PERSONAL CNPC

POLITICA CORPORATIVA
Si est implementada y planteada correctamente.
Es de conocimiento al pblico.
Clara y concisa.

NUESTRA MISION
La Corporacin Nacional de Petrleo de China (CNPC) est comprometida
a cuidar de la energa de manera responsable y sostenible bajo el lema de
Cuidamos la energa y cuidamos de ti
Buscamos la armona entre nuestras operaciones y seguridad; energa y
medioambiente; inters corporativo y comunitario; empleador y
empleados.
Estamos comprometidos con la proteccin del medioambiente, cuidar los
recursos, promover la investigacin, desarrollar e implementar procesos
ecoeficientes, cumplir con nuestra responsabilidad social y promover el
desarrollo econmico y crecimiento local.
NUESTRA VISION
Ser lderes en la industria hidrocarburfera asegurando el incremento
gradual de rentabilidad en nuestras operaciones proyectadas al ao 2020,
a travs de iniciativas de desarrollo estratgico, innovacin tecnolgica y
un cambio acelerado a un nuevo modo de desarrollo con nfasis en la
calidad y la eficiencia.
NUESTROS VALORES
Lograr la excelencia a travs de la innovacin e integridad
Dinamismo Lealtad Honestidad Compromiso
 RRHH EN PLAN ESTRATEGICO
Si hay plan estratgico
Alta percepcin en el aspecto humano, ayudndolo en
conocimientos y motivndolos.
Eficiente sector en gestin responsable.

PLAN ESTRATGICO
El Plan Estratgico de CNPC est enmarcado dentro de las normas
constitucionales y legales vigentes, siguiendo las polticas de Estado, como
parte de los planes de desarrollo nacional y regional.
Las actividades en Per estn alineadas con los objetivos estratgicos
corporativos cuyo foco es maximizar la recuperacin de petrleo y gas
natural en los campos en produccin y continuar con la exploracin de
nuevas reservas hidrocarburferas. Para ello, se requiere de la
implementacin de acciones conjuntas que conlleven a la eficiencia y
desarrollo sostenible, fortalecimiento de las relaciones con nuestros grupos
de inters y garantizar de sta manera, el beneficio mutuo.
A continuacin, se enumeran nuestras principales metas:
Incrementar el nivel de reservas hidrocarburferas a travs de la aplicacin
de nuevas tecnologas para el ddesarrollo y descubrimiento de nuevos
yacimientos o en los yacimientos que actualmente se encuentran en
produccin.
Alcanzar niveles ptimos de produccin dando cumplimiento a los
compromisos adoptados dentro de los planes de operaciones anuales.
Incrementar el valor de la compaa mediante el manejo eficiente de sus
recursos.
Fortalecer los aspectos de salud, seguridad, responsabilidad social y
ambiental de los empleados, contratistas, comunidades y ecosistemas en
las reas de operacin e influencia.
Fortalecer el talento humano acorde a las exigencias de la empresa.
 PERFILES, ROLES Y FUNCIONES
Contiene alineamientos corporativos sin conflicto social
Establecimiento de estrategias tripartitas. (estado poblacin
empresa)
Liderazgo en gerenciamiento.

-Estrategia de adecuacin de los proyectos de RS de Petrobras a los

lineamientos corporativos sin conflicto social.
- Ejecucin del Primer Ncleo Ejecutor en El Alto y Cabo Blanco, mediante
el establecimiento de alianzas estratgicas tripartitas Estado Poblacin y
Empresa para proyectos de inversin menor.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Presenta estrategias RRHH
Obtencin de logros reconocidos por la aplicacin de
estrategias
Logros:
- Relacionamiento sostenible con las CCNN y Organizaciones.
- Primer Convenio Firmado entre una empresa del sector hidrocarburo y la
Organizacin Nacional AIDESEP.
- Formacin del Primer Programa de Monitoreo Comunitario de Petrobras
en el Lote 58 con enfoque y cosmovisin indgena llamado "OYAIMA". El
nombre del programa es una sigla del idioma matsigenka que define el
trabajo de unidad.
- Estrategia de negociacin compatibilizando la perspectiva indgena y la
empresaria
 PLAN DE CRECIMIENTO
Planes de corto y largo plazo
Crecimiento tecnolgico y de sus colaboradores
-CNPC da mucha prioridad a la formacin de los trabajadores loclaes y
promueve constantemente la localizacin de los empleados extranjeros,
alentando a las empresas de cooperacin hidrocarburfera y de servicio
tcnico ofrecer adecuados puestos de trabajo. Adems, a travs de varias
medidas, ofrece cursos de servicio de ingeniera, gestin empresarial y HSE
a los trabajadores locales bajos distintas modalidades.
Crea el mtodo de capacitacin de tres fases para mejorar la habilidad de
los trabajadors locales, a saber, capacitacin inicial al principio del
desarrollo del proyecto, capacitacin en sitio en el desarrollo del proyecto
y capaictacin en China, una vez madurado el proycto, para luego ensear
a otros colegas locales, de modo que se corte el ciclo y se mejore la
eficiencia. Al mismo tiempo, algunos trabajadores experimentados locales
aportan buenas experiencias y tecnologas, creando un cordial entorno de
coexistencia de los trabajadores chinos y locales.

SISTEMA DE GESTION DE DESEMPEO

Elaboracin de concursos en las diferentes reas.
- CNPC establece en forma progresiva el sistema de evaluacin de talentos
en funcin de las habilidades tcnicas, la tica y los resultados de trabajo.
Realiza evaluacin de habilidad profesional a 200 mil personas y 129 mil
personas son promocionadas, con un aumento de 2.438 tcnicos y 608
tcnicos de categora superior; La empresa pone nfasis en ofrecer
oportunidades de promocin y formacin profesional de todo tipo a los
trabajadores, as como mejorar su capacidad a travs de la
implementacin de proyectos de formacin especficos. Lleva a cabo 16
talleres de tcnicos para 562 operadores y forma a 35 profesores de
capacitacin de tiempo completo y parcial, en cooperacin con la
Asociacin Alemana de Soldadura, para reforzar la capacidad de CNPC
para la formacin profesional.
 PERSONAL PREPARADO
Planes de crecimiento.
Gestin de conocimiento.
Liderazgo.
Roles y funciones definidas.
HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO
Comunicacin
Reconocimiento
Coaching
Feed back
Empata
GESTION DE CONOCIMIENTOS
Se aplica a todos los colaboradores y los que se encuentra en
el rea local.
MANEJO DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Importancia en el sector laboral
Lineamientos corporativos
Liderazgo
Empata
DISTANCIAMIENTO ENTRE NIVELES
Estrategia de RRHH
Liderazgo adecuado
Comunicacin
Eficiente en gestin de sector responsable