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26 DE ENERO DE 2017
0
NDCE
Pg.
Introduccin.. 1
Desarrollo . 1
Conclusiones 4
Referencias.. 5
INTRODUCCIN
DESARROLLO
1
CALIDAD EDUCATIVA
Dimensiones
Social
Eficiencia
Se mide el impacto si la
inversin determino el alcance
de los objetivos educaciones
2
Componentes
REVOE
Debe de cumplir con:
Validez oficial Personal con preparacin acreditada
Instalaciones que satisfagan
Planes y programas
Modelo educativo de Formacin de un educando para transformar la realidad y
investigacin contribuir al desarrollo de la sociedad.
Infraestructura y Se refiere a espacios, recursos y condiciones fsicas de una
disponibilidad de institucin para alcanzar los propsitos educativos de los quien
recursos materiales las usan .
Considera el manejo adecuado de la informacin y conduccin de
la organizacin con la toma de decisiones, control, liderazgo,
Gestin educativa
seguimiento y evaluacin de procesos para el cumplimiento de
los procesos sistemticos.
Integracin y
participacin de Fusin de Familia y escuela para el logro de la calidad de manera
estudiantes, familia y social e intelectual e incorporando normas por ambas partes.
comunidad
Referido a docentes con un dominio de contenidos, actualizados,
Formacin continua de
formados en competencias con voluntad de mejora en sus
formadores
procesos de enseanza.
La gestin educativa es una de las bases que ayuda a conseguir la calidad siempre que
se desarrolle de manera adecuada ejecutada por los integrantes que dirigen la
institucin, en la siguiente tabla se presenta un resumen de las caractersticas de la
gestin educativa
GESTIN EDUCATIVA
Liderazgo Se considera como un compromiso del equipo directivo y responsables para
llevar a la escuela a la calidad
Planificacin Define la estratgica del centro Educativo como la Misin, Visin, Valores y Direccin,
estratgica as como los mecanismos utilizados en su implementacin y despliegue en los
proyectos de la organizacin.
3
Gestin de Mecanismos para ocupa el mximo potencial de su personal para mejorar
personal continuamente por medio del desarrollo de las competencias y de su motivacin.
Recursos Formas en las que los directivos de la organizacin gestionan, utilizan y conservan sus
recursos.
Procesos Identificacin, gestin, seguimiento y control de los procesos de la organizacin y
correccin por mecanismos adecuados.
CONCLUSIONES
4
Referencias