ADMINISTRACION PBLICA

UNIDAD 2 FASE 3

APORTE INDIVIDUAL 1

ANA STELLA MENDOZA

TUTORA

102033_GRUPO# 72
ANGELICA VANESSA BERMUDEZ GALVIS C.C. 1098697219
CHRISTIAM DAVID DUARTE BARRERA
DIEGO ALBERTO GOMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONMICAS, CONTABLES Y
DE NEGOCIOS
ABRIL, 2015
 INTRODUCCION

La reforma y modernizacin del estado resulta tema comn para muchos

gobiernos, Lo relevante es que supone un alto grado de colaboracin entre
distintos sectores, sean pblicos o privados, puesto que reconoce que estos
modelos deben funcionar como orquestas en las que cada msico produce un
aporte diferente y en el momento oportuno, pero para el mismo proceso. En este
tipo de redes, la funcin casi nica del nodo coordinador es la coherencia del
proceso.

La complejidad de la administracin pblica solo puede justificarse en su

capacidad de produccin de valor y atencin efectiva de las necesidades de la
sociedad.

El presente trabajo tiene como misin dar a conocer una comparacin realizada
entre la administracin pblica actual y la nueva gerencia pblica, desde un
postura crtica que deja reflejar entre las caractersticas ms comunes de la
presente administracin y las diferencias ms palpables de lo que est sucediendo
en la actualidad.
 1. Cada estudiante deber realizar una comparacin de la administracin
pblica actual y la nueva gerencia publica, investigar cuales son las
crticas ms comunes de la gerencia publica actual, todo desde el
punto de vista administrativo y gerencial.

Desarrollo

La administracin pblica se encarga de realizar y controlar todos los aspectos

legales del sector pblico, las leyes, la normatividad deben cumplirse al 100% y
con esto se supervisa cada aspecto para evitar que se presenten contratiempos e
inconsistencias en la ejecucin de los procesos.

Los ciudadanos mediante la administracin pblica logran tener un contacto con el

poder poltico y este busca satisfacer las necesidades de las personas en conjunto
con el poder, por tal razn mediante la legislacin, organizacin racional de los
medios se convierte en la cara jurdica del estado encargada de responder por
todo lo que al concierne en cuestiones judiciales, para as lograr llevar un correcto
funcionamiento de la parte estatal para culminar logrando las metas y objetivos
propuestos da a da.

La nueva gerencia publica, est ms orientada a la aceptacin de la creacin y

generacin de nuevos modelos que ayuden a mejorar y progresar en aspectos
que sean necesarios buscando generar cambios positivos, es decir es ms flexible
al momento de tomar decisiones e incurrir en proyectos nuevos.

En realidad no es que sea nueva gerencia es que se han ido mejorando los
procesos para hacer las cosas de forma ms rpida siendo eficaces y eficientes
en todas las labores que sean emprendidas con el fin de ir a la par con el mundo
cambiante en el cual vivimos ya que da a da se presentan nuevos modelos de
desarrollo a los cuales la humanidad debe ir adaptndose y ms an el estado
porque de este modo va a estar de la mano con los ciudadanos buscando que
juntos generen beneficios para el pas en general y no que por el contrario el
estado quiera imponer unas cosas y el pueblo otras, no es una tarea fcil pero
tampoco imposible de alcanzar cada vez ms vemos grupos de personas
lideradas por gente que quiere el bienestar comn y as van formando voces que
unificadas logran ser escuchadas por el estado para recibir el trato que piden y
cumplir los objetivos que buscan.

Pero tanto la administracin pblica como la nueva gerencia pblica buscan el

bienestar, comn cumpliendo la normatividad y buscando mejoras, en cada
proyecto se logra el beneficio comn tanto para el estado como para el pueblo
sacando en alto al pas identificndonos como perseverantes, luchadores por
lograr tener un pas sin menos conflictos y con mayores oportunidades de tener
una calidad de vida exitosa, una posicin econmica cada vez mejor.

CARASTERISTICAS

ADMINISTRACION PUBLICA GERENCIA PUBLICA

Es la nica habilitada para hacer uso
de la fuerza segn se lo perfila el
orden jurdico, as la cuando sea
violenta o no, queda centrada en
provecho del estado, as el poder de la
administracin pblica pasa de los
lmites estatales a los econmicos y
sociales.
Se a permitido por malos manejos
estas cifras alarmantes segn
transparencia internacional Colombia
para el 2013 es el pas 49 ms corrupto
del mundo, en el 2012 estaba en el
puesto 94, en el ao 2010 estaba en el
puesto 78 ha mejorado la percepcin
de corrupcin acaso somos el doble de
ms honestos entre el 2012 y 2013?

El poder administrativo busca una El estado colombiano es un reflejo de

concepcin ideolgica desde la cual
sea menos ejercida por la accion fsica
y se llegue a obtener una obediencia
espontnea de los administrados,
teniendo como fin mostrar una
la sociedad en la que se desenvuelve -
por lo tanto un cambio en el estado y la
administracin publica debe partir de
un cambio en la sociedad colombiana,
una sociedad gobernada por seres
 imagen de excelencia administrativa y ntegros que actan bajo unos
as disimular las verdaderas bases de parmetros de tica profesional como
su institucin, facilitndole una verdaderos administradores
legitimacin al poder administrativo
desde una instancia ficticia en la cual
el estado es el jefe o el amo del
poder social.

Esta se vale de los mecanismos de Servir a la comunidad, promover la

imposicin fsica para manipular su
relacin con los administrados,
como piedra angular del jerarqua
del Estado se apropia de un poder y un
monopolio sobre la coaccin legitima
lo que le confiere un papel vital en la
regulacin social, permitindole
mantener unidos los componentes de
la sociedad; este es el poder de la
administracin pblica, ya que su
capacidad de manejar la norma
jurdica y la fuerza material le
garantiza su legitimidad.
prosperidad general y garantizar la
efectividad de los principios, derechos
y deberes consagrados en la
Constitucin; facilitar la participacin
de todos en las decisiones que los
afectan y en la vida econmica,
poltica, administrativa y cultural de la
Nacin; defender la independencia
nacional, mantener la integridad
territorial y asegurar la convivencia
pacfica y la vigencia de un orden justo.

Finalmente el poder administrativo Las autoridades de la Repblica estn

pblico debe mantener la estabilidad instituidas para proteger a todas las
social desde un punto estatal, es decir personas residentes en Colombia, en su
a partir de una real administracin vida, honra, bienes, creencias, y dems
pblica y por ende de una derechos y libertades, y para asegurar
administracin del poder y manejando el cumplimiento de los deberes sociales
de manera adecuada las herramientas del Estado y de los particulares.
que el estado le suministra tales como
el aspecto jurdico y los medios de
coaccin ya sean pasivos o violentos la
administracin puede no solo
legitimar su accionar para mantener y
legitimar su poder, sino que le permite
mantener una estabilidad y un
equilibrio social que le permita tratar
las posibles crisis sociales que puedan
llegar a afectar al estado y as
desestabilizar el estamento
administrativo pblico.
 DIFERENCIAS
ADMINISTRACION PUBLICA
La legitimidad del poder de la
administracin pblica pasa por un
proceso mtico en el que la ficcin le
permite una despersonalizacin del
proceso dominacin/sujecin el poder
administrativo puede llegar a controlar,
regular y asegurar la cohesin social
que busca el desarrollo econmico que
garantiza en cierta forma los equilibrios
de la sociedad y en general de todo el
campo social.
La funcin de la administracin no es
ms que la de mantener un orden
estatal y social defendiendo el estatus
organizacional del Estado; que se
apropia un poder y un monopolio
sobre la coaccin legitima lo que le
confiere un papel vital en la regulacin
social, permitindole mantener unidos
los componentes de la sociedad
La modernizacin del estado es un proceso de
mejoramiento continuo, que requiere del
concurso de mltiples actores: los polticos, los
funcionarios pblicos y los propios usuarios de
los servicios.
El objetivo central impactar el estado y desde
su institucionalidad producir el desarrollo
econmico, poltico y social que la poblacin
demanda, especialmente en la provisin de
bienes pblicos, para lo cual debe incorporarse
con fuerza en los procesos de nuevas
tecnologas, lo que se ha denominado gobierno
electrnico, as como la profesionalizacin de
su recurso fundamental que son los
funcionarios.
GERENCIA PUBLICA
Estudio de la Universidad libre trajo a
colacin que
Tambin se habla de la gerencia social por el
fin que es desarrollar el capital social de la
poblacin. La propuesta es reformar el sistema
poltico para una buena democracia porque
mientras no hayan unos buenos parlamentos
no habr un buen Estado, ni una buena
administracin.
GERENCIAR PARA LO PUBLICO Y NO
PARA INTERESES PARTICULARES O
PROPIOS
El estado colombiano es el
conglomerado de todos los
colombianos y quienes lo representan
no pueden actuar con
desconocimiento, ausencia de visin de
la sociedad y del entorno
El estado no puede ser el escenario
para aprender, ese por el contrario
este es el punto de partida de todo
servidor pblico. De ah en adelante
debe aplicar su conocimiento y talento
Falta:
Identificacin permanente de
las necesidades de la sociedad
Capacidad de gerencia pblica
y respeto del inters pblico
Voluntad de cambio
Competencia tcnica,
actualizacin del conocimiento
- profesionalizacin del sector
pblico
Acceso a lo pblico por mritos
en todos los niveles
Planeacin efectiva de la
gestin con visin pertinente
frente a lo publico
 BIBLIOGRAFIA

Chevallier, Jacques, Loschack, Daniele. La Ciencia Administrativa. Fondo

De Cultura Econmica.1983.Paginas 65-126

Cspedes, J. E., Jaramillo, I., Martnez, R., Olaya, S., Reynales, J., Uribe,
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Garay, L. J. (1998). Colombia: estructura industrial e internacionalizacin

1967-1996. Biblioteca virtual del Banco de la Repblica.