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2017524 Inceptiongil:PassoaPassoDetalhadoRafaelMiranda

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RafaelMiranda

Agilidade,CulturaeDesignOrganizacional

RafaelMirandaemPosts 16/08/201411/04/2016 2,918palavras

Inceptiongil:PassoaPassoDetalhado

NoanopassadoeumedieiumeventodeInceptiongilnoSERPROSalvador.Foiaprimeirainceptionrealizadal,etodosgostarammuito.Foi
legalver,mesesdepois,muitostimeseclientespedindopelarealizaodeinceptionsparanovosprojetos.Paramim,oeventofoiaindamais
especial,poisfechouminhaltimasemanadetrabalhonoSERPRO,antesdeeumededicarexclusivamenteHE:labs(hp://helabs.com/br/?
utm_source=rafaelmbr&utm_medium=sidemenu&utm_campaign=backlink).

Detemposemtemposalgumentraemcontatocomigopedindorefernciassobrecomofazerumainception,umpassoapassoououtras
orientaes.Resolvientoregistraraquitudoissoparafacilitarocompartilhamento.Virouummistodereferncia,passoapassoerelato(comboas
lembranas)decomofoiaquelainesquecvelsemana.Esperoqueesteregistroajudeoutraspessoastambm!

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OqueumaInceptiongil

Emambientesqueseguemprocessosmaistradicionaisdedesenvolvientodesoftwarecomumocorreremgrandesreuniesousemanasdeelicitao
derequisitos.Umainceptiontemumobjetivosemelhante.Porm,elapartedeumprincpiodiferenteeaplicatcnicasdiferentes.

Paramim,amelhordeniodeincpetionsimplesmentedizerqueelaumeventodedescobertadeproduto.Estadeniojdeixaclaroquenemo
cliente,nemosusurios,nemotimededesenvolvimentosabeexatamentequalprodutoircriar.

Umelementobsicodaincpetionqueelaprecisaserintensamentecolaborativa.responsabilidadedetodos(timededesenvolvimento,clientee,
sepossvel,usuriosepatrocinadores)participardoprocesso.Onveldeinteraoentreaspessoasmuitogrande,emuitasrelaessoformadas
oufortalecidasnainception,oqueaumentaradicalmenteaschancesdesucessodoprojeto.

Outropontoimportantequeumainception,naverdade,ummixdediversastcnicasgeis.Elapodesermontadacomdiferentestcnicas
conformeocontextodoprojeto,time,organizao,etc.Sendoassim,esteaquifoiomixqueeuescolhimontarparaainceptionquemediei.Nas
refernciaslembaixovocpoderverdiversosoutrosexemplosdeinceptions,comtecnicasdiferentes,epodermontaroseumix,adequadoao
seucontexto.

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Planejamento

Nonossocaso,decidimosinvestiremumainceptioncomumasemanadedurao,eestabelecemosaseguinteagendamacro:

Segunda

Apresentaesentreosparticipantes
Explicaorpidasobreainceptioneferramentasqueseroutilizadas
Dinmica:DeniodeVisodoProduto
Dinmica:DeniodeObjetivoseMetasdoProduto
Dinmica:IdenticaodePersonas

Tera

Retrospectivarpidasobreodiaanterior
ContinuaodadinmicadeidenticaodePersonas
Dinmica:IdenticaodasAesdosUsurios(funcionalidadesdoproduto)
Dinmica:EscritadeHistriasdeUsurios

Quarta

Retrospectivarpidasobreodiaanterior
Continuaodadinmicadeescritadehistriasdeusurios
Dinmica:IdenticaodeRiscosdoProjeto
Dinmica:DesenhodosPrincipaisFluxosdoProduto

Quinta

Retrospectivarpidasobreodiaanterior
Dinmica:CriaodeWireframesdasTelasPrincipais
Dinmica:EstimativadasHistrias
Dinmica:CriaodoMapadeHistrias(UserStoryMapping)

Sexta
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Sexta

Retrospectivarpidasobreodiaanterior
Continuaodadinmicadecriaodomapadehistrias
Dinmica:RevisodeHistriasPrioritriasparaEstaremReady

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muitoimportantedeixaroplanobemvisvelparatodos,eumatcnicalegalcriarumBurnupdaInceptionconformeimagemacima.Desta
forma,todossabemoqueestporvire,principalmente,comoestamosindo,diaadiaduranteasemana.

Infraestrutura

Comoainceptionummixdemuitastcnicas,enogilusamoseabusamosderecursosvisuais,interessanteterdisposiodiversoselementos
pararealizarumbomevento.Nsconseguimosmontarumasaladeguerraexcelente:

Salagrande,reservadaparaasemanainteira
Mesasgrandes,usadasotempotodo
Cadeirascombrao,paraosmomentosindividuaisdasdinmicas
Paredeslivres,paracolarostemplateseresultadosdasdinmicas
Quadrobranco
Flipcharts(emuitopapelextra)

FolhasA4
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FolhasA4
Cartesindexados(aquelesgrandes,parachamentodelivros)
Postitsdetamanhosecoresvariadas(incluindoospostitsgrandesetambmosbempequenos,demarcapginadelivro)
Canetasdepontagrossa(estilohidrocor),dediferentescores
Cantapilotoparaipchartequadrobranco
Projetorecomputador
Fitaadesivagrande
Colabasto
Massinhaadesiva,paracolaraschasindexadasnaparede
Lanches

PreparaodaSaladeGuerra

Paraotimizarousodotempo,importantedeixartudobempreparadocomantecedcia,deixandotodasasdinmicasjprpreparadase
disposiodosparticipantes.

Nestainceptionotimededesenvolvimentopdeparticiparnapreparaodasala,esurgiramvriasideiaslegais.Pontuoaquialgumascoisasque
zemos:

Colamosalgunspapisdeipchartjuntos,criandoumquadrodepapelnaparede.Eleserviuparausarmoscomoespaodetrabalhopara
colagedepostits.Nemtodaparedecolabempostits,ecomeletambmeconomizvamosoquadrobranco,deixandonoslivresparausloa
todomomento;
Criamostemplatesdealgumasdinmicas(comoadePersonas),jmostrandoumexemplodoqueosparticipantesiriamcriar.Deixamosele
coladonaparedeparafcilvisualizaoeexplicao;
Nasdinmicasqueiriamusaralgumquadroespecco(comoadeviso),nsjodeixamoscriadoecoladonaparede,jpreparadoparaodia
quefssemosusar;
Criamosumareadolanche,comummesinhanocanto.Aspessoaspodiamirlepegarcomidasduranteasdinmicas,enasparadasparao
cafnsnosreunamosnesterea;
SeparamosumipchartchamadodeLembrarde:,ondecolvamosanotaesrpidassobreelementostcnicosoudenegcioqueseriam
importantespesquisarmosouanalisarmosposteriormente;

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AlgunsAprendizados

Duranteasemanansfomosaprendendoenosadaptando.Seguemalgumasprticasqueconsideramosqueajudarambastante:

Criamosumcrachimprovisadocompostit,emquecadaumescreveucomoqueriaserchamado(nomeouapelido).Issoajudouaspessoasa
secomunicaremmaisfacilmente,poisnemtodosseconheciam;
Fazerasminiretrospectivasnodiaseguinte.Nozemostodososdias,masajudaramaidenticarproblemasnaexecuodainceptionems;
Separaodosparticipantesemminigrupos.Comoestvamosem12pessoas,acadadinmicaformvamos3gruposde+/4pessoas.Isso
facilitouachegadaemconsessos,enadivisodotrabalho;
Tirarfotosdoresultadodasdinmicas,principalmentedasqueusaramoquadrobranco.Comoquasetudoempapel,tudojestavacoladona
paredeoufacilmenteacesvel.Masoquefoigeradonoquadrobranconstirvamosfotose,algumasvezes,projetamosnaparedeparatirar
algumadvidapontualdoquehaviasidodenido.
Conseguirumainfradelancheparatodosfazmuitadiferena.Comeamosasemanacomalgunssnacks,masterminamoscomcafdamanh
completo,comdireitoumamquinadeexpressosetudo!Completamenteorganizadopelosparticipantes.

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DefiniodeVisodoProduto

Nestadinmicanscriamos,deformaconjunta,umavisosobreoproduto.Nestemomentosorespondidasperguntascomoprincipais
necessidades,clientealvo,emqualcategoriaoprodutoseencaixar,principaisbenefciosediferenciais,etc.

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Nsdividimososparticipantesem4subgrupos,denimosumtimeboxparaelesanotaremempostitsassuasrespostaseconsideraes,edepois
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Nsdividimososparticipantesem4subgrupos,denimosumtimeboxparaelesanotaremempostitsassuasrespostaseconsideraes,edepois
outrotimeboxparaelesdiscutireminternamenteechegaremaumconsenso.Depoiscadagrupocolousuasrespostasnoquadrodeviso,
apresentourapidamenteoquepensousobreaquilo,efomosmontandoavisodoproduto.

DeixamosoPOporltimo,pararevisarecolocarasconsideraesdelesobreavisodoproduto.Nestemomento,zemosajustesnospostitse
fechamosoconsensosobreavisodoprodutocomoumtodo.

DefiniodeObjetivoseMetasdoProduto

Aquicadasubgrupoelencouosobjetivosemetasqueimaginavam.Fomoscolandoosnaparedeenaturalmenteagrupandoosemobjetivos
semelhantesporassuntos.DeixamosoPOporltimoeelefezdiversasconsideraes.Comisso,registramosoutrosobjetivosenalizamos
escrevendomacroobjetivosqueresumiamosgruposdeobjetivos.

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IdentificaodePersonas

Quandolsobrepersonasaprimeiravez,confessoqueacheialgodesnecessrio.Mepareceuumasimplesidenticaodeatores,masdeuma
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Quandolsobrepersonasaprimeiravez,confessoqueacheialgodesnecessrio.Mepareceuumasimplesidenticaodeatores,masdeuma
maneiramoderninha.Porm,depoisqueuseiatcnicacompletamente,mudeideopinio.Oprocessodediscusso,otrabalhocriativode
imaginarpessoasreais,personicandoostiposdeusuriosdoproduto,almdemuitodivertido,ajudatodosalembraremcontinuamentequemso
aspessoasqueosistemavisaajudar.Osproblemasreaisqueelevisaresolver.Apsalgumashorasdeevento,todosjconhecemasPersonase
falamsimplesmente:OFulanovaigostardisso,OCiclanoprecisamuitodissoeIssoaquinocombinacomBeltrano.muitoprtico.

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Parafacilitaroentendimentodequaiscaractersticasprecisvamospersonicar,criamosumtemplateecolocamosnaparedeparaquetodos
pudessemver.DepoisfomosdiretoparaoquadrobrancoeosparticipantesforamfalandocaractersticasdosusuriosefomoscriandoasPersonas.
Naturalmentesurgiramnomes,apelidoseimagensdecomoseriamestaspessoas.Finaizadooquadro,nspassararamosascaractersicasparaum
papelofcio,seguindootemplate.MaspercebemosquesomenteafraseresumodecadaPersonajerasucienteparanoslembrarmosdeles,e
resolvemosdeixarsomenteassim.

IdentificaodasAesdosUsurios(funcionalidadesdoproduto)

DepossedasPersonaseObjetivosdoProduto,zemosumarpidamatrizentreelesparanosajudaraidenticarquaisseriamasprincipais
funcionalidadesdoprodutocombasenavisodecadaPersona.Estaumatransiointeressante,poisaoinvsdepartimosdiretoparaashistrias
deusurio,nscomeamospensandonavisodoproduto,depoisnosseusobjetivos,depoisnosseususuriosedepoisnasfuncionalidadesque
seriammaisimportantesparacadaumdestesusurios.

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EscritadeHistriasdeUsurios

Nestemomentojestvamosnomeiodasemana,ecomumconhecimentoabsurdamentemaiorsobreoproduto,otimeesobreocontextodo
negcio.Nodparadescreveraquantidadedeaprendizadoadquiridoemapenasalgunsdias,muitomenosonveldeamadurecimentodas
pessoasedasrelaespessoais.Sparticipandodeumeventocomoesteparasaber.

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EscrevemosashistriasseguindooformatosugeridoporMikeCohn(hp://www.mountaingoatsoftware.com/blog/advantagesoftheasauseri10/20
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EscrevemosashistriasseguindooformatosugeridoporMikeCohn(hp://www.mountaingoatsoftware.com/blog/advantagesoftheasauseri
wantuserstorytemplate):Asa<typeofuser>,Iwant<somegoal>sothat<somereason>.Porm,aoinvsdeescrevertodosesteselementos,ns
escrevemosapenaso<somegoal>emumpostitcentral,eapontamoso<typeofuser>paraaspersonascompostitspequenoseo<somereason>para
umdosObjetivosdoProdutoidenticadosanteriormente.Destaforma,reaproveitamosasdescobertasdosdiasanterioreseagilizamosaescritadas
histriasemsi.Almdisto,oresultadocaextremamentecoloridoedivertido!

IdentificaodeRiscosdoProjeto

Aonalizaraescritadashistrias,oPOordenourapidamenteoscartescombasenasuavisoatualdoqueeramaisimportanteouprioritrio.
Passamosentoporcadahistriaeavaliamosriscostcnicos,denegcio,organizacionais,etc.Fomosavaliandoemquepontodogrcoderiscoa
histriaestavaeamosanotandoelementosparareduooumitigaodosriscos.Destadinmicasaramanotaesnosversosdoscartesde
histrias,bemcomodiversositensaseremavaliadosposteriormenteinception.

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DesenhodosPrincipaisFluxosdoProduto

Aquicadasubgrupocouresponsvelporumconjuntodefuncionalidades.Desenhamosnoquadrobrancoosuxos,orientadospelasHistrias
criadas.Foibeminteressantedesenharouxodenavegaodosistema,colandoashistriasnospontosemqueelasseriamutilizadas.Adinmcia
foiextremamenteproveitosa,poispudemosdiscutirvrioselementosquenohavamosvisto.

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CriaodeWireframesdasTelasPrincipais

Depossedavisodouxodeaesnosistema,separamosnovamenteosparticipantesemgruposmenores,ecadagrupotrabalhounodesenhode
umsubconjuntodastelas.Naturalmenteosgruposseorganizaramparaverqualiriadesenharquaistelas.

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Aquideixamostodososrecursosdisponveisparaelesusaremcomoquisessem.Algunsdesenharamnoquadrobranco,outrosnoipchart,alguns
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Aquideixamostodososrecursosdisponveisparaelesusaremcomoquisessem.Algunsdesenharamnoquadrobranco,outrosnoipchart,alguns
usandoapenasumacoreoutrosfazendotudomuitocolorido.Osresultadosforammuitobons,poisadinmicagerounovasdvidas,novos
decisesdeprojetoenovasdiscussescomocliente.

EstimativadasHistrias

Nestaetapansutilizamosumatcnicadeestimativabastantetilparaestimarrapidamentegrandesbacklogs.Aoinvsdeusarmosoplanning
poker,histriaporhistria,nsvamosestimandocomparativamente,ahistriaatualcomashistriasquejestoestimadasnamesa.Estas
histriasnamesasodispostasemcolunas,ondecadacolunacorrespondeaumapontuaoseguindoasequnciadebonacci.

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Deformabastanterpida,nssimplesmenteavaliamosseahistriaatualmaissimples,maiscomplexaousemelhantealgumadascolunas
existentes.Seconsideramosqueelaestnomeiodeduascolunas,nssimplesmentecriamosumanovacolunae,automaticamente,todasas
histriasafrentesorepontuadas,poispassaramaestaremcolunasdevalormaior.

Destaforma,conseguimosavaliardeformamuitorpidatodoobacklog,eacadaelementodedvidaquesurgia,discutamospontualmentepara
conseguirestimarmelhor.

Olegaldestatcnica,almdeserextremamenterpida,quenspudemosderivarestimativasdeprazoinstantanemaneteparatodooprojeto,
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Olegaldestatcnica,almdeserextremamenterpida,quenspudemosderivarestimativasdeprazoinstantanemaneteparatodooprojeto,
bastandoestimarovalordanossavelocidade.Comisso,oClientepdefazernahora,noquadrobranco,simulaesdeprazoparagruposde
funcionalidadesindividualmente,eredenirelementosestratgicosdoprojetorapidamente.Foirealmentefantstico.

CriaodoMapadeHistrias(UserStoryMapping)

Paramim,estaumadasmelhorestcnicasparaidenticao,organizaoepriorizaoderequisitos,comavantagemdegerarumaexcelente
visomacrodoprodutoeplanejamentodereleases.Jpudeaplicaralgumasvezesapenasestatcnica(semtodaainception)e,foiexcelente.

Euconsideroestatcnicatoimportantequevoulistaralgunsalgumasrefernciasexclusivasparaela:

FindingtheForestintheTrees(www.agileproductdesign.com/writing/nding_the_forest.pdf)
Thenewuserstorybacklogisamap(hp://www.agileproductdesign.com/blog/the_new_backlog.html)
ItsAllInHowYouSlice(hp://agileproductdesign.com/writing/how_you_slice_it.pdf)
HowtocreateaUserStoryMap(hp://winnipegagilist.blogspot.ca/2012/03/howtocreateuserstorymap.html)

OlegaldecriarumMapadeHistriasdentrodeumaInceptionquepodemosidenticaroselementosdamapadeformaprogressivae,nonal,
apenasmontaromapa.Nonossocaso,osresultadosdasdinmciasabaixoforamusadosnomapa:

DeniodeObjetivoseMetasdoProduto
IdenticaodePersonas
IdenticaodasAesdosUsurios(funcionalidadesdoproduto)
EscritadeHistriasdeUsurios

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Comomapamontado,foimuitofcilsepararasmacroreleases,denindoumaestratgiadelanamentoepriorizaodegruposde
funcionalidadesdosistema.

RevisodeHistriasPrioritriasparaEstaremReady

Nestemomento,pegamosashistriasmaisprioritriaseavaliamosrapidamenteseelasestavamrealmenteprontasparainiciarmosa
implementaonaprimeiraiteraodoprojeto.Tambmfoiummomentoimportanteparaescrevermosaprimeiraversodoqueseriamos
critriosparaumahistriaserconsideradaprontaserpuxadadobacklog.Comootempodainceptionjestavaacabando,estaetapaacabousendo
realizadadeformamuitorpida.

Finalizao

Todoscomemoraramosresultadosalcanados,aexperinciadiferentee,peloquemelembro,todosgostarammuito! Sevocainda
realizadasemanasdeelucidaoderequisitos,enuncavivenciouuminception,caminhasugestoparavocexperimentar.

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RefernciasImportantes

OsitedoJePaon(hp://www.agileproductdesign.com)possuimuitomaterialsobreinceptions,assimcomodiversastcnicasgeisindividuais
quepodemlhedarvriasideiasdemixdiferentes.Voupontuaraquialgunslinksquemeforammuitoteis:

CollaborativeProductDiscovery(www.agileproductdesign.com/downloads/paon_discovery_process_11x17.pdf)
CollaborativeCardPlay(agileproductdesign.com/presentations/collaborative_cardplay/paon_collaborative_cardplay.pdf)
BringingUserCenteredDesignPracticesintoAgileDevelopmentProjects
(www.agileproductdesign.com/downloads/paon_bringing_ucd_to_agile_handouts.pdf)

OblogdoJonathanRasmusson(hp://agilewarrior.wordpress.com)tambmcontacommuitasdicasdetcnicasgeisespeccas,oquemeajudou
muitoaformularomeumix.

TheAgileInceptionDeck(hp://agilewarrior.wordpress.com/2010/11/06/theagileinceptiondeck)osquase100comentrioscontmmuito 17/20
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TheAgileInceptionDeck(hp://agilewarrior.wordpress.com/2010/11/06/theagileinceptiondeck)osquase100comentrioscontmmuito
contedolegaltambm.

OblogdoPauloCaroli(hp://www.caroli.org)umafonteinestimveldetcnicasgeiseorientaesdecomoapliclas,sejaeminceptionsouem
outroseventos,comoretrospectivas.Nosprojetosqueparticipeicomocoach,sempreestvamosexperimentandotcnicasdiferentesvindasdedicas
doCaroli.Recomendomuitoaleitura.

ndicedetodosospostscomatagInception(hp://www.caroli.org/category/inception)
VideodapalestraInceptiondeumasemana,noAgileBrasil2013(hp://www.caroli.org/inceptiondeumasemanaagilebrasilvideo)

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Agile,
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Agile,
Destaques

5comentriossobreInceptiongil:PassoaPassoDetalhado

LviaBaqueirodisse:
19/08/2014s20:21
Rafaeseuentusiasmocontagiante!!!

Graaaaandeperdaparans;conquistainestimvelparaaHE.

Sucessosempre!

Resposta
RafaelMirandadisse:
24/08/2014s16:56
ObrigadoLivinha!Muitasaudadedagaleratodaviu!?Beijo!

Resposta
Cadudisse:
22/11/2014s12:44
Parabnspeloexcelentepostecompilao(mix)detcnicasgeisutilizadasdentrodeumasequncialgica,meajudoumuitoaentendera
Inception.

Resposta
RafaelMirandadisse:
22/11/2014s15:21
MuitoobrigadoCadu!Estoufelizporterajudado.Abraos!

Resposta
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