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ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS CAMBIOS EN

LAS ORGANIZACIONES.
Las organizaciones empresariales son sistemas en los que interactan un conjunto de
elementos entre si para lograr un objetivo en comn, dentro de este sistema se desarrollan una serie
de actividades coordinadas; donde el elemento principal son las personas por lo cual generalmente
estos sistemas tienden a ser complejos ya que se manejan diferentes tipos de carcter y formas de
pensar.

En la actualidad las organizaciones viven en constantes cambios que han sido originados por la
globalizacin, por lo cual se hace necesario que las mismas cuenten con personal altamente
capacitado con amplios conocimientos que les permiten la utilizacin de estrategias que les ayuden
a asumir de manera satisfactoria los cambio, as como poder mantenerse dentro del mercado
competitivo y de esta manera garantizar el xito de la gestin que estn realizando. Dentro de las
principales estrategias que se pueden utilizar para poder enfrentar los constantes cambios se pueden
mencionar:

Conocer a la organizacin como un sistema.

Conocer los tratamientos legales existentes en las relaciones laborales.

Aplicacin de estrategias competitivas

Aplicacin de fundamentos axiolgicos.

Primeramente para poder llegar a aplicar estrategias gerenciales que puedan ayudar a una
organizacin a mantenerse en el mercado en el ambiente tan cambiante en el que se desenvuelven
hay que conocer a las organizaciones como un sistema abierto y que a su vez tambin es complejo,
es importantes entender que todos los elementos que integran este sistema deben trabajar en equipo
y no de manera aislada ya que son un todo y solo la aplicacin de esta estrategia de trabajo en
equipos podr permitir que cada uno de los integrantes del sistema pueda ir todos en funcin del
logros de los objetivos, dentro de una organizacin no pueden existir trabajadores que vivan
incomunicados o encerrados por ello es importante mantener al personal motivado y capacitarlo no
solo en el aspecto tcnico sino tambin en el crecimiento personal que les permitan sentirse
identificados con la organizacin y dar apoyo a todos los integrantes de esta que tambin estn en
constante interaccin, otros aspecto que debe ser importante reforzar para poder lograr los objetivos
dentro de los sistemas organizacionales es la comunicacin ya que de este elemento depende que
haya fluidez en las ideas y transmisin de la informacin de manera efectiva.

Para el buen desarrollo y aplicacin de estrategias gerenciales es importante que los


administradores sean integrales y para ello es necesario que tengan no solo conocimientos sobre
procesos administrativos y herramientas gerenciales sino que tambin se deben conocer el
tratamiento legal que se puede dar a diversas situaciones que se puedan presentar dentro de una
organizacin, por ejemplo al trabajar con personal se desarrollan las relaciones laborales que
generalmente pueden llegar a generar conflictos dentro de las organizaciones, es importante conocer
las leyes que regulan las relaciones de trabajo como por ejemplo la LOT y la LOPCYMAT

Toda empresa debe tener dentro de sus objetivos ser competitivas, que no es mas que la
capacidad de poder mantenerse en el mercado de manera organizada y poder alcanzar o mantener
una buena posicin en el entorno en el cual se desenvuelve, para que ello es importante que la
empresa aplique las estrategias competitivas que es la conjugacin de diferentes herramientas
administrativas que permitirn el desarrollo de los objetivos dentro de la empresa. Hay muchas
estrategias o tambin denominadas herramientas gerenciales que deben ser fusionadas para poder
llegar a ser competitivos en el mercado, dentro de estas estrategias se pueden mencionar, trabajo
en equipo, mejora continua, toma de decisiones, atencin al cliente, administracin del tiempo entre
muchos otros aspectos que se deben aplicar para poder ser gerentes integrales.

La aplicacin de las diferentes estrategias competitivas le permiten a las organizaciones


promover un conjunto de acciones que le permitan enfrentar los diferentes cambios que se puedan
tener por lo cual representan un ataque contra los posibles aspectos negativos que se puedan
presentar, para que la aplicacin de dichas estrategias puedan surgir efecto se requiere que cada
uno de los integrantes del sistema tengan compromiso y apoyen a cada uno de los elementos, de
all radica la importancia de contar un buen lder que se capaz de motivar a los integrantes de la
organizacin para que puedan prestar todo el apoyo requerido.

Dentro de las organizaciones la participacin de un buen lder tiene un papel determinante


ya que hay que romper el paradigma de que hay que ser jefe y tratar de implementar en la
organizacin un liderazgo participativo en el cual se pueda influir sobre las personas logrando que
los mismos trabajen con entusiasmo hacia el logro de las metas u objetivos.

Generalmente las empresas se encuentran en constante competencia y por ello es


importante que traten de ser cada vez mejores para poder llegar a ser verdaderamente competitivos,
para ello es indispensable que sean eficientes y eficaces en la utilizacin de sus recursos
principalmente en el factor tiempo, ya que una buena administracin de este elemento les permitir
actuar de manera inmediata para contrarrestar los inconvenientes que se presenten y tomar
decisiones oportunas que le permitan mantener en el mercado en el cual se desarrollen.

Al transcurrir de los aos, las sociedades han venido experimentando muchos cambios as
como diferentes procesos de transformaciones en muchos aspectos. En cuanto a lo que se trata en
las empresas el mundo organizacional vive un proceso de revolucin por lo que se han creado
diferentes paradigmas que buscan el descubrimiento de nuevos procesos que mejoren las diversas
exigencias en el mundo empresarial globalizado. El campo gerencial busca constantemente la
creacin diseo de nuevas estrategias organizativas que les permitan mantenerse en el tiempo con
un alto nivel de competitividad, y es all donde juega un papel muy importante la aplicacin de los
Valores. Para las empresas no es fcil poner en prctica una direccin basada en valores ya que
esto implicara hacer cambios drsticos como los son tener mejor personal cuya cultura este basada
en principios ticos y valores lo que ayudara a construir, incorporarlos, practicarlos as como forjarlos
en todas sus relaciones sociales.

La Direccin empresarial debe estar basada en la aplicacin de valores ticos y principios


de carcter individual, profesional y el mbito social ya que de esta manera se garantizara un buen
comportamiento dentro de las organizaciones adicionalmente si aquellas personas que dirigen la
organizacin tienen un alto nivel tico basa en valores ser capaz de impartir respeto y disciplina al
resto de las personas que integran la organizacin como un todo.

Dentro de la gestin empresarial actual es importante que no se jefes sino lideres capaces
de contar con diversas cualidades que les permitan llevar adecuadamente una organizacin, dentro
de esas principales cualidades se encuentra ser innovadores, progresistas, creativos y para ello
deben evaluar cada uno de los factores tanto internos como externos que puedan influir tanto en su
gestin como en la de sus subordinados y si un lder no es capaz de tener dentro de sus virtudes el
establecimiento de valores ticos no ser capaz de tomar las decisiones ms sabias que no causen
impacto emocional en su personal. Los valores y principios ticos inclusive son una excelente
herramienta que le permite a una empresa seleccionar y evaluar al personal, la gerencia moderna
debe enfocarse mucho en este aspecto antes de contratar una persona, ya que de lo contrario
pueden anexar a un miembro que lleve rivalidades y comportamientos no aptos para estar dentro de
la organizacin.

Los valores, como herramientas o enfoques gerenciales, han venido ocupando un lugar cada
vez ms relevante en las teoras y prcticas de la administracin en los ltimos aos. Ya que
enmarcan reglas o pautas mediante las cuales una compaa exhorta a sus miembros a tener
comportamientos consistentes con su sentido de existencia (orden, seguridad y desarrollo). Son
propsitos supremos a los cuales la organizacin y sus miembros deben dedicar toda su energa.
Adicionalmente se puede agregar que los principios ticos y valores sirven de gua y orientacin a
todos los miembros de la organizacin ya que les indicaran como debe ser su comportamiento,
ayudan a fortalecer la relacin entre los diferentes miembros de la organizacin. Es decir, los valores
organizacionales se deben reflejar especialmente en los detalles de lo que hace diariamente la
mayora de los integrantes de la organizacin, ms que en sus enunciados generales.

Es importante que en la formacin como estudiantes se sigan impartiendo actividades que


nos permitan llegar a conocer cada una de las estrategias que nos ayudaran en nuestra formacin
como profesionales y tambin en nuestra vida personal, ya que en cualquiera de las facetas que
estemos desarrollando nuestras acciones deben estar basadas en la aplicacin de valores para
poder tomar decisiones que no perjudiquen a el resto del sistema en que el que nos estemos
desenvolviendo.