en forma escrita en el plazo definido por el docente.
- Imprimir adicionalmente (en anexo), la escala de apreciacin del informe por el
grupo, y una rbrica de exposicin por cada alumno que compone el grupo.

Estructura del Informe Escrito:

- Portada con Ttulo: Anlisis esquemtico del Proceso Administrativo
- Introduccin
- Desarrollo
- Conclusin.

DESARROLLO DEL TRABAJO:

El trabajo consiste en Crear una empresa, la cual podra pertenecer a la industria de

servicios de diseo, para ello deben identificar los siguientes elementos:

1. Seale y describa brevemente cules son los requisitos que se necesitan para la
creacin de su Empresa (por ejemplo, tramitacin legal, tramitacin ante el SII,
etc.). Definir el tiempo que se demora en tramitar cada documento y el costo de
esto.

2. Entregue los Antecedentes de Identificacin de su Empresa (como se trata de una

recreacin, estos datos son ficticios y lo ms cercano a la realidad): nombre,
RUT, direccin, pgina web, representante legal, cantidad de empleados, entre
otros.
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Administracin y Productividad
Diseo profesional
Docente: Brbara Acua Fernndez
Otoo 2017

3. Seale y describa con detalle a qu se dedica su Empresa (tipo de bienes y/o

servicios que prestan).

4. Clasifique a su empresa. Justifique.

5. Con el apoyo de los temas vistos en clases, seale lo siguiente:

a. Propuesta de Misin de la empresa, en base a las preguntas que se formulan y

describa los valores de sta.
b. Propuesta de Visin de la empresa.
c. Identificar las reas que compondrn su empresa junto con el organigrama de
sta. Recuerde nombrar en forma correcta los cargos de ste.
d. Determinacin de objetivos en cada departamento. (corto, mediano y largo
plazo para cada uno de ellos). Recuerde que los objetivos tienen ciertas
caracteristicas que se debern cumplir a cabalidad.

NOTA: no olvide de incorporar Introduccin, Indice y Conclusin.

El desarrollo curpor del trabajo), no debe tener ms de 10 hojas.
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Administracin y Productividad
Diseo profesional
Docente: Brbara Acua Fernndez
Otoo 2017

TABLA DE APRECIACIN

6. Seale y describa brevemente cules son los requisitos que se necesitan para la
creacin de su Empresa (por ejemplo, tramitacin legal, tramitacin ante el SII,
etc.). Debe definir el tiempo que se demora en tramitar cada documento y el costo
de esto. MAXIMO 10 PTS.

7. Entregue los Antecedentes de Identificacin de su Empresa (como se trata de una

recreacin, estos datos son ficticios y lo ms cercano a la realidad): nombre,
RUT, direccin, pgina web, representante legal, cantidad de empleados, entre
otros. MAXIMO 5 PTS.

8. Seale y describa con detalle a qu se dedica su Empresa (tipo de bienes y/o

servicios que prestan). MAXIMO 10 PTS.

9. Clasifique a su empresa. Justifique. MAXIMO 5 PTS.

10. Con el apoyo de los temas vistos en clases, seale lo siguiente:

A. Propuesta de Misin de la empresa, en base a las preguntas que se formulan y

describa los valores de sta. MAXIMO 10 PTS.

B. Propuesta de Visin de la empresa. MAXIMO 5 PTS.

C. Identificar las reas que compondrn su empresa junto con el organigrama de

sta. Recuerde nombrar en forma correcta los cargos de ste. MAXIMO
10 PTS.

D. Determinacin de objetivos en cada departamento. (corto, mediano y largo

plazo para cada uno de ellos). Recuerde que los objetivos tienen ciertas
caracteristicas que se debern cumplir a cabalidad. MAXIMO 15 PTS.

Puntaje total 70 pts.