INTRODUCCION

A pesar del hecho de que Williams era una empresa slida y fundamental en su negocio
principal, el problema inesperado de flujo de efectivo / baja liquidez haba causado que la
empresa experimentara graves dificultades financieras.

El plan de cuatro partes que involucr la venta de activos, llegar a una resolucin de su
energa y el comercio, el nfasis en la liquidez y re-dimensionamiento, ayudar a Williams a
lidiar con el problema actual en el largo plazo y evitar que el problema vuelva a suceder.

Sin embargo, la empresa estaba en la necesidad urgente de abordar el problema de liquidez en

el ao venidero debido a la cantidad de pago de la deuda que se requiere.
 WILLIAMS, 2002

1. Haga una breve lnea de tiempo de los antecedentes o historia de WILLIAMS

desde sus inicios hasta su situacin actual.

William estaba bajo estrs financiero debido al colapso de su negocio de

telecomunicaciones, la debilidad de la demanda en los mercados de energa, y las
investigaciones de los reguladores sobre sus informes y comercio de energa.

El negocio de las comunicaciones enfrent muchos retrocesos despus de la recesin

econmica. El sector de las telecomunicaciones y la energa se debilit con la cada de Enron,
la rival de William. El entorno econmico, junto con un exceso de oferta, obstaculizaron la
demanda de su negocio de energa.

Los precios de Bandwidth se desplomaron y cayeron casi un 90%. Williams no tena

suficiente efectivo para satisfacer sus requerimientos de deuda a corto plazo. La
incapacidad de WCG para cumplir con su contrato de prstamo conducir a una reduccin
en su calificacin crediticia.

Las calificaciones crediticias fallidas y los crecientes rendimientos de la deuda de Williams

reflejaron el estrs financiero de que el negocio estaba bajo, ya que no era capaz de pagar
su deuda ni poda pedir prestado ms dinero viable del mercado debido a su calificacin
crediticia.

2. Qu problema o problemas est enfrentado WILLIAMS?

Williams esta inverso en un caos financiero, sin embargo esta muy necesitado de un crdito
que le ayude a cubrir sus compromisos a corto tiempo, sin embargo tiene que reconocer que
en su posicin no podr tener acceso a un crdito de bajo costo, ya que actualmente tiene una
calificacin de riesgo difcil que no le ayuda, su estados financieros presentan perdida al mitad
del ao, sin embargo an posee algo que al banco posiblemente lea atrae que es la garanta
que posiblemente se encuentre libre de gravamen y que sobre pasa el valor del prstamo, por
lo cual la empresario tendra que tener un poco de astucia para negociar o rechazar algunas
condiciones del crdito.

3. Que factores llevaron a la situacin de Williams. Pobre decisiones de inversin?,

Pobres decisiones financieras? Mala suerte?, explique.

Desde el punto de vista del banco inversionista, consideramos que si el banco est haciendo
una propuesta de crdito, no se est basando en los estados financieros de la empresa, sino lo
est otorgando en bas a la garanta que ofrece que es de 3 a 1, con la cual el banco respalda la
inversin, mas no mitiga el riesgo latente de que el cliente pueda caer en incumplimiento de
pago ya que, al evaluar sus estados financieros encontramos que al cierre de los ltimos dos
aos ha mantenido ganancias positiva.

Sin embargo al primer semestre del ao evaluado presenta perdida, considerando que la
empresa no basa su operacin en ciclos de trabajo, sera muy evidente que no pudiera cumplir

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 WILLIAMS, 2002

con los requerimientos de pago, ni la clausulas ya que el motivo del financiamientos es porque
el cliente no tiene liquidez, y tiene otros compromisos a cubrir en un corto plazo con otros
acreedores por tal motivo tampoco puede cumplir con ellos, otro dato a observar es que el
banco impone una pre condicin la cuan hace referencia a una lnea de crdito de Williams, la
cual considerando la situacin que la empresa ha venido sobrellevando por un largo periodo
de tiempo, se tendra que evaluar en qu condiciones esta, si es que est vigente, o declinada.

Bajo tal evidencias es entendible que el banco imponga tan severas condiciones para asegurar
el cumplimento de pago, sin embargo, es muy factible que el cliente pueda perder las
garantas que le respaldan.

4. Cul es el propsito de cada una de la propuestas?