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Savana 21-04-2017 1

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PGR investiga Paulo Zucula no Caso LAM-Embraer

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Pg. 2 e 3

FMI preocupado
com dvidas da
era Nyusi Pg. 6
Resultados dos Sorteios da Semana 16 de 16-04 -2017 Totobola Palpite Semana 18
Alusiva ao dia do Trabalhador
1.250.000,00Mt no 1 Prmio

Percentagem em bolas
Lotaria 1 Prmio 21 195 - 1.000.000,00MT Jogos para sorteio
1 Braga Sporting 4 4 4
TOTOBOLA Chave X21 - 111 - 1X2 - 1112
18 Lotaria

2 Benfica Estoril 8 2 2
Boa aposta

3 Chaves Porto 4 4 4
Previso: jackpot com o valor de 305.527,00MT 4 Arouca Moreirense 6 4 2
5 Belenenses P. Ferreira 6 2 4
TOTOLOTO 1 - 14 - 20 - 24 - 26 - 34 6 Boavista Tondela 5 5 2
7 Feirense Martimo 5 2 5
Previso: Jackpot de 1.331.795,00MT 8 Nacional Rio Ave 4 4 4
9 SP. Covilh Gil Vicente 6 2 4
JOKER Chave 46 998 10 U. Madeira Aves 4 4 4
11 Porto B Sporting B 4 4 4
Aposte e torne-se milionrio 12 Tottenham Arsenal 4 2 6
13 Roma Lsio 5 4 3
TEMA DA SEMANA
2 Savana 21-04-2017

Caso LAM-Embraer

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2VWUrVDUJXLGRVWrPDVFRQWDVFRQJHODGDVDPDQGRGD3*5

A
Procuradoria Geral da instruo preparatria est pra- acordo judicial para o encerra-
Repblica (PGR) em ticamente concluda e, nas prxi- mento do processo.
conexo com o caso de mas semanas, o processo ser re- A justia norte-americana en-
alegada corrupo na metido ao Tribunal. O jornal sabe volveu-se no caso pelo facto de
aquisio pelas Linhas Areas tambm que as contas dos trs algumas das contas usadas nos
de Moambique (LAM) de duas arguidos foram congeladas. Tal alegados esquemas de corrupo
aeronaves fabricante brasileira como aconteceu no processo das da Embraer estarem domiciliadas
Embraer anunciou, quarta-feira, dvidas escondidas, a PGR orde- em solo americano.
que trs arguidos esto a ser in- nou a quebra do sigilo bancrio O jornal tentou ouvir a verso
vestigados. para as contas dos trs elementos
de Zucula, mas no foi possvel.
arrolados no caso dos avies.
Fontes prximas explicaram que
Esta informao foi avanada Segundo o informe da PGR, uma
seria difcil um pronunciamento
pela Procuradora-Geral da Re- vez que o caso tem ramicaes
pblica, Beatriz Buchili, na sua internacionais, a PGR activou do ex-ministro ou dos outros dois
Informao Anual Assembleia mecanismos de cooperao jur- envolvidos, na actual fase de in-
da Repblica. Buchili no avan- dica e judiciria com quatro pa- vestigao da PGR.
ou os nomes mas o SAVANA ses. O SAVANA sabe que os pa- Fontes ouvidas pelo jornal no
sabe que se trata de Paulo Zucula, ses so Estados Unidos (pas que excluem a possibilidade da cons-
antigo ministro dos Transportes e despoletou o caso), Brasil (onde tituio de um quarto arguido no
Comunicaes (MTC) do con- foram negociados os avies), processo.
sulado Guebuza, Jos Viegas, an- Portugal (por onde passaram os O nome do ministro poder vir a
tigo PCA das Linhas Areas de USD800 mil) e So Tom e Prn- ser de novo mencionado no caso
Moambique (LAM) e Mateus cipe (onde foi criada a Xihivelo). das luvas pagas na construo
Zimba, veterinrio de formao Os procuradores moambicanos do aeroporto de Nacala, a cargo
presa estrangeira retirar tal valor PGR.
e ex-director da Sasol Moambi- que esto a investigar este pro- da construtora brasileira Ode-
dos seus cofres, concertou com Documentos da justia brasileira
que e, posteriormente, da General cesso viajaram para estes pases brecht. O montante arrolado so
Electric Oil & Gs, cargo de que para recolherem mais elementos. esta, com vista sobrefacturao divulgados no nal do ano pas-
do custo das aeronaves, para que sado revelam que a Embraer ter USD 900 mil.
foi afastado aps ter sido torna- O SAVANA apurou tambm No mbito da operao lava
do pblico o seu envolvimento que h um funcionrio superior se beneciasse da diferena resul- pago USD800 mil a gestores da
tante do preo real e do constan- LAM e a um intermedirio, tam- jato desencadeada pela justia
no caso Embraer. Zimba o de um dos grandes bancos locais brasileira, est tambm em in-
Agente C, que criou a Xihivelo, que facilitou a operao de trans- te da factura, diz a Informao bm moambicano, pela venda de
Anual da PGR. duas aeronaves em 2009. vestigao o favorecimento de
empresa usada para a drenagem ferncia dos montantes e criao
A negociao envolveu a cria- O valor foi depositado numa uma empresa moambicana liga-
das luvas envolvidas na aquisi- de contas, dadas as ramicaes
o no estrangeiro (So Tom) conta, em So Tom e Prncipe, da nomenklatura do Partido
o das aeronaves. dos bancos usados em So Tom
de uma empresa (Xihivelo) que de uma sociedade ctcia propo- Frelimo, envolvida no projecto
No relatrio sobre as actividades e Prncipe e Portugal com o ban-
da PGR de 2016, que apresentou co local. abriu uma conta bancria por sitadamente criada para actuar no de construo da barragem de
Assembleia da Repblica, Be- No informe, l-se que o esquema onde se fez a transferncia do va- esquema de corrupo. Moamba Major a cargo da cons-
atriz Buchili declarou que a ins- de corrupo ter envolvido o pa- lor do esquema de corrupo. O alegado esquema de suborno trutora brasileira Andrade Gu-
tituio instaurou um processo a gamento de USD800 mil aos trs A aquisio das aeronaves foi faz parte de pagamentos ilcitos tierrez. A empresa em questo
05 de Julho do ano passado, que arguidos como condio para a efectuada com recurso a um em- que a fabricante brasileira ter envolve Raimundo Pachinuapa e
se encontra em instruo prepa- Embraer vender as duas aerona- prstimo bancrio, concedido por efectuado em vrios pases e que Tobias Dai e participou na cons-
ratria, com os trs arguidos em ves LAM. um banco moambicano (BCI), obrigaram a Embraer a pagar truo da ltima ponte rodoviria
liberdade. Para lograr os seus intentos e pe- mediante garantias emitidas pelo USD225 milhes justia norte- sobre o rio Zambeze, junto ci-
Ao que o SAVANA apurou, a rante a impossibilidade de a em- Estado, arma a informao da -americana como parte de um dade de Tete.

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3
aulo Zucula foi minis- gaes, Zucula no teve apenas 0DWHXV=LPED receptao de USD800 mil em
tro dos Transportes e um envolvimento poltico na Mateus Lisboa Gentil Zimba, comisses.
Comunicaes entre qualidade de titular da pasta dos outro arguido no processo, foi Para a concretizao da manobra,
Maro de 2008 a Se- Transportes e Comunicaes, director da Sasol (2000-2016) Zimba criou uma empresa fan-
tembro de 2013 e foi substitudo mas tambm material. e mais tarde ocupou o mesmo tasma com sede em So Tom e
por Gabriel Muthisse. Zucula foi O jornal apurou que, durante as cargo na General Electric Oil & Prncipe, a domiciliando a conta
chamado para o Governo por Ar- audies, Zucula alegou que no Gs em Moambique de Agosto usada para a drenagem dos su-
mando Guebuza para substituir agiu por conta e risco prprio no do ano passado at ser afastado bornos.
Antnio Munguambe, que caiu negcio, mas a mando do partido em Janeiro de 2017, indiciado Dados contidos na correspon-
em desgraa no meditico Caso (Frelimo). Porm, no conseguiu de estar envolvido no escndalo dncia trocada entre executivos
Aeroportos, onde foi condenado, apresentar evidncias, segundo a da LAM na aquisio dos avies da Embraer e depositados na
em primeira instncia, a 20 anos mesma fonte. preciso lembrar Embraer. Comisso de Mercados, Valores
de cadeia por desvio de fundos que no julgamento do caso Aero- Zimba, ligado Gerao 8 de e Mobilirios do Brasil indicam
e mais tarde viu a pena reduzida portos, Diodino Cambaza, ento Maro e, posteriormente, diplo- que, no dia 22 de Maio de 2008,
para quatro anos e cinco meses PCA da empresa, armou na sede mado em Medicina Veterin- documentos anexados no pro-
pelo Tribunal Supremo. do tribunal que autorizou a entre- Paulo Zucula, ex-ministro dos ria pela Universidade Eduardo cesso da PGR, aps trs anos de
O processo de aquisio dos Em- ga de 400 mil meticais Escola Transportes e Comunicaes Mondlane (UEM), com uma negociaes, a companhia aero-
braer 190 foi feito durante a ad- do Partido Frelimo na Matola, na mo foi o benecirio das luvas passagem de cerca de 10 anos nutica brasileira conseguiu for-
ministrao de Guebuza/Zucula. pessoa do respectivo director, Ar- corrobora informaes divulgadas pela logstica das Foras Arma- malizar a proposta de venda de
Ao que o SAVANA apurou de lindo Chilundo. anteriormente por este jornal por das moambicanas, o Agente duas aeronaves de marca Em-
uma fonte prxima das investi- A verso de que o Partido Freli- fontes familiares com o processo. C, que serviu de pivot para a braer E190 LAM, a um pre-
TEMA DA SEMANA
Savana 21-04-2017 3

a oferta de USD50 mil a Zimba com a posio de Fuchs e suge- O contrato de compra das duas processo disseram ao jornal que,
por cada um dos avies vendidos, riu que o valor podia ser tirado aeronaves E190 foi rubricado quando Viegas foi contactado so-
com margem para negociar at da margem de lucro sobre as duas a 15 de Setembro de 2008 pelo bre as comisses, este informou o
USD80 mil. Aprovou igualmente opes de compra das aeronaves. preo unitrio de USD32.690, responsvel pelo MTC que, por
que se pagasse entre 2 a 2.5% do Perguntou (Viegas) se o preo mais um sinal de USD312 mil sua vez, recebeu instrues da
preo de venda das duas opes se da aeronave poderia ser elevado, por um terceiro avio. Jos Vie- hierarquia do partido Frelimo de
a LAM exercesse a previso op- sublinhou Fuchs, acrescentando gas foi um dos trs executivos como proceder, entrando ento
cional de comprar outros avies. igualmente que Viegas disse que da LAM que assinou o contrato em cena o agente C.
Segundo a documentao na no se sentia vontade para dis- pela companhia de bandeira mo-
posse do SAVANA a partir da cutir aquele assunto por telefone. ambicana. Fontes familiares ao (Redaco)
investigao ocial efectuada no
Brasil e nos Estados Unidos, a 18
de Agosto de 2008, Fuchs escre-
veu que ofereceu os USD50 mil a
Zimba, mas relatou, em seguida,
para Patrice Candaten, que per-
Mateus Zimba cebeu que o antigo director da
o unitrio de USD 32 milhes. Sasol no achou nada simptico
No dia 11 de Agosto de 2008, o o valor e estava esperando uma
director de vendas da Embraer, comisso muito maior. ...ao ou-
Patrice Candaten enviou um cor- vir o valor, insinuou que o cliente
(LAM) poderia adjudicar o con-

SOMOS O BANCO GLOBAL


reio electrnico para Luiz Fuchs,
vice-presidente da companhia trato para outra empresa, subli-
brasileira para Europa e Albert nhou Fuchs.
-RVp9LHJDV
Philip Close, ex-gerente para rea
No dia 25 de Agosto 2008, Jos QUE SERVE FRICA H MAIS DE 100 ANOS
de defesa da empresa.
Viegas, ento PCA da LAM
No correio em causa, Candaten
(cessou em Abril de 2011 e foi
informa que aps a concluso do
substitudo por Teodoro Waty),
negcio com a LAM, apareceu
telefonou para Fuchs. Em men-
o moambicano Mateus Zimba,
sagem electrnica, enviada a 25
que no trabalhou nos esforos
de Agosto de 2008, Fuchs narrou
da venda, a informar que actua-
para Candaten a conversa que
ria como consultor na transaco.
manteve com Viegas. Disse que
Na mesma oportunidade, Pa-
Viegas frisou que tinha recebido
trice Candaten props que eles
comentrios muito desagradveis
`criassem alguma margem para
de algumas pessoas sobre a pro-
comisses` para Mateus Zimba
posta da comisso da Embraer
na formao do preo das duas
Jos Viegas indicou que algumas
opes subsequentes venda, re-
pessoas receberam a proposta
lata o documento.
da Embraer como um insulto e,
Aps alguns contactos, Fuchs,
de certo modo, teria sido menos
no dia 13 de Agosto de 2013,
ofensivo no propor nada, mesmo
enviou um email para Candaten,
que isso no fosse aceitvel, nar-
com cpia a outros funcionrios
rou Fuchs.
da Embraer, relatando a conversa
Perante a reaco de Viegas, o
que teve com Zimba. Na referi-
director adjunto da Embraer para
da conversa, Zimba precisou que
Europa perguntou ao ento PCA
embora a companhia brasileira
da LAM o que ele esperava da
no tivesse previsto contar com
Embraer, ao que Jos Viegas res-
um consultor ns gostaramos de
pondeu que naquelas circunstn-
ter um gesto na entrega do pri-
cias, um milho de dlares seria
meiro avio.
razovel.
152 ANOS DE EXISTNCIA
Na mensagem enviada a Canda-
Luiz Fuchs achou o valor alto,
ten, Fuchs informou: temos (a
mas depois de negociar, Jos Vie-

PRESENTE EM 76 PASES
Embraer) de mostrar algum gesto
gas nalmente sugeriu que po-
e talvez o valor mencionado por
deramos nos safar com USD800
Albert Close (50 a 80 mil dla-
res) acomodasse a necessidade.
Fuchs explicou ainda a Zimba
mil em duas tranches de USD
400 mil. 30 MILHES DE CLIENTES
como criar uma empresa na qual
a companhia aeronutica brasi-
Na verso brasileira dos factos,
Fuchs alertou a Viegas que a Em- 148.300 COLABORADORES
braer no tinha oramento para
leira pudesse efectuar supostos
esse valor de consultoria. Viegas
pagamentos de consultoria. Ex-
no se ter sentido incomodado
plicou a Zimba sobre os procedi-
mentos que devia seguir para ter
o valor. Zimba foi aconselhado a
registar uma empresa com nome,
endereo e no ter a sua sede num
paraso scal. Fontes familiares ao
UM BANCO, UM PARCEIRO
processo consideram que, dadas
as funes formais exercidas por
UM ESPRITO DE EQUIPA
Zimba, s a sua ligao aos ser- SOCIETEGENERALE.CO.MZ
vios de segurana pode justicar
um envolvimento to melindroso,
nomeadamente para beneciar o
Partido Frelimo.
De acordo com os documentos, contact-mz@socgen.com | +258 21 481 900
em resposta ao email de Fuchs,
Jos Molina, vice-presidente da
cadeia de suprimentos, aprovou Jos Viegas
TEMA DA SEMANA
4 Savana 21-04-2017

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A
Procuradora-geral da A bancada parlamentar da Rena-
Repblica (PGR), Be- mo considerou o informe da PGR
atriz Buchili, apontou fraco, tal como sucede com a ac-
as restries financeiras tuao da instituio. Maria Ange-
derivadas da crise econmica que lina Enoque, antiga chefe daquela
assola o pas e a falta de um novo bancada parlamentar, acusou a
Cdigo do Processo Penal actu- PGR de apadrinhar os escndalos
alizado como factores que tero nanceiros no pas. Isto porque
enquanto decorrem investigaes
condicionado o desempenho da
para o esclarecimento das dvidas
instituio que dirige no comba-
ilegais, o mesmo Governo corre
te criminalidade e corrupo. para inclua-las na Conta Geral
do Estado, tornando-as legais e
Buchili falava esta quarta-feira, na a PGR olha para estas situaes
Assembleia da Repblica (AR), no
como se fossem normais.
decurso da apresentao do infor-
me anual, que a partir deste ano
deixa de apresentar uma aborda-
2FRUUrQFLDVGHHVTXDGUDV
O bancada minoritria do Movi-
gem do estado geral da justia para
mento Democrtico de Moambi-
o estado geral da legalidade.
Apesar desta alterao do para- que (MDM) considera o informe
digma do contedo decorrente da como uma cpia el de boletim de
aprovao da nova Lei Orgnica ocorrncias das esquadras, porque
do Ministrio Pblico nr 4/2017, no apresenta mais dados fora dos
o informe da PGR que reporta j conhecidos publicamente, mui-
o ano 2016 no trouxe muito de to menos estratgias de combate
novo, limitado-se a dizer que j h criminalidade e violncia domsti-
processos em cursos. ca que est ganhando nveis alar-
O documento mereceu duras cr- mantes. Para Jos Sousa, deputado,
ticas por parte das bancadas da PGR diz que a privao de ganhos vindos do crime tem maior poder dissuasor do que a priso urge pensar no tipo de informao
oposio, Renamo e Movimen- que a PGR deve apresentar ao
INSS comprometeu-se a conceder zao do sistema nanceiro para Dentre os diversos crimes ocorri-
to Democrtico de Moambique povo, porque das 69 pginas que
um emprstimo de 210 milhes ocultar ou dissimular a proveni- dos, apontou o assassinato do Jere-
(MDM), e uma apreciao positi- de meticais, tendo para o efeito ncia ilcita de capitais, que deram mias Pondeca, membro snior da compem o documento, 20 so
va da Frelimo, partido que suporta desembolsado 84 milhes de me- lugar a 16 processos, contra oito Renamo e do Conselho de Estado, dedicados informao adminis-
o Governo. ticais para a compra de quatro ae- em igual perodo no ano anterior. cujos autores at ao momento so trativa, institucional e rescaldo de
Com 69 pginas, o captulo de- ronaves pela CR Aviation. Espe- A privao dos lucros derivados desconhecidos, mas j foi instau- palestras. De Sousa diz que o ano
dicado preveno e combate rava-se ainda com o referido valor da actuao criminosa revela-se de rado um processo-crime que est passado foi frtil em casos que pre-
corrupo aponta que dados esta- adquirir 15% de participao no maior poder dissuasor do que a res- na fase de instruo preparatria. judicaram o estado, desde concur-
tsticos do conta que o Estado foi capital daquela empresa aeronu- trio da liberdade dos infractores. Na mesma situao, se encontra o sos pblicos mal concebidos, obras
lesado em 459.2 milhes de meti- tica. Segundo o informe, o proces- Realamos por isso a importncia caso do sequestro e posterior ba- sem qualidade e negcios lesivos
cais, dos quais na fase de instruo so em instruo preparatria conta da criao de uma instituio vo- leamento do docente Universitrio ao estado, mas nada disso conta do
preparatria foram recuperados com quatro arguidos, em liberdade cacionada recuperao de activos e analista poltico, Jos Jaime Ma- documento. Visto que a PGR fa-
um total de 20.6 milhes de me- e, paralelamente ao caso, o Minis- de condutas criminosas, conforme cuana. Outro processo que corre lou de ganhos no mbito de crimes
ticais; USD240 mil e 11 viaturas trio Pblico intentou uma aco recomendao das convenes contra desconhecidos o de amea- contra biodiversidade, o deputado
contra 25.5 milhes de meticais de responsabilizao por prejuzos internacionais e experincia po- a de morte e porte de armas proi- do MDM apelou PGR para aliar
reportados em igual perodo de decorrentes de actos de gesto p- sitiva em vrios pases, observou. bidas, contra a chefe da bancada da a operao tronco levada a cabo
2015. Deste modo, os Gabinetes blica junto do Tribunal Adminis- Assegurou que j foi constituda Renamo, Ivone Soares, ocorrido a pelo Ministrio da Terra Am-
de Preveno e Combate Cor- trativo da cidade de Maputo. uma equipa multissectorial com- 15 de Setembro de 2016, na cidade biente e Desenvolvimento Rural
rupo autuaram 1.235 processos, Fazendo-se valer do facto de es- posta por tcnicos da Autoridade de Quelimane. Sobre o assassinato (MITADER), com a introduo
dos quais 493 foram acusados e em tar na Assembleia da Repblica, Tributria e da PGR que tem a do constitucionalista Gilles Cistac, de uma operao cabea para in-
114 processos recaram despachos Buchili apelou aprovao de um misso de imprimir maior celeri- a PGR diz que h dois arguidos vestigar os grados que andam no
de absteno. novo Cdigo de Processo Penal, dade na investigao deste tipo de em liberdade provisria mediante negcio da madeira e que j foram
Sobre o caso das empresas Pron- alegando que o actual j no se crime e assegurar que sejam toma- pagamento de cauo, mas tam- denunciados por vrios relatrios.
dicus, EMATUM e MAM, cujos encontra adequado investigao das medidas necessrias para iden- bm esto em curso um pedido
nanciamentos beneciaram de da corrupo e da criminalidade ticar, tributar e requerer decises de cooperao judiciria efectuado +iPRURVLGDGHSURFHVVXDO
garantias soberanas do Estado, a econmico-nanceira, por apre- judicirias em relao aos fundos, pelo Ministrio Pblico do Tribu- Apesar de fazer uma apreciao
PGR disse ter j aberto um pro- sentar um paradigma diferente da recompensa, valores, vantagens ou nal de Grande Instncia da Rep- positiva da comunicao da Pro-
cesso, mas remeteu mais detalhes investigao habitual. direitos e bens de provenincia il- blica da Frana. curadora-geral da Repblica, a
para a publicao do relatrio da Esclareceu a PGR que, no crime cita, no mbito do branqueamento Apesar de congratular-se com o bancada parlamentar da Frelimo
auditoria internacional indepen- de trco de inuncias, previsto de capitais e crimes conexos. No reforo da articulao com Polcia apontou como desao a celeridade
dente que est a cargo da Kroll, no artigo 508 do Cdigo Penal entanto, apelou a quem de direito de Investigao Criminal (PIC), processual com vista a desconges-
que ao que tudo indica ser entre- (CP), no se pune o comprador para potenciar aquela equipa em quanto instruo preparatria tionar os estabelecimentos prisio-
gue a 28 de Abril. da inuncias (aquele que prome- meios materiais necessrios para dos processos-crime, organizao nais.
No que diz respeito corrupo, te dar vantagem), diferentemente levarem avante o seu trabalho. institucional no decurso da sua
a PGR destaca o caso que envol- Srgio Pantie, deputado desta for-
do que acontece nos crimes de transformao em Servio Nacio-
mao poltica, entende que ne-
ve funcionrios do Fundo de De- corrupo em que se pune tanto o $VVDVVLQDWRVFRQWLQXDP nal de Investigao Criminal (SR-
cessrio reforar as estratgias de
senvolvimento Agrrio (FDA) e corrupto como o corruptor. VHPHVFODUHFLPHQWR NIC), Buchili diz ter notado que
outros estranhos instituio, que O ndice de criminalidade regis- combate criminalidade que tem
No se pode permitir que o cri- persistem desaos quanto ao cum-
so indiciados de se terem apode- me seja uma fonte de enriqueci- tou um aumento na ordem de 905 primento atempado de diligncias, vindo a crescer nos ltimos tem-
rado de cerca de 167 milhes de mento, devendo-se por isso retirar processos, passando dos 60.239 insucincias dos recursos huma- pos.
meticais, tendo para o efeito forja- do infractor todos os benefcios reportados em 2015 para 61.144 nos e tcnicos para investigao
do projectos agrcolas. O processo resultantes ou alcanados, atravs registados em 2016. Num ano criminal bem como no tratamento 3RGHULDWHUIHLWRPDLV
conta com 27 arguidos, dos quais do facto ilcito tpico, seja para marcado por perseguies polti- dos bens apreendidos em particu- O bastonrio da Ordem dos Ad-
sete esto em priso preventiva e indemnizar a vtima, compensar o cas, com realce para os esquadres lar viaturas. vogados (OAM), Flvio Menete,
os restantes em liberdade provis- Estado ou para anular os benef- de morte, sublinhou a PGR que Ademais, apontou que as restries de opinio que a PGR poderia
ria. cios do crime, disse. houve muitos casos de homicdios, oramentais derivadas da crise que ter feito mais, porm preferiu atri-
Destaca ainda o caso que envolve Outro mal que est no encalo da ofensas corporais voluntrias com assola o pas tiveram implicaes buir culpas a constrangimentos de
um gestor snior do Instituto Na- guardi da legalidade o crime de recurso a armas de fogo, contra in- negativas no cumprimento dos natureza nanceira que assolam o
cional de Segurana Social (INSS), branqueamento de capitais, cujas dividualidades polticas, membros planos inicialmente concebidos, pas, mas nem tudo tem a ver com
que, aproveitando-se do cargo, ce- suspeitas em 2016 totalizaram da polcia e de outros que, de for- no desempenho processual dos o dinheiro. Menete aponta que h
lebrou, em Setembro de 2014, um 1.887 mil milhes de meticais. ma inesperada e sem possibilidade magistrados e investigadores, com sinais de que h um trabalho que
memorando com CR Aviation, de Neste perodo foram registados 12 de defesa, foram surpreendidas e enfse para a realizao de dilign- est sendo feito e diz acreditar que
Rogrio Manuel, sem observar os comunicaes e quatro denncias alvejadas por desconhecidos nas cias especcas. com o andar do tempo as institui-
procedimentos legais. O gestor do de operaes suspeitas de utili- vias pblicas. 3*5pF~PSOLFH es vo se fortalecendo.
TEMA DA SEMANA
Savana 21-04-2017 5
38%/,&,'$'(
TEMA
SOCIEDADE
DA SEMANA
6 Savana 21-04-2017

FMI preocupado com dvidas da era Nyusi


O
Fundo Monetrio In- que o nvel de sustentabilidade da Estado (SISE) foram avalizadas social das dvidas em Abril do ano internacional independente.
ternacional (FMI) est dvida de Moambique ainda pelo Governo do ento Presiden- passado levou os pases e institui- A Kroll, contratada pela Procura-
preocupado com a con- ter de ser actualizado, alertando, te Armando Guebuza revelia es nanceiras internacionais doria-Geral da Repblica (PGR)
traco de mais dvi- contudo, para o facto de as auto- da Assembleia da Repblica e que mais apoiam o Oramento adiou por trs vezes a apresenta-
das por parte do actual Governo ridades moambicanas no terem das instituies nanceiras inter- do Estado moambicano a cortar o dos resultados da auditoria,
moambicano, num contexto em uma estratgia clara para a restru- nacionais. a ajuda ao pas, condicionando o devendo faz-lo no prximo dia
que o pas est com um dos mais turao dos actuais encargos, face A revelao pela comunicao seu reatamento a uma auditoria 28.
elevados rcios de dvida por PIB ao esfriamento das negociaes
mais altos da frica sub-saharia- com os credores.
na. A dvida pblica permanece em
nveis insustentveis, considera.
A inquietao do FMI est ex- H duas semanas, o governador
pressa numa comunicao que o do Banco de Moambique (BM)
representante do organismo em armou que a dvida Interna do
Moambique, Ari Aisen, fez num Estado, que entre 2011 e 2015
evento promovido pela organiza- havia crescido de 22,3 milhes
o com a Cmara de Comrcio de meticais para 69,2 milhes
de meticais, disparou em mais de
Moambique-Estados Unidos da
1000% para 88,2 mil milhes de
Amrica e distribuda imprensa.
meticais a 31 de Maro de 2017.
No documento, Ari Aisen nota:
So as operaes do Estado,
novos emprstimos para projec-
tanto em forma de Bilhetes de
tos de investimentos esto a ser
Tesouro como de adiantamentos,
contrados, sublinhando, contudo,
que tm recebido emprstimos
que no obriga o Governo mo- directos do Estado do Banco
Central, frisou Rogrio Zanda-
mela.
A dvida interna continua a
crescer desde que tivemos esse
fenmeno de suspenso da aju-
da externa directa ao Oramento
do Estado, ela em Dezembro de
2015 estava em pouco mais de 50
mil milhes termina o ano com
um pouco mais de 70 mil mi-
lhes, e s nos primeiros trs me-
ses do ano ela passa de 70 para 88
mil milhes de meticais, h uma
tendncia crescente, reforando
Ari Aisen, FMI o risco de aumento da liquidez
e aumento da dvida interna, la-
ambicano a nenhum limite de mentou Zandamela.
endividamento, uma vez que no Na sua interveno, o represen-
est em vigor qualquer programa tante do FMI lembrou que o Go-
que imponha um tecto. verno falhou o pagamento, em Ja-
preciso lembrar que o Governo neiro, de USD60 milhes de uma
moambicano reunido racticou prestao da dvida da Ematum,
duas resolues em Conselho USD119 milhes da ProIndicus,
de Ministros de 21 de Maro de em Maro, e USD178 milhes da
2017, relacionadas a novos acor- MAM, em Maio de 2016.
dos de crditos e donativos. Ari Aisen sublinhou que a imple-
A Resoluo ratica os Acordos mentao de um novo programa
de Crdito e Donativo, celebrados de cooperao nanceira com
entre o Governo da Repblica de Moambique est dependente da
Moambique e a Associao de concluso da auditoria interna-
Desenvolvimento Internacional cional independente, que a lial
(IDA), no montante de USD90 britnica da rma norte-america-
milhes, sendo 66.5 milhes em na Kroll deve entregar no prxi-
forma de crdito e 23.5 milhes mo dia 28.
em forma de donativo, destinados O FMI, prosseguiu, tambm de-
ao nanciamento do Projecto de fende progressos na poltica ma-
Abastecimento de gua e Apoio cro-econmica, nomeadamente o
Institucional II (WASIS II), as- corte de subsdios, conteno da
sinados no dia 21 de Outubro de massa salarial e a limitao dos
2016, em Maputo. Outra Reso- riscos scais colocados por algu-
luo ratica o Acordo de Crdi- mas das maiores empresas pbli-
to, celebrado entre o Governo de cas.
Moambique e o Exim Bank da O Governo moambicano con-
China, no montante de USD156 tratou as rmas Lazard Freres e
milhes, destinado ao nancia- White&Case para um aconse-
mento do Projecto de Migrao lhamento nas negociaes com os
Analgica para Digital (entregue credores dos 1,7 mil milhes de
Startimes, empresa onde a fa- dlares de dvida contrada pela
mlia Guebuza tem interesses), Ematum, ProIndicus e MAM,
assinado no dia 27 de Fevereiro entre 2012 e 2013.
de 2017, em Maputo. As dvidas das trs empresas, to-
das detidas por entidades pbli-
Nvel de sustentabilidade cas, maioritariamente os Servios
O representante do FMI declarou de Informao e Segurana do
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DA SEMANA
8 Savana 21-04-2017

Relatrio dos direitos humanos envolto em polmica

SERNAP contesta Ordem dos Advogados


26HUYLoR1DFLRQDO3HQLWHQFLiULRGL]TXHDLQIRUPDomRFRQWLGDQRGRFXPHQWRGD2UGHPGRV$GYRJDGRVHVWiHQFKDUFDGDGH
vcios e inverdades
Por Raul Senda

E
st instalada uma polmica A direco de Eduardo Mussanhane em causa foi dirigido aos ministros
entre o Servio Nacional diz que, embora o Sistema Peniten- da Justia, Assuntos Constitucionais
Penitencirio (SERNAP) cirio Nacional seja caraterizado por e Religiosos; do Interior bem como
e a Ordem dos Advogados infra-estruturas construdas no pe- dos Negcios Estrangeiros e Coope-
de Moambique (OAM). Em causa rodo colonial e superlotas, a OAM rao.
est o contedo do relatrio publi- exagerou bastante ao classicar o Contactado pelo SAVANA, na noi-
cado pela OAM relativo aos direitos sistema penitencirio de degradado te desta quarta-feira, Flvio Menete,
humanos em Moambique. e sem condies higinicas adequa- bastonrio da OAM, conrmou a
O documento, classificado pelo das. entrada do documento no seu gabi-
SERNAP como confidencial, deu Aponta como exemplo de que as nete, mas no podia tecer nenhum
entrada no gabinete do bastonrio condies higinicas das cadeias no comentrio sobre o assunto porque
da OAM, nesta quarta-feira, e re- so precrias o facto de, nos ltimos ainda no tinha tido acesso ao mes-
fere que o mesmo surge pelo facto mo.
cinco anos, no se ter registado ne-
de se ter constatado inmeras im- Todo o dia de hoje (quarta-feira)
nhum caso de morte devido clera.
precises quanto ao contedo do trabalhei fora dos escritrios da Or-
O SERNAP termina o seu protesto
documento. Flvio Menete, Bastonrio da OAM
dem, no tive acesso ao documento,
Eduardo Mussanhane, do SERNAP referindo que a instituio entende
pelo que no posso falar duma coisa
que o relatrio da OAM apresenta que no vi, disse.
O SERNAP diz que a informao com as execues abusivas. Justica- No apresentam de forma analtica
muitas imprecises e no espelha a Recorde-se que, no passado ms de
contida no relatrio da OAM choca -se referido que todos os actos pra- dados existentes, para alm de que a
com os princpios constitucionais e realidade sobre os direitos humanos, Maro, a OAM lanou o seu primei-
ticados pelo SERNAP esto dentro informao referenciada no perodo pelo que convida a OAM a repor
pe em causa a existncia do Estado da lei e se limitam apenas aos impe- 2011, para o relatrio de 2015, sus- ro relatrio sobre os Direitos Huma-
do Direito, bem como a reputao publicamente a verdade ou apre- nos, no pas.
rativos legais. ceptvel de inconsistncia analtica, sentar provas das declaraes feitas
da instituio responsvel pela ges- O documento referia que a situao
Em respeito aos leitores do relat- atendendo que, para a instituio, com factos, datas, nomes das vtimas dos direitos humanos em Moam-
to do Sistema Penitencirio Nacio-
nal. Lamenta o facto de o relatrio rio, nossa percepo que os factos foi um perodo de criao de bases e locais onde ocorreram as supostas bique ainda um desao que carece
relacionar o SERNAP com execu- relatados no documento, particular- de reformas que culminaram com a execues arbitrrias e ofcios envia- de melhorias e apontou o sistema
es arbitrrias e sublinha que o do- mente pela sua gravidade, deveriam criao do SERNAP, l-se no do- dos s instituies do Estado. prisional como o epicentro das vio-
cumento relata factos desprovido de ser fundamentados com dados reais. cumento. Para alm da OAM, o documento laes.
provas e da verdade e, de forma do-
losa, o autor est a desinformar o p-
blico que vai consumir a informao.
O documento da OAM viola gra-
vemente a deontologia prossional e Governo aprova nova tabela salarial
integridade de advogado, frisa.
Na carta contestao, o SERNAP
lamenta o facto de a OAM ter es-
tampadas imagens que no reectem
Funo Pblica com maior subida de sempre
2
o cenrio vivido no sistema peniten-
cirio e que nem tm a ver com o 4 horas depois de o Go- vimentos econmicos no pas, num submeter, ainda esta semana, a pro- Por sua vez, o sector da produo,
que de facto ocorre no SERNAP. verno, os Conselhos evento promovido pelo Fundo Mo- posta ao Conselho de Ministros. distribuio de electricidade, gs
O SERNAP tambm questiona Municipais de Maputo netrio Internacional (FMI) com a e guas subiu na ordem de 20,7%,
os nmeros indicados no relatrio, e Matola e a Federao Cmara de Comrcio Moambique- Salinas com menor tendo o salrio evoludo de 6.037
referindo que no reectem a rea- Moambicana dos Transpor- -EUA, Ari Aisen, representante da- subida meticais para 7.286 meticais,
lidade e so contrrios aos servios tes Rodovirios (FEMATRO) quela instituio da Bretton Woods, Em sentido contrrio, as salinas re- nas grandes empresas, enquanto
daquela instituio. terem acordado o aumento da alertou que, no mbito das polticas gistaram a menor subida, ao sofrer nas pequenas empresas, a subida
Sublinha ainda que, no perodo em tarifa de transporte pblico de macroeconmicas, um desao um aumento de 5,76%, saindo dos foi de 10,7%, saindo dos actuais
referncia, o SERNAP executou ca- passageiros, o Conselho de Mi- conter a expanso da massa sala- actuais 4.476 meticais para 4.734 5.422 meticais para 6.002 meti-
balmente os mandatos emitidos pe- nistro aprovou, tera-feira, os rial. meticais, enquanto as pedreiras e cais.
las magistraturas ordem das quais novos salrios mnimos de nove Dirigindo-se imprensa, sada da os areeiros tiveram um aumento de Por seu turno, a rea da cons-
os reclusos que se encontravam nos sectores (oito de produo e um XII sesso ordinria do Conselho 6%, passando de 4.907 meticais para truo registou um reajuste de
estabelecimentos penitencirios de administrao pblica, defesa de Ministros, a ministra do Traba- 5.201 meticais. 11,25%, fazendo com que o sa-
para todas as diligncias por elas e segurana), a vigorarem a partir lho, Emprego e Segurana Social, Vitria Diogo reconheceu a pre- lrio saia de 4.887 meticais para
ordenados, no tendo nesse sentido do passado 1 de Abril. Vitria Diogo, no justicou as ra- cariedade dos salrios, tendo em 5.436 meticais.
o SERNAP sido noticado da fal- zes que ditaram esta percentagem. conta o actual custo de vida no Pas, Enquanto isso, o sector das acti-
ta de cumprimento ou apresentao Da tabela ora aprovada, destaque Entretanto, apesar do aumento his- porm, sublinhou que estes so os vidades no nanceiras teve um
dos reclusos sua guarda, quando vai para o nono sector, o da admi- trico, o facto que o salrio m- aumentos salariais mnimos poss- aumento de 9,4%, valendo-lhe
ordenado pelas entidades que assim nistrao pblica, defesa e segu- nimo da funo pblica, como dos veis, antes de exortar os cidados a uma evoluo de 5.050 meticais
o determinam, bem como das res- rana, que registou um reajuste de outros sectores, continua abaixo do apostarem no aumento da cultura para 5.525 meticais. O subsector
pectivas famlias apresentar queixas 21%, subindo de 3.278 meticais custo de vida, que encarece a cada de trabalho, da produo e da pro- da indstria hoteleira com 5,5%
s entidades competentes por desa- para 3.996 meticais. dia. Os preos dos produtos bsicos dutividade. evolui de 5.050 meticais para
parecimento do seu familiar recluso. Trata-se da maior subida de sem- de consumo tm se agravado, cons- De acordo com a nova tabela sala- 5.328 meticais.
O SERNAP reconhece que, en- pre na funo pblica, visto que a tantemente, tendo como o exemplo rial, o sector que constitui base do Por ltimo, o sector das activida-
tre os anos 2012 a 2016, as cadeias mesma nunca ultrapassou os 10% a recente subida do preo do po, desenvolvimento do pas (agricultu- des nanceiras, bancos e segura-
moambicanas registaram um total e o facto verica-se numa altura derivado da retirada de subsdio ra, caa, orestas e silvicultura) cres- doras, com os salrios mnimos
de 878 mortes devido a doenas em que o Estado (o maior empre- farinha de trigo. ceu 10,4%, saindo de 3.298 meticais mais elevados do pas, teve um
associadas ao HIV/SIDA e tuber- gador nacional) regista problemas Alis, a reviso salarial acontece para 3.642 meticais; enquanto o da aumento de 18,86%, possibilitan-
culose e 16 mortes resultantes dos de tesouraria, provocando, por numa altura em que o sector dos indstria de extraco mineira, saiu do-lhe uma subida de 8.750 me-
disparos resultantes de tentativas vezes, atrasos no pagamento dos transportes prev agravar a tarifa do dos 6.213 meticais para 6.963 me- ticais para 10.400 meticais. Para
de fuga. Contudo, continua a nossa ordenados. transporte pblico urbano de passa- ticais, correspondente a uma taxa de o subsector de micronanas, o
fonte, essas mortes no podem ser Alis, devido crise nanceira, o geiros, derivado tambm do aumen- 12,7%. aumento foi de 10%, evoluindo
associadas a execues sumrias tal Governo foi obrigado a pagar, em to do preo do combustvel. O sector da indstria transforma- de 8.400 para 9.240 meticais.
como o relatrio da OAM procura Janeiro passado, 50% do dcimo Na ltima segunda-feira, o Gover- dora teve um aumento na ordem de Vitria Diogo realou que estes
exteriorizar. terceiro vencimento, tendo exclu- no, a FEMATRO e os Conselhos 14,71%, evoluindo de 5.200 meticais so os salrios mnimos nacionais,
Sob o registo 73/GDGSER- do os titulares de cargos governa- Municipais de Maputo e Matola para 5.965 meticais e o subsector da mas que grande parte das empre-
NAP/003/2017, a exposio do tivos e de chea. acordaram novas tarifas, estando as panicao passou de 3.985 meticais sas praticam salrios acima destes
SERNAP tambm classica de falso Recorde-se que numa recente mesmas condicionadas assinatura para 4.335 meticais, representando mnimos.
e calunioso o captulo que fala das apresentao sobre os desenvol- do memorando entre si, antes de uma percentagem de 8,78%. (A.M e B.L)
prises discriminatrias em paralelo
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10 Savana 21-04-2017

Tuteladas pelo MTC

Ofensiva de Nyusi encontra empresas em derrocada


Por Argunaldo Nhampossa

O
Presidente da Repblica, com atrasos constantes nos vos e
Filipe Nyusi, realizou avarias sistemticas nas aeronaves,
na passada quinta-feira estar relacionado com o afasta-
uma visita a diversas em- mento de Joo P Jorge do cargo
presas tuteladas pelo Ministrio de responsvel pela manuteno na
dos Transportes e Comunicaes companhia de bandeira nacional.
(MTC), que pode ser resumida Segundo a edio desta semana
nas seguintes palavras: chegou, do frica Monitor Intelligence
viu, no gostou e prometeu refor- (AMI), Joo P Jorge um en-
mas. genheiro recrutado por Marlene
Manave, na Ethiopian Airlines em
Trata-se de velhos problemas que 2015 e conta com uma passagem
o PR encontrou, principalmente pela boeing, tendo desempenhado
nas Linhas Areas de Moambi-
um papel determinante na reor-
que (LAM), Empresa Municipal
ganizao da rea de manuteno,
de Transportes Pblicos de Mapu-
incluindo a delicada rea de re-
to (EMTPM) e no Instituto Na-
cional dos Transportes Terrestres posio e stock de sobressalentes,
(INATTER). com melhorias operacionais, em
Depois de dirigir o Conselho Con- particular no vo mais rentvel da
Filipe Nyusi prometeu intervenes profundas na LAM e EMTPM para que estejam nos carris
sultivo do MTC, que decorreu no LAM, o trajecto Maputo-Joanes-
Instituto Nacional das Comunica- ocupou uma posio de topo nos se vive na Empresa Municipal de da EMTPM tratada, defendendo burgo.
es, Nyusi no poupou nas crticas Aeroportos de Moambique. Transportes Pblicos de Maputo prudncia na gesto da coisa p- O seu afastamento sem aviso pr-
aos dirigentes das empresas, fazen- (EMTPM) e o caos ao nvel do blica. vio daquele sector e substituio
do uma severa censura na presena LAM: Bandeira de qu? transporte urbano, o PR prometeu Na altura, Filipe Nyusi anunciou por um tcnico apontado interina-
dos trabalhadores das instituies Vamos intervir. Vamos quebrar o agir para que a situao volte nor- a chegada em breve ao pas de 80 mente e com menos qualicaes,
que visitou. mito de que somos companhia de malidade. autocarros, de um total de 300 que estar associado a directivas que
O chefe de Estado insurgiu-se bandeira. Bandeira de qu? Ns Segundo Filipe Nyusi, o que falta introduziu na sua rea, cancelando
so esperados at ao nal do ano.
contra a inveno de projectos podemos negociar e continuarmos naquela empresa pblica gesto, compras que geravam comisses
Virando os canos Transmartima,
que depois no so materializados, a ser bandeira com qualidade sem o que impe a necessidade de uma para os responsveis da empresa
defendendo a responsabilizao criticou a falta de meios altura
necessariamente estarmos agarra- restruturao que deve incluir a das necessidades do pas, apontan- em detrimento da qualidade.
dos autores de ideias que nunca dos a uma coisa que no sabemos Um dos exemplos apontados pela
componente disciplinar. do como exemplo de desperdcio as
saem da gaveta. fazer bem e estamos a rebentar, No local, o chefe de Estado cou embarcaes que haviam sido ad- publicao o incidente ocorrido
Lamentou a falta de uma viso em- disse. a saber que a empresa conta com quiridas para a intermodalidade no com o nariz do Boeing 737, que se
presarial, apesar do potencial exis- Para Nyusi, o pas deve estar pre- uma frota de cerca de 200 auto- troo Matola Rio - Maputo, pelo desintegrou, quando estava prestes
tente, que se poderia traduzir em parado para a abertura do espao
auto-sucincia e numa melhor carros, mas apenas 50 esto ope- facto de as mesmas no estarem a iniciar a aterragem no aeroporto
areo nacional, permitindo a entra- racionais, dos quais 40 paralisados de chingodzi, na provncia de Tete.
prestao de servios. Apontou da de novos operadores, uma vez ajustadas realidade local.
a m qualidade como marca nas devido falta de baterias e pneus. Diligncias posteriores, segundo o
que a transportadora area nacio-
companhias tuteladas por aquele Filipe Nyusi considerou que o Go- Vcio de comisses AMI, levaram concluso de que
nal no tem sido capaz de prover
pelouro. verno est a afundar dinheiro, de- agrava situao da LAM o mesmo havia sido adquirido em
servios de qualidade.
Numa altura em que a LAM tem vido negligncia com que a frota O cenrio prevalecente na LAM, segunda-mo.
Defendeu que, com concorrncia,
estado debaixo de fogo, com atra- os utentes saem a ganhar em ter-
sos sistemticos de vos, avarias, mos de disponibilidade, qualidade
esquemas de corrupo e gesto e preos.
danosa, Filipe Nyusi garantiu que, Indicou a necessidade de reduo Vuma e Matsombe digladiam-se pela presidncia da CTA
dentro em breve, haver interven- da mo-de-obra, por considerar
es profundas nas empresas.
Ao que o SAVANA apurou, o
elevada a massa laboral de 700 tra-
balhadores da companhia. Doing Business e Agricultura dominam as candidaturas

Q
Governo dever tomar uma deci- A diversicao das marcas das ae-
so estratgica de abrir o capital da uessanias Matsombe, um empresrio do tambm formalizou nesta tera-feira a apresentao
ronaves da LAM, prosseguiu Filipe ramo hoteleiro e Agostinho Vuma, um po- documental, com o foco colocado no doing business.
LAM para privados, permitir uma Nyusi, outra razo do actual est-
gesto empresarial, afastada das ac- ltico com ligaes empresariais no ramo A preocupao em relao a este indicador justica-
gio da empresa, dado que encarece da construo civil, concorrem presidn- -se, segundo a candidatura de Matsombe, pelo facto
tuais grosseiras interferncias pol-
os custos de manuteno. cia do conselho directivo da Confederao das As- de ser a partir da subida deste indicador que se pode
ticas e acelerar a entrada de outras
Com uma frota de sete aeronaves, sociaes Econmicas de Moambique (CTA), uma analisar e encontrar elementos que corrijam as di-
companhias areas no espao areo
a transportadora conta com apenas eleio marcada por um jogo sujo, com calnias pelo culdades pelas quais passam as pequenas e mdias
moambicano.
quatro em actividade, visto que as meio, nas redes sociais e em alguma imprensa, contra empresas. A partir deste indicador se pode, tambm,
Uma mexida na administrao da
restantes esto avariadas, das quais um dos candidatos. As eleies esto marcadas para corrigir questes burocrticas que afectam muitas
LAM tambm est iminente. Ao
duas esto no estrangeiro. 4 de Maio. empresas a operar no territrio moambicano.
que apurmos, est em cima da
A candidatura de Agostinho Vuma, que apresentou Kekobad Patel, o mandatrio de Matsombe, disse
mesa o nome de um antigo gestor Afundamos dinheiro na
de uma empresa pblica de co- EMTPM prontamente mais de dez cartas de apoio, promete que espera que haja um bom modelo de eleies e
municao social, que tambm j Sobre a dramtica situao que que, caso seja eleito, ter seu foco colocado na busca que estas sejam justas e transparentes. S isto que
e promoo da tecnologia para a agricultura e para vai assegurar que a CTA continue a trilhar o seu ca-
o agro-processamento. Outros pontos que merecem minho.
ateno do candidato so a descentralizao do di- Pretendemos que seja um acto eleitoral que reic-
Arrenda-se logo pblico-privado, a constituio de empresas na
base cooperativista com vista a suprir o dce nan-
ta os verdadeiros interesses dos membros da CTA,
frisou ele.
ceiro, do conhecimento dos mercados e, por m, a Rera-se que, at o dia 22 do ms em curso, ser
Arrenda-se uma residncia R/C organizao das pequenas e mdias empresas. realizada uma vericao das candidaturas para ver
e Primeiro andar, tipo trs, sala Teremos de apostar na agricultura porque grande se esto ou no cumpridos todos os requisitos para
de visitas, sala de jantar, duas parte da nossa populao sobrevive com base na a presidncia da CTA e, seguidamente, se vai fazer
agricultura. O que necessrio que ns temos de a xao das listas. Em caso de haver qualquer ir-
casas de banho e garagem para incutir, modernizar e desenvolver a nossa agricultura regularidade, os candidatos podero ser convidados
dois carros. A casa localiza-se no de modo que o desenvolvimento da nossa economia a corrigi-las.
bairro da Malhangalene, largo da tenha outros ritmos, diferentes dos anos passados, Vericamos os elementos de forma. Os elementos
Ilha de Moambique, nmero 22. disse Victor Manuel, mandatrio do candidato substantivos no chegamos a fazer a vericao, dis-
Presidncia do Conselho Directivo do CTA. se Pedro Baltazar, presidente da Comisso Eleitoral
Por seu turno, Quessanias Matsombe, que at ao da CTA.
Contacto 842552183 presente momento apresentou uma carta de apoio, (Rafael Ricardo)
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Savana 21-04-2017 11

VENDE-SE Ponta D'Ouro


SOCIEDADE EM LIQUIDAO
COMISSO LIQUIDATRIA

MORADIA UNIFAMILIAR DO TIPO 5bCOM


GARAGEM E JARDIM PRIVATIVO

Nobmbito do processo de liquidao do NOSSO BANCO, SA, a Comisso Liquidatria


vem, por este meio, convidar todos os interessados a submeterem propostas para
aquisio desta Moradia localizada na Ponta D'Ouro.
Preo debreferncia: 14.560.000,00 MT (catorzebmilhes,bquinhentos e sessenta
milbmeticais)
rea debconstruo: 400 m
rea do bterreno: 2.000 m
As propostas devero ser submetidas, em carta fechada, Comisso
4
Liquidatria do NOSSO BANCO, SA - Sociedade em Liquidao, na Av.
24 de Julho, n 3549, Edifcio Sede do INSS, 4 Andar, atbs 16:00
horas do dia 16 Maio de 2017, em Maputo.
2
A abertura pblica das propostas ser realizada s 16:30 horas do
mesmo dia e no mesmo local.
Mais informaes podero ser obtidas no mesmo endereo, das 8:00 5
s 17:00 horas, ou pelo contacto 21407979/80.
Maputo, aos 17 de Abril de 2017
INTERNACIONAL
SOCIEDADE
12 Savana 21-04-2017

Zuma baralha as cartas para levar


Nkosazana Presidncia
A
guerra intestina que fla- estar a jogar todas as cartas para organizao sindical Cosatu, tam-
gela o Congresso Na- assegurar que a sua ex-mulher e bm reectem a intensidade das
cional Africano (ANC), antiga presidente da Comisso da divises internas na histrica orga-
partido no poder na Unio Africa, Nkosazana Dhla- nizao e na frente que o apoiam
frica do Sul, coloca mais um srio mini-Zuma seja a sua sucessora no no Governo.
desafio validade do kit de sobre- cargo. Segundo o respeitadssimo jornal
vivncia com que o Presidente sul- O chefe de Estado sul-africano no sul-africano Mail&Guardian, Lin-
-africano tem-se feito acompanhar se sentir nada confortvel com diwe Sisulo tem sido alvo de ame-
ao longo da sua carreira poltica, a eventual ascenso do seu vice, aas de morte supostamente por
principalmente no seu consulado Cyril Ramaphosa, e de Lindiwe membros de uma ala prxima de
na chefia do Estado mais poderoso Sizulu, lha do histrico do ANC Jacob Zuma, na tentativa de a de-
da frica Austral. Walter Sizulo na chea do Estado. mover de concorrer sucesso do
No seu projecto sucessrio, Jacob actual chefe de Estado.
Desde h bastante tempo criticado Zuma conta, aparentemente com
devido a sucessivos escndalos, Ja- Em entrevista rdio 702, Gwede
apoios de peso. As ligas femini-
cob Zuma viu a contestao interna Mantashe diz que o partido rece-
na e juvenil do ANC, bem como
e fora do ANC intensicar-se, na beu uma lista dos ministros que
um sector da antiga ala militar do
sequncia da exonerao de mais Jacob Zuma queria ver fora do Go-
movimento na luta contra o apar-
de uma dezena de ministros do seu verno e dos novos, sem dar hipte-
theid, o Umkonto we Sizwe.
executivo, incluindo o reputadssi- Contudo, as ruidosas marchas de ses para uma discusso sobre o seu
mo ministro das Finanas, Pravin importantes franjas da populao plano.
Gordhan. Jacob Zuma sob fogo cruzado sul-africana contra a remodelao Foi-nos dada uma lista comple-
Apesar de a remodelao governa- governamental materializada por ta e, no meu ponto de vista, como
mental ter removido dos seus car- blema da aguda assimetria no aces- do chefe de Estado sul-africano Jacob Zuma traduzem a ideia de secretrio-geral (do ANC), parece
gos vrios membros do executivo, a so terra, maioritariamente detida expulso do ANC, no rescaldo de que o clculo do chefe de Estado de que esta lista foi elaborada em al-
deciso de Jacob Zuma enfureceu pela minoria branca, Jacob Zuma disputas internas pelo poder. gum stio e foi-nos dada apenas
ter um sucessor medida dos seus
vrios crculos da sociedade sul- e os partidrios de uma esquerda para a legitimar. Estou muito des-
interesses no ter curso livre.
-africana e os mercados, uma vez mais radical na frica do Sul tm O trunfo Nkosazana O repdio aberto a Zuma por parte confortvel com isto, porque os mi-
que vista como um esforo de o proclamado nos ltimos anos a ur- Por outro lado, assombrado pelo nistros exonerados, a maioria deles,
de membros inuentes do ANC,
Presidente sul-africano livrar-se gncia de uma revoluo agrria no espectro de processos judiciais que a que melhor desempenho apre-
incluindo Cyril Ramaphosa e o
de uma gura que vinha travando pas. ameaam persegui-lo aps deixar sentavaestou nervoso com isto,
secretrio-geral do partido, Gwede
desvarios na gesto nanceira dos Se no corrigirmos a injustia na
em 2017 a presidncia, Jacob Zuma Mantashe, bem como da poderosa declarou Gwede Mantashe..
recursos do Estado. distribuio da terra, a frica do
Segundo a comunicao social sul- Sul ir implodir, defende Jacob
-africana, ao desencadear o PGe- Zuma, citado pela estao britnica

Coreia do Norte tentou lanar


xit, o paralelo do Brexit aplicado BBC.
ao ex-titular das nanas, Jacob Vrios analistas entendem que a
Zuma tentar empreender refor- nova retrica sobre a questo da
mas econmicas mais populistas terra adoptada por Jacob Zuma e
capazes de lhe dar a autoridade e
popularidade necessrias ao con-
trolo da sua prpria sucesso, que
seus seguidores uma manha vi-
sando apropriar-se do discurso an-
ti-branco muito pronunciado pelo
mais um mssil, s que falhou
deve acontecer no prximo ano. partido de extrema esquerda Eco-
Depois de ao longo de muitos anos nomic Freedom Party (EFP) de -Mssil explodiu logo aps o lanamento, segundo o Pentgono

A
ter evitado atacar de frente o pro- Julius Malema, um antigo sequaz
Coreia do Norte ten- do Norte celebrou o 105 anivers- guerra nuclear.
tou realizar mais um rio do seu fundador, Kim Il-Sung, e O lanamento falhado acon-
lanamento de um na qual foram exibidos o que pare- teceu tambm horas antes da

Tenho competncia mssil balstico, mas


este falhou. A informao foi
divulgada pelas Foras Arma-
cem ser novos msseis balsticos. O
aparato militar com que decorreu a
parada encarado pelos analistas
chegada do vice-presidente dos
Estados Unidos, Mike Pence,
Coreia do Sul, onde passou,

constitucional - JZ
das da Coreia do Sul, segundo como uma demonstrao de fora a Pscoa com alguns dos mais
a BBC, e posteriormente con- e da capacidade de interveno mi- de 20 mil militares norte-ame-

A
firmada pelo Pentgono. litar do pas. ricanos ali estacionados. Mike
ssolado pela actual onda de reprovao, Jacob Zuma Durante a parada, Choe Ryong- Pence reuniu-se tambm com
defende-se com a legitimidade que a Constituio da A Coreia do Norte tentou lan- -Hae, considerado o nmero dois presidente Hwang Kyo-ahn,
Repblica lhe confere para mexer no executivo. ar um mssil no identicado do regime, declarou no habitual para debater a actual situao
O que fao como presidente do partido no poder a partir de Sinpo [porto na re- tom belicista que caracteriza a Co- de instabilidade causada pelo
matria de mbito poltico. O que fao na qualidade de Presi- gio leste], anunciaram as au- reia do Norte que o pas respon- regime da Coreia do Norte na
dente da Repblica requer conformidade com a Constituio, toridades da Coreia do Sul, su- der com a guerra total e com um regio.
considera Zuma. blinhando que o teste falhou ataque nuclear ameaa de uma (DN e Redaco/SAVANA)
Na sua actuao, prossegue Jacob Zuma, um partido poltico, uma e que esto a conduzir uma in-
srie de consideraes de natureza poltica e ideolgicas devem vestigao para determinar os
ser tomadas em conta. pormenores da operao.
Por outro lado, continua, os cargos pblicos impem o exerccio Tambm o comando das for-
de poderes pblicos dentro dos limites colocados pela Constitui- as dos EUA no Pacco detec-
o, tendo em conta o critrio da racionalidade. tou e seguiu o que acreditamos
A minha deciso para remodelar o Governo seguiu propsitos ser um mssil norte-coreano
de racionalidade, defendeu-se Zuma, em resposta a pedidos para disparado em Hava em 15 de
a declarao da inconstitucionalidade da remodelao governa- Abril, disse Dave Benham,
mental. porta-voz do Pentgono, acres-
Em paralelo com a organizao de manifestaes, os principais centando que o mssil explo-
partidos da oposio, nomeadamente a Aliana Democrtica diu quase imediatamente.
(DA), de Musi Maimane, e EFP, de Julius Malema, prometem O Pentgono disse desconhe-
que Jacob Zuma no ter trguas. cer o tipo de mssil usado nesta
Esto em curso iniciativas visando desaar a actuao de Zuma tentativa de lanamento.
no parlamento e exigir a sua destituio do cargo, por considera- O lanamento falhado ocorreu
rem que a sua conduta congura a violao da lei fundamental um dia depois da aparatosa pa-
do pas. rada militar com que a Coreia Mssil falhado foi motivo de gozo na internet
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SOCIEDADE
Savana 21-04-2017 13

Comunicado de Organizaes da Sociedade Civil


O 7 de Abril: dia das mulheres ou violncia contra as
mulheres?
Este 7 de Abril decorreu sob o signo da mi- do masculino. Porque a visibilidade destes namos sem ambiguidade qualquer crime
soginia. Vozes de vrios quadrantes ergue- casos mostra que uma tradio e cultura que atente contra a integridade fsica de
ram-se para explicar s mulheres que elas discriminatrias se sobrepem aos direitos um ser humano.
devem ser as cuidadoras, as responsveis humanos das mulheres. Na verdade, as- Ns no aplaudimos, nunca aplaudimos e
pela manuteno da paz e harmonia do lar, susta que as mulheres comecem a rejeitar jamais aplaudiremos a violncia, at con-
HDVSURPRWRUDVGRGLiORJR(QPGHYHP a violncia e se assumam como sujeito de tra os homens, mas sejamos honestos, um
ser aquelas que, mesmo na adversidade, direitos. olhar profundo deve ser lanado sobre o
no devem nunca perder de vista que so Os crimes relatados tambm no so con- assunto. Por longos anos a mulher foi ins-
QDWXUDOPHQWHSDFtFDVHUHVLVWHQWHVDWRGDV textualizados. Apresentam-nos uma vti- trumentalizada pelo homem, privada dos
as formas de violncia. Numa linguagem ma e uma agressora. obrigao dos me- seus direitos e liberdade, atada e presa as
mais popular, dir-se-ia que so e gostam de dia irem alm do espectculo e procurarem FUHQoDV IDPLOLDUHV TXH VHPSUH D ]HUDP
ser os bombos da festa. as causas profundas dos actos cometidos. submissa ao homem. A violncia que as-
E porque que esta verborreia e raiva de- Os casos que deram origem a esta vaga de sistimos contra os homens um grito de
satada aconteceu precisamente este ano? ataques contra a emancipao das mulhe- socorro, um basta das mulheres. Mas
O ponto de partida foram alguns casos de res so particularmente violentos e foram a sociedade, muito juza dos casos alheios,
violncia domstica de mulheres contra os RPRWHSHUIHLWRSDUDMXVWLFDURVGLVFXUVRV sempre fez olho de mercador diante do
homens, repetidamente divulgados a v- reaccionrios e conservadores que pontua- sofrimento da mulher.
rios nveis, isto , tanto nos rgos de in- ram as celebraes do 7 de Abril, e que iam A violncia que assistimos actualmente,
formao como nas redes sociais. no sentido de chamar ateno das mulhe- UHHFWHRVQtYHLVGHYLROrQFLDTXHH[LVWHP
Esta visibilidade totalmente despropor- res para a necessidade de se conformarem nos lares, relacionamentos, casamentos e
cional aos casos de violncia dos homens com os papis tradicionais que lhes cabem famlias, a diferena que o alvo mudou,
contra as mulheres, que representam a es- nas famlias. o opressor virou oprimido. Quando uma
magadora maioria dos casos. Por exemplo, Foi dito, s para citar alguns exemplos, mulher atinge nveis em que decide agre-
dados mas recentes publicados no Pas que as mulheres devem ser o garante da dir seu parceiro porque j est saturada
online do dia 7 de Abril indicam que s ordem na famlia, que as mulheres no de vrias agresses por ele protagoniza-
em 2016 foram registados nos gabinetes de devem usar de violncia para a resoluo dos. Contudo, lamentvel quando isso
atendimento famlia e a menores vtimas de problemas, que a causa dos crimes a acontece, infelizmente, mas preciso per-
de violncia, 25.356 (vinte e cinco mil, tre- falta de valores morais, o no seguimento ceber que a mulher ainda a maior vitima.
zentos e cinquenta e seis casos), dos quais os papis de mulher e me, que mesmo Observemos que quando um homem agri-
12.585 (doze mil e quinhentos e oitenta e que haja muito barulho, a mulher tem o de a sua parceira, pouco se fala nos meios
cinco) contra mulheres comparados aos papel de baixar os nimos e estabilizar. de comunicao porm o mesmo no acon-
3.329 (trs mil e trezentos e vinte e nove Algumas das intervenes foram mais lon- tece quando de uma mulher se trata. Toda
de homens) e os restantes contra crianas. ge e referiram que os crimes so no s o sociedade se levanta para julgar, injuriar e
Entre os anos 2010 e 2014, as denncias resultado da crise de valores mas que al- dizer palavreados.
das mulheres agredidas representam 80%. gumas mulheres interpretam mal a igual- Mas no aceitamos que sob pretexto de al-
Analisando os autos de denncia na pol- GDGHGHJpQHURHTXHKiLQXrQFLDGRHV- guns casos isolados e descontextualizados,
cia, a grande maioria das queixas dos ho- trangeiro; so apontadas como modelo se ponha em causa a existncia desse cri-
mens referem-se a abandono do lar ou as mes analfabetas que sempre foram me horrendo e insidioso que a violncia
ao incumprimento das tarefas considera- correctas com o parceiro. domstica contra as mulheres, quotidiana-
das femininas, por exemplo, no cozinhar (VWDVDUPDo}HVVmRWmRPDLVJUDYHVTXDQ- mente cometida e ao mesmo tempo silen-
ou no aquecer a gua. Pelo contrrio, as to estas falas provm de dirigentes a vrios ciada, que destri a vida de muitas mulhe-
denncias feitas pelas mulheres dizem res- nveis, num pas em que a Constituio da res e crianas.
peito, na maior parte, ocorrncia de vio- Repblica salvaguarda, expressamente, No nos calaremos! Continuaremos a lutar
lncia fsica grave ou violncia sexual. a igualdade de gnero. Constituio essa pelos direitos de todas as mulheres mo-
Por outro lado, importante tentar enten- que juraram defender. ambicanas e pela erradicao da violn-
der como que, perante a pandemia actual As intervenes nas redes sociais e de v- cia. Batalharemos pela plena igualdade de
de violncia dos homens contra as mulhe- rios comentadores na imprensa so de- direitos e oportunidades. Gritaremos at
res, alguns casos isolados de violncia das monstraes de um desacordo emancipa- que sejamos ouvidos.
mulheres contra os homens chocam tan- o da mulher em Moambique, que com Pelas nossas mulheres e por uma socieda-
to. A razo que estes casos, por isolados certeza sempre esteve latente. Como se fos- de livre da violncia domestica, vamos a
que sejam, contrariam a ordem vigente. se uma vingana por todos os anos de luta luta!
Porque, na verdade, sempre houve e con- HGHDUPDomRGRVGLUHLWRVGDVPXOKHUHV Maputo, 19 de Abril de 2017
tinua a haver uma tolerncia e legitimida- Como se nunca tivessem concordado e de
de da violncia masculina, sendo que ela repente encontrassem o pretexto para pr Associao Cultural Horizonte Azul
p MXVWLFDGD SRU XPD WHQGrQFLD QDWXUDO j em causa todos os avanos e conquistas. Frum Mulher
agressividade e inerente s suas funes de uma raiva descontrolada e acumulada MoviFemme
mando. durante os anos em que foram obrigados MULEIDE
Ora, neste contexto, a violncia exercida a calar-se perante a luta diria e dolorosa WLSA Moambique
pela mulher vista como uma aberrao, GDVPXOKHUHVSHORPGDYLROrQFLDFRQWUD Associao das Vitimas de violncia Do-
porque contraria expressamente a ordem as mulheres. mestica
patriarcal, que destina s mulheres o papel 3DUDTXHTXHFODURQyVRUJDQL]Do}HVGH- Associao das Mulheres Vivas
de apaziguadoras e de aceitao do man- fensoras dos direitos das mulheres, conde- Kutenga
NO CENTRO DO FURACO
14 Savana 21-04-2017 Savana 21-04-2017 15

Implicaes scio-econmicas e de regulao


da migrao digital em Moambique
Por Toms Vieira Mrio*

O
s benefcios da migrao controlo. Este, por sua vez, pressupe Levantadas estas questes, segue-se, vez, esto usando servios de Internet scio-econmicas de Moambique. nacional da radiodifuso deve re-
digital da radiodifuso so o exerccio de um poder de scaliza- incontornvel, o desao da scaliza- e voz. Uma consequncia deste cen- Os aparelhos de televiso tradicionais conhecer e enaltecer as funes, as
evidentes e mltiplos. Eles o, superviso e inspeco, exercido o e superviso da programao: ora, rio uma reforma profunda de todo com transmisso analgica no po- competncias e as atribuies de cada
incluem desde uma maior sobre o sistema, podendo traduzir-se o actual sistema de regulao da co- o sistema de regulao destes secto- dem descodicar o sinal digital trans- interveniente, desde o Estado, repre-
ecincia do espectro, uma vasta eco- no controlo hierrquico ou controlo municao social no pas no respon- res em Moambique, presentemente mitido pela televiso digital terrestre sentado pelo governo; as empresas do
nomia de recursos, desfrute do teles- de tutela. sabiliza qualquer instituio pela s- (TDT). Devido aos elevados ndices sector e de fornecimento de equipa-
repartido entre diferentes entidades
de pobreza, uma parte signicativa
pectador, do ponto de vista de quali- Nessa perspectiva, os desaos da re- calizao e superviso da rea progra- pblicas, nomeadamente: o INCM, mentos e de servios, desembocando
da populao no ter recursos para
dade de imagem e som, de interaco gulao pressupem a distino e o mtica da radiodifuso. Eis aqui uma o GABINFO, o CSCS e o Conselho no cidado, o destinatrio nal.
adquirir aparelhos de televiso digital.
e de multiplicidade de escolhas. reconhecimento prtico de duas reas lacuna profunda que urge preencher! de Ministros. Aqui dever-se-o reconhecer as fun-
A via mais prxima de minorar este
Se todos estes benefcios so evi- de regulao, a saber: por um lado, a Encimando todas as questes econ- Alis, exactamente como consequn- es e os deveres especcos dos sec-
problema o recurso aos conversores
dentes, tambm evidente que o seu regulao do sistema de distribuio micas e de regulao, encontra-se um cia das vantagens da convergncia tores pblicos e privado da radiodifu-
de sinal: os j clebres Set-Top-Boxes
desfrute, por parte de todas as partes de sinal e do licenciamento das di- desao crucial: a garantia da migra- digital, alguns pases, incluindo em so, em que os primeiros tm e devem
(STB). Depois de prolongada e in-
interessadas, e a sustentabilidade de fusoras de contedo e, por outro, a o social da radiodifuso! Pois, mais frica, j fundiram a rdio e a tele- cumprir com o seu mandato constitu-
compreensvel relutncia do governo, cional, de cobertura total do territrio
todo o sistema, tm importantes im- regulao dos prprios contedos ou, do que um processo tecnolgico, este viso pblicas numa nica empresa, em considerar um modelo de acesso
plicaes, de natureza econmica e mais precisamente, a regulao pro- um processo social sendo esta a com evidentes ganhos de ecincia nacional, de promover o pluralismo
bonicado aos STB, temos a informa- ideolgico na sua programao, dan-
social, bem como requerem um qua- gramtica. abordagem que sempre faltou no pro- e racionalidade econmica. Este o que este assunto recebeu, no nal,
A respeito da regulao do sistema de cesso moambicano! do voz a todas as correntes de opinio
dro de regulao e institucional ade- o caso de Cabo Verde, que fundiu a acolhimento positivo do governo, ain-
distribuio de sinal, alguns dos de- A transio das tecnologias, deixando existente na sociedade, sem qualquer
quado, concebido para responder aos rdio, a televiso e agncia ocial de da que parcialmente. Porm, h ainda
saos mais evidentes colocam-se nos para trs o destinatrio nal dos seus discriminao. Sublinhe-se que este
interesses legtimos do Estado, dos notcias, a Cabopress, numa nica um desao tcnico a ser considerado:
seguintes termos: em primeiro lugar, servios, o cidado, redundaria num um dever expressamente imposto
transportadores de sinal, dos difuso- empresa, o que nos encoraja a rear- o sistema de disponibilizao destes
o modelo de uma nica distribuidora exerccio intil e ftil: importa ganhar pela Constituio da Repblica, ao
res de contedos, dos seus produtores, mar a proposta do CSCS, j adianta- aparelhos. A este respeito, importa sector pblico da radiodifuso, dado
do sector comercial e, no m do dia, de sinal (neste caso, a TMT, empresa a adeso e o apoio do cidado mi- da ao Primeiro-Ministro, em 2016, no acautelar que o sistema de distribui- ser o servio de todos os cidados os
dos destinatrios ltimos, a razo de pblica) que seja sustentvel, geogra- grao, elevar o seu nvel de conscin- sentido de, uma vez por todas, Mo- o destes aparelhos seja transparente, quais no pensam da mesma maneira,
ser, de todo o servio de radiodifuso: camente abrangente, tecnicamente cia e de conhecimento sobre as razes ambique avanar com o processo da abrangente e eciente. Uma segunda graas a Deus! Neste mbito, o pro-
os cidados. robusta e ecaz, acessvel e inequivo- e as vantagens deste processo. Para fuso entre a Rdio Moambique e a preocupao a sua compatibilizao jecto de fuso da RM com a TVM,
Argumentamos, nesta Comunicao, camente independente de quaisquer tanto, dever, em primeiro lugar do Televiso de Moambique, e, se ca- com as especicaes tcnicas esta- incluindo provavelmente, a prpria
que Moambique deve tomar a mi- interesses polticos, por isso vel e governo, desencadear vastas campa- lhar mesmo, incluindo a AIM neste belecidas pelo INC: os STBs devem AIM, poderia ajudar a acentuar o
grao digital como uma excelente segura, na perspectiva de todas as par- nhas de educao atravs dos media, processo. ser capazes de receber servios de di- papel e as responsabilidades constitu-
oportunidade de modernizao da tes relevantes, com natural destaque incluindo as Televises, rdios, jor- Seja como for, no presente quadro, cionais e legais de um sector pblico
versas plataformas e operadores, da
indstria nacional da radiodifuso; para as empresas difusoras de conte- nais, e campanhas de rua, bem como difuso como se apresenta, so evi- de comunicao social robusto e mo-
a necessidade da sua harmonizao
uma indstria robusta, equilibrada dos. Em segundo lugar a regulao do servindo-se de mdia social, tais como dentes as responsabilidades regulao derno e que, nos ltimos anos, tem
e compatibilizao, ao mesmo tempo
e sustentvel. Alertamos, para tanto, processo do desarmamento do equi- o Facebook, o Twitter, WhatsApp, (quantas vezes denidas de forma sido alvo de persistentes equvocos
que estes aparelhos devem ter requisi-
que Moambique j regista um atraso pamento analgico das televises e da entre outros meios. ambgua!) da INCM, no que se refere polticos.
cuja poltica de gesto, a ser judiciosa, L*HVWmRHFLHQWHGRGLYL- quota mnima de contedos nacio- iv. Sustentabilidade e justa tos de compatibilizao e harmoniza-
de, pelo menos, cinco anos, compara- subsequente aquisio de licenas do ao uso do espectro; recaindo sobre o Por seu lado, o sector comercial da ra-
sistema digital.
transparente e segura, pode exprimir dendo digital nais, na ordem dos 80%. Assim, uma concorrncia o mnimos, ao alcance das camadas
do com outros pases africanos, como de forma muito contundente as vanta- CSCS a monitoria e superviso das menos escolarizadas. diodifuso, hoje crescendo fragmen-
Por outro lado, num futuro prximo, 2. Os custos da inovao J se disse que a passagem do anal- regulao da produo e circulao de No interesse da garantia de sustenta-
tado e clamorosamente ao lado e
o Qunia, a Tanznia ou mesmo o matrias sobre programao e sobre a
em que dos custos de operar uma tele- tecnolgica e o dividendo gens da migrao digital. O dividendo gico para digital vai libertar espectro contedos deve estimular a produo bilidade da indstria e de justa con- no dentro! - dos ditames da lei e da
Malawi e a Suazilndia digital digital pode vir a constituir uma fon- valioso na banda UHF, o chamado de contedos nacionais de qualidade publicidade. Adicionalmente, a precariedade das
viso sero excludos os investimentos corrncia, chama-se ateno sobre tica social comum, tomaria a migra-
Do lado dos provedores de contedo, te inestimvel de nanciamento do dividendo digital. Qual a estrat- e a custos competitivos, bem como a Recentemente, o CSCS concluiu infra-estruturas de telecomunica-
com infra-estruturas de transmisso, a ausncia de qualquer regulao no o como oportunidade de renovao
prprio processo da migrao digital, gia de gesto do espectro que res- emergncia de produtoras indepen- uma proposta de reviso do seu Es- es e a falta ou a pobre qualidade
1. Questes-chave no dom- e em com abundncia de espectro, a migrao digital tem outros custos,
ta? Dever o espectro disponvel ser que se refere ao acesso ao mercado da
tatuto Orgnico. Mantendo-se el e de sua maior credibilizao pblica,
nio scio-econmico e de de inovao tecnolgica dos equipa- a diferentes nveis. A informao de dentes sustentveis da energia elctrica em vastas zonas
natural esperar-se uma tendncia para atribudo numa lgica meramente publicidade nacional: os operadores na medida em que alguns canais des-
que dispomos sobre a viso do nos- denio constitucional da sua mis-
regulao a emergncia de mais canais de televi- mentos de produo e de transmisso, comercial, de maximizar a sua renta- privados e os operadores pblicos, por do territrio nacional representam
te subsector mostram tendncia para
o que se traduz numa imposio, s so Estado sobre esta matria ainda so, (enquanto rgo de consulta e um alto risco de excluso digital para
As implicaes scio-econmicas da bilidade? Se assim for, os operadores um lado, e operadores estrangeiros,
so no pas. Os desaos de regulao
televises, de substituio de grande bastante limitada, no nos permitindo iii. Defesa e proteco da de disciplina, e no rgo regulador uma franja signicativa da populao,
entrar em conito com a ordem e a
migrao digital so extremamente de televiso pblicos e privados, que
sero acrescidos, tendo como objecti-
parte dos seus equipamentos actuais, desenhar quaisquer cenrios possveis. tm hoje papel relevante nos aspec-
criana, da adolescncia e em sinal aberto, por outro, digladiam-
strictu senso) a proposta de reviso do sobretudo no meio rural. Estes fac-
moral pblicas, ao seguirem opes
srias, e a sua abordagem conforme vos principais: (a) garantir uma pro- da juventude -se num magro mercado publicitrio, programticas viradas para o ataque
na sua maioria inadequados para uso tos sociais e culturais, podem ver esse Estatuto Orgnico do CSCS foi, en- tos podero afectar negativamente a
for consistente, participativa e estra- gramao equilibrada e abrangente, De igual modo, a facilidade de acesso, sem qualquer regra! Sabendo-se que aos bons costumes; harmonia da
no modelo digital. A formao ou a $OJXQVGHVDRVSDUWLFXOD- papel diminudo pela diculdade em tretanto, direccionada para os seguin- aceitao da migrao, criar resistn-
tgica, ou improvisada e fragmentada e orientada para o genuno interesse por meios digitais, e a custos mdi- os operadores pblicos recebem fun- vida familiar; honra das pessoas e
reconverso do quadro tcnico , em res da regulao garantir uma operao rentvel. tes objectivos: cias, seno mesmo oposio a todo o
- pode culminar com dois resultados pblico; (b) garantir uma s concor- cos, a contedos de qualidade moral e dos pblicos para as suas operaes e da sua vida privada, e presuno de
consequncia, inevitvel e acarreta, Assim, em nosso entender, a regula- Por um lado, para conferir ao rgo processo.
possveis. No primeiro caso, o resulta- rncia do mercado, com respeito pelos Importa destacar, logo de incio, que o os operadores estrangeiros tm quase inocncia de suspeitos da prtica de
o deve garantir que a atribuio de socialmente duvidosa levanta o perigo instrumentos e mecanismos que lhe
do pode ser uma transformao radi- direitos de autor e direitos conexos; tambm, custos. sector da radiodifuso em Moambi- todos os custos dos seus programas crimes ou de outro tipo de infraces.
licenas a cada provedor de contedos - alis muito real! - da proliferao de permitam cumprir com maior ec-
cal do sector da radiodifuso, elevan- (c) contribuir para a sustentabilidade Um levantamento feito por uma em- que nunca foi regulado de forma sis- no seja denida numa pura lgica contedos nocivos ao so desenvol- cobertos na origem, urge regular o Concluses e recomenda- A programao de alguns destes ca-
presa televisiva moambicana a este temtica e consistente, tendo usando, cia o seu mandato constitucional, de es: do incumprimento nais tem como critrios os assuntos
do-o categoria de uma verdadeira da indstria nacional da radiodifuso, economicista, para no pr em causa vimento da infncia, da adolescncia acesso ao anncio comercial nacio-
indstria, atravs da sua moderniza- atravs da introduo de tarifas, taxas respeito indica um valor de investi- subsidiariamente, a Lei de Imprensa objectivos sociais e culturais. nal, de forma a proteger a indstria
assegurar a independncia dos meios de mandato constitucio- que consideram os cidados telespec-
mento mnimo em novos equipamen- (Lei n18/91, de 10 de Agosto) e e da juventude, onde os valores da de comunicao social, no exerccio nal ao embrutecimento da
o e expanso nacional. O segundo e outras medidas scais a diferentes tadores como acfalos imbecis, esfor-
nacional e evitar fenmenos como o
resultado pode ser um salto no escuro, nveis. tos na ordem dos USD317.000,00 alguns decretos dispersos. Assim, o identidade nacional estaro em ris- dos direitos informao, liberdade sociedade am-se em boalizar a juventude;
dumping ou mesmo a canibalizao
em que o processo migrao con- Concorrendo para o alcance deste (trezentos e dezassete mil dlares grande desenvolvimento e expanso ii. Produo de contedo co, com a alienao da adolescncia de imprensa, bem como dos direitos Parece que temos ainda frente mui- em ridicularizar a mulher e a famlia;
local, diversidade na progra- e da juventude; a ridicularizao da da indstria. de antena e de resposta. De modo to trabalho, se quisermos realizar uma
duzido fora de qualquer viso estrat- desiderato, surge um terceiro inter- americanos). Se multiplicarmos este do sector, nos ltimos 15 anos, ocor- fazem viva apologia violncia e, de
gica, mas sim de forma fragmentada, veniente, tpico da era digital: as pro- valor pelo nmero de empresas na- reram em ambiente de regulao m- mao e defesa dos direitos mulher e, de um modo geral, o em- particular, a proposta visa dotar o migrao sustentvel, que no seja um modo geral, procuram embrutecer
cionais de televiso poderemos obter nima e superviso praticamente nula, de autor. brutecimento da sociedade. Conte- 4. Entidades Reguladoras CSCS de instrumentos para garantir apenas tecnolgica, mas seja tambm a sociedade. Contra esta tendncia, a
e descoordenada, criando foras de dutoras independentes de contedos.
uma ideia aproximada do custo da pelo menos em sede da programao. A disponibilidade de espectro e o al- dos apelando a comportamentos (Monitoria, Superviso e o cumprimento escrupuloso de prin- social, e dentro de um quadro regula- migrao digital deve ser uma opor-
resistncia, confundindo os cidados Neste mbito, a pergunta de regula-
transio, para as difusoras de conte- Em particular, o sector privado da vio com os custos de emissores torna desviantes da juventude, incluindo o Fiscalizao) cpios e directrizes que emanam de trio claro e eciente. tunidade de renovao do contrato
e excluindo-os da prpria transio. o : deixa-se o sistema de produo
dos. rdio e da televiso desenvolveu-se e mais vivel a abertura de muito mais consumo de drogas, a promiscuidade Uma primeira implicao da migra- duas novas propostas de lei na rea da E, se este for o objectivo, ento a mi- social das televises com o cidado,
Falar, em particular, de regulao im- e circulao de contedos ao critrio
Sabendo-se que os equipamentos expandiu-se fora de qualquer padro- canais de televiso; contudo, nem sexual ou mesmo a prostituio infan- o digital da radiodifuso a conver- comunicao social, nomeadamente grao deve ser total e completa, na contribuindo para a elevao do seu
plica duas ideias. A primeira refere-se do mercado, ou pelo contrrio, dever-
aqui implicados no fazem parte dos nizao, quer em termos tecnolgicos, sempre providos dos necessrios re- til devem ser rigorosamente barrados gncia tecnolgica. Em Moambique, da proposta de reviso da Lei de Im- perspectiva dela ser transformada nvel de conscincia social, educacio-
ao estabelecimento de princpios e de -se-o estabelecer regras, tais que
pacotes alvos de qualquer tipo de be- quer em termos programticos, re- cursos humanos, tcnicos e nancei- nos mltiplos canais de televiso. Isto como na maioria dos pases africanos prensa e da proposta da Lei da Ra- em oportunidade histrica para uma nal e cultural, como alis determina,
normas que devem governar o siste- estimulem a produo de contedos
nefcios scais, que reexes existem, sultando da uma indstria incaracte- ros, que garantam uma programao inclui a denio rigorosa de tipo de de lngua portuguesa e francesa, a diodifuso. reforma de fundo da radiodifuso no seu artigo 4, a Lei de Imprensa.
ma; a segunda ideia refere-se a man- nacionais de qualidade e a custos
competitivos?2 em primeiro lugar, entre os empres- rstica, quase anrquica, com notrias e contedos equilibrados. A tendn- programas e de contedos para os di- radiodifuso e as telecomunicaes nacional, olhando-a como uma in-
ter o funcionamento equilibrado do
rios das televises e, em segundo lu- dissonncias internas. cia para a transmisso de enlatados ferentes horrios, do dia e da noite, e so tratados como mercados verticais 5. O risco da diviso digital dstria, um sector estratgico para o *Presidente do Conselho Superior da
mesmo sistema1, atravs de meios de 2
Aqui chama-se ateno para o facto de que gar, entre eles e o governo? luz deste contexto, parecem facil- estrangeiros, de baixo custo e pssima sua eciente scalizao, tendo como separados. Contudo, a convergncia Embora a migrao digital traga desenvolvimento econmico e social Comunicao Social. Comunicao
a proposta de projecto da Lei da Radiodifuso
1 J do ponto de vista do Estado, o di- mente identicveis alguns desaos qualidade ou mesmo pirateados, ser referncia diferentes faixas etrias, digital signica que os operadores de grandes benefcios tcnicos, o desao de Moambique. apresentada na seminrio Moambique
Moreira, Vital. A auto-regulao prossional prev o estabelecimento de uma quota obrig-
e a Administrao Pblica. ALMEDINA, atria de contedos nacionais na fasquia dos 70 videndo digital constitui um ganho de regulao e de quadro institucio- maior. A proposta da Lei da Radio- com sistemas de informao e alerta telecoms cam envolvidos com enti- de vencer a diviso digital permanece Nesse sentido, uma viso estratgi- na era digital, promovido pela TVM
Coimbra.1997, pg 34. por cento! de valor estratgico fundamental, nal, como se segue: difuso j prev a imposio de uma ao telespectador e s famlias. dades de radiodifuso e estas, por sua muito alto, nas presentes condies ca de desenvolvimento da indstria em Maputo no dia 6 de Abril de 2017
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16 Savana 21-04-2017

PEDIDO DE MANIFESTAO DE INTERESSE


PARA MONITORIA DE IMPLEMENTAO DOS PLANOS DE GESTO
AMBIENTAL E OUTROS SERVIOS AMBIENTAIS PARA ENI EAST AFRICA SpA
NA REPBLICA DE MOAMBIQUE
A ENI EAST AFRICA S.p.A. convida as empresas interessadas sub- 4XDOLGDGHQDFLRQDLVRXLQWHUQDFLRQDLV ,62 
meterem a sua Manifestao
o de Interesse para o fornecimento de ser- 9. &HUWLFDo}HVHRXFHUWLFDGRVGRVLVWHPDGH*HVWmR$PELHQWDOTXH
vios de Monitoria de Implementao dos Planos de Gesto Ambiental comprovem a conformidade da empresa com as normas do Am-
para Eni East Africa S.p.A. ELHQWH ,62 
As empresas interessadas podem submeter a sua Manifestao
o de In-
MBITO DE TRABALHO WHUHVVH DWUDYpV GR UHJLVWR GD HPSUHVD QR QRVVR VLWH 0RoDPELTXH
1. Realizao de auditorias ambientais em conformidade com os re- Aplicao):
quisitos legais aplicveis e boas prticas internacionais; KWWSVHSURFXUHPHQWHQLLWLQWBHQJ6XSSOLHUV4XDOLFDWLRQ0R]DPEL-
2. Monitoria e Controlo da implementao de Planos de Gesto Am- que-Application
ELHQWDOH3URJUDPDVGH*HVWmR$PELHQWDOHVSHFtFRV LQFOXLQGRDF- 3DUDDVFDQGLGDWXUDVHP,QJOrV
tividades de campo e de gabinete); KWWSVHSURFXUHPHQWHQLLWLQWBLWD)RUQLWRUL4XDOLFD$XWRFDQGLGDWX-
3. Alocao de recursos humanos para garantir o cumprimento dos ra-Mozambico
UHTXLVLWRV GRV 3ODQRV GH *HVWmR $PELHQWDO 2FLDLV GH &RQWUROR 3DUDDVFDQGLGDWXUDVHP3RUWXJXrV,WDOLDQR
$PELHQWDOH2FLDLVGH&RQWUROR$PELHQWDOH&RPXQLFDomR 
4. Realizao de formaes ambientais e campanhas de consciencia- IMPORTANTE: $VXEPLVVmRGHYHUiID]HUUHIHUrQFLDDRFyGLJRGH
lizao ambiental; 3URGXWR6HUYLoRDEDL[R
5. Conduo de processos de participao pblica durante a fase de indicado:
implementao dos projectos;
6. Elaborao de Relatrios de Progresso e de Desempenho Ambien- SS01AC02 - RISK ANALYSIS AND ENVIRONMENTAL IMPACT
WDOSDUDD&RPSDQKLDHSDUDRVLQWHUYHQLHQWHV DXWRULGDGHVHRX- ASSESSMENT
tras partes interessadas e afectadas); 'HQWURGDSiJLQDGDFDQGLGDWXUDQDVHFomR2EMHFWRIWKHDSSOLFDWLRQ
DDUHD2ULJLQRILQYLWDWLRQGHYHVHUFRPSOHWDGDGRVHJXLQWHPRGR
7. Actualizao de Planos de Gesto Ambiental;
combustveis para automveisREMHFWRDVHUHQWUHJXHHHPFRQIRU-
8. Elaborao de adendas a Relatrios de Estudo de Impacto Ambien- midade com os documentos acima mencionados.
tal; 'H QRWDU TXH DV HPSUHVDV TXH SRVVXDP XPD FDUWD GH TXDOLFDomR
9. Elaborao e reviso de Declaraes de Mtodo Ambiental. vlida da Eni S.p.A e que j se auto candidataram no passado para a
mesma actividade, se aplicvel, a documentao necessria dever
ser enviada para o seguinte endereo de email:
DOCUMENTOS NECESSRIOS eea.procurement@eni.com.
As empresas interessadas neste convite podem apresentar a sua Ma- Sujeito submisso da Manifestao de Interesse e ao cumprimento
nifestao de Interesse devidamente assinada pela pessoa autorizada com toda a documentao acima indicada, as empresas interessadas
SRGHUmRUHFHEHUGD(QL(DVW$IULFDR3DFRWHGH4XDOLFDomR
MXQWDPHQWH FRP SURFXUDo}HV DXWHQWLFDGDV RX RXWUR GRFXPHQWR GH
A Eni East Africa S.p.A far uma avaliao da documentao acima
autoridade da pessoa autorizada a assinar pela empresa), e com a se- solicitada e, caso o resultado da avaliao seja satisfatrio, ir incluir
guinte informao obrigatria e documentao que comprove : R FDQGLGDWR QD VXD /LVWD GH )RUQHFHGRUHV FRP YLVWD D FRQVLGHUDU D
empresa em futuros processos de concurso relacionados com as acti-
vidades em questo.
1. Cpia autenticada e digitalizada do Registo Comercial, nome Legal
$SHQDV DV HPSUHVDV FRQVyUFLRV RX -9 TXDOLFDGRV TXH WHQKDP GH-
de Entidade e pessoa de contacto para receber informaes comer- PRQVWUDGRFDSDFLGDGHHH[SHULrQFLDUHFHQWHGRIRUQHFLPHQWRGRVHU-
FLDLVHGHTXDOLFDomR vio acima exigido sero considerados para potenciais propostas no
2. 2V~OWLPRVWUrVEDODQoRVQDQFHLURVUHODWyULRVDQXDLVGDHPSUHVD mbito do servio acima descrito.
A solicitao de informao e documentao tem como objectivo iniciar
UHJLVWDGDHP0RoDPELTXHRXRVPDLVUHFHQWHVEDODQoRVQDQFHLURV
XPDDYDOLDomRSDUDTXDOLFDomRHGDUXPDRSRUWXQLGDGHjVHPSUH-
UHODWyULRVDQXDLVGRJUXSRGDHPSUHVD VHDSOLFiYHO FRPSURYDQGR sas seleccionadas de fornecer detalhes da sua estrutura legal, gesto,
DFDSDFLGDGHPtQLPDQDQFHLUDSDUDDUHDOL]DomRGRWUDEDOKR H[SHULrQFLDUHFXUVRVHVXDFDSDFLGDGHJOREDOSDUDH[HFXWDURVHUYLoR
3. Estrutura da empresa e do grupo com a lista dos principais accio- Este manifestao de interesse no dever ser considerada um convi-
te para concurso e portanto, no representa nem constitui nenhuma
QLVWDVHRVEHQHFLiULRV QmRDSOLFiYHOSDUDHPSUHVDVFRWDGDVQD
promessa, obrigao ou compromisso de qualquer tipo por parte da
Bolsa de Valores); Eni East Africa S.p.A em celebrar contratos ou acordos com qualquer
4. 3URYDGRFXPHQWDGDGHSHORPHQRVDQRVGHH[SHULrQFLDQDFRQ- empresa que participe do presente manifestao de interesse.
duo de processos de Avaliao de Impacto Ambiental em Moam- Consequentemente, todos os dados e informaes fornecidos pela em-
presa no devero ser considerados como um compromisso por parte
bique;
da Eni East Africa em celebrar um contrato ou acordo com a empresa,
5. 3URYDGRFXPHQWDGDGHSHORPHQRVDQRVGHH[SHULrQFLDQDFRQ- nem dever possibilitar que a empresa reivindique qualquer indemini-
GXomRGHDXGLWRULDVDPELHQWDLVSDUDQVGHVXEPLVVmRjDXWRULGDGH zao da parte da Eni East Africa S.p.A.
DPELHQWDLVHRXWURVQV Todos os dados e informaes fornecidos no mbito desta manifesta-
omRGHLQWHUHVVHVHUmRWUDWDGRVFRPRHVWULWDPHQWHFRQGHQFLDLVHQmR
6. 3URYDGRFXPHQWDGDGHSHORPHQRVDQRVGHH[SHULrQFLDQDLPSOH-
sero divulgados ou comunicados pessoas ou empresas no autori-
mentao de Planos de Gesto Ambiental; zadas, com excepo da Eni East Africa S.p.A.
7. 3URYDGRFXPHQWDGDGHH[SHULrQFLDQD$,$VSDUDDFWLYLGDGHVGHSH- 2 SUD]R SDUD D VXEPLVVmR GD 0DQLIHVWDomR GH ,QWHUHVVH DWUDYpV GR
WUyOHRHJiV QRPDUHHPWHUUD HQDHODERUDomRGHHVWXGRVHVSH- nosso website termina 05 de Maio de 2017.
4XDLVTXHUFXVWRVLQFRUULGRVSHODVHPSUHVDVLQWHUHVVDGDVQDSUHSDUD-
cializados;
o da Manifestao de Interesse sero da total responsabilidade das
8. &HUWLFDo}HVHRXFHUWLFDGRVGRVLVWHPDGH*HVWmRGH4XDOLGDGH empresas, as quais no tero direito a qualquer reembolso por parte
que comprovem a conformidade da empresa com as normas de da Eni East Africa S.p.A.
PUBLICIDADE
Savana 21-04-2017 17

REQUEST FOR EXPRESSION OF INTEREST


FOR MONITORING OF ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PLAN IN THE RE-
PUBLIC OF MOZAMBIQUE
Eni East Africa S.p.A. (EEA) invites interested companies to sub- IRUDSSOLFDWLRQLQ3RUWXJXHVH,WDOLDQ
mit the Expressions of Interest for monitoring of environmental and
IMPORTANT:
management plan for Eni East Africa S.p.A.
The submission must refer to the following commodity code:
SCOPE OF WORK:
SS01AC02 - RISK ANALYSIS AND ENVIRONMENTAL IMPACT
1. Conduct environmental audits in accordance with applicable legal ASSESSMENT
requirements and international best practices; :LWKLQ WKH ZHEVLWH DSSOLFDWLRQ XQGHU WKH VHFWLRQ 2EMHFW RI WKH $S-
2. Monitoring and control of the implementation of Environmental SOLFDWLRQWKHDUHD2ULJLQRILQYLWDWLRQVKDOOEHFRPSOHWHGDVIROORZV
vehicle fuels
0DQDJHPHQW 3ODQV DQG VSHFLF (QYLURQPHQWDO 0DQDJHPHQW 3UR-
JUDPV LQFOXGLQJHOGDQGFDELQHWDFWLYLWLHV  3OHDVH QRWH WKDW &RPSDQLHV LQ SRVVHVV RI D YDOLG TXDOLFDWLRQ OHWWHU
3. Allocation of human resources to ensure compliance with the re- from Eni Group and which already self-applied or applied in the past
TXLUHPHQWVRIWKH(QYLURQPHQWDO0DQDJHPHQW3ODQV (QYLURQPHQ- IRUWKHVDPHVHUYLFHRUVLPLODUDFWLYLWLHVFRQUPDWLRQRILQWHUHVWDQG
WDO&RQWURO2IFHUVDQG2IFLDOVRI(QYLURQPHQWDO&RQWURODQG&RP- if applicable, the required documentation can be sent to the following
email address: eea.procurement@eni.com.
munication);
4. Conducting environmental training and environmental awareness Subject to the submission of the application and to the compliance of
campaigns; all the above documentation, Companies interested in this Expression
5. Conduct public participation processes during the project imple- RI,QWHUHVWPD\UHFHLYHIURP(QL(DVW$IULFDWKH4XDOLFDWLRQ3DFNDJH
mentation phase; Eni East Africa will evaluate the above requested documentation and,
6. Preparation of Progress Reports and Environmental Performance LIIXOOOHGZLOOLQFOXGHWKHDSSOLFDQWLQLWV9HQGRU/LVWIRUFRQVLGHUDWLRQ
5HSRUWV IRU WKH &RPSDQ\ DQG VWDNHKROGHUV DXWKRULWLHV DQG RWKHU in future tender processes regarding the referred activities.
interested and affected parties); 2QO\TXDOLHGFRPSDQLHVFRQVRUWLDRU-9WKDWKDYHSURYHQFDSDELOLW\
and recent experience of supplying the above required services will
7. Updating of Environmental Management Plans;
be considered for potential tenders for the scope of service described
8. Elaboration of addenda to Environmental Impact Study Reports; above.
9. Elaboration and revision of Declarations of Environmental Method.
The purpose of the information and documents request is to start a
CANDIDATES: TXDOLFDWLRQDVVHVVPHQWDQGWRJLYHDQRSSRUWXQLW\WRWKHVHOHFWHG
Companies interested in this invitation may submit their Expression of companies to provide details of their legal structure, management,
Interest GXO\VLJQHGE\WKHDXWKRUL]HGSHUVRQ WRJHWKHUZLWKFHUWLHG experience, resources and overall capability to perform the service.
Powers of attorney or other evidence of authority of such authorized (QL(DVW$IULFDZLOOHYDOXDWHWKDWHDFKRIWKHQDOVHOHFWHGFRPSDQLHV
person) along with the following mandatory information and documen- have the resources, management and all the capability to act as a
tation providing evidence of: VLQJOHOHJDOHQWLW\ FRPSDQ\ LQRUGHUWRDFKLHYHWKHUHTXLUHGWDUJHWV
of quality, HSE, standards and program.
1. 6FDQQHGDQGFHUWLHGFRS\RIWKHWUDGHUHJLVWHUOHJDOHQWLW\QDPH
DQGFRQWDFWSHUVRQIRUUHFHLYLQJTXDOLFDWLRQDQGFRPPHUFLDOLQIRU- All responses are to be supported by such narrative, organization
mation; charts, resource charts and other information that the company con-
2. /DVWWKUHH\HDUVRI)LQDQFLDO6WDWHPHQWVLQFOXGLQJ%DODQFH6KHHWV siders necessary to substantiate the individual responses and provide
3. Company and group structure with the list of major shareholders (QL(DVW$IULFDZLWKWKHUHTXLUHGFRQGHQFHLQWKHFRPSDQ\VFDSDELOL-
DQGXOWLPDWHEHQHFLDULHV ties and experiences.
4. Documented evidence of at least 10 years of experience in conduct-
ing Environmental Impact Assessment processes in Mozambique; This enquiry shall not be considered as an invitation to bid and there-
5. Documented evidence of at least 5 years of experience in conduct- fore it does not represent or constitute any promise, obligation or com-
ing environmental audits for environmental authority and other mitment of any kind on the part of Eni East Africa, to enter into any
purposes; agreement or arrangement with you or with any company participating
6. Documented evidence of at least 5 years of experience in the imple- in this pre-enquiry.
mentation of Environmental Management Plans;
7. 'RFXPHQWHGHYLGHQFHRI(,$H[SHULHQFHIRURLODQGJDV 2IIVKRUH Consequently, all data and information provided within the application
DQG2QVKRUH DFWLYLWLHVDQGVSHFLDOL]HGVWXGLHV shall not be considered as a commitment on the part of Eni East Africa
8. Copy of the valid permits of the consultant of the EIA and environ- to enter into any agreement or arrangement with the company, nor
mental Auditor issued by the environmental authority; the company even shall entitle the company to claim any indemnity from Eni East
must be provided; Africa.
9. +DYLQJ 4XDOLW\ 0DQDJHPHQW 6\VWHP FHUWLFDWLRQV DQGRU 4XDOLW\
0DQDJHPHQW 6\VWHP FRPSOLDQW ZLWK LQWHUQDWLRQDO 4XDOLW\ 6WDQ- All data and information provided under this expression of interest will
GDUGV ,62  EHWUHDWHGDVVWULFWO\FRQGHQWLDODQGZLOOQRWEHGLVFORVHGRUFRPPX-
10. +DYLQJ(QYLURQPHQWDO0DQDJHPHQW6\VWHPFHUWLFDWLRQFRPSOLDQW nicated to unauthorized persons or companies with the exception of
ZLWKLQWHUQDWLRQDO4XDOLW\6WDQGDUGV ,62  Eni East Africa S.p.A.

The deadline for submission of Expression of Interest through our web-


7KHUHJLVWUDWLRQZHEVLWH 0R]DPELTXH$SSOLFDWLRQ LVDYDLODEOHDWWKH site is set for Maio 05th, 2017
following URL:
KWWSVHSURFXUHPHQWHQLLWLQWBHQJ6XSSOLHUV4XDOLFDWLRQ0R]DP- In this regard, any costs incurred by the companies interested in the
bique-Application preparation of this Expression of Interest will be on the entire respon-
IRUDSSOLFDWLRQLQ(QJOLVK sibility of the companies, which will not be entitled to any reimburse-
KWWSVHSURFXUHPHQWHQLLWLQWBLWD)RUQLWRUL4XDOLFD$XWRFDQGLGDWX- ment by Eni East Africa S.p.A.
ra-Mozambico
OPINIO
18 Savana 21-04-2017

EDITORIAL Cartoon
As dvidas ocultas e
a responsabilidade
parlamentar

T
al como aconteceu com a Ematum, a Assembleia da Re-
pblica prepara-se agora para acolher na Conta Geral do
Estado as dvidas comerciais contradas pelas empresas
Prondicus e MAM, ambas com garantias do Estado.
Aparentemente, para quem detm a maioria na Assembleia da
Repblica, trata-se apenas de um procedimento puramente ad-
ministrativo e de conformao com a lei.
Passa completamente despercebido o facto das dvidas ocultas
terem se tornado numa questo poltica sensvel, para cujo tra-
tamento se requer tambm algum tacto poltico.
Estas dvidas so conhecidas como ocultas porque foram con-
tradas sem a autorizao do parlamento e, como tal, inconsti-
tucionais. Como rgo de soberania que , e que deveria ter tido
uma palavra no assunto mas que viu os seus poderes subverti-
dos, o parlamento tem a obrigao de pelo menos deixar regis-
tado que no ser sob os seus olhos que se tornaro impunes
quaisquer actos de desrespeito pela constituio.
Ao amor no ponhas vendas nunca!
Tendo estas dvidas sido contradas secretamente, seria tambm
do interesse do parlamento procurar inteirar-se do plano que Por Ungulani Ba Ka Khosa*

E
havia sido desenhado para o seu pagamento, antes de correr
para as legalizar. stas Cartas podem resu- outros, os que mandava, os que teno. A chamada Gerao do
Os deputados da maioria no se podem deixar guiar pelo ins- mir-se a duas frases: o di- ditavam, os que tinham a terra e Oito de Maro, aquela em que
tinto de uma solidariedade partidria cega, que os impede de reito de pensar diferente e os homens sobre seu comando. E recaiu o famoso discurso do 8 de
levantar questes e obter respostas do Governo. o direito de sentir. Nestes o White quis assumir o seu Pas, Maro de 1977, do ento Presi-
Os deputados, seja qual for a bancada que representam, obri- mais de 40 anos de indepen- da o Pas de Mim, o pas que
dente da Repblica Samora Ma-
gam-se pelo mais supremo interesse da nao, e no blica deve dncia sofremos de uma fobia ningum lhe podia tirar, porque
castrante: o medo de desaar a chel. a gerao de Francisco
ser mais inquisitiva e menos complacente. estana nacional. ele era sujeito e no objecto. Re-
mas elas tinham sido contrapor questes de gesto interna dos doutrina ocial, o discurso do dia. tenho umas estrofes: Esa Cossa, a gerao dos funcio-
partidos de que provm. Tivemos, nestes mais de 40 anos, nrios zelosos, cumpridores das
Desde que surgiu a problemtica das dvidas ocultas, que sem- de entrar em jogos de cintura No quero muros quando te canto orientaes centrais. a gerao
pre se defendeu a tese de que elas tinham sido contradas secre- muito ao jeito do jogo de capoei- Quero estradas largas que no ousou questionar mas
tamente para salvaguardar os interesses da segurana nacional. ra, evitando lances, no querendo que cumpriu sempre. Hoje essa
Quero asas ousadas
Mas quando surgem informaes insuspeitas, dando conta de ferir o oponente, enm, querer-se
Quero a imensa casa dos astros ou gerao, a caminho dos 60 anos,
que personalidades que nada tm a ver com o sistema nacional safar, como se diz na gria. Tive-
ento nada! anda aos ns-de-semana atrs de
de segurana do Estado esto a ser investigadas em conexo mos, bom que se diga, os nossos
E no te canto. blocos, cimento e pedra, tentando
com estas mesmas dvidas, a Assembleia da Repblica tem a perodos de degelo. E a Segunda
Quando te canto como se quisesse o
obrigao de exigir esclarecimentos. Tais esclarecimentos so Repblica foi, em termos consti- construir a casa do tal Homem
mar por estrada, o seu silncio,
importantes para que a prpria Assembleia da Repblica esteja tucionais, a assumpo de novas Novo. A eles tambm dedico es-
As suas algas, e o fundo sem m das
clara de que as suas decises so devidamente informadas, to- balizas, de novos horizontes no tas Cartas. E aos outros, os nossos
guas.
madas com base na conscincia de cada um dos seus deputados. nosso Pas. lhos e netos, espero que no fa-
O meu saudoso amigo e com- Quero isso!
funo da Assembleia da Repblica fazer mais perguntas, am do esprito de adulao, o tal
panheiro de letras na Charrua, Quero ver tudo como um navio
mesmo quando estas se mostrem incmodas. Deveria ser do in-
Eduardo White, publicou, em aptrida a passar pelo mundo. esprito corteso, o seu modo de
teresse da Assembleia da Repblica, por exemplo, saber porque
que a EMATUM, que tambm beneciou destas dvidas, no 1989, o livro O Pas de Mim. O estar. Precisamos de autonomi-
ttulo contrapunha-se ao do ou- No Amor Ptria dele, a loucura zar os discursos, queremos que o
est a exercer as actividades de pesca que constituem o objecto
tro grande poeta moambicano veste os rostos que quiser. Temos discurso literrio, cientco, des-
principal da sua criao. E por extenso, tambm saber como
Rui Knopi, O Pas dos Outros. que senti-lo a mover o mundo
que com uma estrutura prpria e com trabalhadores sua portivo, econmico, informtico,
Esse pas dos outros sentamo-lo com essa fora ingovernvel que
responsabilidade, como que esta empresa cumpre com as suas jornalstico e todos os outros dis-
obrigaes empresariais; de onde vem o dinheiro que usa para no nosso dia-a-dia, sentamo-nos o alimenta. Ao Amor no ponhas
vendas nunca, nem sequer os poe- cursos possveis no sejam con-
pagar salrios, manter escritrios, etc. marginalizados nas grandes deci-
ses da Nao, ramos objecto e mas. Prova a magia toda das pala- taminados pelo discurso poltico.
O esclarecimento desta questo torna-se pertinente no sentido
de que mesmo que no seja para a exportao, uma actividade no sujeito. vras. D-nos os sentidos que tem Que todos os discursos tenham
da EMATUM, em consonncia com o seu objecto social, per- Recordo uma poca ter chegado ou que merecem. As palavras so o seu lugar de honra na grelha
mitiria empresa produzir alguma receita que a ajudasse a ir re- sede da Associao dos Escritores como as aves: se as tiveres no as de partida. Que haja pluralidade,
duzindo o seu enorme passivo. Torna-se ainda pertinente tendo Moambicanos uma delegao prendas, toca-as apenas para que que haja democracia.
em conta que os barcos esto j h bastante tempo ancorados de alto nvel do partido dirigente voltem ao espao. Esta a minha
no porto de Maputo. da Nao, a nossa Frelimo, para gerao, a gerao da Charrua, a
*Interveno no lanamento do seu
Exigir respostas a estas questes faz parte das atribuies de nos perguntar se queramos uma gerao que recusou por princpio
alinhar no esprito corteso ento livro Cartas de Inhaminga no Au-
um poder legislativo que tem conscincia das suas responsabi- sociedade de partido nico ou
lidades constitucionais, e que leva a srio o seu papel de rgo uma sociedade multipartidria. em voga. Estas cartas e ela per- ditrio do BCI, em Maputo, a 13 de
do Estado responsvel pela scalizao da aco do Governo. O muro de Berlim havia cado tencem. Abril corrente. Ttulo da responsa-
h meses. Para ns, eles eram os Mas h outra gerao a que per- bilidade do SAVANA

KOk NAM Editor Executivo: Ivone Soares, Luis Guevane, Joo Distribuio:
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OPINIO
Savana 21-04-2017 19

Desconstruo verbal
P
or volta das 10 horas da- nada, porque tenho de fazer liga- Ainda bem. A outra hiptese, av, tomar dade. A escola poder car para
quela manh pressenti os es. E, mesmo assim, nem sem- H s um pequeno problema, esse ch com uma tigela da couve outra vez.
passos dela a progredirem pre fao ligaes para o Benca, av: que naquele cestinho onde que cou ontem e um bocadinho Muito bem. A escola pode -
em direco ao meu quar- porque isso me acarreta um custo costumo encontrar moedas de de xima com piripiri, como o av car. Tambm, que hipteses tens?
to, que, como sempre, estava com superior quilo que so as minhas manh para comprar po hoje gosta. Mesmo que que ou no que,
a porta aberta. Passo todas as noi- posses. O que eu tenho feito sair no encontro nada. O av esque- Muito bem, faz isso. com a idade que tens s rezo para
de casa muito mais cedo e cami- ceu-se? Mas ter que ser um pouco que no sejas obrigada a casar an-
tes assim, com a porta aberta. mais tarde, porque como no te-
Deu-me tempo suciente para eu nhar at ao Benca, onde mesmo No, no me esqueci. O que tes de realizares todo o teu plano
assim tenho de concorrer com acontece que tinha feito contas mos condies de aquecer nada, de vida anterior a esse aconteci-
me soerguer na cama, car senta- tirando pr a gua do ch a fer-
do na sua borda, encaixar os chi- muito mais gente, que est tam- de comprar um po a 7 MT cada. mento, porque normalmente o
bm, como eu, desesperadamente Desde que aumentou para 10, ver, vou ter que tirar a couve e a
nelos, vestir a camisete e passar casamento um acto denitivo.
procura de transporte para che- sinto-me um pouco descontro- xima da geleira agora para ganhar
a mo direita sobre a carapinha, Quanto a isso, av, no te pre-
gar aqui ao centro da cidade. lado. As minhas contas no saem tempo, a ver se coloco a tigela em
que, naturalmente, devia estar cima da chaleira, e quando a gua ocupes muito, porque eu tambm
muito desorganizada. Ainda fui a uma ginstica que, para alm de bem. no estou preocupada. A priori-
no ser fcil, arrasa-me os nervos E ento como que poder ser? estiver a ferver o vapor poder pr
tempo de ngir surpresa quando um mnimo de aquecimento em dade agora prolongar a vida da
ela foi entrando. Baixei o volume e faz com que, como j deve ter No sei, Geno. Mas antes de minha me o mximo possvel,
notado, se calhar, chegue aqui j ontem vi a 2 ou 3 batatas-doces todo o conjunto.
do rdio e cumprimentei: Muito bem, Genoveva. s mui- porque como sabe s quei com
Bom dia, Genoveva! praticamente com o dia feito, por no cesto dos produtos frescos. ela. O meu irmo mais velho,
causa do cansao. Sim, av, mas acho que j no to imaginativa. Como que vo
Ol, av! os teus estudos? desde que desapareceu h 5 ou
Hoje, Genoveva, a terceira vez Compreendo. Compreendo esto em condies de ser con-
Estou em vias de desistir. 6 anos na frica do Sul, nunca
que chegas atrasada em menos fundamentalmente que isso deve sumidas. De resto, penso que a
Porqu? Logo agora que o ano mais deu notcias e nem temos
de duas semanas, coisa que no representar para ti um desgas- quantidade de gs que ainda -
est no meio e ests bem encami- esperana, nem eu nem a minha
acontecia durante o primeiro ano te fsico e mental muito grande. cou na botija no d para fazer
nhada! me, de que alguma vez venha a
e meio teu de servio aqui. Ests Mas penso que no por isso grandes ginsticas, seno poderia
No consigo aguentar com o dar. O que me consola que nas
cansada de trabalhar? que vieste entrando aqui no meu mesmo cozer a mandioca mas esquema, av. Com este trans-
quarto a esta hora. com essa ento pior, porque a noites de insnia e desespero a
No, av. O que acontece que torno todo dos transportes, sou
No, na verdade no, av. Mas mandioca leva muitssimo mais presena do meu pai um dado
de h duas semanas para c esta obrigada a voltar para casa depois
ainda bem que vejo que o av j tempo a cozer. permanente. Ele nunca me faltou
crise toda de transportes me tem das 22H, que a hora a que saio
afectado, como a todos ns que est praticamente a p. Estou a ver ento que terei que com o seu consolo, apesar de nos
da escola, a p. Levo no mnimo ter abandonado quando eu tinha
vivemos em Marracuene. Quan- Bom, praticamente no: estava tomar ch sem po nem batata 1 hora a 1H15. No me d tempo
do eu poderia sair, como fazia a preparar-me para me ir lavar. nem mandioca. apenas 5 anos.
para repousar o suciente. Ento
sempre, s 6 da manh de casa Tudo bem. Mesmo assim faci- Infelizmente sim, av. Tudo bem. Faz l esse mata-bi-
s tenho duas opes: ou conti-
para apanhar o chapa e vir di- lita-me um pouco a coisa, porque OK. Mas um ch nessas con- cho de rei, ento. Vou-me prepa-
nuo a estudar e deixo de trabalhar
rectamente at aqui, agora nem estava a pensar em preparar a dies tambm no me faz mal ou continuo a trabalhar e deixo de rar; quando for para a sala hei-de
que saia s 5H30 isso no resolve mesa para o seu pequeno-almoo. nenhum. estudar. Deixar de estudar ainda avisar-te.
pode ser, porque poderei conti- Farei o melhor que posso, av.
nuar noutra altura; agora, deixar No fundo, Genoveva, no h

Bandidos de sucesso
de trabalhar no, porque preciso mal que no venha por bem. Se
desesperadamente deste dinheiro j aguentmos com tudo o que
para alimentar a minha me, que aguentmos, no agora que va-
como o av sabe est velha e de- mos desfalecer. Saberemos dar a
Por Jos Eduardo Agualusa* pende de mim para continuar a volta por cima.

O
viver com um mnimo de digni- Acredito que sim, av.
que mais deseja um ban- acabam julgados pelos tribunais, res, responsveis polticos. Do
dido aps uma carreira acusados de com as suas acusa- entrevistas longas, a jornais res-
bem sucedida? es estarem denegrindo e calu- peitveis, tentando justicar a
Estou a falar daqueles niando os bandidos. origem da respectiva fortuna, ou
bandidos que enriqueceram fa- Os bandidos criam as suas pr- assegurando que sempre sentiram
bulosamente, quer seja assaltando prias revistas cor-de-rosa, para uma forte ligao ao mundo das
bancos ou desviando fundos de que possam aparecer, domingo artes e da cultura. A minha fa-
uma instituio pblica; tracan- sim, domingo no, a exibir a nova mlia sempre teve dinheiro Email: carlosserra_maputo@yahoo.com
Portal: http://ocinadesociologia.blogspot.com
do cocana ou inuncias; com- amante ou o novo Ferrari. Um ou uma frase muito repetida. Posso 524
prando e vendendo mulheres ou outro, mais inteligente, cria uma imaginar que ouvindo aquilo haja
recebendo comisses indevidas.
O que querem eles?
A resposta simples: aps en-
fundao destinada a ajudar ar-
tistas ou estudantes carentes. Pa-
trocinam cantores. Coleccionam
quem solte, algures, largas garga-
lhadas: Conheci o pai deste tipo.
Era um pobre diabo que no ti-
A rua como sala
de aulas
riquecerem, todos os bandidos arte moderna. Para estes bandi- nha onde cair morto.
anseiam por serem socialmen- dos o passo seguinte a aceitao Muitos destes bandidos acabam

C
te aceites. Os grandes bandidos internacional. Nada os irrita mais presos. Nas cleptocracias, isto s
querem o respeito da sociedade, e do que a publicao de artigos, acontece na sequncia de uma re- om o seu exuberante e dirio movimento relacional
alguns conseguem. em jornais estrangeiros, expondo voluo ou de um levantamento de pessoas, coisas e fenmenos, a rua uma excelente
Numa cleptocracia perfeita isto a forma desonesta como zeram social. Nos regimes democrticos sala de aulas.
, num pas sequestrado por mal- fortuna. vem acontecendo cada vez com H duas maneiras de estar nessa sala de aulas: a mais
feitores os grandes bandidos es- Os grandes bandidos investem mais frequncia porque, um pou- comum consiste em tomar tudo o que l existe ou est a existir
to no poder, e isso assegura-lhes ento o dinheiro roubado em co por todo o mundo, a justia como um conjunto de coisas naturais sem histria; a mais rara
aceitao social. Mesmo quem empresas internacionais. Com- melhorou e hoje mais indepen- consiste em tomar tudo o que l existe ou est a existir como
no os respeita nge respeit-los. pram jornais e rdios nos pases dente e mais ecaz. um conjunto de coisas sociais com histria cuja acesso requer,
A perverso destas sociedades em que costumam passar frias. claro, alguns escapam. Na ver- digamos, uma chave ou um conjunto de chaves. Por exemplo,
vai ao ponto das pessoas hones- Pouco depois j os vemos aos dade, os piores bandidos so os os conitos, as clivagens, as desigualdades sociais requerem
tas preferirem ser vistas ao lado grandes bandidos a serem re- que triunfam, aqueles que con- uma chave. Por outras palavras: o natural no precisa de chave
de bandidos do que ao lado dos cebidos pelos dirigentes polticos seguem ser socialmente aceites. de entrada, o social exige-a.
poucos corajosos que combatem desses pases. Eis que inauguram Aqueles que morrem em glria. com a chave ou com as chaves que podemos analisar e teo-
os bandidos. De resto, no ra- exposies de arte. Eis que so rizar o que parece catico e natural superfcie.
ras vezes, esses poucos corajosos elogiados por artistas, curado- *Escritor angolano
OPINIO
20 Savana 21-04-2017

O DAESH depois da perda de Mossul e Raqqa


Por Leonel Andrade

O
Professor de Direito Internacional tio no Iraque, tem apenas um valor simblico de 23/3/17), pois considera o Daesh um ani- onde intensicaram a sua radicalizao e re-
Pblico Azeredo Lopes acha que se j que foi a base donde Abu Bakr al-Baghdadi mal ferido pelas derrotas na Sria e no Iraque. crutamento, permaneceram impunes durante
passe a utilizar o termo Daesh em declarou o califado em 2014. Segundo, porque, Um animal ferido sempre mais perigoso bastante tempo, pois nenhum destes pases
vez de Estado Islmico. O Professor como arma o Professor Path Duarte, esta- prossegue o Professor e os ataques desta na- conseguia provar o seu envolvimento em ac-
recusa o ttulo de Estado porque, antes de mais, mos a falar em termos de guerra que depen- tureza lanando um carro contra as pesso- es de terrorismo.
lhe retira o peso simblico. Se uma organi- de principalmente duma ideia (o sublinhado as, casos de Londres (recente), de Nice e de As Autoridades Portuguesas teriam intercep-
zao que existe essencialmente para nos des- meu) mais do que de domnio territorial ou de Berlim vo continuar estando at previsto o tado alguma das suas actividades e Tazi indi-
truir, eu acho muito bem que, de uma vez por lderes, Enquanto existir a ideia do EI, prosse- aumento da actividade do Daesh em frica ciado pelos crimes de adeso e apoio organi-
todas, no lhe faamos o favor de a promover, gue Duarte, haver algum que estar disposto (o sublinhado meu). Gima Her Calunga, um zao terrorista, nanciamento de terrorismo,
reconhecendo-lhe dois estatutos fundamentais a lutar em nome da causa E o perigo da perda angolano com passaporte holands, foi parar alm de recrutamento isto em resultado dum
que eu me recuso reconhecer-lhe: o estatuto de de territrios poder converter-se em ataques a Monsanto, a priso de alta segurana por- investigao da Unidade Nacional de Contra-
Estado que, do ponto de vista jurdico-poltico, de baixo custo, nomeadamente atravs de lobos tuguesa depois de, na noite de 3 de Julho de -terrorismo (UNCT) da Polcia Judiciria (PJ)
o estatuto mais nobre do direito internacio- solitrios como aconteceu, por exemplo, em 2014, ser apanhado na pista da Portela, junto dirigida pelo Departamento Central de Inves-
nal, e o estatuto de representao islmica, que Nice2 ou em Berlim3. a um avio da TAAG empunhando uma faca tigao e Aco Penal (DCIAP).5
eu recuso aceitar que possa ser corporizado por A teoria dos lobos solitrios encontra ex- com 21 centmetros. Abdessalam Tazi encontrava-se preso na Ale-
uma associao de bandidos, assassinos e ter- presso no recente ataque a Londres (23 de O Prof Anes sublinha: a revista do Estado Is- manha detido por burlas, falsicao de do-
roristas, sublinha. DAESH em contrapartida, Maro) em que um britnico, Adrian Russel lmico que se chamava Dabique, agora cha- cumentos e pequenas fraudes bancrias talvez
diz o Professor, tem em rabe, a sonoridade da Ajao ou Kalid Masood, nascido em Kent (leste mada Rumiyah fez esse apelo no ano passado, em ligao com actividades terroristas, mas
palavra e semelhante a outros vocbulos que de Londres) em 1964, adoptando vrios nomes acrescentando que se devem atirar engenhos sem que as Autoridades alems conseguissem
tm, para os terroristas, sentido pejorativo e que depois de se converter ao islamismo mas inves- incendirios para dentro de espaos fechados provar, estava em vias de ser libertado.
signicam esmigar e esmigalhar. tigado h alguns anos pelo MI15 ingls por com muita gente por exemplo templos e salas Porm, com base nos indcios slidos apre-
O DAESH parece estar cada vez mais enfra- suspeita de extremismo era apenas uma gura de espectculo. sentadas pelas Autoridades Portuguesas foi
quecido devido s sucessivas perdas de territ- perifrica porque nunca tinha sido condenado Mas a actuao dos lobos solitrios parece to- possvel a sua extradio para Portugal onde
rio e populao que tem vindo a sofrer j que por crimes ligados ao terrorismo. mar cada vez mais forma se olharmos para os aguarda julgamento.
Mossul cair dentro em breve nas mos das O ataque foi imediatamente reivindicado pelo acontecimentos, em particular, com a priso Caso venha a ser condenado por actividades
tropas iraquianas e a seguir cr-se ser a vez de DAESH: o perpetuador dos ataques de ontem de Absessalam Tazi (63 anos) e de Hicham el terroristas e o projecto de lei apresentado ao
Raqqa na Sria. frente ao Parlamento britnico em Londres Hana, ambos marroquinos. Parlamento portugus pela CDS venha a ser
Com a perda destes dois basties, o domnio um soldado do Califado e realizou a operao O primeiro detido na priso de alta seguran- aceite, os cidados de nacionalidade portugue-
territorial perfazendo um total de 78.000 Km2 em resposta aos apelos para atingir cidados da a em Monsanto (Portugal) onde cumprem sa que tenham a dupla nacionalidade podem
diminui bastante, pois j em Dezembro de coligao segundo um comunicado revelado penas os condenados ou reclusos em priso ver-se-lhes retirada a nacionalidade portugue-
2016 era de cerca de 60.400 Km2 o que signi- pela agncia terrorista Amaq. preventiva por crimes muito violentos e o se- sa.
ca menos 22,5% e, em 2015, tinham perdido Para alm de resultar em 50 feridos e quatro gundo em Frana em conjunto com outros seis O mentor do projecto, Deputado Telmo Cor-
14% do territrio sob o seu controlo. mortos, o ataque tem um elemento surpreen- jihadistas, franceses e afegos sob suspeita de reia, considera-o uma medida dissuasora e
Tambm em termos de populao reecte-se o dente: a idade de Masood: 52 anos, o dobro da estarem a preparar um atentado naquele pas. preventiva da adeso a organizaes terroris-
seu recuo. Segundo um relatrio da IHS citado mdia, escreve no Twiter o jornalista do The A histria de Abdessalam e Hana elucidati- tas. E acrescenta que h vrios pases europeus
pela BBC, de um total de dez milhes a viver Gardian Jason Burque, autor de vrios livros va4: vieram para Portugal no mesmo avio em que j a aplicam, alguns at s em relao aos
sob o seu domnio estariam, em Outubro de sobre redes terroristas islamitas, sublinhando Outubro de 2013 com identicao falsa. Ab- suspeitos e o Tribunal Europeu dos Direitos
2016, cerca de 6 milhes e ainda menos hoje que a idade dos autores dos atentados tem vin- dessalam era polcia e alegou, no seu pedido de Humanos apoiou uma deciso nesse sentido
em dia. do a baixar nos ltimos anos (a maioria tem asilo, perseguio poltica por ser opositor ao no governo ingls.
At que ponto estar o Daesh enfraquecido? entre os 18 e 35). Alguns analistas vem a regime e defensor de uma orientao islamita O CDS avana tambm com um projecto-lei
Filipe Path Duarte, professor Universitrio atraco ao radicalismo como parte de uma re- mais radical. Hana alegou igualmente perse- para que os secretas possam ter acesso aos da-
e especialista em assuntos relacionados com o belio geracional, acrescentou, lembrando que guio poltica por motivos ideolgicos e ser dos de trfego das comunicaes (metadados)
de suspeitos de crimes de terrorismo, espiona-
DAESH, autor do livro Jihadismo Global Das o facto de Masood ser mais velho apenas con- membro do Movimento 20 de Fevereiro.
gem, sabotagem e criminalidade organizada
palavras aos Actos - expressa-se1 duma forma rma a imprevisibilidade da ameaa. A pol- Talvez ambos no se conhecessem, mas, ten-
transnacional.
negativa: Infelizmente no creio. Perder esses cia, porm, embora acredite que Masood tenha do sido colocados num centro de refugiados
dois basties ser uma mossa muito grande, actuado sozinho, deteve oito pessoas entre as em Aveiro onde Abdessalam comeou o seu 1
Entrevista ao Jornal Dirio de Notcias de 22/3/17
mas no o princpio do m. E prossegue: A quais a sua mulher de 39 anos e cinco homens trabalho de recrutador, Hana teria sido re- 2
Nas celebraes do Dia da Bastilha (14 /07/2016) em
perda territorial traz outros dois problemas ao em Londres e Birmingham todos suspeitos de crutado e Aveiro ter-se-ia tornado numa c- Nice, um tunisiano abalroou a multido fazendo 86
Daesh: diculta o nanciamento e faz que seja preparar actos terroristas. lula terrorista onde seriam recrutados alguns vtimas mortais a
mais complicado receber combatentes estran- Ataques deste tipo vo continuar duma ma- jovens magrebinos do centro. 3
Em 19 de Dezembro um tunisiano procura de asilo
geiros. Ainda assim, isto no signica que o EI neira imprevisvel opina o Professor Universi- Com frequentes deslocaes a Lisboa, zona abalroou, com um camio, um mercado de Natal fazendo
esteja a deixar de representar uma ameaa. trio, ex-Presidente do Observatrio de Segu- de Martim Moniz onde predominam jovens 12 mortos.
4
E porqu? rana e especialista em terrorismo Jos Manuel de nacionalidade marroquina bem como com DN de 24/04717
5
Primeiro porque Mossul, o ltimo grande bas- Anes, em entrevista ao Dirio de Notcias (DN deslocaes a Alemanha, Frana e Blgica Ibidem

SACO AZUL Por Lus Guevane

Condio: ex-Presidente da Repblica


P
render um ex-Presidente da Re- lho. Nessa altura o Presidente da Repblica de 1987 foi comutada em priso perptua, desculpas pelas cerca de 120.000 mortes,
pblica envolvido em actos crimi- era o zambiano Michael Sata que, assim, agia depois reduzida para vinte anos, e em 1993, entre 1996 e 2002. O ex-presidente libe-
nosos, durante a sua governao, contra a corrupo, dois anos aps ter sido no mbito da amnistia geral, conseguiu a sua riano, que em troca do fornecimento de
faz parte da histria dos povos. eleito. Banda foi preso (por algumas horas) liberdade e a populao recebeu-o como he- armas na Serra Leoa recebia diamantes
Abaixo temos alguns casos de frica. H mesmo depois de ter rejeitado a sua culpa- ri. Por lhe ter sido conscada a sua fortuna de sangue, cumpre agora a sua pena.
exagerada preocupao, por parte de cada bilidade. Mesmo que tenha sido libertado chegou mesmo a viver da sua penso na con- Ora bem, estes trs casos so apenas par-
um deles, em aumentar geometricamente sob ana cou o exemplo. No ano seguinte, dio de antigo militar francs, por ter parti- tes de um conjunto maior onde a preo-
a sua riqueza, no interessando muito se em 2014, aos 77 anos de idade, Michael Sata cipado na Segunda Guerra Mundial. Morre cupao pela justia um imperativo da
o seu povo come ou no come. A pre- perdia a vida depois de ter dado um grande em 1996 aos 75 anos.
humanidade. Perguntaro eles: se o po-
sidncia dos seus pases, qual jackpot fun- exemplo de que possvel falar e fazer, pos- Um outro caso o do ex-presidente da Li-
der no serve para os presidentes criarem
dado em politiquices, o caminho, desde svel combater a corrupo, o branqueamento bria, Charles Taylor, detido em 2006 na Ni-
riqueza pessoal e/ou familiar, ento, qual
que se apimente com alguma ditadura e de capitais, a fraude; Sata deixou registado na gria, acusado de crimes de guerra e contra a
bastante arrogncia. a sua utilidade? O povo que crie e recrie
histria do seu pas que, quando no temos o humanidade, e considerado o primeiro a ser
Em 2013, o ex-Presidente da Repbli- rabo preso, fazemos valer o princpio de que condenado por um tribunal internacional (de a sua prpria oportunidade! Nestes trs
ca da Zmbia, Rupiah Banda, no poder ningum est acima da lei. crimes de guerra) aps a II Guerra Mundial. casos o pedido de desculpas uma mira-
entre 2008 a 2011, na sequncia da re- Jean-Bdel Bokassa, da Repblica Centro Condenado em 2012 a uma pena nica de 50 gem, todos querem ser astronomicamen-
tida da imunidade, foi levado barra do Africana, condenado duas vezes morte, em anos, Taylor, na altura com 64 anos de idade, te ricos, todos se consideram inocentes,
tribunal por alegado desvio de cerca de 1980 e em 1987, foi preso e julgado por ale- argumentou que procurava a estabilidade re- todos agem a partir do povo e contra esse
11 milhes de dlares enquanto chefe de gao de canibalismo, assassinato, apropria- gional (segurana). Tambm, como os outros, mesmo povo. Novos exemplos continua-
Estado. Esse dinheiro, ou a maior parte o de fundos do Estado, etc. Negou todas as no aceitou as acusaes de que era alvo. Se- ro a surgir um pouco por todo o mundo.
do mesmo, foi depositado na conta do seu acusaes que pesavam sobre si. A sentena gundo se diz, no houve nenhum pedido de A ver vamos.
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Savana 21-04-2017 21
DESPORTO
22 Savana 21-04-2017

Clubes e treinadores em discursos contraditrios em relao gesto do Moambola

4XDQGRDFRPXQLFDomRQmRXL
Por Ablio Maolela

Dedico esta vitria da Liga conferir mais sustentabilidade


(Desportiva de Maputo) ao prova.
Marcelino Tovela (Director Nos casos em que as equipas vm
Executivo da LMF). Penso a Maputo para jogar, enquanto
que ele est muito feliz por tudo duas jornadas depois iro regres-
que tem estado a fazer ao Ferro- sar, seja para jogar em Maputo
virio de Nampula. Coitado dos ou mesmo Chibuto, a Liga podia
meus jogadores, que no tinham antecipar esses jogos, para poupar
o que fazer porque j no tinham o dinheiro das passagens, reco-
pernas para tal. Fazer o qu, esse mendou.
o campeonato que temos. S falta Advogando o actual modelo, Jun-
um dia jogarmos dentro do avio, neid Lalgy entende que a susten-
tirarmos as cadeiras e meter bali- tabilidade do Moambola passa
zas. Foi desta forma que Arnaldo por trs solues, nomeadamente,
a reduo de nmero de equipas,
Salvado, treinador do Ferrovi-
da dependncia nanceira e a
rio de Nampula, reagiu derrota
introduo de viagens terrestres,
da sua equipa, no ltimo sbado,
numa distncia de 800 km.
diante da Liga Desportiva de Ma-
Temos de reduzir o nmero de
puto, por 4-2.
equipas para 14 porque mesmo
o aumento no estava previsto. A
As declaraes do treinador com
LMF deve angariar receitas e no
mais ttulos no pas no consti-
produzir para outras instituies.
tuem novidade e repetem-se seis
preciso que distncias de 600 a
jornadas depois de ter criticado os
800 km sejam feitas de autocarros
dirigentes daquela instituio, pela
e isso passa tambm por um esfor-
alegada m gesto da prova, aps o
o dos clubes. No se entende por-
empate, a um golo, com a ENH de
que se gasta dinheiro em passa-
Vilanculo.
gens para sair de Tete para Beira,
Em causa esto as desgastantes
Chimoio ou Quelimane, avana.
viagens da sua equipa, a comear
Durante a Assembleia-Geral da
pela viagem Nampula-Vilanculo,
Apesar das constantes crticas dos treinadores, os clubes aplaudem a LMF pela organizao do campeonato LMF, realizada em Fevereiro, a
em que pernoitaram no Aeropor-
direco executiva daquela agre-
to da Beira espera do vo que s
contrariando o discurso dos seus do Costa do Sol, que considera a e que tm nas viagens o motivo miao apresentou uma proposta
lhe deixaria, em Maputo, s 08:00
tcnicos. situao preocupante, mas que das suas derrotas. para a organizao da prova em
horas daquele domingo, para s
Jos Masse, Secretrio-Geral dos A LMF tem feito o seu melhor e duas sries regionais.
11:00 horas voarem para aquela resultado da conjuntura econmi-
locomotivas de Nampula, arma a LAM quase que nos tem ofere- Na altura, os clubes negaram este
vila turstica.
que os problemas que se vericam ca que o pas atravessa. cido as passagens, revela. modelo, alegando, por um lado, a
A situao, que coloca qualquer
na prova, sobretudo no que tange necessidade de rodagem por igual
equipa em situao de desvan-
s viagens, so conjunturais, tendo 2GpFHDLQGDQmR das equipas (os quatro melhores
tagem em relao ao adversrio,
devido ao desgaste fsico dos joga- em conta que no s afectam as se fez sentir, Amosse de cada grupo jogaram a fase -
equipas, mas a todos os passagei- Chicualacuala nal) e, por outro, a unidade nacio-
dores, j mereceu comentrios de
ros das Linhas Areas de Moam- O campeonato nacional de fute- nal que a competio representa.
Joo Chissano, treinador da ENH
bique (LAM), a transportadora bol arrancou com um dce apro- Jos Masse acrescenta ainda a
de Vilanculo; Chiquinho Conde,
ocial. ximado de 130 milhes de me- questo da contratao de jogado-
da Unio Desportiva do Songo; e
Questionado em relao s decla- ticais (dos cerca de 202 milhes res que, segundo ele, difcil as-
Vtor Matine, da UP de Lichinga.
raes do seu treinador, Masse necessrios para a sua realizao), sinar-se um contrato de 11 meses
respondeu que as viagens no devido falta de desembolso dos com um jogador que s vai jogar
As viagens no podem ser podem ser o bode expiatrio para patrocinadores, principalmente meio ano.
o bode expiatrio, Jos justicar o insucesso desportivo, das empresas pblicas, a maioria Penso que podemos usar a Taa
Masse pois, quando se ganha no se fala j falidas. da Liga BNI como campeonato
Perante esta situao, o SAVA- destas coisas. O transporte areo e o alojamen- das equipas que forem eliminadas
NA ouviu a avaliao dos clubes Cada um de ns deve ter a sua to so as maiores dores de cabea nas competies regionais, suge-
em relao organizao da prova, responsabilidade. O Moambola do rgo gestor da prova, uma vez re.
disputadas sete jornadas. constitudo por vrias peas para que, juntos, consomem mais da Por seu turno, o presidente da
Jos Masse
Em coro, os dirigentes ouvidos funcionar e cada uma delas res- metade do oramento. LMF, Ananias Couane, declinou
pela nossa reportagem do nota Os atrasos que se tm registado
ponsvel pela sua rea. Os treina- Entretanto, o presidente canari- comentar o andamento do Mo-
positiva ao trabalho da direco nas viagens das equipas no so
dores tm a sua responsabilidade nho revela que os problemas de ambola, alegando que o far no
liderada por Ananias Couane, resultado da desorganizao da tesouraria ainda no se zeram
no jogo e no uma questo de m da primeira volta.
Liga (LMF), mas da falta de ca- sentir na prova, pois, nunca fal-
viajar cedo ou tarde que se ga- pacidade operativa da LAM e isso
nham jogos, disse, sublinhando: tamos a nenhum jogo por falta de
no s afecta a ns, mas a todos os cobertura nanceira para viajar-
todas as equipas esto sujeitas as passageiros, anota.
mesmas diculdades. mos. A Liga tem sido vtima da
O vice-presidente do Chibuto situao econmica do pas, frisa
Isso pode inuenciar, mas no para a rea de Administrao e
determinante. Os tcnicos e os Chicualacuala.
Finanas, Junneid Lalgy, entende Por sua vez, Jos Masse defende
jogadores tambm tm a sua res- que a Liga Moambicana de Fu- que o Moambola se torna one-
ponsabilidade porque o dia-a-dia tebol (LMF) tem feito um belo roso e desgastante devido ao seu
do jogador revela outra realidade. trabalho porque um desao or- modelo, porm, avana que o mes-
Pode-se notar que o jogador anda ganizar um campeonato num pas mo o ideal por ser inclusivo,
cansado h muito tempo porque vasto, como o nosso, com todo o pois, permite que seja disputado
no tem uma vida regrada, obser- tipo de problemas. em todo o pas.
vou aquele dirigente, lamentando Confrontado com esta contradi- Para o Secretrio-Geral dos lo-
a situao, pois, na sua ptica, be- o de discursos entre as direces comotivas da chamada capital
lisca a imagem do campeonato. do norte, h uma necessidade da
dos clubes e os respectivos treina-
Mesma opinio partilhada por LMF, em algumas situaes, in-
dores, Lalgy disse ser discurso de
Amosse Chicualacuala, presidente verter o calendrio, de modo a
Amosse Chicualacuala mau pagador; treinadores rebeldes Junneid Lalgy
DESPORTO
DESPORTO
Savana 21-04-2017 23

30 anos depois

Brasil debate ttulo de campeo de futebol


7ULEXQDO6XSUHPRGHFLGHVREUHXPFDPSHRQDWRTXHWHUPLQRXHFRQUPD5HFLIH
como campeo

O
Supremo Tribunal Fe- Assim, as duas organizaes (Clu- tilhou uma imagem da Taa das Bo-
deral do Brasil recusou, be dos 13 e CBF) reuniram-se e linhas e reclamou para si a vitria do
esta tera-feira, o recurso deniram que o campeonato iria campeonato.
interposto pelo Flamen- ser disputado em dois mdulos: o O clube rubro-negro no demorou a
go para que lhe fosse reconhecido Verde (Clube dos 13), ganho pelo responder e partilhou uma fotogra-
o estatuto de campeo brasileiro de Flamengo; e o Amarelo (equipas a a da equipa, em 1987, com a legen-
futebol de 1987, um ttulo que est jogar pela CBF), conquistado pelo da Campeo Brasileiro de 1987.
em discusso h 30 anos. Sport Recife, declarado campeo O Flamengo vai esperar a publica-
pelo rgo gestor do futebol brasi- o da deciso para avaliar se cabe
Com trs votos a favor e um contra, leiro. novo recurso. Nossa posio segue
os juzes decidiram que o clube de A CBF at tentou que os dois clubes rme, uma vez que ganhmos o
Recife o nico vencedor dessa edi- decidissem o ttulo, jogando uma - ttulo no campo. Ningum pode
o do Brasileiro, depois de dca- nalssima, mas o Flamengo recusou. tirar a alegria do torcedor de ser o
das em que se debateu a partilha do Em 1999, a justia federal de Per- campeo brasileiro de 87, vincou
ttulo entre as equipas do Flamengo nambuco reconheceu o Sport Recife o vice-presidente jurdico do clube,
e do Sport Recife. como o nico campeo de 1987. O Flvio Willeman.
A origem da discusso remonta a
Flamengo voltou a exigir reconhe- Os cariocas vo agora aguardar a
1987, quando a Confederao Bra-
cimento pelo ttulo e a discusso publicao do recurso extraordin-
sileira de Futebol (CBF) declarou
regressou em fora, em 2007, com rio. Ainda h outro recurso extra-
que no tinha verbas para realizar
a atribuio do trofu do Brasileiro, ordinrio pendente de julgamento,
o campeonato nacional. Face a esse
pois, com o ttulo de 1987, a equipa lembra Willeman.
cenrio, os clubes brasileiros decidi-
ram organizar a prpria competio tornar-se-ia a primeira pentacam- Horas depois, o clube voltou a co-
nacional, tendo dado lugar a criao pe brasileira. mentar a deciso judicial, desta
do Clube dos 13 (Flamengo, Flu- Em 2011, a CBF reconheceu o ttu- vez recorrendo partilha de uma
minense, Vasco da Gama, Botafogo, lo ao Flamengo, a par com o ttulo imagem que rene 87 verdades e
Corinthians, Palmeiras, So Paulo, do Sport Recife, mas trs anos de- uma mentira, onde se lem factos
Santos, Grmio, Internacional de pois o Supremo Tribunal de Justia e curiosidades sobre aquela que
Portalegre, Atltico Mineiro, Cru- anulou a deciso. uma das principais equipas do Rio
zeiro e Bahia). No ano passado, o Flamengo voltou de Janeiro.
Inicialmente, a organizao desta a recorrer, o veredicto tendo sido co- Entre os destaques, o clube sublinha
competio foi apoiada pela CBF, nhecido, esta tera-feira, e reitera a o nmero de adeptos (o maior no
mas os clubes que caram de fora deciso anterior, de atribuir o ttulo Brasil) e os ttulos j conquistados:
viriam a recorrer mesma, que aca- ao Sport Recife. 50 mil medalhas e cinco mil taas
baria por organizar o campeonato Quando tomou conhecimento da em vrias modalidades.
ocial. deciso, o clube pernambucano par- www.publico.pt
CULTURA
24 Savana 21-04-2017

Nestes 40 anos de independncia, sofremos


de uma fobia castrante
F
oi lanada recentemente dito, cartilha matricial da nao. da Charrua, a gerao que recusou,
a obra literria intitulada O meu, nosso saudoso amigo e por princpio, alinhar no esprito
Cartas de Inhaminga do confrade nas letras, companheiro corteso ento em voga. Estas car-
escritor Ungulani Ba ka da Charrua, Eduardo White, pu- tas a ela pertencem.
Khosa. O ttulo serviu para ho- blicou em 1989, o livro, O Pas Mas h a outra gerao a que per-
menagear a terra natal do escritor, de mim. O Ttulo contrapunha- teno, a chamada Gerao 8 de
Inhaminga, provncia de Sofala. A -se a de outro grande poeta mo- Maro, aquela a quem recaiu o fa-
obra rene 19 crnicas apresenta- ambicano, o Rui Knophili: O Pas moso discurso de 8 de Maro de
das em vrios jornais. dos Outros. Esse pas dos Outros, 1977, do ento Presidente da Re-
sentamo-lo no nosso dia-a-dia. pblica, Samora Moses Machel.
No seu discurso, Ungulani Ba Ka Sentamo-nos marginalizados nas a gerao do Francisco Esa Cossa,
khosa disse: estas Cartas, caros grandes decises da nao. ramos a gerao dos funcionrios zelosos,
presentes, podem resumir-se a objecto e no sujeitos. Recordo-me, cumpridores das orientaes cen-
uma ou duas frases: O direito de poca, ter chegado sede da As- trais. a gerao que no ousou
pensar diferente. O direito de dis- sociao dos Escritores Moambi- questionar, mas que cumpriu sem-
sentir. Nestes mais de 40 anos de canos, uma delegao de alto nvel pre. E hoje, essa gerao, a caminho
independncia, sofremos de uma do Partido dirigente da Nao, a dos sessenta anos, anda, aos ns de
fobia castrante: o medo de desaar nossa Frelimo, para nos perguntar semana, atrs de blocos e cimento
a doutrina ocial, o discurso do dia. se queramos uma sociedade de e pedra, tentando construir a casa
Aos que se especializam em fobias, Partido nico ou uma sociedade Tivemos, bom que se diga, os nossos perodos de degelo, disse Ungulani do tal homem novo. A eles tambm
chamam a esta de Heresofobia. multipartidria. O muro de Berlim dedico estas cartas de Inhaminga.
Tivemos, nestes mais de 40 anos, havia cado h meses. Os meus co- tinham a terra e os homens sob seu como um navio aptrida a passar E aos outros, nossos lhos e netos,
de entrar em jogos de cintura, mui- legas de gerao esto aqui na sala e comando. E White quis assumir o pelo mundo... No amor, a loucura espero que no faam do esprito de
to ao jeito do jogo da Capoeira, evi- devem recordar-se das nossas res- seu pas, da o Pas de Mim, o pas veste os rostos que quiser. Temos de adulao, o tal esprito corteso, o
tando lances, no querendo ferir o postas. Falo do Filimone Meigos, a quem ningum o podia tirar, por- senti-lo a mover o mundo com essa seu modo de estar. Ns precisamos
oponente, enm, o querer se safar, Pedro Chissano, Juvenal Bucuane, que ele era sujeito e no objecto. fora ingovernvel que o alimenta. de autonomizar os discursos. Que-
como se diz na gria. Tivemos, Marcelo Panguana, Pinto de Abreu Retenho-me a algumas estrofes: Ao amor no ponhas vendas, nun- remos que o discurso literrio, cien-
bom que se diga, os nossos perodos (espero que esta histria conste No quero muros quando te can- ca, nem sequer aos poemas prova a tco, desportivo, econmico, infor-
de degelo. E a segunda Repblica, nas memrias do Abreu), Hlder to, quero estradas largas, quero asas magia toda das palavras, d-lhes os mtico, jornalstico, e todos outros
foi, em termos constitucionais, a Muteia, dasse Tembe, Suleimane ousadas, quero a imensa casa dos sentidos que tm ou que merecem, discursos possveis, no sejam con-
assuno de novas balizas, novos Cassamo, Armando Artur, Eduar- astros ou ento nada e no te canto. que as palavras, so como as aves, taminados pelo discurso poltico.
horizontes, ao nosso pas. A carta do White, Carlos Paradona Runo Quando te canto, como se quises- se as tiveres no as prendas, toca- Que todos os discursos tenham
me deu-nos tudo para sermos fe- Roque, Toms Vieira Mrio. Para se o mar por estrada, o seu silncio, -as apenas para que voltem aos es- o seu lugar de honra na grelha de
lizes, mas a heresofobia toldou-nos ns, eles eram os Outros, os que as suas algas e o fundo sem m das paos. partida. Que haja pluralidade. Que
a mente, arregimentou-nos ao j mandavam, os que ditavam, os que guas. Quero isso, quero ver tudo, Esta a minha gerao, a gerao haja democracia. A.S

Partiu a grande Graa Silva


F
aleceu na madrugada energia contagiante e simplicidade. fazedores de teatro foi bem visvel. sicamente mas a sua obra ser eter- ambicano, acrescentou Gilber-
do dia 16 de Abril cor- Como actualmente com os persona- Trazia a mensagem de duas p- na, enalteceu Bernardino Toms, to Nhantumbo.
rente a actriz e encena- gens que interpretamos. Criaste v- ginas para ler. Primeiro ia tremer, do grupo de teatro Haia-Haia, da Por seu turno, a directora e en-
dora de teatro, Graa rios seguidores. Contagiaste pela tua chorar. No quero chorar. A mana Beira. cenadora do Mutumbela Gogo,
Silva. Nesta tera-feira, 18 de maneira de ser, enalteceu o jovem Graa no nos ensinou a chorar. O escritor Mia Couto disse que ia Manuela Soeiro, disse: normal-
Abril, foi realizada uma home- actor Helder Mutimane. Ensinou-nos a rir mesmo zanga- lembrar da Graa Silva como uma mente no leio, mas desta vez
nagem no Teatro Avenida. A Associao Girassol organiza- dos. Partiste sem nos ensinar chorar pessoas que durante 30 anos cons- vou ler para no esquecer de di-
dores do Festival Internacional de pelas pessoas que amamos. No vou truiu a sua vida em outras vidas. zer muita coisa importante. Gra-
O local tornou-se pequeno para Teatro de Inverno homenageou em dizer adeus mana Graa. At sem- Que no precisa de muitas mortes a Silva foi algum que deu o seu
acolher as pessoas que se ze- 2016 Graa Silva pelo seu trabalho pre, frisou Eusbio Daniel, actor da para salvar outras vidas. contributo na defesa dos direitos
ram presentes para homenagear no teatro nacional. Foste uma das Casa Velha. Um colega de um dos primeiros humanos, corrupo com ver-
a actriz e encenadora de teatro. melhores professoras de teatro. Em Foi com 20 anos de idade que in- grupos de teatro criados na dcada dade subtil. Foi crescendo sem
Quando me caiu a notcia da 2016 dedicamos pelo seu percurso gressou como actriz e depois como de 80, na Escola Secundria Fran- ser pretensiosa e arrogante ser
sua partida foi como se o muro no teatro moambicano, com certe- encenadora. Foi protagonista de ac- cisco Manyanga, denominado Zo- um exemplo para outros artistas.
de Berlim tivesse cado nova- za que amos homenagear em vida. es no cinema, teatro radiofnico. mola, recordou que em 1984 foi a Servir de testemunho para ou-
mente. No foi s o Teatro Ave- Anal estavas prestes a partir, enfa- Na clareza dos seus propsitos ven- primeira pessoa a ouvir dizer que tros artistas. Dizem muitos que
nida que sentiu essa desgraa tiza Miope, da Associao Girassol. ceu todos os desaos. Mana Graa no podia viver sem o teatro, recor- sou a me do teatro moambica-
com a tua partida. Foram mais Diculdades em expressar os sen- o pas agradece. preciso continuar da Antnio Vaz. no. E se no houvesse a me das
de trs dcadas e mais de cem timentos por parte dos colegas e a viver o teatro da vida. Morreu - Graa Silva criou uma associa- actrizes moambicanas? A sua
peas em que participaste. Foi o sem ns lucrativos que visava obra ser um contributo para o
estranho partires na celebrao promover jovens na rea do teatro, teatro moambicano.
do Domingo de pscoa. Nun- moda e cinema denominada GS Um dos momentos marcantes da
ca conseguimos entender essa Produes. O nosso dever levar homenagem foi quando, Kiara,
coisa da morte. Mesmo quando o teu projecto avante como lem- lha mais nova de Graa Silva,
morrias em palco e aparecias brana do teu legado. A sua morte disse que na triste madrugada
depois com os aplausos do p- a partida de uma das guras mais de 16 de Abril a tua alma partiu
blico. At sempre Mana Graa. preponderantes da cultura e teatro do corpo. Nossos dias no sero
Teus colegas do Mutumbela nacional. Um dos rostos do teatro os mesmos. Mulher promoto-
Gogo, leu o actor Filipe Bran- moambicano. Foi um das guras ra da famlia. Cheia de graa.
quinho. no fortalecimento do associativis- Desumano partir desta forma
Graa Silva trabalhou na for- mo cultural no seio da sociedade cruel. Partiste com pedao dos
mao da nova gerao de acto- moambicana. Promoveu o nome nossos coraes.
res de teatro. Ns ramos mi- de Moambique alm-fronteiras. de salientar que os dizeres da
dos quando demos os primeiros Ela superou todos aqueles que fre- lha da Graa Silva despoleta-
passos no grupo Mbeu. Os mi- quentaram academias de teatro pela ram choros por parte dos muitos
dos do Mbeu se inspiraram em Momento em que a directora e encenadora do Mutumbela Gogo, Manuela Soeiro, sua capacidade autodidacta a sua luz presentes.
ti por vrios momentos pela sua lia a sua homenagem continuar a brilhar no teatro mo- A.S
Dobra por aqui
SUPLEMENTO HUMORSTICO DO SAVANA N 1215   DE ABRIL DE 2017
2 Savana 21-04-2017 SUPLEMENTO Savana 21-04-2017 3
OPINIO
Savana 21-04-2017 27

Abdul Sulemane (Texto)


Nata Ussene (Fotos)

Sempre vai surpreender

A
notcia da morte da actriz e encenadora do Mutumbela Gogo, Graa
Silva, chegou com muita surpresa para todos.
Todos procuramos saber do motivo da sua partida do mundo dos
vivos. Vrias questes vm-nos em mente. Comeamos por dizer que
era uma pessoa que gozava de boa sade, no demonstrava nos lti-
mos tempos padecer de alguma enfermidade.
Todas as mortes so surpreendentes. Nunca nos vamos habituar a conviver com
a morte. Principalmente quando se trata de pessoas por quem nutrimos um certo
carinho.
Uma dessas situaes que deixou a nossa sociedade bastante surpresa foi, sem
dvida, a morte da actriz Graa Silva.
Por isso muitos foram ao Cine Teatro Avenida para prestar a ltima homenagem
a uma das guras mais preponderantes do teatro moambicano. O Teatro Ave-
nida cou lotado por personalidades de vrios quadrantes da sociedade. Mesmo
do lado de fora, as pessoas caram espera da urna da malograda para o ltimo
adeus.
Nas conversas que reportamos do lado de fora do Teatro Avenida era bem visvel
o ar de consternao pelo sucedido.
Reparem na conversa entre o fotgrafo Srgio Costa, o jornalista Frederico
Jamisse e o msico Fernando Lus. Demonstra muito bem o que estamos a dizer.
Veja que at o msico Fernando Lus est com um olhar vago devido ao sucedido.
Faltavam palavras para justicar a notcia que caiu como se fosse uma bomba no
seio da sociedade moambicana. Mesmo os que normalmente usam a fala para
interpretar os seus papis no teatro caram sem palavras. Os gestos que de-
sempenharam o papel da fala entre o homem do teatro radiofnico, o director de
actores do projecto de rdio novela intitulado Ouro Negro apresentado na Rdio
Moambique, Abdil Juma, e o actor Jorge Vaz. Graa Silva fazia as narraes do
programa.
Graa Silva tambm inspirou muitos jovens para seguirem as artes cnicas. Foi
uma das inspiradoras na area de formao de actores do Mutumbela Gogo no
grupo Mbeu. So os casos das actrizes Yolanda Fumo e Isabel Jorge que aparecem
nesta terceira imagem. Podemos dizer que so um dos legados deixados por Graa
Silva.
Uma das frases ouvidas durante as apresentaes de textos de homenagem Graa
Silva foi que ela nunca ensinou as pessoas a chorarem. Mesmo quando estivessem
zangadas. Ensinou a encarar a vida com sorriso. Esta imagem onde aparecem os
actores Filipe Branquinho e Gilberto Mendes exemplica os ensinamentos pas-
sados pela mana Graa.
Isso faz lembrar uma frase de um antigo colega do Colectivo teatral Zomola
constitudo por estudantes da Escola Secundria Francisco Manyanga, Antnio
Vaz, disse que foi a primeira vez que ouviu a Graa Silva a dizer que no podia
viver sem o teatro. Quando ouvi isso recordei que o meu irmo mais velho fez
parte deste grupo teatral na dcada de 80. E assisti algumas peas protagonizadas
pelo grupo na companhia da minha me. Por isso tambm z teatro na Casa da
Cultura do Alto Ma e de alguma forma estou ligado a esta famlia do teatro.
O olhar triste, imaginando os prximos tempos sem a companhia da sua colega
de palco, Graa Silva, foi manifestado pelos actores Evaristo e o srgio Jussane. O
teatro da vida vai sempre surpreender-nos. At sempre mana Graa.
HORA DO FECHO
www.savana.co.mz EF"CSJMEFt"/099*7t/o 1215

iz- se
D
IMAGEM DA SEMANA Nata Ussene
D i z - se.. .

t 0TiTQJOEPDUPSTwEPHPWFSOP UBMDPNPPTTFVTRVBTFJSNPTH-


meos das dvidas escondidas, andam de unhas rodas at ao sabu-
go imaginando conjunturas cor de rosa para o pas afundado. At
conseguem ver tempos verbais conjugados no presente, quando
PTSFDBEPTTPEBEPTOPDPOEJDJPOBM*TUPBQSPQTJUPEBFWFOUVBM
SFUPNBEB BKVEB BP 0SBNFOUP EF &TUBEP QPS QBSUF EP #BODP
Mundial. Como que a desfazer as dvidas sobre o caminho das
pedras que governo tem de percorrer, o irmo gmeo de Bretton
8PPET P'.*WFJPEFJYBSDMBSPRVFIGBMUBEFWJTPFFTUSBU-
gia sobre a renegociao da dvida, so precisos mais cortes nos
subsdios, a massa salarial continua a crescer, tal como o endivi-
EBNFOUPFYUFSOP&NRVFDFOSJPFTUBNPTBmOBM

t 4FINFUGPSBNBJTNFUGPSBEPTUFNQPTRVFWJWFNPT FTUBTF-


NBOBUSPVYFOPTBIJTUSJBEFJUBEBOPDBJYPUFEPMJYPQPSPCSB
e graa de uma lha de Marcelino dos Santos, um dos obreiros
da independncia de Moambique. Para a senhora em questo, o
RVFNFNSJBEFVNBFQPQFJBDPMFDUJWB BQFOBTMJYPBFTUPSWBS
na garagem da casa do progenitor. Por isso no nos devemos es-
QBOUBSDPNPCPBMJTNPRVPUJEJBOPEBiDBEFJSBEPCPTTwFPVUSPT
quejandos semelhantes.

t 0T TBMSJPT NOJNPT TP UBNCN NFUGPSB EF NVJUBT DPJTBT
Com o beneplcito dos sindicatos, o nico sector que sofreu
aumentos ao nvel do aumento da inao foi o Aparelho de
Estado. E mesmo assim, o salrio no chegou aos quatro mil, o
Em Moambique que mostra que, apesar das promessas do petrleo & gs, conti-

Shell e Heineken ponderam


nuamos mesmo bem pobres.

t .FUGPSBQPEFTFSUBNCNJHVBMEBEFEFHOFSP'PSBNOFDFT-
srios apenas uma dezena de casos de leo e frigideira para ver o

construir fbricas
discurso paternalista em relao mulher e a emancipao. A-
nal o que bom uma carga de porrada de vez em quando. Para
respeitar a tradio

A
t .FUGPSBQB[UBNCNBTI5BMDPNP+$DIFHPVBEFDMBSBS
visita que o Presidente do petrleo e gs, agro-indstria, to, cerca de 50 km da capital mo- RVF GPJ B NFEJUBP USBOTDFOEFOUBM RVF OPT USPVYF B QB[ FN
moambicano, Filipe pecuria, banca transporte e abas- ambicana. 1992, agora h algum que acredita mesmo que foram as rezas
Nyusi, vai efectuar du- tecimento e gesto de gua 0MPDBMPOEFBDFSWFKFJSBIPMBOEF- RVFUSPVYFSBNBUSHVBFBKVMHBSQPSVNBOPUDJBEBFTQBMIBGBUP-
rante dois dias Holan- A Shell foi uma das trs empre- sa pretende edicar o seu empre- sa, o pai da democracia estar na Beira, em Dezembro, para par-
da, em Maio, poder contribuir sas internacionais escolhidas pelo endimento, prossegue a Zitamar, ticipar numa conferncia de paz. Ainda bem que a poca fresca
para mais um passo no sentido Ministrio dos Recursos Mine- actualmente ocupado pelo lodge TFBQSPYJNBQPSRVFBJOTPMBPUFNEJTUPy
de aquele pas da Unio Euro- rais e Energia em Janeiro do ano #MVF "ODIPS *OO F PT QSPQSJFU-
peia (UE) vir a tornar-se num dos em curso para o desenvolvimento rios sul-africanos do lugar esto t .BTDPNPVNBEBTQBMBWSBTRVFFTUOBNPEBSFEVOEODJBEF
maiores investidores estrangeiros de projectos de gs associados s inclinados a vender o stio. cabo de electricidade, de bra ptica, de estrada e via-frrea - -
em Moambique. concesses detidas pelas multina- Em 2016, a Heineken abriu uma DNPTBTBCFSRVFWBNPTUFSVNBFSPQPSUPSFEVOEBOUFOP9BJ-
DJPOBJTJUBMJBOB&/*FOPSUFBNF- unidade de vendas e distribuio 9BJ BLNEF.BQVUP3FTUBTBCFSRVFNWBJBCSJSPTDPSEFT
Segundo o jornal electrnico Zi- ricana Anadarko, na bacia do Ro- da sua bebida em Moambique. CPMTBQBSBNBJTFTUFiQSPKFDUPFTUSVUVSBOUFwy
tamar, a companhia anglo-ho- vuma, provncia de Cabo Delgado, Empresas e consultores holan-
landesa est em negociaes com norte de Moambique. t /PNFUGPSB SFBM%FQPJTEFEPJTBOPTCFNEFQSJNJEPTFN
deses tm vindo a trabalhar em
A Shell est em negociaes com NBUSJBEFDPOTUSVPDJWJM PTFDUPSWPMUBBNFYFSBRVJQFMBTCBO-
o Governo moambicano para a Moambique nos ltimos anos,
PSFHVMBEPS*OTUJUVUP/BDJPOBMEF das da capital pela mo dos turcos. So 5000 casas para a classe
construo de uma fbrica que vai principalmente no sector da ges-
1FUSMFPT EF .PBNCJRVF */1
 NEJBBMUB NBJTVNQSEJPEFBOEBSFTQBSBB+VMJVT0NJT-
produzir 38 mil barris de diesel to de gua.
para conseguir entre 310 milhes USJPTBCFSTFTFTPQSSFHJNFPVEPDMSJHPFYJMBEP NBTCFN
por dia a partir de gs natural, na H uma forte presena de capitais
e 330 milhes de mtricos cbicos podiam dar uma mo casa jovem. To badalada que foi, to
provncia de Cabo Delgado, norte de gs holandeses na provncia de Sofala,
de Moambique. esquecida que est
Ao abrigo das negociaes em centro de Moambique, atravs da
Por seu turno, a multinacional curso, as duas partes devem assinar empresa Porto de Amsterdo, que
holandesa do sector cervejeiro detm, em parceria com os CFM, t $PNPUJDUBDEPSFMBUSJPEB,SPMMBBDFMFSBS BHJUBNTFPTDPO-
um memorando de entendimento
Heineken projecta a construo a Cornelder, gestora do Porto da frontos nas redes sociais em defesa das respectivas damas. H
dentro de seis meses, para permitir
de uma fbrica nos arredores de Beira. mesmo quem acredite que os 24 barcos brancos e mais uns tantos
a viabilizao do projecto Shell em DJO[FOUJOIPTOPTDVTUBSBNVNFOEJWJEBNFOUPUYJDPEFEPJTCJT
Maputo. Moambique. +BOEF7SJFT EFOBDJPOBMJEBEFIP-
Segundo o programa da visita dis- Por seu turno, a Heineken est a landesa, foi apontado director da
Em voz baixa
tribudo pela Confederao das fazer trabalhos preparatrios vi- Cornelder, na sequncia da morte
t $PNUBOUPEFTNBOEPTPMUB QPQTSPODBOEPDBWBMPTGPSBQFMBT
Associaes Econmicas (CTA), sando a instalao de uma fbrica no nal do ms passado de Ade-
ruas esburacadas e Moet & Chandon a rodos nas disco da margi-
'JMJQF /ZVTJ WBJ QBSUJDJQBS OVN em 2018. A companhia est a es- lino Mesquita, num acidente de OBM HBSBOUFNRVFIPVWFNFTNPBSSBJBMEFiDIBNCPDPwOVNBEBT
frum de negcios a 18 de Maio, tudar a possibilidade de a fbrica aviao, irmo do actual ministro casas mais badaladas da Julius, aqui na capital. Como apologia de
na capital holandesa, Amsterdo. localizar-se em Bobole, distrito de dos Transportes e Comunicaes, violncia domstica politicamente incorrecto, o voto por aqui
0 FODPOUSP WBJ EFCBUFS BT SFBT Marracuente, provncia de Mapu- Carlos Mesquita. absteno
Savana 21-04-2016 1
EVENTOS

EVENTOS
0DSXWRGH$EULOGH$12;;,91o 1215

CDM diminui dependncia externa

C
om o seu projecto estratgico DEVOLVER, a importaes de vidro no retornvel, contribuindo tem permitido CDM manter o preo das garrafas
Cervejas de Moambique (CDM) anunciou, positivamente para o equilbrio da balana comercial de 330ml retornveis.
esta semana, os resultados alcanados nos do pas. A estes dados, acresce ainda o impacto ambiental po-
nove meses de implementao. Os mais beneciados com esta estratgia foram os sitivo alcanado com a campanha DEVOLVER, ten-
Lanado em Julho do ano passado, o projecto tem prprios consumidores, que conseguiram uma pou- do sido evitados mais de 4 mil toneladas de lixo nas
como objectivo converter as garrafas de 330ml das pana total de 276,399,090 MT, o que equivale a 10 ruas do pas provocado pelas garrafas no retornveis.
marcas nacionais 2M, Manica, Laurentina Preta e meticais de poupana por cada garrafa de 330ml re- Enquanto a campanha continua, a CDM pretende
Laurentina Clara para garrafas retornveis. tornvel comprada. desenvolver projectos inovadores que promovam a
At data, a CDM diz ter diminudo a dependn- Para a CDM, a iniciativa aparece numa altura em que produo nacional e ajudem a alterar comportamen-
cia externa, ao reduzir cerca de 320,794,969 MT em se observa uma subida generalizada de preos, e esta tos nefastos para a sociedade.
2 Savana 21-04-2017
EVENTOS

Estudantes da Willow premiados nas olimpadas de Qunia


O
ito estudantes moambi- pa movidas com energia de uma africano, cujas populaes no tm africano, apesar desta existir j h Finda esta etapa, o director pede
canos da Willow Inter- bicicleta e outro de germinao de acesso a muitos recursos. bastante tempo. ao empresariado nacional para dar
national School conquis- plantas atravs da radiao. As trs A Willow Internacional School j Zafer Soyertas, director da Willow, seguimento aos projectos dos es-
taram cinco medalhas, medalhas de prata foram conquis- participou em 13 olimpadas inter- congratulou os seus estudantes pela tudantes uma vez a instituio que
nas olimpadas de ambiente que tadas com as inovaes de projectos nacionais nas quais conquistou v- excelente prestao e aponta que dirige no possuir capacidade para
decorreram, na primeira quinzena de reduo de acido arsnico, uma rios prmios para o pas, sendo que as conquistas mostram que h um massicar os projectos de modo a
de Abril, na cidade queniana de lmpada que funciona com recurso esta foi a primeira vez que partici- grande potencial nos moambica- contribuir para o desenvolvimento
Nairobi. energia solar e, por m, um dis- pa duma olimpada no continente nos que s precisa de ser lapidado. do pas.
positivo que retira metais pesados
na gua.
Participando da stima edio
Os estudantes que frequentam 10
Golden climate que contou com e 11 classes nas duas escolas da
a participao de 22 pases, os mo- Willow, sendo uma da cidade de
ambicanos, de idades compreen- Maputo e outra da Matola, dizem
didas entre 14 e 16 anos, amea- ter conseguido convencer o corpo
lharam duas medalhas de bronze, do jurado com os seus projectos,
com a apresentao dos inovadores visto que podem contribuir para
projectos de mquinas de lavar rou- o desenvolvimento do continente

Lux aposta no empoderamento


da mulher

A
cidade de Maputo aco- mstica. Saudamos a iniciativa da
lheu, semana passada, Interprise Management e da Lux
a segunda edio do pela organizao desta efemride,
workshop da celebrao esperando que esta experincia
da mulher, um evento que serviu sirva de estmulo para que outros
para troca de experincia e busca actores socais multipliquem-se
de lies sobre o empoderamento em iniciativas da mesma ndole,
da mulher. O encontro, financia- conferindo o protagonismo ne-
do pela Interprise Managment cessrio mulher, de modo que
e a Lux, foi marcado por sesses ela seja cada vez mais visvel na-
que abordaram temas relacio- quilo que d o seu intelecto e suor
nados com o cancro de tero, da para o desenvolvimento do nosso
mama, empreendedorismo e a pas, disse a governante.
moda.
Ana Flvia Azinheira desaou
O evento foi aberto pela vice-mi- as mulheres a sonharem com um
nistra da Juventude e Desportos, Moambique, onde a mulher, por
Ana Flvia Azinheira, que con- mrito prprio, conquiste legiti-
gratulou os organizadores, ar- midade, seu espao, ombreando
mando que o mesmo ir estimular com o homem, no processo de
a mulher bem como a juventude construo de um amanh feliz
no geral, no que concerne ao de- para os moambicanos.
senvolvimento de iniciativas mul- Terminou o seu discurso referin-
tiformes, visando a construo da do que no tem dvidas de que
pessoa. iniciativas do gnero so igual-
Para Azinheira, iniciativas do mente uma ferramenta funda-
gnero mostram que a mulher mental para erradicar os ndices
capaz de participar de forma sig- cada vez mais crescentes da vio-
nicativa nas diferentes esferas lncia domstica.
de desenvolvimento de Moam- Apelo a toda a mulher moam-
bique. bicana e no s para no recorrer
Sublinhou que a mulher mo- violncia como meio de soluo
ambicana no se pode orgulhar dos problemas. Estas prticas re-
apenas pelo facto de ser mulher, duzem o valor mensurvel da mu-
mas sim por ser guardi de valores lher na sociedade moambicana.
morais e educadores da sociedade. Cultivemos valores de tolerncia,
Em cada local onde nos encon- amor ao prximo e solidariedade.
trarmos temos de ter a conscin- Parabns Interprise Manag-
cia da responsabilidade que carre- ment e Lux por promoverem as
gamos e inspirarmo-nos no nosso boas prticas de que as mulheres
dom maternal para sermos agen- se beneciam para o progresso de
tes de preveno da violncia do- Moambique, nalizou.
Savana 21-04-2016 3
EVENTOS

Standard Bank apoia reconstruo do


hospital e orfanato
O
Hospital Rural de Chicu- necessrio, explicou Jair Ismael. tura de dois dormitrios, refeitrio, com este gesto do Standard Bank que, para alm de estudar, desen-
que e o Orfanato de Cam- Com este apoio, o Standard Bank armazm e cozinha. temos meio caminho andado, con- volvem actividades extracurricula-
bine, localizados na cidade espera minorar o impacto causado Esta ajuda vai ser muito til. Te- siderou a directora do Orfanato, res tais como agricultura, pecuria,
da Maxixe e no distrito de pelo ciclone Dineo no s nas ins- mos muita coisa por recuperar e que alberga 49 crianas e 18 jovens, marcenaria, desporto, etc.
Morrumbene, respectivamente, tituies benecirias, mas tambm
em Inhambane, receberam, recen- na vida das comunidades. O Hos-
temente, um apoio do Standard pital Rural de Chicuque viu a sua
Bank com vista a efectuarem obras capacidade de atendimento reduzi-
de reposio das infra-estruturas da em resultado dos efeitos daquele
destrudas pelo ciclone Dineo, que fenmeno natural.
assolou aquela provncia no dia 15 Conforme explicou a respectiva
de Fevereiro ltimo. directora clnica, Idlia Machave,
os danos foram grandes, sendo as
As duas instituies receberam, principais reas afectadas o bloco
cada uma, um cheque no valor de de consultas, o armazm de mate-
400 mil meticais, que serviro para rial mdico-cirrgico, o depsito da
repor os danos causados pelo ciclo- farmcia, os balnerios, para alm
ne e, por via disso, ajudar o hospi-
das residncias do pessoal mdico.
tal e o orfanato a retomarem o seu
neste sentido que Idlia Macha-
funcionamento normal.
ve olha para este gesto como um
De acordo com Jair Ismael, ge-
contributo que vai ajudar o hospital
rente do balco do Standard Bank
a reerguer-se e a melhorar o atendi-
da Maxixe, este apoio faz parte de
um conjunto de aces de solida- mento aos doentes no s da Ma-
riedade que o banco est a levar a xixe, mas tambm de outros pontos
cabo naquele ponto da provncia de da provncia de Inhambane.
Inhambane, cujo incio foi marca- O Hospital Rural de Chicuque
do pela entrega de um cheque de uma unidade sanitria de referncia
1.200.000 meticais ao Instituto na regio, com uma capacidade de
Nacional de Gesto de Calamida- internamento de 154 camas e pos-
des (INGC). sui enfermarias de pediatria, medi-
Os danos causados pelo ciclone cina, cirurgia e uma maternidade,
Dineo so, at hoje, visveis, haven- servios de ginecologia, para alm
do registo de casos de famlias que de um bloco de consultas externas.
caram sem abrigo, instituies Por seu turno, Maravilha Pondzole,
com infra-estruturas parcial ou to- directora do Orfanato de Cambine,
talmente destrudas, etc. Face a este disse: o valor oferecido pelo Stan-
triste cenrio, o Standard Bank no dard Bank ser aplicado na compra
podia car indiferente e est aqui de chapas de zinco, barrotes e ci-
para estender a sua mo sempre que mento para a reposio da cober-

Sul Africano Thabang Tabane


Actua em Maputo

O
jovem msico sul-africano, Thabang Tabane, escala a ci-
dade de Maputo, de 18 a 22 de Abril corrente, para uma
srie de concertos e ocinas de carcter colaborativo. A
vinda de Tabane capital moambicana est integrada
num programa de intercmbio entre artistas e gestores africanos,
realizada pela organizao sul-africana Capital Arts Revolution,
com o apoio da Concert SA (frica do Sul) em colaborao com
a Associao IVERCA (Moambique).
Denominado Continental Arts&Culture Exchange (Projecto
Continental de Intercmbio de Artes e Cultura), tem por objecti-
vo criar sesses que desenvolvam novas alternativas para as novas
expresses artsticas; encontrar formas inovadoras de preservar os
recursos naturais e impulsionar um mecanismo de discusso que
perpetue e valorize a histria do continente africano.
4 Savana 21-04-2017
EVENTOS

%&,UHDUPDDSRLRj83GH/LFKLQJD
O
Banco Comercial e de In- tizao de planos de investimento, cados e praticamente foi decretado sedeados, no existirem muitos vncia a apoiarem a universidade.
vestimentos (BCI) anun- assegurando a nossa inteira dispo- um feriado, num dia que no era clubes. O maior clube que existe ou A universidade virou uma marca,
ciou, recentemente, que vai nibilidade para anlise dos melho- feriado na cidade, disse, acrescen- que existiu foi sempre o Clube Fer- uma referncia. E da mesma for-
manter o seu apoio equi- res cenrios que possam conduzir tando: o segundo elemento a que rovirio. E a esta altura repartimos ma, o BCI virou uma marca, uma
pa snior de futebol da Universida- ao crescimento e reforo da Uni- gostaria de fazer referncia tem a os scios. No tnhamos scios e referncia. Ento creio que o BCI
de Pedaggica de Lichinga. versidade Pedaggica. ver com o facto de tambm na ci- agora temos pelo menos dois teros fez um acordo certo mesmo sem ter
Esta boa nova foi anunciada na Numa altura em que esta equipa dade de Lichinga, onde estamos de toda a cidade e de toda a pro- sabido antes.
entrega ocial do equipamento
nica representante da provncia
desportivo completo que os univer-
do Niassa no Moambola 2017, o
sitrios passam a ostentar nas parti-
Reitor da UP, Jorge Ferro, preferiu
das da maior prova futebolstica de
Moambique. abordar na sua interveno, de for-
ma ldica e circunstancial, a epo-
peia da estreante UP de Lichinga
No decurso da cerimnia, o Ad-
na maior competio futebolstica
ministrador do BCI, Mukhtar Ab-
dulcarimo, fez referncia ao acordo do pas.
que o Banco rmou em Fevereiro Depois de termos assinado este
ltimo com a UP, salientando: o acordo, os nossos jovens atletas
BCI continua a ser um parceiro venceram um jogo fora. E, quando
com o qual podem sempre contar regressaram, a cidade estava na rua,
na viabilizao dos vossos projectos aguardando por eles no aeroporto.
de actividade corrente. Tero tam- Depois teve incio uma romaria por
bm o nosso apoio para a concre- toda a cidade. Inundaram os mer-

Vem ai a 6 edio Festival Tropical Zouk

A
cidade da Matola acolhe entre os dias 28 e 29 de Abril a
6 edio do Festival do Zouk, um evento musical anual
dedicado exclusivamente a ritmos tropicais.
O evento, que conta com o apoio da Movitel, vai juntar
mais de 20 artistas entre moambicanos e estrangeiros, tem como
gura de cartaz a Banda Kassav. A banda que conta com cerca de
quatro dcadas de existncia volta a Moambique para mais uma
mostra do bom ritmo Zouk.
Para alm dos Kassav, o destaque da presente edio tambm a
banda Irmos Verdades que participa pela primeira vez neste evento
onde deslam artistas nacionais e internacionais.
Dos artistas moambicanos estaro em palco os irmos Maricoa,
Irmos Baronet, Nuno Abdul, Jlia Duarte, Cludio Ismael, Boy
Teddy, Humberto Lus, Az e Dr. Mingos, que no aparece nos con-
certos j h alguns anos, bem como os Kassav, Irmos Verdade, Ed-
msia, Nelson Freitas, os Calema, Yuri da Cunha, Yola Semedo e
Tabanka Djaz.
Espera-se receber cerca de 15 mil a 20 mil espectadores oriundos do
pas e do mundo, para vir e ver os melhores do zouk na Cidadela da
Matola, no Municpio da Matola.
Este evento simboliza, entre outros, uma vontade crescente da Mo-
vitel em associar a sua marca a diferentes actividades de desenvolvi-
mento da sociedade moambicana.

Maria Gad no Festival Azgo

A
7 edio do Festival Azgo capturar os ouvidos dos mais exigen-
contar com mais de 15 ar- tes ouvintes em todo o mundo com sua
tistas de todos os gneros, mistura experimental de msica elec-
provenientes do Brasil, Cabo trnica, afrobeat, jazz, neo-alma, house
Verde, Gana, Suazilndia, Ilha da e reggae.
Reunio, frica do Sul e Portugal. Nonku Phiri uma das vozes mais
Uma das grandes surpresas deste elen- distintivas e inuentes da msica elec-
co foi o anncio da apario da canto- trnica do futuro na frica do Sul,
ra brasileira Maria Gad que vai, pela movendo-se sem esforo entre afro-
primeira vez, actuar em Moambique. house, msica electrnica, hip-hop e
Com dois Grammy Awards Latinos kwaito, tudo acompanhado por seus
ganhos em seu nome e com o tema vocais sensuais.
topo de ranking Shimbalai, a can- Das Ilhas Reunio, Grn Sm iro
tora trar para o pblico um pouco do apresentar uma fuso entre o rock,
que tem feito ao longo dos anos da sua poesia, pulsaes de dub e ritmos ter-
carreira. nrios, criando um novo som onde os
Da frica do Sul, o lendrio Ray Phiri crioulos e maloyas se encontram com
ir tocar o pblico com a voz do seu Brel, Bashung e Noir Dsir.
hit Stimela. Ainda deste pas vizinho, De Moambique, o festival vai rece-
o trio Batuk, pela primeira vez neste ber os Ghorwane, que comemoram 40
festival, ir representar o esprito da anos no palco, Lay Lizzy e Os Primos,
juventude orgulhosamente africana o artista mais quente hip-hop em Mo-
com um estado de esprito global com ambique. Ras Haitrm & Word Sound
inuncias de afrohouse, soul, zouk, Power com um novo lbum na cartola
kuduro, deep house, techno e msica que em breve ser lanado, ir trazer as
tradicional africana. razes e vibraes do reggae e Azagaia
De Gana, tambm pela primeira vez, e Os Cortadores de Lenha faro sua
o festival recebe Jojo Abot, a cantora primeira apario desde seu show elec-
e compositora que est pronta para trizante da passada edio do Azgo.
Savana 21-04-2017 1
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RELATRIO E CONTAS 2016

MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAO


O ano de 2016 foi muito especial e extremamen- DSRLDGDSHORV$FFLRQLVWDVHEHPSHUFHELGDH $LQWHQVLFDomRGDDFWLYLGDGHHPPDWpULDGH XPQtYHOGHFREHUWXUDGRFUpGLWRYHQFLGRSRU
WHJUDWLFDQWHQRTXHGL]UHVSHLWRjDFWLYLGDGH aceite pelo mercado. JHVWmRGHULVFRLPSOLFRXDDGRSomRGRVTXDGURV LPSDULGDGHGH HP 
GR %DQFR QLFR 2 VXFHVVR GD DFWLYLGDGH GR O Banco nico atingiu todos os seus principais FRQFHSWXDLV IUDPHZRUNV GRULVFRFRUSRUDWLYR $ERDSHUIRUPDQFHGR%DQFRHPWRGDVDVUXEUL-
banco, descrito de seguida, foi alcanado num REMHFWLYRVDEULXQRYRVEDOF}HVDODUJDQGRD H ULVFR RSHUDFLRQDO D UHYLVmR GH XP DPSOR FDVGRVHXEDODQoRWHYHXPLPSDFWRSRVLWLYRHP
contexto extremamente difcil para os pases UHGHSDUDEDOF}HVHFRQWLQXRXDJHUDUQRYRV FRQMXQWR GH QRUPDWLYRV EHP FRPR D LPSOH- todos os indicadores de rentabilidade conforme
africanos. HPSUHJRV FRQWDQGR FRP  &RODERUDGRUHV PHQWDomR GH QRYRV SURFHVVRV H IHUUDPHQWDV UHIHULGR WHQGR WDPEpP R UiFLR GH HFLrQFLD
No caso particular da economia moambicana, QRQDOGH DSURSULDGDVSRUIRUPDDWRUQDUPDLVHFD]D UHJLVWDGRXPDHYROXomRPXLWRSRVLWLYDGH
a situao foi impactada pela suspenso do VXSHUYLVmRHDPLWLJDomRGHULVFRVGR%DQFR HPSDUDHP
O trabalho efectuado e os resultados alcana-
SODQRQDQFHLURGHDMXGDGR)XQGR0RQHWiULR GRVHQFKHPQRVGHRUJXOKR$SRVVLELOLGDGHGH $DGRSomRGHVWDVPHGLGDVpFRQVLVWHQWHFRPDV 2UiFLRGHVROYDELOLGDGH[RXVHHPHP
,QWHUQDFLRQDO )0, HP$EULOFRPRFRQVHTXrQ- FRQWLQXDUDLQYHVWLUHDJHUDUHPSUHJRFRQWUD- PHOKRUHVSUiWLFDVGHGovernance e Compliance GH'H]HPEURGHXPQtYHOVXEVWDQFLDOPHQ-
cia da falta de comunicao formal de garantias ULDQGRXPDFRQMXQWXUDGHFODUDGHVDFHOHUDomR HPWHUPRVGRSLODU,,GR$FRUGRGH%DVLOHLDH WHDFLPDGDVH[LJrQFLDVUHJXODPHQWDUHV  
GDGDVSHOR7HVRXUR$FRPXQLGDGHGHGRDGRUHV H GH GHJUDGDomR GDV FRQGLo}HV HFRQyPLFDV com a constante necessidade de manter a ro- &RP XPD H[FHOHQWH SHUIRUPDQFH QDQFHLUD
DFRPSDQKRX HVWH PRYLPHQWR VXVSHQGHQGR QDQFHLUDV H VRFLDLV HP WRGD D UHJLmR H SDU- EXVWH]HDVXVWHQWDELOLGDGHGR%DQFR H XPD WUDMHFWyULD GH FUHVFLPHQWR VXVWHQWiYHO
WDPEpPDDMXGDH[WHUQDHPSDUWLFXODURDSRLR WLFXODUPHQWH HP 0RoDPELTXH p XP PRWLYR 2 IRFR FRQWtQXR QD JHVWmR HFLHQWH GH FD- DVVHQWHQXPDHVWUDWpJLDUPHDSRVWDQGRQDV
DRRUoDPHQWRGR(VWDGR$LQFOXVmRGHVWDVGt- GHJUDQGHVDWLVIDomRSDUDD*HVWmRHSDUDRV pital e acompanhamento criterioso do risco, QRVVDVFRQYLFo}HVHVHPSUHUHIRUoDQGRRQRVVR
YLGDVTXHQmRHVWDYDPDQWHULRUPHQWHFRQWDELOL- $FFLRQLVWDVGR%DQFRQLFR DGHTXDQGRR jV H[LJrQFLDV SUXGHQFLDLV H GR $'1QRPHUFDGRDWLQJLPRVSDUkPHWURVGHUHQ-
]DGDVHDIRUWHGHSUHFLDomRGRPHWLFDOFRORFRX mercado, consubstanciadas no alinhamento GLELOLGDGHHVXVWHQWDELOLGDGHPXLWRDVVLQDOiYHLV
O alinhamento ainda maior do Banco nico
D GtYLGD S~EOLFD HP SDWDPDUHV FRQVLGHUDGRV do pricing de acordo com o risco e consumo HFRQVROLGiPRVIRUWHPHQWHDQRVVD,QVWLWXLomR
FRP DV PHOKRUHV SUiWLFDV LQWHUQDFLRQDLV HP
LQVXVWHQWiYHLV GR3,%  de capital assume uma importncia central na 2%DQFRQLFRpFDGDYH]PDLVXPDUHIHUrQFLD
WHUPRVGH*HVWmRGR&DSLWDO5LVFRCompliance
$OpPGRWHPDGDGtYLGDS~EOLFDRDQRYROWRXD *HVWmRGR%DQFR do mercado e agora o 5 maior banco de
e GovernancepXPDRXWUDGLPHQVmRTXHWHP
ser marcado pelo clima de instabilidade poltica 0RoDPELTXH
YLQGRDVHUUHIRUoDGDHTXHDVVXPHQRVGLDVGH Em 2016 o Banco nico atingiu os principais
HPLOLWDUSHODUHGXomRGRLQYHVWLPHQWRGLUHFWR KRMH XPD LPSRUWkQFLD H[WUDRUGLQiULD HP IDFH REMHFWLYRVHFRQVROLGRXRVHXSURFHVVRGHFUHV- 2DQRGHVHUiPDLVXPDYH]UHSOHWRGH
HVWUDQJHLUR SHOR VHJXQGR DQR FRQVHFXWLYR GDV SURIXQGDV DOWHUDo}HV GH UHJXODPHQWDomR FLPHQWRDOFDQoDQGRQtYHLVPXLWRFRQIRUWiYHLV HQRUPHV GHVDRV QXPD FRQMXQWXUD PDFURH-
SDUDYDORUHVQDRUGHPGRV86'PLOPLOK}HV H DXPHQWR GH ULVFRV SDUD R VHFWRU QDQFHLUR GHOLTXLGH]HGHVROLGH] FRQyPLFDPXLWRGLItFLOTXHQmRWHQKRG~YLGDV
PLOPLOK}HVHP SHODFRQWLQXDomRGD DQtYHOPXQGLDO sero ultrapassados com a enorme dedicao
2UHVXOWDGROtTXLGRGHPLOK}HVGHPHWLFDLV HHQWUHJDTXHFDUDFWHUL]DRV&RODERUDGRUHVGR
IRUWHTXHGDGRPHWLFDOHPUHODomRjVSULQFLSDLV
&RQWLQXiPRVDFUHVFHUFRQVLGHUDYHOPHQWHQR assegura aos nossos accionistas um retorno do Banco nico.
PRHGDVDWLQJLQGRXPDGHVYDORUL]DomRDFXPX-
Q~PHURGH&OLHQWHV IDFHD HLVVRp VHXLQYHVWLPHQWRFRPXPDUHQGLELOLGDGHGRVFD-
ODGDVXSHULRUDFRQWUDRUDQGVXODIULFDQR $QWHVGHWHUPLQDUJRVWDULDGHGHL[DUXPDSDOD-
DGHPRQVWUDomRUHDOGDYDORUL]DomRTXHFDGD SLWDLVSUySULRV 52( GH HP 
FRQWUDRHXURHIDFHDRGyODUDPHULFD- YUDGHHOHYDGRDSUHoRSHODFRQDQoDGHSRVLWD-
YH]PDLV&OLHQWHVDWULEXHPjQRVVDRIHUWDGH 2FUpGLWROtTXLGRUHJLVWRXXPFUHVFLPHQWRGH
QRTXDQGRHPMiVHKDYLDGHSUHFLDGR GDDRVQRVVRV&OLHQWHV$FFLRQLVWDV$XWRULGDGHV
SURSRVWDGHYDORUHGDFRQDQoDTXHGHSRVL-  HQTXDQWR RV UHFXUVRV DXPHQWDUDP 
face a esta moeda, e ainda pela forte acelerao H DRV QRVVRV &RODERUDGRUHV SHOD GHGLFDomR
tam no Banco. face a 2015.
GDLQDomRDQXDOSDUD FRPTXHVHHQWUHJDPDR%DQFRQLFR
&UHVFHPRV HP WRGDV DV iUHDV GH QHJyFLR H 2FUpGLWRYHQFLGRQmRREVWDQWHRULVFRGHFUp-
$DFWLYLGDGHHFRQyPLFDVRIUHXXPIRUWHDEUDQ- (VWDPRV WRWDOPHQWH FRQYLFWRV TXH  VHUi
UHIRUoiPRV D QRVVD DSRVWD QR VHJPHQWR GDV GLWRWHUDJUDYDGRHPYLUWXGHGDGHWHULRUDomR
GDPHQWR FRP R FUHVFLPHQWR DQXDO GR 3,% D QRYDPHQWH XP DQR GH H[SDQVmR H GH FUHV-
30(FRPDDEHUWXUDGHXPEDOFmRGHGLFDGR GDVLWXDomRHFRQyPLFDQDQFHLUDHSROtWLFDGR
[DUVHHPXPDTXHEUDGHSS  FLPHQWR VXVWHQWDGR &RQWLQXDUHPRV MXQWRV D
DHVWHVHJPHQWRQDFLGDGHGH0DSXWRHYLPRV 3DtVHGRDXPHQWRGDVWD[DVGHMXURFRQWLQXD
HP  ID]HUGR%DQFRQLFRXPEDQFRGHUHIHUrQFLD
RQRVVRSRJUDPDWHOHYLVLYR30(VHUOtGHUGH DPDQWHUQtYHLVGHVLQLVWUDOLGDGHPXLWRVDWLVID-
(PIDFHGHVWDFRQMXQWXUDHGDVSHUVSHFWLYDVGH HDFRQWULEXLUSDUDRFUHVFLPHQWRHFRQyPLFRH
DXGLrQFLDVGXUDQWHJUDQGHSDUWHGRDQR WyULRVEDL[DQGRSDUD HP FRP
XPDDFHQWXDGDDFHOHUDomRGDLQDomRR%DQFR RGHVHQYROYLPHQWRVRFLDOGR3DtV
&RQVROLGiPRVRQRVVRSURMHFWRFRPRVPXQLFt-
GH0RoDPELTXHUHIRUoRXDVPHGLGDVUHVWULWLYDV
SLRVIHFKDQGRGXDVQRYDVSDUFHULDVDJRUDFRP
GH FRQWUROR PRQHWiULR TXH YLQKD LPSOHPHQ-
WDQGRGHVGHDXPHQWDQGRHPSSD
RV0XQLFtSLRVGH7HWHHGH3HPEDFRPYLVWDj RGOS SOCIAIS
implementao de um sistema de cobrana e
WD[D GD )DFLOLGDGH 3HUPDQHQWH GH &HGrQFLD
UHFRQFLOLDomRGHLPSRVWRVHWD[DVVHQGRMiRV
SDUDHHPSSDWD[DGD)DFLOLGDGH
postos de cobrana municipais onde o Banco
MESA DA ASSEMBLEIA GERAL
3HUPDQHQWHGH'HSyVLWRSDUD2VFRH- +pOGHUGRV6DQWRV)pOL[0RQWHLUR0XWHLD  3UHVLGHQWH
QLFRHVWiSUHVHQWH
FLHQWHVGDV5HVHUYDV2EULJDWyULDVHPPRHGD 5XL3DXORGD&RVWD&XQKDH6LOYD*RQoDOYHV  9LFH3UHVLGHQWH
QDFLRQDO H HVWUDQJHLUD IRUDP UHYLVWRV HP DOWD 5HIRUoiPRVRQRVVRFRPSURPLVVRGHSUHVWDU
XPVHUYLoRGHH[FHOrQFLDDVVHQWHQDGLVSRQLELOL- 0DULDGD/X]3HUHLUD1REUH3ROyQLD   6HFUHWiULD
SDUD
GDGHWRWDOGHWRGRVRVFDQDLVQDFRQYHQLrQFLDH
1RTXHGL]UHVSHLWRDR%DQFRQLFRGHYRHP CONSELHO DE ADMINISTRAO
QDLQRYDomRLQYHVWLQGRQDPHOKRULDGHWRGDVDV
primeiro lugar, destacar o reforo da posio $EGXO0DJLG2VPDQ    3UHVLGHQWH
SODWDIRUPDVLQIRUPiWLFDVGHVXSRUWHDRQHJyFLR
DFFLRQLVWDGR1HGEDQNTXHSDVVRXDFRQWUR- $QWyQLR0DQXHO3HUHLUD&RUUHLD   &(23UHVLGHQWHGD&RPLVVmR
aumentando assim a componente transaccional
ODUDFomRGRFDSLWDOGR%DQFR(VWHp       ([HFXWLYD
GRQRVVRQHJyFLRFRPXPQ~PHURFUHVFHQWH
XP FODUR VLQDO GD FRQDQoD TXH R DFFLRQLVWD 0LJXHO$OH[DQGUH(VSDGLQKD&KDYHV   ([HFXWLYR
GH&OLHQWHV3DUWLFXODUHVH(PSUHVDVDXVDUDV
GHSRVLWD QR 3DtV H QR %DQFR TXH FRQWULEXLUi
QRVVDVVROXo}HVGLJLWDLV /XLV7LDJR/LPDGH&DUYDOKR0RXUD9DOHQoD3LQWR ([HFXWLYR
fortemente para aumentar a sua capacidade em
YiULDVGLPHQV}HVHUHIRUoDUDFRPSHWLWLYLGDGH $DSRVWDQDH[FHOrQFLDGRQRVVRVHUYLoRFRQ- %ULDQ.HQQHG\
HDRIHUWDSDUDQRYRVVHJPHQWRVGHPHUFDGR WLQXRXDVHUDPSODPHQWHUHFRQKHFLGDHYDORUL- )UHG6ZDQHSRHO
HiUHDVGHQHJyFLR ]DGDLQWHUQDFLRQDOPHQWHWHQGRR%DQFRQLFR +HLQ]:HLOHUW
VLGR HOHLWR SHOR VHJXQGR DQR FRQVHFXWLYR R
1mRREVWDQWHRFRQWH[WRGHJUDQGHGLFXOGDGH -DQ$GULDDQGX3OHVVLV
0HOKRU%DQFRGH0RoDPELTXHSHODSUHVWLJLD-
H LQFHUWH]D PDFURHFRQyPLFD H SROtWLFD DFLPD -RmR3HGUR3RUWXJDOGD&XQKD
da publicao Euromoney, e eleito igualmente
descrito, o ano de 2016 trouxe enormes con- -RUJH0DQXHO6HDEUDGH)UHLWDV
R0HOKRU%DQFRHP0RoDPELTXHSHODUHYLVWD
TXLVWDV H HYHQWRV TXH FRQVLGHUR GH H[WUHPD
7KH%DQNHUGRJUXSR)LQDQFLDO7LPHV 0IXQGR&OHPHQW1NXKOX
importncia para o Banco nico.
)RLPXLWRJUDWLFDQWHWHUPRVVLGRFRQVLGHUDGRV 3DXO*DU\%XUNHWW
$OFDQoiPRV XP PDUFR KLVWyULFR H FKHLR GH R 0HOKRU %DQFR HP 0RoDPELTXH SRU GXDV 3HGUR0DQXHO1RJXHLUD5HLV
VLJQLFDGRFRPXPUHVXOWDGROtTXLGRVXSHULRU SXEOLFDo}HVGHHQRUPHSUHVWtJLRLQWHUQDFLRQDO 5LFKDUG:LOOLDP5HHYHV%XFKKRO]
DPLOK}HVGHPHWLFDLVYH]HVVXSHULRU mas ao longo do ano o Banco foi ainda distin-
ao de 2015, aliado a um forte crescimento do 6DOLPR$PDG$EGXOD
JXLGRSHORWHUFHLURDQRFRQVHFXWLYRSHOD*OREDO
balano, de todos os ndices de rentabilidade %DQNLQJ )LQDQFH5HYLHZFRPRR%DQFRGH
&DUWDGHUHQ~QFLDGHFDUJRGDWDGDDGH1RYHPEURGH
HVROLGH]QDQFHLUDHDRUHIRUoRGRQRVVRSR- 5HWDOKR FRP R &UHVFLPHQWR 0DLV 5iSLGR HP
sicionamento no mercado. 0RoDPELTXHHSHOD*OREDO%XVLQHVV2XWORRN
CONSELHO FISCAL
6pUJLR3DXOR(VWHYHVGH3RoDV)DOFmR  3UHVLGHQWH
$FRQVROLGDomRGHVWDWUDMHFWyULDGHFUHVFLPHQWR FRPRR%DQFR0DLV,QRYDGRUGH0RoDPELTXH
VXVWHQWiYHOGR%DQFRQLFRDVVHQWDQXPDHVWUD- HRQRVVRVHUYLoRGH,QWHUQHW%DQNLQJIRLLJXDO- &DUROLQD*RHQKD3HVVDQH    9RJDO
WpJLDFODUDjTXDOD*HVWmRGR%DQFRVHPDQWpP mente considerado o melhor e o mais premiado 'DYLG$QWRQ6FRWW+DPPRQG   9RJDO
HOTXHWHPVLGRH[WUDRUGLQDULDPHQWHH[HFX- GRPHUFDGRFRPDDWULEXLomRGHPDLVSUp- *X\$OEHUWR)HUQDQGHVGH3RoDV)DOFmR  9RJDOVXSOHQWH
WDGDSRUWRGRVRV&RODERUDGRUHVIRUWHPHQWH mios internacionais.
2 Savana 21-04-2017
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


2-24

ENQUADRAMENTO ECONMICO E FINANCEIRO (apesar de alguma recuperao em produ- YLVWDDDEVRUYHUOLTXLGH]QRPHUFDGRWHQGRRV


WRV LPSRUWDQWHV SDUD R 3DtV QD SDUWH QDO GH FRHFLHQWHVGHUHVHUYDSDVVDGRDVHUGH
  H DR UHH[R QD HFRQRPLD GDV PHGLGDV WDQWR SDUD RV GHSyVLWRV HP PRHGD QDFLRQDO
Economia Mundial
GHFRQWHQomRRUoDPHQWDOTXHR*RYHUQRWHP como em moeda estrangeira (de realar ainda
$RORQJRGRDQRGHDHFRQRPLDPXQGLDO WLGR QHFHVVLGDGH GH SURVVHJXLU MXVWLFDP HP TXHQRGHFRUUHUGHDVUHVHUYDVUHODWLYDV
Economia dos Mercados
YROWRXDREVHUYDUDOJXPDVGDVWHQGrQFLDVTXH JUDQGHPHGLGDHVWDHYROXomR2XWURVIDFWRUHV DGHSyVLWRVHPPRHGDHVWUDQJHLUDSDVVDUDPD
FDUDFWHUL]DUDPRDQRGH
Emergentes
VmR LJXDOPHQWH UHOHYDQWHV QRPHDGDPHQWH VHUHIHFWXDGDVHPGyODUHVQRUWHDPHULFDQRV 
Os mercados emergentes de importao de R LPSDFWR TXH D VLWXDomR GH WHQVmR SROtWLFR- )LQDOPHQWH R %DQFR GH 0RoDPELTXH DOWHURX
1DV HFRQRPLDV DYDQoDGDV UHJLVWRXVH XP
SURGXWRVEiVLFRVHDVHFRQRPLDVHPGHVHQ- PLOLWDUJHUDQDFRQDQoDH[WHUQDHQRQRUPDO igualmente o regime de acesso pelas institui-
FUHVFLPHQWRHFRQyPLFRPRGHUDGR HLQIHULRU
YROYLPHQWRWrPVLGRPDLVUHVLOLHQWHVGRTXHRV X[RGHSHVVRDVHEHQVDWUDYpVGR3DtVEHP o}HVQDQFHLUDVj)3&SDVVDQGRHVWDDSRGHU
D   1DV HFRQRPLDV GH PHUFDGRV HPHU-
exportadores, embora os benefcios dos preos FRPRGLFXOGDGHVFDXVDGDVHPGLYHUVDViUHDV VHUXWLOL]DGDQRPi[LPRGRLVGLDVSRUVHPDQD
JHQWHV FRP QtYHLV GH FUHVFLPHQWR UHODWLYRV
mais baixos da energia e de outros produtos da economia pelos importantes constrangimen- por banco.
VXSHULRUHV DRV GDV HFRQRPLDV DYDQoDGDV D
EiVLFRVOHYHPWHPSRSDUDVHFRQFUHWL]DU$V WRVGHRUGHPFOLPiWLFDREVHUYDGRV
GHVDFHOHUDomR REVHUYDGD HP  HVEDWHX-
VH R TXH OHYD D XPD OLJHLUD PHOKRULD QDV
SUHYLV}HV DSRQWDGDV SDUD HVVDV HFRQRPLDV Sistema Financeiro
$ GHVFREHUWD HP $EULO GH  GH YROXPHV
VmRGHXPFUHVFLPHQWRHFRQyPLFRGHHP Moambicano
SHUVSHFWLYDV HFRQyPLFDV GHVWH XQLYHUVR GH GHGtYLGDH[WHUQDDWpHQWmRGHVFRQKHFLGDQR
 RPHVPRYDORUREVHUYDGRHP XPD
SDtVHV DSHVDU GD HOHYDGD KHWHURJHQHLGDGH YDORUGH86'PLOPLOK}HVFRUUHVSRQGHQWHD 2 %DQFR GH 0RoDPELTXH HIHFWXRX HP
YH]TXHRVEDL[RVSUHoRVGDHQHUJLDHDUHFX-
entre os mesmos. GRSURGXWRLQWHUQREUXWRGH0RoDPELTXH 6HWHPEUR H 1RYHPEUR GH  LQWHUYHQo}HV
SHUDomR DSHVDUGHPRGHVWD GDVHFRQRPLDV
combinada com o impacto da depreciao QRVLVWHPDQDQFHLURHVSHFLFDPHQWHHPGXDV
2UHVXOWDGRGRUHIHUHQGREULWkQLFRDIDYRUGD DYDQoDGDV DSRLDP D DFWLYLGDGH HFRQyPLFD
FDPELDOOHYRXDXPDXPHQWRVXEVWDQFLDOQRV LQVWLWXLo}HVGHFUpGLWRTXHVHHQFRQWUDYDPHP
VDtGDGR5HLQR8QLGRGD8QLmR(XURSHLDWHYH destes pases.
UiFLRVGHHQGLYLGDPHQWRHGRVHQFDUJRVFRP VLWXDo}HVQDQFHLUDVLQVXVWHQWiYHLVGHDFRUGR
FRPRFRQVHTXrQFLDXPDOLJHLUDGHWHULRUDomR
Entre as principais economias de mercado R VHUYLoR GD GtYLGD R TXH LUi SUHVVLRQDU GH FRPDLQIRUPDomRSUHVWDGDSHOR%DQFR&HQWUDO
GDV SHUVSHFWLYDV DQWHULRUPHQWH H[LVWHQWHV
HPHUJHQWHVSUHYrVHTXHD&KLQDWHQKDFUHV- forma substancial as polticas oramentais at (VWDV LQWHUYHQo}HV SURFXUDUDP SRUWDQWR UH-
SDUD D HFRQRPLD PXQGLDO HP YLUWXGH GR
FLGRDXPDWD[DGHHPHPFRPSD- DRQDOGDGpFDGD$HVWHUHVSHLWRLPSRUWDGDU GX]LURULVFRGHFRQWiJLRSDUDWRGRRVLVWHPD
DXPHQWR GD LQFHUWH]D HFRQyPLFD SROtWLFD H
UDomRFRPQRDQRDQWHULRU$HYROXomR QRWDTXHRDUUDQTXHGRVPHJDSURMHFWRVGHJiV UHIRUoDUDVHJXUDQoDGRVHFWRUQDQFHLURHHP
LQVWLWXFLRQDO1HVWHFRQWH[WRR)0,UHYLXHP
HFRQyPLFD GD QGLD GHYHUi WHU VRIULGR XP QmRSURGX]LUiUHFHLWDVWULEXWiULDVVLJQLFDWLYDV IXQomRGLVWRPHOKRUDURVQtYHLVGHFRQDQoD
EDL[DDVSUHYLV}HVSDUDDHFRQRPLDPXQGLDO
DEUDQGDPHQWRSDUDHQTXDQWRR%UDVLOH DQWHVGRYHQFLPHQWRGDVJUDQGHVREULJDo}HV dos particulares e empresas nos bancos.
GHYLGRDRPHQRUFUHVFLPHQWRQDVHFRQRPLDV
D 5~VVLD GHYHUmR SHUPDQHFHU HP UHFHVV}HV GDGtYLGDH[WHUQD
DYDQoDGDVHPR)0,HVWLPDTXHR3,% $SyV DV UHIHULGDV LQWHUYHQo}HV H VHJXQGR
profundas.
PXQGLDOWHQKDFUHVFLGRHP YV $V DXWRULGDGHV QDFLRQDLV WrP GHVHQYROYLGR GDGRV GD $XWRULGDGH 0RQHWiULD R VLVWHPD
HP  esforos por forma a reestabelecer com a maior QDQFHLUR FRPR XP WRGR FRQWLQXD VyOLGR H
Economia da frica Subsariana
EUHYLGDGHXPDUHODomRGHFRQDQoDWDQWRFRP EHP FDSLWDOL]DGR FRP R UiFLR GH VROYDELOL-
1RLQtFLRGRDQRUHJLVWRXVHDOJXPDYRODWLOL- e da SADC
R)0,FRPRFRPDFRPXQLGDGHGHGRDGRUHV GDGH PpGLR GR VLVWHPD D VLWXDUVH HP 
GDGHQRVPHUFDGRVQDQFHLURVFRPSHUGDV
2DQRGHYROWRXDVHUFDUDFWHUL]DGRSRU 1HVWHGRPtQLRR*RYHUQRHR)0,WrPYLQGRD HP2XWXEURGH1HVVDPHVPDGDWDRV
GHYDORUL]DomRGRVDFWLYRVQXPFRQWH[WRGH
XPQRYRDEUDQGDPHQWRGDDFWLYLGDGHHFRQy- GLVFXWLURVSDVVRVQHFHVViULRVSDUDDGHQLomR PDLRUHVEDQFRVFRPXPDTXRWDGHPHUFDGR
SHUVSHFWLYDVPDLVQHJDWLYDVVREUHDHFRQRPLD
PLFDQDIULFD6XEVDULDQDWHQGRDVGXDVPDLR- GHXPQRYRSURJUDPDGHDVVLVWrQFLDDR3DtV GHFHUFDGHDSUHVHQWDYDPXPUiFLRPpGLR
PXQGLDO (QWUH 0DUoR H -XQKR DV FRQGLo}HV
UHV HFRQRPLDV GD UHJLmR WLGR XPD HYROXomR VHQGR TXH GLYHUVDV GHFLV}HV QHVVH VHQWLGR GH  2V  VHJXLQWHV FRP XPD TXRWD
QRV PHUFDGRV QDQFHLURV JOREDLV H QD iUHD
HPOLQKDFRPHVWDWHQGrQFLDRDQRGH IRUDP WRPDGDV DR ORQJR GR ~OWLPR WULPHVWUH GH PHUFDGR GH  GHWLQKDP XP UiFLR GH
GRHXURHVWDELOL]DUDPSDUDRTXHWHUmRFRQ-
GHYHUiWHUVLGRPDUFDGRSRUXPDFRQWUDFomR GRDQRWDQWRDRQtYHOGDGtYLGDH[WHUQDFRPR VHQGRTXHRVUHVWDQWHVFRPXPDTXRWD
WULEXtGR GDGRV HFRQyPLFRV PHOKRUHV TXH R
GDHFRQRPLDGD1LJpULD HP HXP em termos de polticas oramentais e de gover- GHPHUFDGRGHDSUHVHQWDYDPXPUiFLR
HVSHUDGRDVXELGDQRVSUHoRVGRSHWUyOHRHR
FUHVFLPHQWRGDHFRQRPLDVXODIULFDQDGH nanceQDJHVWmRGDVFRQWDVS~EOLFDV PpGLR GH  2 UiFLR PpGLR GR FUpGLWR
HVWtPXORPRQHWiULRDGLFLRQDOQDiUHDGRHXUR
YVHP  malparado aumentou ligeiramente, situando-se
Igualmente importante para o reforo da con-
$SyVRUHIHUHQGRQR5HLQR8QLGRREVHUYRX- 1R XQLYHUVR GH SDtVHV GD 6$'& LPSRUWD HPWRUQRGRV
DQoDLQWHUQDFLRQDOQDHFRQRPLDpRSURFHVVR
VHXPDXPHQWRVXEVWDQFLDOGDYRODWLOLGDGHH GHVWDFDU R GHVHPSHQKR PXLWR IDYRUiYHO GD HPFXUVRTXHSURFXUDREWHUXPDVROXomRSDUD
GRULVFR1RHQWDQWRHVWHVPRYLPHQWRVIRUDP 7DQ]kQLD FUHVFLPHQWRGH HSHODQHJD- DVLWXDomRGHWHQVmRSROtWLFRPLOLWDUHTXHQR Mercado Cambial
UDSLGDPHQWH UHYHUWLGRV H QmR WLYHUDP DLQGD WLYDDVGLFXOGDGHVREVHUYDGDVHP$QJRODH OLPLDU GH  WHP HYLGHQFLDGR DOJXQV VLQDLV $SyVWHUHQFHUUDGRRDQRGHQRV86'
LPSDFWRVYLVtYHLVQDHFRQRPLDUHDO2VHFWRU HP0RoDPELTXH DPERVRVSDtVHVDUHJLVWDU PDLVIDYRUiYHLV 0=1DWD[DGHFkPELRGHYDORULPHWULD
EDQFiULRGD]RQDHXURpXPDH[FHSomRUHOH- GHVDFHOHUDo}HVGRUHVSHFWLYRRXWSXWHFRQy-
6HJXQGR GDGRV GR (FRQRPLVW ,QWHOOLJHQFH GRPHWLFDOIDFHDRGyODUQRUWHDPHULFDQRIH-
YDQWH D HVWHV PRYLPHQWRV GH QRUPDOL]DomR PLFR HDFRQWUDFomRGR3,%GR=LPEDEXp
8QLW D WD[D GH FUHVFLPHQWR GD HFRQRPLD GH FKRXRDQRGHQRV86'0=1(VWH
YLVtYHOQDPDQXWHQomRGDWHQGrQFLDGHVFHQ-
$ HYROXomR DQXDO GRV SUHoRV QD UHJLmR GD 0RoDPELTXHGHYHUiDXPHQWDUDSDUWLUGH YDORUUHSUHVHQWDXPDGHSUHFLDomRDFXPXODGD
GHQWH QRV SUHoRV GDV DFo}HV GHVWH VHFWRU
6$'& FRQWLQXRX D PRVWUDU XP FRPSRU- GHSRLVGHHQFHUUDUFRPRYDORUPDLVEDL[R QDRUGHPGRV)DFHDRUDQGVXODIULFDQR
SHUDQWH DV SHUVSHFWLYDV GH PHQRU UHQWDELOL-
tamento diferenciado, por um lado, com a GRV~OWLPRVDQRVGHDSHQDV1RHQWDQWR R PHWLFDO PRHGD ORFDO SHUGHX FHUFD GH 
dade no futuro.
DFHOHUDomR GD LQDomR HP $QJROD   H e segundo a mesma instituio, o crescimento HQFHUUDQGRRDQRGHQRV=$50=1
$R ORQJR GR VHJXQGR VHPHVWUH GR DQR IRL 0RoDPELTXH  REULJDQGRDTXHDVDX- GDHFRQRPLDGH0RoDPELTXHVHJXLUiQRPpGLR- 2PHVPRPRYLPHQWRGHGHSUHFLDomRRFRUUHX
SRVVtYHO REVHUYDU XP SURJUHVVLYR DXPHQWR WRULGDGHVPRQHWiULDVGHVWHVSDtVHVUHYLVVHP SUD]R DTXpP GD PpGLD GH  FRQVHJXLGD IDFHDRHXURWHQGRVHUHJLVWDGRQR~OWLPRGLD
QDVWD[DVGHMXURH\LHOGVQDVSULQFLSDLVHFR- HPDOWDDVVXDVWD[DVGHMXURGHUHIHUrQFLD3RU QRLQWHUYDORFRPSUHHQGLGRHQWUHH GHXPFkPELR(850=1 GHVYDOR-
QRPLDVFRPHVSHFLDOGHVWDTXHSDUDRV(8$ RXWURODGRREVHUYRXVHXPDGHVDFHOHUDomRGD UL]DomRKRPyORJDGH 
DQWHFLSDQGR XPD SURYiYHO HYROXomR QHVWD $ WD[D GH LQDomR DFHOHURX SDUD  HP
LQDomRQR0DODZLHQD7DQ]kQLDVHQGRTXHDV $ REULJDWRULHGDGH GRV EDQFRV FRPHUFLDLV
economia para polticas mais expansionistas, 'H]HPEUR GH  R YDORU PDLV HOHYDGR HP
HFRQRPLDVGR%RWVZDQD0DXUtFLDVHIULFDGR SDVVDUHPDFRQVWLWXLU5HVHUYDVHPPRHGDHV-
JHUDQGRPDLRUSUHVVmRLQDFLRQLVWDWHQGRRV PDLV GH XPD GpFDGD  DOLPHQWDGD SHOR HIHLWR
6XODSUHVHQWDUDPXPDWHQGrQFLDGHUHWRUQRj WUDQJHLUDEHPFRPRGLYHUVRVPRYLPHQWRVGH
yields nominais aumentado em cerca de 1 pp FRPELQDGRGDGHSUHFLDomRUiSLGDGDPRHGD
estabilidade de preos. FRPSUDGHPRHGDSHOR%DQFRGH0RoDPELTXH
nos ttulos do Tesouro norte-americano a 10 especialmente face ao rand sul-africano (maior
1D WUDQVLomR GR WHUFHLUR SDUD R TXDUWR WUL- SDUFHLURFRPHUFLDOGH0RoDPELTXH  QR PHUFDGR QR QDO GR DQR OHYDUDP D XPD
DQRVHQWUH$JRVWRHRQDOGH1D]RQD UHFXSHUDomR GDV 5HVHUYDV ,QWHUQDFLRQDLV
PHVWUH R PHUFDGR FDPELDO REVHUYRX XP
HXURIRLLJXDOPHQWHSRVVtYHOREVHUYDUDPHVPD 1DV WUDQVDFo}HV FRP R H[WHULRU DVVLVWLXVH D /tTXLGDV 5,/  GR 3DtV TXH WLQKDP VLGR DOYR
abrandamento da depreciao nominal at
WHQGrQFLD DSHVDU GH IRUPD PDLV PRGHUDGD XPDTXHGDVXEVWDQFLDOGRYROXPHGHFRPpUFLR de uma importante eroso ao longo dos
HQWmR REVHUYDGD QXP FRQMXQWR DODUJDGR GH
(e, no caso de algumas das suas economias, H[WHUQRGHFRUUHQWHGDTXHGDGDVLPSRUWDo}HV WUrV SULPHLURV WULPHVWUHV GH  6HJXQGR
HFRQRPLDV 2 PHWLFDO VHJXLX XPD WHQGrQFLD
IUXWR GH SUHRFXSDo}HV VREUH HVWDELOLGDGH GHEHQVHVHUYLoRVHPYLUWXGHGDHVFDVVH]GH LQIRUPDomRGR%DQFRGH0RoDPELTXHDGH
VHPHOKDQWHWHQGRUHFXSHUDGRQRQDOGH
SROtWLFD HRX LQFHUWH]DV VREUH R UHVSHFWLYR GLYLVDVHGDIUDFDSURFXUDLQWHUQDHQTXDQWRDV 'H]HPEURGHDV5,/VLWXDUDPVHHP86'
uma parte das perdas registadas ao longo dos
VHFWRUQDQFHLUR  H[SRUWDo}HV IRUDP LPSDFWDGDV SHOR GHFOtQLR  PLOK}HV YROXPH VXFLHQWH SDUD FREULU
SULPHLURVWUrVWULPHVWUHVGRDQRSDUDRGyODU
dos preos internacionais das principais ma- FHUFDGHPHVHVGHLPSRUWDomRGHEHQVH
O comrcio mundial continuou a apresentar QRUWHDPHULFDQR H TXH HP JUDQGH PHGLGD
WpULDVSULPDVSURGX]LGDVSRU0RoDPELTXH1R VHUYLoRVQmRIDFWRULDLVH[FOXLQGRRVJUDQGHV
QtYHLVUHGX]LGRVDRORQJRGHHVWLPDQGR- FRQWLQXDYDP D WHU D VXD RULJHP QD UHGXomR
HQWDQWRLPSRUWDUHIHULUTXHDSyVFLQFRWULPHV- SURMHFWRV  R TXH FRPSDUD FRP 86' 
VHTXHRFRPpUFLRGHEHQVHVHUYLoRVjHVFDOD GHUHFHLWDVGHH[SRUWDomRHGR,QYHVWLPHQWR
WUHVFRQVHFXWLYRVGHUHGXomRDVH[SRUWDo}HV PLOK}HVQRQDOGRDQRDQWHULRUH86'
PXQGLDOWHQKDFUHVFLGRDSHQDVFRPDV 'LUHFWR(VWUDQJHLURTXHPDUFDPR3DtVGHVGH
GHEHQV QRPHDGDPHQWHFDUYmRPLQHUDOJiV PLOK}HVHP6HWHPEURGH
LPSRUWDo}HV QDV HFRQRPLDV DYDQoDGDV D QDLV GH  H GR LPSDFWR GD GHFLVmR GRV
HQHUJLDHOpFWULFDHDUHLDVSHVDGDV DXPHQWDUDP
crescer ligeiramente acima dos mercados SULQFLSDLV SDtVHV H LQVWLWXLo}HV GRDGRUDV GH
QRWHUFHLURWULPHVWUHGHTXDQGRFRPSDUD- Mercado Monetrio
HPHUJHQWHV  YV  UHVSHFWLYDPHQ- suspender o apoio directo ao Oramento de
das com igual perodo de 2015.
WH  2 FRPpUFLR PXQGLDO IRL SDUWLFXODUPHQWH Estado. $R ORQJR GH  R %DQFR GH 0RoDPELTXH
IUDFRQDVLDHQD$PpULFD/DWLQDUHHFWLQGR 1HVWH TXDGUR HFRQyPLFR R %DQFR GH PDQWHYH XPD SROtWLFD PRQHWiULD FUHVFHQ-
SRVVLYHOPHQWH D WDPEpP IUDFD HYROXomR GD Moambique 0RoDPELTXHLQWHQVLFRXGHIRUPDGHFLVLYDDV WHPHQWH UHVWULWLYD GDQGR FRQWLQXLGDGH j
DFWLYLGDGHQHVWDVHFRQRPLDV'HDFRUGRFRP PHGLGDVGHDSHUWRPRQHWiULRYLVDQGRUHVWDEH- SRVWXUDLQLFLDGDQRDQRDQWHULRU$RORQJRGR
$V SURMHFo}HV GR %DQFR 0XQGLDO DSRQWDP
HVWLPDWLYDV GR )0,  GR DEUDQGDPHQWR OHFHUDHVWDELOLGDGHPDFURHFRQyPLFDDR3DtV DQRD$XWRULGDGH0RQHWiULDLQFUHPHQWRXHP
para uma importante desacelerao do cres-
no crescimento do comrcio mundial desde GHVWDFDQGRVHDVGHFLV}HVWRPDGDVQDUHXQLmR SS H SS D )3& H )3' UHVSHFWLYD-
FLPHQWRGDHFRQRPLDPRoDPELFDQDSDUD
 GHYHVH DR IUDFR FUHVFLPHQWR GD DFWL- GR &RPLWp GH 3ROtWLFD 0RQHWiULD GH 2XWXEUR PHQWHFRPHVSHFLDOGHVWDTXHSDUDDGHFLVmR
HPRTXHFRPSDUDFRPHPH
YLGDGH H HP SDUWLFXODU GR LQYHVWLPHQWR $ QDTXDOIRLGHWHUPLQDGRXPDXPHQWRHP WRPDGD HP 2XWXEUR GH  HP TXH HVWDV
QtYHLV DQXDLV FRQVLVWHQWHPHQWH DFLPD GH 
SRWHQFLDO LQWHUUXSomR GD WHQGrQFLD D IDYRU SRQWRVEDVHGDVWD[DVGHMXURGDV)DFLOLGDGHV WD[DV GH UHIHUrQFLD VRIUHUDP DJUDYDPHQWRV
GHD
GRFRPpUFLROLYUHHRUHWRUQDUGHPRYLPHQWRV 3HUPDQHQWHVGH&HGrQFLD )3& HGH'HSyVLWR imediatos de 6,00 pp. O corredor das taxas
proteccionistas, alm do menor crescimento 2V IDFWRUHV Mi UHIHULGRV UHODWLYRV j TXHGD )3'  SDVVDQGR SDUD  H  UHV- GH UHIHUrQFLD [RXVH QR ~OWLPR GLD GR DQR
das cadeias de produo global, sero outros GR LQYHVWLPHQWR HVWUDQJHLUR DR LPSDFWR QDV SHFWLYDPHQWH (VWHV DXPHQWRV GDV WD[DV GH HP  SDUD D )DFLOLGDGH 3HUPDQHQWH
IDFWRUHV SRU GHWUiV GR IUDFR GLQDPLVPR GR H[SRUWDo}HV QDFLRQDLV GD UHGXomR GR SUHoR UHIHUrQFLDIRUDPDFRPSDQKDGRVSRUGHFLV}HV GH &HGrQFLD H  SDUD D )DFLOLGDGH
comrcio mundial. de commodities nos mercados internacionais GH DXPHQWR GDV UHVHUYDV REULJDWyULDV FRP 3HUPDQHQWHGH'HSyVLWR
Savana 21-04-2017 3
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


3-24

5HODWLYDPHQWH jV WD[DV GH MXUR QR 0HUFDGR PHQWRGRPHUFDGR[DUDPVHQRVHP SNTESE DE INDICADORES
0RQHWiULR,QWHUEDQFiULR 00, RDQRGH termos mdios.
foi marcado por uma contnua subida ao longo 31 31 31
1RQDOGH1RYHPEURGHRVDOGRGD%DVH Dezembro Dezembro Dezembro Var.%
GDFXUYDGHUHQGLPHQWRFRPPDLRUGHVWDTXH 0RQHWiULD IRL GH 0=1  PLOK}HV WUDGX- 0=1 2014 2015 2016 16/15
SDUDRVSUD]RVGHPHQRUSURIXQGLGDGH H ]LQGRXPFUHVFLPHQWRGHHPUHODomRDR
GLDV &RPHIHLWRDSyVWHULQLFLDGRRDQR SHUtRGR KRPyORJR (VWD H[SDQVmR UHHFWH R
QRV  SDUD RV  GLDV UHJLVWRXVH XP $FWLYRWRWDO    
DXPHQWR GRV GHSyVLWRV GDV ,& QR %DQFR GH
H[SUHVVLYRDXPHQWRQRSUHoRGHVWHVDFWLYRV 0RoDPELTXHHPSDUWHH[SOLFDGRSHORMiUHIH- 9ROXPHGHQHJyFLRV
TXH HQFHUUDUDP R DQR QRV  3DUD R ULGR DMXVWDPHQWR GR FRHFLHQWH GH 5HVHUYDV &UpGLWRDFOLHQWHV EUXWR     
SUD]RLQWHUPpGLRGHGLDVDWD[D[RXVH 2EULJDWyULDV 5HFXUVRVGHFOLHQWHV    
QR ~OWLPR GLD GH  QRV  FRQWUD RV
 UHJLVWDGRV QR IHFKR GR DQR DQWHULRU &DSLWDLVSUySULRV 1.205.056   
Mercado de Capitais
1RSUD]RGHPDLRUSURIXQGLGDGH GLDV  5iFLRGHWUDQVIRUPDomRGRVGHSyVLWRVHPFUpGLWR    -5,6 pp
6HJXQGRD%ROVDGH9DORUHVGH0RoDPELTXH
HPERUD WHQKD HQFHUUDGR R DQR QRV 
DFDSLWDOL]DomREROVLVWDHPLQFUHPHQWRX 3URGXWREDQFiULR    
FRQWUDRVGRDQRDQWHULRUDVVLQDORXVH
0=1PLOK}HVSDUD0=1PLOK}HVR &XVWRVRSHUDFLRQDLV    
SRXFDDSHWrQFLDSRUSDUWHGRVLQYHVWLGRUHV
HTXLYDOHQWHD86'PLOK}HVUHSUHVHQWDQ- &XVWRVRSHUDFLRQDLVSURGXWREDQFiULR    -6,2 pp
$ WURFD GH UHFXUVRV HQWUH DV ,QVWLWXLo}HV GH GRXPDH[SDQVmRKRPyORJDGH
&UpGLWR SDUD ID]HU IDFH DR FXPSULPHQWR GH 5HVXOWDGRDQWHVGHLPSRVWRV   622.271 
2LQFUHPHQWRGRYDORUGDFDSLWDOL]DomREROVLV-
UHVHUYDVREULJDWyULDVLQLFLRXRDQRGHFRP 5HVXOWDGRGRH[HUFtFLR    
WDHPIRLMXVWLFDGRHVVHQFLDOPHQWHSHOD
DVWD[DVGHMXURHPWRUQRGRV(PYLUWXGH 5HQGLELOLGDGHGRVFDSLWDLVSUySULRV 52(     12,1 pp
DGPLVVmRQDEROVDGHPLOK}HVGHWtWXORVHV-
GRVVXFHVVLYRVDXPHQWRVQDVWD[DVGHUHIHUrQ-
FULWXUDLVGHQRPLQDGRV2EULJDo}HVGR7HVRXUR &UpGLWRYHQFLGRFUpGLWREUXWR    -1,5 pp
FLDHQRFRHFLHQWHGH5HVHUYDV2EULJDWyULDV
 H6pULHV DXPYDORUQRPLQDO
RPHUFDGRUHVVHQWLXVHHIRLSRVVtYHOYHULFDU &REHUWXUDGRFUpGLWRYHQFLGRSRULPSDULGDGH    SS
GH0=1SRUREULJDomRWRWDOL]DQGRXP
alguma instabilidade nas taxas, com impacto PRQWDQWHGH0=1PLOPLOK}HV$VWD[DV &REHUWXUDGRFUpGLWREUXWRSRULPSDULGDGH    -0,7 pp
QHJDWLYRQRVQtYHLVGHOLTXLGH]$SUHVVmRVREUH GH MXUR SDUD RV UHIHULGRV WtWXORV IRUDP HVWD- 5iFLRGHVROYDELOLGDGH     SS
o preo dos recursos cedidos foi gradualmente EHOHFLGDVFRPEDVHHPOHLO}HVFRPSHWLWLYRV
DXPHQWDQGRWHQGRVLGRTXHEUDGDDEDUUHLUDGH 1~PHURGHEDOF}HV 17  20 2
WHQGR D PtQLPD VLGR [DGD QRV  H D
GRLVGtJLWRVHP0DLRGHSDUDRV Pi[LPDQRVVHQGRTXHDPDWXULGDGH 1~PHURGHFRODERUDGRUHV    
$WpRIHFKRGRDQRDVWUDQVDFo}HVQHVWHVHJ- GDVREULJDo}HVHPLWLGDVYDULDHQWUHHDQRV &RQIRUPHDVLQVWUXo}HVGR%DQFRGH0RoDPELTXH

EVOLUO DOS PRINCIPAIS INDICADORES

Crdito a Clientes Bruto Activo Total Resultados Lquidos ROE


MZN`000 MZN`000 MZN`000
20,6%
11.854.895 22.740.532 440.294

9.620.255
16.998.065
7.808.377 +277%
12.584.472
8,5%
+23% 116.790
+34%
19.666 1,8%

2014 2015 2016 2014 2015 2016


2014 2015 2016 2014 2015 2016

Capitais Prprios Recursos de Clientes Custos operacionais Solvabilidade


MZN`000 /Produto Bancrio
MZN`000 16,4%
15,5%
2.431.819 19.205.921
78,2%

1.985.526 14.301.833 64,5%


58,3% 10,0%
10.384.777
1.205.056
+22% +34%

2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016

ACTIVIDADE DO BANCO NICO


A Marca nico
2DQRGHQmRREVWDQWHRDPELHQWHPDFURHFRQyPLFRDGYHUVRTXHR3DtVYLYHXIRLSDUDR &RQVXPHU'LJLWDO%DQN*OREDO)LQDQFH%HVW&RUSRUDWH'LJLWDO%DQN*OREDO)LQDQFH%HVW
%DQFRQLFRPDLVXPDQRGHJUDQGHVFRQTXLVWDVHGHUHIRUoRGRVHXSRVLFLRQDPHQWRQRPHU- ,QWHUQHW%DQN,QWHUQDWLRQDO)LQDQFH0DJD]LQHH*OREDO%DQNLQJ )LQDQFH0DJD]LQH HSHOR
FDGR&RPXPDHVWUDWpJLDUPHDVVHQWHQRUHIRUoRGRVHX$'1GLVWLQWLYRHQRFRPSURPLVVR UHFRQKHFLPHQWRGR&(2GR%DQFRQLFRFRPRR0HOKRU&(2GD%DQFDHP0RoDPELTXHSHOD
GH SUHVWDomR GH XP VHUYLoR GH H[FHOrQFLD R %DQFR QLFR YROWRX D UHJLVWDU H XPD H[FHOHQWH prestigiada publicao Business Outlook.
SHUIRUPDQFHDWRGRVRVQtYHLVWHQGRFRQWLQXDGRDFUHVFHUGHIRUPDVXVWHQWiYHOHDPHUHFHUD
5HIRUoDQGRRFRPSURPLVVRGDPDUFDGHYDORUL]DUHDFUHVFHQWDUYDORUUHDOHJHQXtQRDWXGRRTXH
FRQDQoDGHXPQ~PHURFUHVFHQWHGH&OLHQWHVPHOKRUDGRRVtQGLFHVGHUHQWDELOLGDGHHFRQWL-
p~QLFRHGHPXGDUWXGRFRPDVXDDWLWXGHHIRUPDGHHVWDUQRPHUFDGRR%DQFRQLFRDODUJRX
QXDGRDVHUIRUWHPHQWHUHFRQKHFLGRHYDORUL]DGRLQWHUQDFLRQDOPHQWHFRPDFRQTXLVWDGHPDLV
VXDVDFWLYLGDGHVGHUHVSRQVDELOLGDGHVRFLDODSURMHFWRVH[WHUQRVDR%DQFRWHQGRDVVLQDGRXP
10 prmios internacionais.
SURWRFRORGHDSRLRj8QLGDGH&DUGLRYDVFXODU7RUiFLFDGR+RVSLWDO&HQWUDOGH0DSXWRFRPYLVWD
2 %DQFR QLFR IRL HP  HOHLWR SHOR VHJXQGR DQR FRQVHFXWLYR FRPR R 0HOKRU %DQFR GH DDSRLDUDUHDOL]DomRGHGXDVFLUXUJLDVFDUGLRWRUiFLFDVSRUPrVHXPDFRUGRGHSDUFHULDFRPR
0RoDPELTXHHPWHUPRVGH([FHOrQFLDGH6HUYLoRSHODSUHVWLJLDGDSXEOLFDomR(XURPRQH\H 3DUTXH1DFLRQDOGD*RURQJRVDSDVVDQGRDVHUPHPEURGR&OXEH(PSUHVDULDOGD*RURQJRVDHD
JDODUGRDGRWDPEpPQDPHVPDFDWHJRULDGH0HOKRU%DQFRHP0RoDPELTXHSHODUHYLVWD7KH FRQWULEXLUSDUDDVXDSUHVHUYDomRSRUIRUPDDTXHFRQUPHRVHXOXJDUGHGLUHLWRFRPRXPGRV
%DQNHUXPDGDVPDLVSUHVWLJLDGDVSXEOLFDo}HVVHQmRDPDLVSUHVWLJLDGDGRVHFWRUQDQFHLUR PDLRUHVHPDLVHPEOHPiWLFRVSDUTXHVGHIULFDHGR0XQGRDVVHJXUDQGRjVJHUDo}HVIXWXUDVD
GRJUXSR)LQDQFLDO7LPHV$PHVPDUHYLVWDTXHHPHOHYRXRQRPHGR%DQFRQLFRSHOD RSRUWXQLGDGHGHYLUHPDFRQKHFHUHVWHOXJDU~QLFRHHOHYDQGRRQRPHGH0RoDPELTXHDRPDLV
SULPHLUDYH]DQtYHOLQWHUQDFLRQDOGLVWLQJXLQGRRFRPRXPGRVEDQFRVPDLVSURPLVVRUHVGR DOWRQtYHOHSHORVPHOKRUPRWLYRVWDQWRDQtYHOQDFLRQDOFRPRLQWHUQDFLRQDO
0XQGRHPWHUPRVGHLQRYDomRHULWPRGHFUHVFLPHQWR)RLDLQGDGLVWLQJXLGRSHORWHUFHLURDQR
FRQVHFXWLYRSHOD*OREDO%DQNLQJ )LQDQFH5HYLHZFRPRR%DQFRGH5HWDOKRFRPR&UHVFLPHQWR VISO
0DLV5iSLGRHP0RoDPELTXHHSHOD*OREDO%XVLQHVV2XWORRNFRPRR%DQFR0DLV,QRYDGRU
6HUXP%DQFRQDQFHLUDPHQWHVyOLGRHGHUHIHUrQFLDSDUDRVQRVVRV&OLHQWHVFRPQtYHLVDGH-
GH0RoDPELTXH
TXDGRVGHUHQWDELOLGDGHHFLrQFLDHSRVLomRQRPHUFDGRFRQWULEXLQGRFRPDVXDDFWLYLGDGH
2DQRFDWDPEpPPDUFDGRSHORUHIRUoRGRSRVLFLRQDPHQWRGRQRVVRVHUYLoRGH,QWHUQHW%DQNLQJ SDUDDPHOKRULDGRQtYHOGHEDQFDUL]DomRPHOKRULDGRVVHUYLoRVQDQFHLURVHGHVHQYROYLPHQWR
FRPRRPDLVSUHPLDGRGRPHUFDGRFRPDDWULEXLomRGHPDLVSUpPLRVLQWHUQDFLRQDLV %HVW da economia nacional.
4 Savana 21-04-2017
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4-24

MISSO JDGRj0DWRODIRLHPHVWHQGLGRDPDLV HGRVVHUYLoRVQLFR2QOLQHH83DJDPHQWRVH


GXDV FLGDGHV 3HPED H 7HWH VXELQGR DVVLP DRGHVHQYROYLPHQWRGHVROXo}HVGHLQWHJUD-
&ULDUYDORUSDUDRV&OLHQWHVDWUDYpVGHSURGXWRVHVHUYLoRVQDQFHLURVGHTXDOLGDGHVXSHULRU
SDUDRQ~PHURGHSRVWRVGHFREUDQoDPXQL- omRFRPYiULRV(53VHQGRGHGHVWDFDU6$3
REVHUYDQGRULJRURVRVHHOHYDGRVSDGU}HVGHFRQGXWDHUHVSRQVDELOLGDGHFRUSRUDWLYDFUHV-
FLSDLVHPTXHRQLFRHVWiSUHVHQWH(VWHpXP 3ULPDYHUDHQWUHRXWURV
FHQGRFRPUHQGLELOLGDGHHVXVWHQWDELOLGDGHGHPRGRDSURSRUFLRQDUXPUHWRUQRDWUDFWLYRD
SURMHFWRWRWDOPHQWHLQRYDGRUFRQFHELGRSDUD
todos os Stakeholders$FWXDUFRPRLQVWLWXLomRQDQFHLUDQDSURPRomRGRGHVHQYROYLPHQWR $GLFLRQDOPHQWHQRQLFR2QOLQHIRUDPGLVSR-
proporcionar aos contribuintes uma maior co-
VXVWHQWiYHOGR3DtV QLELOL]DGDVYiULDVIXQFLRQDOLGDGHVFRPYLVWDD
PRGLGDGHFRQYHQLrQFLDHGLVSRQLELOLGDGHGH
UHIRUoDURVHUYLoRHFRQYHQLrQFLDDRV&OLHQWHV
tempo e ao municpio um sistema de gesto
VALORES WDLVFRPRRVGHWDOKHVGRPRQWDQWHGRSUy[L-
e controlo de cobranas de impostos e taxas
PRSDJDPHQWRGR&DUWmRGH&UpGLWRHPTXH
v 6XVWHQWDELOLGDGHHFRQyPLFDQDQFHLUDHVyFLRDPELHQWDO PRGHUQRHHFD]HTXHVHSUHWHQGHHVWHQGHU
R &OLHQWH SRGH FRQVXOWDU R YDORU D SDJDU QR
DXPQ~PHURFUHVFHQWHGHSRVWRVPXQLFLSDLV
v ,QWHJULGDGH SUy[LPRSDJDPHQWRHQD*HVWmRGH&DUW}HV
O ano de 2016 ficou igualmente marcado RQGHR&OLHQWHSDVVDDSRGHUDFHGHUJXDUGDU
v 5HFRQKHFLPHQWRHYDORUL]DomRGRV5HFXUVRV+XPDQRV
pela extenso da nossa rede a mais uma RX LPSULPLU R H[WUDFWR PHQVDO GRV ~OWLPRV
v 5HVSHLWRSHOR6HU+XPDQRHSHORV9DORUHVGRV'LUHLWRV+XPDQRV SURYtQFLD FRP D DEHUWXUD GH XP EDOFmR GR seis meses.
v 5HVSHLWRSHODGLYHUVLGDGH QLFR QD FLGDGH GH &KLPRLR SHOD DEHUWXUD
$RQtYHOGR83DJDPHQWRVIRUDPLQWURGX]LGDV
do primeiro balco rural do nico no distrito
v 7UDQVSDUrQFLDHpWLFDQRUHODFLRQDPHQWRFRPR&OLHQWHHGHPDLV6WDNHKROGHUV GLYHUVDVPHOKRULDVWDLVFRPRDDXWRPDWL]DomR
GH5DSDOHHGRSULPHLUREDOFmRGHGLFDGRDR
GRSURFHVVDPHQWRGRVFKHLURVGHSDJDPHQ-
v (FLrQFLDHLQRYDomRQRVVHUYLoRVSURGXWRVHSURFHVVRV VHJPHQWR30(REDOFmR-RVp0DWHXVQD
WRVH[LELOL]DQGRHDJLOL]DQGRDLQGDPDLVHVWH
FLGDGH GH 0DSXWR $ H[SDQVmR GD UHGH FD
processamento.
2016 DLQGD PDUFDGD SHOD DEHUWXUD GH XP QRYR
EDOFmRQR0XQLFtSLRGD0DWRODQREDLUURGD $R QtYHO GR &RUSRUDWH DSHVDU GRV JUDQGHV
0DFKDYD$SHVDUGDUHGXomRGRFUHVFLPHQWR GHVDRVLPSRVWRVSHODFRQMXQWXUDHFRQyPLFD
HFRQyPLFRR%DQFRQLFRFRQWLQXRXDVVLPR o Banco consolidou a relao com os actuais
VHXSURMHFWRGHH[SDQVmRGHUHGHGHEDOF}HV &OLHQWHVHWDPEpPH[SDQGLXDVXDEDVHFDS-
HGHRXWURVFDQDLVGHDFHVVRDRV&OLHQWHV WDQGRQRYRV&OLHQWHVGHJUDQGHUHOHYkQFLDQR
mercado, tanto nacionais como multinacio-
&RPR SDUWH GD DSRVWD GR %DQFR QLFR QR
QDLV 1R TXH FRQFHUQH DR GHVHQYROYLPHQWR
VHJPHQWRGDV30(HFRPYLVWDDUHIRUoDUR
GHVROXo}HVtailor-made para este segmento,
SRVLFLRQDPHQWRFRPRR%DQFRGDV30(IRL
tambm continuaram conforme referido os
mantida a estratgia de comunicao ino-
GHVHQYROYLPHQWRVGDVSODWDIRUPDVHOHFWUyQL-
YDGRUD FRP R VHJPHQWR 30( DQFRUDGD QR
FDVQRVHQWLGRGHRIHUHFHUDRV&OLHQWHVPDLRU
SURJUDPDGH7930(TXHVHWRUQRXOtGHUGH
H[LELOLGDGHHPWHUPRVWUDQVDFFLRQDLVHPDLRU
DXGLrQFLDVDRORQJRGHJUDQGHSDUWHGRDQR
DFHVVRjLQIRUPDomR
)UXWR GR HQRUPH VXFHVVR TXH R SURJUDPD
30(WHPUHJLVWDGRHGRVHXIRUWHSRWHQFLDO $RQtYHOGR5HWDOKRRDQRGHIRLPDUFD-
H UHOHYkQFLD SDUD HVWLPXODU D DGRSomR GH GRSHODMiPHQFLRQDGDH[SDQVmRGDUHGHGH
2015
ERDV SUiWLFDV SHODV 30( D )LQDQFLDO 6HFWRU EDOF}HVSRUXPFUHVFLPHQWRVLJQLFDWLYRGR
'HHSHQLQJ 0RoDPELTXH )6'0Ro  XPD QHJyFLRHGDUHGHGH326TXHSDVVRXGH
HQWLGDGH QDQFLDGD SHOR 'HSDUWDPHQWR GH HPSDUDHPQDLVGHHSRUXP
'HVHQYROYLPHQWR ,QWHUQDFLRQDO GR *RYHUQR JUDQGHLQYHVWLPHQWRHIRFRQRVHJPHQWRGDV
GR 5HLQR 8QLGR '),'  DVVLQRX XP DFRUGR 3HTXHQDV H 0pGLDV (PSUHVDV FRP YLVWD DR
GHSDUFHULDFRPR%DQFRQLFRTXHHQYROYH SURJUHVVLYR UHIRUoR GR SRVLFLRQDPHQWR GR
DGLVSRQLELOL]DomRGHIXQGRVSDUDDODYDQFDUR QLFR QHVWH VHJPHQWR )RL LJXDOPHQWH PDU-
impacto da estratgia traada para o segmen- FDGRSRUXPJUDQGHFUHVFLPHQWRGRYROXPH
WRGDV30(DVVLPFRPRRGHVHQYROYLPHQWRGH WUDQVDFFLRQDO H GR Q~PHUR GH &OLHQWHV TXH
PDLVLQLFLDWLYDV(VWDSDUFHULDYHPUHIRUoDUR usam, de forma regular, o Banco nico para
SRGHUHUHOHYkQFLDGRSURMHFWR30(TXHWHP DVVXDVWUDQVDFo}HVGLiULDV
Best Corporate/ Best Consumer Best Trade
FRPRSULQFLSDOREMHFWLYRDSRLDUDV3HTXHQDV 1mRREVWDQWHRVGHVDRVFRORFDGRVSHODFRQ-
Institutional Bank in Digital Bank in Finance Bank in H0pGLDV(PSUHVDVDFUHVFHUFRPUHVSRQVD-
Mozambique Mozambique Mozambique MXQWXUD HFRQyPLFD H SHOD VXELGD DFHQWXDGD
ELOLGDGHHGHIRUPDVXVWHQWiYHO GDV WD[DV GH MXUR R %DQFR QLFR FRQWLQXRX
$LQGDQRkPELWRGDHVWUDWpJLDGHFUHVFHUHHP DUHJLVWDUWD[DVGHFUHVFLPHQWRGHGHSyVLWRV
2014
SDUFHULDFRPDV30(HGHUHIRUoDURSRVLFLR- e de crdito acima da mdia do mercado, o
QDPHQWRGR%DQFRMXQWRGHVWHVHJPHQWRR TXH OKH WHP SHUPLWLGR FRQWLQXDU D UHIRUoDU
%DQFRQLFRDSRVWRXQDFULDomRGHVROXo}HV VXVWHQWDGDPHQWHDVXDTXRWDGHPHUFDGR
de pagamento para start-ups. 1R kPELWR GR DOLQKDPHQWR GDV 3ROtWLFDV GH
$R ORQJR GH  IRL GH QRYR UHIRUoDGR R 5LVFRFRPRDFFLRQLVWD1HGEDQNR%DQFRUHYLX
$'1GHLQRYDomRHGHWRWDORULHQWDomRSDUD DVXD3ROtWLFDGH&UpGLWRHUHYLXRVSURFHVVRV
R &OLHQWH FRP R ODQoDPHQWR GH FDUW}HV co- GD'LUHFomRGH&UpGLWRQRJHUDOFRPDUHYLVmR
-branded GR VHUYLoR GH SDJDPHQWR VHP GRVPRGHORVGH$QiOLVHGH&UpGLWRGHIRUPD
FDUWmRQRV326GRQLFRGHFRQVWDQWHVPH- DIDFLOLWDUDDYDOLDomRGRVULVFRVSRUSDUWHGRV
OKRULDVGRQLFR2QOLQHHGR83DJDPHQWRVH decisores de crdito e os procedimentos da
pela criao de um Call CenterSDUD&DUW}HV iUHDGH&RQWUDWDomRGH&UpGLWRRTXHUHVXO-
FRPIXQFLRQDPHQWRKSRUGLDHQWUHRXWUDV tou numa gesto reforada de pendentes e
LQLFLDWLYDV de processos.

$ DVVLQDWXUD GH XP PHPRUDQGR FRP XPD &RQVLGHUDQGRRDXPHQWRGRULVFRGHFUpGLWR


HQWLGDGHS~EOLFDRQGHVHUmRRIHUHFLGRVDRV no mercado, o Banco decidiu reestruturar
2013
IXQFLRQiULRV GHVWD LQVWLWXLomR FRQGLo}HV HV- H UHGLPHQVLRQDU D iUHD GH 5HFXSHUDomR GH
SHFLDLVGHQDQFLDPHQWRPDUFRXRLQtFLRGD &UpGLWR FRP D LPSOHPHQWDomR GH QRYRV
HQWUDGD GR %DQFR QR VHJPHQWR )XQFLRQiULR SURFHGLPHQWRVFRPYLVWDDXPDPDLRUHPDLV
The Banker HFLHQWHUHFXSHUDomRGHFUpGLWR
3~EOLFR FRP XPD SURSRVWD GLVWLQWLYD H GH
YDORUDFUHVFHQWDGR 'XUDQWH R DQR GH  D 8QLGDGH GH %DQFD
)RLODQoDGRR([WUDFWR'LJLWDOSDUDR&DUWmR GH,QYHVWLPHQWRHIHFWXRXDDQiOLVHGHYiULRV
&HUWRSRVVLELOLWDQGRDRV&OLHQWHVYHULFDURV QDQFLDPHQWRV PDQWHQGR DVVLP R DSRLR j
PRYLPHQWRVPHQVDLVHIHFWXDGRVQRVVHXVFDU- DQiOLVHGHRSHUDo}HVGHFUpGLWRGHPRQWDQWHV
W}HVSUpSDJRVGHIRUPDFyPRGDHDXWRPi- HOHYDGRV HRX FRP PDLRU FRPSOH[LGDGH GH
Negcio e Rede Comercial WLFDEDVWDQGRSDUDLVVRDGHULUDHVWHVHUYLoR HVWUXWXUDomR $VVHJXURX DLQGD D FRQFOXVmR
H LPSOHPHQWDGD D WHFQRORJLD (09&+,3 HP GRVPDQGDWRVGHDVVHVVRULDQDQFHLUDTXHMi
O ano de 2016 foi um ano cheio de grandes de- DODUJDQGRDVXDUHGHGHEDOF}HVHUHJLVWDQGR
WRGRVRVFDUW}HVGRQLFRUHIRUoDQGRGHVWD WLQKDHPFXUVRHDVVLQRXQRYRVPDQGDWRV2
VDRVSDUDR3DtVHSDUDRVLVWHPDQDQFHLUR XPDXPHQWRVLJQLFDWLYRGDEDVHGH&OLHQWHV
forma a sua segurana contra a fraude. DQRGHWDPEpPFRXPDUFDGRSRUXP
FDQGRPDUFDGRSRUXPDPELHQWHGHJUDQGH H GD FDUWHLUD GH GHSyVLWRV H FUpGLWR FRPR
PDLRUHQYROYLPHQWRFRPRDFFLRQLVWD1HGEDQN
LQFHUWH]D H LQVWDELOLGDGH QD HFRQRPLD DVVR- UHVXOWDGRGHXPSRVLFLRQDPHQWRVXVWHQWiYHO 2 QLFR 2QOLQH R QLFR 0RELOH H RV 326
QDDQiOLVHGHSRWHQFLDLVRSHUDo}HVGHFUpGLWR
FLDGRjGHVYDORUL]DomRGRPHWLFDOjTXHVWmR HGHXPLQYHVWLPHQWRFRQWtQXRQDSUHVWDomR FRQWLQXDP D DXPHQWDU GH IRUPD GHFLVLYD RV
Project Finance e Export Credit Finance, bem
GD'tYLGD3~EOLFDjUHWUDFomRGRLQYHVWLPHQWR GHXPVHUYLoRGHH[FHOrQFLDHQDRIHUWDGHXP FDQDLVGHFRQWDFWRFRPR&OLHQWH3DUWLFXODUH
FRPR QD SUHVWDomR GH DVVHVVRULD QDQFHLUD
GLUHFWRHVWUDQJHLURDRDWUDVRQRDUUDQTXHGRV OHTXHGHSURGXWRVHVHUYLoRVLQRYDGRUHVHGH (PSUHVDGDQGROKHPDLRUFRQYHQLrQFLDQDVXD
HP TXH VH GHVWDFRX XP FRQFXUVR S~EOLFR
SURMHFWRVGH2wO *DVHDRDJUDYDPHQWRGD YDORU DFUHVFHQWDGR TXH YmR GH HQFRQWUR jV relao com o Banco e, no caso das Empresas,
JDQKR Mi QR P GR DQR HP SDUFHULD FRP R
WHQVmRSROtWLFRPLOLWDUQRFHQWURGR3DtV UHDLVQHFHVVLGDGHVGRV&OLHQWHV WDPEpPFRPRVVHXVSUySULRV&OLHQWHV
1HGEDQN SDUD D DYDOLDomR GH SDUWLFLSDo}HV
1mR REVWDQWH D FRQMXQWXUD HFRQyPLFD GH- 2SURMHFWRGHLQVWDODomRGHFDL[DVGRQLFR $LQGDDRQtYHOGRV&OLHQWHV(PSUHVDHQRkP- QDQFHLUDVHPHPSUHVDVVXEVLGLiULDVGHXPD
VDDQWH GR 3DtV R %DQFR QLFR FRQVROLGRX QRV SRVWRV GH FREUDQoD GRV &RQVHOKRV ELWRWHFQROyJLFRGHXVHFRQWLQXLGDGHjPH- JUDQGH HPSUHVD 0RoDPELFDQD QR VHFWRU GR
ao longo do ano de 2016 a sua presena, 0XQLFLSDLVLQLFLDGRHP0DSXWRHHPDODU- OKRULDGDVSODWDIRUPDVLQIRUPiWLFDVGR%DQFR Oil & Gas.
Savana 21-04-2017 5
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


5-24

1R kPELWR GRV REMHFWLYRV WUDoDGRV SDUD D &RPR UHVSRVWD DR HOHYDGR ULWPR GH WUDQV- YDUTXHHPVHYHULFRXXPDWUDQVIHUrQFLD WDLVFRPR1RWiULRV&RQVXODGRV(PEDL[DGDV
8QLGDGH GH 5HODomR FRP 6HJXURV R %DQFR IRUPDo}HVTXHFDUDFWHUL]DPDHQYROYHQWHGH GDJUDQGHPDLRULDGDVIXQo}HVHDFWLYLGDGHV 5HSDUWLo}HVGH)LQDQoDVQDIRUPDOL]DomRGH
UHIRUoRXDSDUFHULDFRPD)LGHOLGDGH9LGDH PHUFDGRHjFUHVFHQWHVRVWLFDomRQDRIHUWD GHFRQWURORDWUiVGHVFULWDVSDUDD'LUHFomRGH SURFHVVRV UHFRQKHFLPHQWRV SURFXUDo}HV
D )LGHOLGDGH 1mR9LGD DVVHQWH QXP DFRUGR GHSURGXWRVHQtYHOGHH[LJrQFLDGRV&OLHQWHV &RPSOLDQFH*RYHUQDQFHH$VVHVVRULD-XUtGLFD selagem e autenticao de documentos ou
GH GLVWULEXLomR GH VHJXURV TXH WHP FRPR HPWHUPRVGHTXDOLGDGHGHVHUYLoRR%DQFR HGHVWDSDUDXPDQRYD8QLGDGHGH&RQWUROR RXWURV UHODFLRQDGRV  $ $VVHVVRULD -XUtGLFD
SULQFLSDLVREMHFWLYRVDLPSOHPHQWDomRGHXP WHPHVWDGRDDSRVWDUFDGDYH]PDLVHPDFo}HV 3HUPDQHQWHFULDGDHP7DPEpPHP HIHFWXD D JHVWmR GD 3URFXUDomR GR %DQFR
PRGHOR GH QHJyFLR GH bancassurance mais GH IRUPDomR SDUD DFWXDOL]DomR H UHIRUoR GH IRLFULDGDD8QLGDGHGH$XGLWRULD,QWHUQDTXH QLFRDJHVWmRGRSURFHVVRGHUHJLVWRGD V 
HFLHQWH FRP R FRUUHVSRQGHQWH UHIRUoR GR FRPSHWrQFLDVDYiULRVQtYHLVFRPYLVWDDJD- YLVDDFULDomRGHXPDWHUFHLUDOLQKDGHGHIHVD 0DUFD V GR%DQFRQLFRHHIHFWXDDQiOLVHV
seu contributo para a conta de explorao UDQWLUDSUHVWDomRGHXPVHUYLoRFRPRVPDLV R &RPSOLDQFH IDUi SDUWH GH XPD VHJXQGD e pareceres sobre campanhas de marketing
do Banco. HOHYDGRVSDGU}HVGHH[FHOrQFLD OLQKDGHGHIHVD TXHVHHQFRQWUDHPIDVHGH UHODWLYDVDQRYRVSURGXWRVRXVHUYLoRVGLVSR-
implementao. QLELOL]DGRVSHOR%DQFRQLFREHPFRPRVREUH
(QWUH DV GLIHUHQWHV DFo}HV GH IRUPDomR LQ-
Recursos Humanos FDPSDQKDV LQVWLWXFLRQDLV 3RU P LPSRUWD
ternas empreendidas em 2016, destacam-se
(P WHUPRV GH 5HFXUVRV +XPDQRV R DQR GH
Compliance DLQGD UHIHULU TXH HVWD iUHD SUHVWD DSRLR QDV
RV FXUVRV GH )RUPDomR GH ,QWHJUDomR HP
IXQo}HVGD8QLGDGHGH&RPSOLDQFH
2016 pode ser considerado como um dos TXH SDUWLFLSDUDP  QRYRV &RODERUDGRUHV  $ 'LUHFomR GH &RPSOLDQFH *RYHUQDQFH H
PDLVH[LJHQWHVHGHVDDQWHVGRVFLQFRDQRV 3UHYHQomR GR %UDQTXHDPHQWR GH &DSLWDLV H $VVHVVRULD-XUtGLFDFRPSRVWDSRU8QLGDGHV $8QLGDGHGH&RQWUROR3HUPDQHQWHHP
GHDFWLYLGDGHGR%DQFRQLFR2LPSDFWRGH GR)LQDQFLDPHQWRDR7HUURULVPR5HFLFODJHP GLVWLQWDVWHYHHPXPDQRGHPDQXWHQ- GHXFRQWLQXLGDGHjVDFWLYLGDGHVGHVHQYROYL-
XPD FRPSOH[D H IUiJLO FRQMXQWXUD PDFURH- GD 0DUFD QLFR HVWHV GRLV SURJUDPDV GH omR GH DFWLYLGDGHV GH VXSHUYLVmR LQWHUQD H GDV DQWHULRUPHQWH QD 'LUHFomR GH $XGLWRULD
FRQyPLFD QDFLRQDO H LQWHUQDFLRQDO DVVRFLD- formao contaram com a participao de de controlo. Interna, conforme descrito acima.
GD j LQVWDELOLGDGH SROtWLFRPLOLWDU YLYLGD QR WRGRV RV &RODERUDGRUHV  ,QJOrV /LGHUDQoD
1D 8QLGDGH GH &RPSOLDQFH GHVWDFDPVH DV
FHQWUR H QRUWH GR 3DtV DIHFWDUDP GH IRUPD (VWUDWpJLDV GH 9HQGD H $WHQGLPHQWR DR
DFWLYLGDGHVGHLGHQWLFDomRDQiOLVHSDUHFHUH
Gesto de Risco Global
GLUHFWDRXLQGLUHFWDDYLGDGHTXDVHWRGRVRV &OLHQWH SURJUDPDV GH IRUPDomR GLULJLGRV D
GLYXOJDomRLQWHUQDGHQRYDVGHWHUPLQDo}HVOH- No primeiro trimestre de 2016, o Banco rees-
&RODERUDGRUHV 1mR REVWDQWH D YXOQHUDELOL- JUXSRVHVSHFtFRVGH&RODERUDGRUHV 
JDLVDVVLPFRPRDHPLVVmRGHRSLQL}HVVREUH WUXWXURXDiUHDGH5LVFRRisk 2IFH, denomi-
dade sentida ao longo do ano, a entrega e a
1RWRWDOIRUDPPLQLVWUDGRVDRORQJRDQR SURFHGLPHQWRVHQRUPDWLYRVLQWHUQRVQRYRV QDQGRDFRPR'LUHFomRGH5LVFR
GHGLFDomR GHPRQVWUDGD SRU WRGD D HTXLSD
3URJUDPDV GH )RUPDomR WRWDOL]DQGR  SURGXWRVHRXDFWLYLGDGHVeUHVSRQViYHOSHOD
DOLDGD j FRQVWDQWH YDORUL]DomR SRU SDUWH GD $OLDGDDHVWDUHHVWUXWXUDomRIRLWDPEpPDOL-
KRUDV GDV TXDLV  KRUDV PLQLVWUDGDV SRU VXSHUYLVmR GR FXPSULPHQWR GRV QRUPDWLYRV
$GPLQLVWUDomR GR %DQFR GHVVH PHVPR HP- nhado o modelo de governance, e assegurada
HQWLGDGHVH[WHUQDVHKRUDVSRUIRUPDGR- HP YLJRU FRPR p R FDVR HQWUH RXWURV GR
SHQKR ]HUDP GR DQR GH  XP DQR GR DUHYLVmRGDVSROtWLFDVHUHJXODPHQWRVLQWHU-
res internos. HQYLR GH UHSRUWHV SUXGHQFLDLV DR %DQFR GH
TXDOR%DQFRVHRUJXOKDSRUWHUVLGRQRWiYHO QRVSURFXUDQGRDGHTXiORVjQRYDHVWUXWXUD
0RoDPELTXHPRQLWRUL]DomRGRSURFHVVRGH
HPYiULDVIUHQWHV 1R TXH UHVSHLWD DR 5HFUXWDPHQWR UHJLVWRX- governance tendo em linha de conta as me-
UHJXODUL]DomRGHFKHTXHVGHYROYLGRVHUHSRUWH
VHXPDXPHQWRGHGRQ~PHURGHWUDED- OKRUHVSUiWLFDVGHJHVWmRHPWHUPRVGR3LODU
O ano foi marcado por uma forte aposta no DR %DQFR GH 0RoDPELTXH GDV UHFODPDo}HV
OKDGRUHV IDFH D  WHQGRVH DWLQJLGR  ,,GR$FRUGRGH%DVLOHLD
UHIRUoR GR $'1 GR %DQFR YDORUHV GLVWLQWL- UHFHELGDV H WUDWDGDV SHOR %DQFR QLFR $
&RODERUDGRUHVQRQDOGH
YRV H FXOWXUD RUJDQL]DFLRQDO H SRU XP IRUWH 8QLGDGHGH&RPSOLDQFHpDLQGDUHVSRQViYHO O modelo de governance GR ULVFR XWLOL]D-
LQYHVWLPHQWRQDYDORUL]DomRGR&RODERUDGRU pelas respostas a pedidos de informao pelas GR SHOR %DQFR FRQWD FRP WUrV VXEFRPLWpV
DWUDYpV GH HVWUDWpJLDV SRWHQFLDGRUDV GR entidades externas como sendo Tribunais e GR &RQVHOKR GH $GPLQLVWUDomR &RPLVVmR
GHVHQYROYLPHQWRSHVVRDOHSURVVLRQDOHQD 'LUHFomRGH)LQDQoDV ([HFXWLYD &RPLWp GH $XGLWRULD H &RPLWp
H[FHOrQFLDGHVHUYLoRDR&OLHQWHUHIRUoDQGR +15% GH *HVWmR GH 5LVFR H &DSLWDO  H FRP FLQFR
+16% $8QLGDGHGH3UHYHQomRGH%UDQTXHDPHQWR
DVVLPRSRVLFLRQDPHQWRGHUHIHUrQFLDQDUH- VXEFRPLWpV GD &RPLVVmR ([HFXWLYD &RPLWp
260 253 GH&DSLWDLVHGH)LQDQFLDPHQWRGR7HUURULVPR
ODomRFRPR&OLHQWH 226 218 GH5LVFR&RPLWp$/&2&RQVHOKRGH&UpGLWR
PRQLWRUL]DjGLVWkQFLDDDFHLWDomRGH&OLHQWHV
&RPLWp GH $FRPSDQKDPHQWR GR 5LVFR GD
$ $YDOLDomR GH 'HVHPSHQKR H D *HVWmR GH do Banco, controlando os processos de
&DUWHLUD GH &UpGLWR H R &RPLWp GH ,7  2
&DUUHLUDVFRQWLQXDPDVHUIHUUDPHQWDVFKDYH DEHUWXUD GH QRYDV FRQWDV H GH FRQWDV H[LV-
referido modelo baseia-se nos princpios de
na gesto dos recursos humanos do Banco WHQWHV QR kPELWR GDV 3ROtWLFDV LQWHUQDV
L  LQGHSHQGrQFLD GD IXQomR GH JHVWmR GH
QLFRLQIRUPDQGRHVXSRUWDQGRDFo}HVFRPR GH SUHYHQomR GH HQYROYLPHQWR GR %DQFR
ULVFR IDFH jV UHVWDQWHV XQLGDGHV RUJkQLFDV
DDFWXDOL]DomRGDVFRQGLo}HVGHUHPXQHUDomR Masculino Feminino QLFR HP RSHUDo}HV GH %UDQTXHDPHQWR GH
LL HQYROYLPHQWRGDJHVWmRGHWRSRDWUDYpV
DVSURPRo}HVRGLDJQyVWLFRGHQHFHVVLGDGH &DSLWDLV H GH )LQDQFLDPHQWR GR 7HUURULVPR
2015 2016 GRV FRPLWpV HVSHFLDOL]DGRV DQWHULRUPHQWH
GHIRUPDomRHDSUySULDJHVWmRGHFDUUHLUDV ,PSRUWDQWHQRkPELWRGDVUHIHULGDV3ROtWLFDV
UHIHULGRV LLL WUrVOLQKDVGHGHIHVDHXPD LY 
EHPFRPRDH[HFXomRGHDFo}HVGHkPELWR pDLGHQWLFDomRHPRQLWRUL]DomRGH&OLHQWHV
HVWUXWXUDWpFQLFDHVSHFLDOL]DGD
PRWLYDFLRQDO GRV &RODERUDGRUHV 'DGD D 3HVVRDV 3ROLWLFDPHQWH ([SRVWDV )UXWR GD
importncia estratgica deste instrumento 2 %DQFR QLFR FRQWLQXRX D GLVSRQLELOL]DU D PRQLWRUL]DomR GH WUDQVDFo}HV H VDOGRV GH $'LUHFomRGH5LVFRXPDHVWUXWXUDFHQWUDOL]D-
e em alinhamento com a cultura interna de WRGRV RV VHXV &RODERUDGRUHV XP 3ODQR GH &OLHQWHVpUHVSRQViYHOSHORUHSRUWHGHWUDQ- GDHLQGHSHQGHQWHQRTXHFRQFHUQHjDQiOLVH
FRQVWDQWHSURFXUDSHODH[FHOrQFLDIRLLQLFLD- 6D~GH FRP R REMHFWLYR GH JDUDQWLU D VHJX- VDFo}HVVXVSHLWDVDR*DELQHWHGH,QIRUPDomR H FRQWUROR GH ULVFRV HQFRQWUDVH GLYLGLGD
do em 2016 o processo de migrao para um UDQoDQRTXHVHUHIHUHjVD~GHGRVFRODERUD- )LQDQFHLUD GH 0RoDPELTXH *,)L0  SHODV HP WUrV iUHDV IXQFLRQDLV QRPHDGDPHQWH L 
QRYR PRGHOR GH $YDOLDomR GH 'HVHPSHQKR GRUHVHGDVUHVSHFWLYDVIDPtOLDV F{QMXJHVH UHVSRVWDV D SHGLGRV GH LQIRUPDomR GDTXHOD iUHDGHJHVWmRGHULVFRFRUSRUDWLYR LL iUHD
FRPYLVWDDWRUQiORFDGDYH]PDLVULJRURVRH GHSHQGHQWHVPHQRUHV DWUDYpVGHXPVHJXUR entidade e pelos processos de Know Your GHJHVWmRGHULVFRRSHUDFLRQDOH LLL iUHDGH
DOLQKDGRQXPDSHUVSHFWLYDGHFRPDTXLOR TXH SURFXUD UHVSRQGHU HFD]PHQWH jV VXDV Customer de bancos correspondentes do ULVFRV GH PHUFDGR VHQGR TXH QHVWD ~OWLPD
TXHVmRRVREMHFWLYRVHVWUDWpJLFRVGR%DQFR necessidades. %DQFR QLFR e LJXDOPHQWH UHVSRQViYHO SRU HVWmRWDPEpPDVVHJXUDGDVDVFRPSHWrQFLDV
DVVHJXUDU D OWUDJHP GH WUDQVIHUrQFLDV SDUD SDUDRFiOFXORGHLPSDULGDGH QRVHQWLGRGH
o estrangeiro considerando as listas de en- PHOKRUDUDHFiFLDGDPHVPD
WLGDGHV VDQFLRQDGDV SDUD R VHFWRU QDQFHL- 1RGHFRUUHUGHD'LUHFomRGH5LVFRYLX
GESTO PRUDENCIAL UR 3RU ~OWLPR GH UHIHULU TXH D 8QLGDGH GH DVXDHVWUXWXUDUHIRUoDGDFRPRREMHFWLYRGH
3UHYHQomR GH %UDQTXHDPHQWR GH &DSLWDLV H melhorar a capacidade de trabalho e respon-
Comit de Auditoria GH)LQDQFLDPHQWRGR7HUURULVPRHVWHYHHP- GHU jV GLYHUVDV VROLFLWDo}HV GHFRUUHQWHV GR
1DVHTXrQFLDGDVXDLQVWLWXLomRHP0DUoRGH
Auditoria Interna SHQKDGDHPRUJDQL]DUDIRUPDomRDWRGRVRV crescimento do Banco.
 R &RPLWp GH $XGLWRULD SURVVHJXLX HP &RODERUDGRUHVHPPDWpULDVGH&RPSOLDQFHQR
DVXDDFWLYLGDGHQRVHQWLGRGHJDUDQWLU (VWD'LUHFomRFXMR3ODQR$QXDOGHDFWLYLGDGHV 6HJXLGDPHQWHGHVWDFDPRVDVSULQFLSDLVDFWL-
kPELWRGD3UHYHQomRGH%UDQTXHDPHQWRGH
DV FRPSHWrQFLDV HP PDWpULD GH VXSHUYLVmR pDSURYDGRSHOR&RPLWpGH$XGLWRULDGR%DQFR YLGDGHVH[HUFLGDVSHOD'LUHFomR
&DSLWDLV H GH )LQDQFLDPHQWR GR 7HUURULVPR
em termos do cumprimento da legislao e QLFRUHDOL]RXHPDFWLYLGDGHVGHDXGL- HP IDFH GD DFWXDOL]DomR GH QRUPDWLYRV H v &RQWLQXLGDGH GR H[HUFtFLR GH UHYLVmR H
UHJXODPHQWDomRYLJHQWHKDELOLWDo}HVHLQGH- WRULDORFDOjUHGHGHEDOF}HVGRQLFRDXGL- SROtWLFDVHTXHHVWHYHSUHVHQWHHPWRGDVDV LQFOXVmRGHQRYDVSROtWLFDVSURFHGLPHQWRV
SHQGrQFLD GRV DXGLWRUHV H[WHUQRV H HFiFLD torias a determinadas unidades orgnicas das VHVV}HVGHIRUPDomRGHLQWHJUDomRGRVQRYRV UHJXODPHQWRV H IHUUDPHQWDV GH JHVWmR
GRVLVWHPDGHFRQWURORLQWHUQRGD6RFLHGDGH HVWUXWXUDVFHQWUDLVIROORZXSVGHDXGLWRULDV &RODERUDGRUHVGR%DQFR DYDQoDGDGHULVFRHPOLQKDFRPDVPH
e da auditoria interna, por forma a conhecer e UHDOL]DGDVHPHDXGLWR- OKRUHV SUiWLFDV LQWHUQDFLRQDLV LQFOXLQGR
JHULURULVFRLQHUHQWHjVRSHUDo}HVGR%DQFR ULDVjGLVWkQFLDPRQLWRUL]DomRGHRSHUDo}HV $8QLGDGHGH$VVHVVRULD-XUtGLFDpUHVSRQVi- HQWUHRXWURVDLPSOHPHQWDomRJUDGXDOGRV
2&RPLWpGH$XGLWRULDUHDOL]RXTXDWURUHXQL- UHDOL]DGDVTXHUQRVEDOF}HVTXHUQRVVHUYLoRV YHOHQHVVHVHQWLGRGHVHQYROYHXDFWLYLGDGHV frameworksGHJHVWmRGHULVFRFRUSRUDWLYR
}HVHPHPTXHFRQWRXFRPDQHFHVViULD FHQWUDLV WHQGR WDPEpP UHDOL]DGR WUDEDOKRV relacionadas, em primeiro lugar com a inter- (enterprise-wide risk HGHJHVWmRGHULVFR
presena dos seus membros permanentes e SRQWXDLV H HVSHFtILFRV GH LQYHVWLJDomR GH ORFXomRFRPRDSRLRMXUtGLFRH[WHUQR VRFLH- RSHUDFLRQDO operational risk);
FRQYLGDGRVHGRVPHPEURVQmRSHUPDQHQWHV VLWXDo}HV GH ULVFR RSHUDFLRQDO GHVWH PRGR GDGHVGHDGYRJDGRVHDGYRJDGRVH[WHUQRV 
H[DPLQDQGR H DYDOLDQGR VH D HVWUXWXUD GRV v (ODERUDomR GR 3URJUDPD GH *HVWmR GH
&RODERURXFRPR&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomR HUHVSHFWLYDJHVWmRGRVVHUYLoRVDORFDGRVD
processos e procedimentos, o funcionamento Riscos no mbito do Aviso n*%0
na escolha dos auditores externos para o HVVDVHQWLGDGHV$VSULQFLSDLVDFWLYLGDGHVGH-
VREUHDV'LUHFWUL]HVGH5LVFR2SURJUDPD
exerccio e contas de 2016, bem como super- GDVSODWDIRUPDVLQIRUPiWLFDVHGHJHVWmRGR VHQYROYLGDVHPIRUDPDHPLVVmRGHRSLQL-
ULVFRRFRQWURORLQWHUQRHGHJRYHUQDomRVmR GHVFUHYH GHWDOKDGDPHQWH R PRGHOR GH
YLVLRQRXRWUDEDOKRSRUHVWHVGHVHQYROYLGRH }HVOHJDLVVREUHSURFHGLPHQWRVHQRUPDWLYRV
DGHTXDGRVHIXQFLRQDPGHYLGDPHQWHJDUDQ- governance H JHVWmR GH ULVFR GR %DQFR
RV UHODWyULRV SURGX]LGRV VREUH R VLVWHPD GH LQWHUQRV IDFH j OHJLVODomR DSOLFiYHO HPLVVmR
WLQGRQtYHLVGHVHJUHJDomRGHFXPSULPHQWR DWUDYpVGRVSURFHGLPHQWRVHVWDEHOHFLGRV
FRQWUROR LQWHUQR GR %DQFR H D FHUWLFDomR GHRSLQL}HVVREUHUHVROXomRGHSURFHVVRVGH
de procedimentos e de segurana, funda- FRP YLVWD j LGHQWLFDomR PHQVXUDomR
OHJDOGDVFRQWDV6XSHUYLVLRQRXDDGHTXDomR litgio com clientes, parceiros ou intermedi-
mentais ao funcionamento do Banco nico. FRQWUROR H DFRPSDQKDPHQWR GDTXHOHV
H HILFiFLD GR VLVWHPD GH FRQWUROR LQWHUQR iULRV DQiOLVH H SDUHFHU HRX SUHSDUDomR GH
TXH VmR FRQVLGHUDGRV RV SULQFLSDLV ULVFRV
EHPFRPRGDVIXQo}HVGHJHVWmRGHULVFRV $GLFLRQDOPHQWH DFRPSDQKRX DV PLVV}HV GH contratos/acordos/garantias a celebrar com
DVVRFLDGRVjDFWLYLGDGHGR%DQFR
de auditoria interna e de complianceDWUDYpV DXGLWRULD H[WHUQD LQVSHFo}HV GR %DQFR GH FOLHQWHV H DQiOLVH SDUHFHU HRX SUHSDUDomR
GDDSUHFLDomRGRVUHODWyULRVSRQWXDLVHPHQ- 0RoDPELTXH H DV UHXQL}HV GR &RPLWp GH de contratos de fornecedores de bens, pres- v (ODERUDomR H SXEOLFDomR GH 5HODWyULRV
VDLV SRU DTXHOHV HPLWLGRV j $GPLQLVWUDomR $XGLWRULDGHSHULRGLFLGDGHWULPHVWUDO23ODQR WDGRUHVGHVHUYLoRVHHPSUHLWDGDVDFRUGRVH VHPHVWUDLV GH 'LVFLSOLQD GR 0HUFDGR HP
GR %DQFR WHQGR SURGX]LGR UHFRPHQGDo}HV $QXDO IRL FXPSULGR VHJXQGR D DSUHFLDomR SURWRFRORVFRPHUFLDLVeLJXDOPHQWHUHVSRQVi- FXPSULPHQWR GR $YLVR Q *%0
TXDQGRVHUHYHODUDPQHFHVViULDV HIHFWXDGDSHOR&RPLWpGH$XGLWRULD'HUHVVDO- YHOSHODDUWLFXODomRFRPDVHQWLGDGHVH[WHUQDV GR %DQFR GH 0RoDPELTXH H FRP EDVH
6 Savana 21-04-2017
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


6-24

QDV 'LUHFWUL]HV GH *HVWmR GH 5LVFR $YLVR FLDVTXHGHYHUmRVHUDFRPSDQKDGRVGH SHULRUDRDQRWUDQVDFWRIUXWRGDHYROXomR Produto bancrio
Q *%0  IXQGDPHQWDGDV QDV PRGRDTXHHVWHVULVFRVVHMDPHOLPLQDGRV DFLPDGHVFULWDGR3URGXWR%DQFiULRHGH
2SURGXWREDQFiULRTXHLQFOXLDPDUJHPQDQ-
UHFRPHQGDo}HV GR $FRUGR GH %DVLOHLD RXPLWLJDGDVQRIXWXUR XPDSROtWLFDGHJHVWmRFULWHULRVDGRVFXVWRV
FHLUDHRVRXWURVSURYHLWRVOtTXLGRVVLWXRXVH
,, QRPHDGDPHQWH QRV SRQWRV UHODWLYRV RSHUDWLYRVTXHSURFXUDVHPSUHPD[LPL]DU
v (ODERUDomR GH GLYHUVDV RXWUDV DQiOLVHV HP0=1PLOKDUHVXPFUHVFLPHQWRGH
DR VHX 3LODU ,,, 'LVFLSOLQD GH 0HUFDGR  DHFLrQFLDGR%DQFR
H UHODWyULRV SUXGHQFLDLV 5LVFRV GH &RQ HPUHODomRDRDQRDQWHULRU
(VWHV5HODWyULRVSUHVWDPLQIRUPDomRFRP
FHQWUDomR 5LVFR GH 7D[D GH -XUR 7HVWHV v 0HOKRULDGRVUiFLRVGHFDSLWDOGR%DQFR
SOHPHQWDU jV 'HPRQVWUDo}HV )LQDQFHLUDV $ PDUJHP ILQDQFHLUD FUHVFHX  SDUD
GH (VIRUoR HQWUH RXWURV  HP OLQKD FRP R HP JUDQGH PHGLGD DWUDYpV GD FRUUHFWD
H UHVSHFWLYRV DQH[RV VREUH DV SRVLo}HV H 0=1PLOKDUHV 0=1
TXDGURUHJXODPHQWDUHPYLJRU JHVWmRGRVDFWLYRVWHQGRRUiFLRGHVROYD
DDFWLYLGDGHGR%DQFRQXPDySWLFDSUH PLOKDUHV LPSXOVLRQDGDSHODFRUUHFWDJHVWmR
bilidade calculado segundo a metodologia
GRPLQDQWHPHQWH SUXGHQFLDO IDFXOWDQGR v ,PSOHPHQWDomR GR SURFHVVR H PHWRGR GD PDUJHP QDQFHLUD WDQWR HP WHUPRV GH
GHGHQLGDSHOR%DQFRGH0RoDPELTXH
LQIRUPDomRPDLVGHWDOKDGDDRPHUFDGR ORJLDGH$XWR$YDOLDomRGRV&RQWURORVGH SURYHLWRVFRPRGHFXVWRVDRQtYHOGRYROXPH
DWLQJLGRQRQDOGHXPQtYHOFRQIRUWi
UHIHUHQWHjH[SRVLomRDRULVFRHVROYDELOL 5LVFR 5&6$ HPWRGRR%DQFRHPPDWpULD GRVDFWLYRVJHUDGRUHVGHMXURVSULQFLSDOPHQWH
YHOGH2V)XQGRV3UySULRVDWLQJLUDP
GDGHGR%DQFRQLFR GHULVFRRSHUDFLRQDO GR FUpGLWR FRQFHGLGR H GDV DSOLFDo}HV HP
0=1  PLOKDUHV HP  YV 0=1
v 'HVHQYROYLPHQWR H DGRSomR GH XP PR LQVWLWXLo}HVGHFUpGLWRHHPWtWXORV
v ([HFXomRGR3URFHVVRGH$XWR$YDOLDomR PLOKDUHVHP 
GD$GHTXDomRGR&DSLWDO,QWHUQR ,&$$3  GHORGHLPSDULGDGHGHPRGRDJDUDQWLU 2V RXWURV SURYHLWRV OtTXLGRV TXH LQFOXHP DV
QR kPELWR GD &LUFXODU Q 6&2 XPDDYDOLDomRREMHFWLYDHLQGHSHQGHQWH Balano FRPLVV}HV OtTXLGDV RV UHVXOWDGRV GH RSH-
$ LPSOHPHQWDomR GHVWH SURFHVVR GH GDLPSDULGDGHDVVRFLDGDjDFWLYLGDGHGR UDo}HV QDQFHLUDV H RV RXWURV SURYHLWRV GH
%DQFRHPOLQKDFRPDVPHOKRUHVSUiWLFDV 2DFWLYRWRWDODWLQJLX0=1PLOKD-
SULPRUGLDO LPSRUWkQFLD SDUD D JHVWmR GH H[SORUDomRUHJLVWDUDPXPDXPHQWRGH
H H[LJrQFLDV UHJXODPHQWDUHV QDFLRQDLV H UHVHPGH'H]HPEURGH 0=1
FDSLWDOGDV,QVWLWXLo}HVGH&UpGLWRDERUGD VLWXDQGRVH HP 0=1  PLOKDUHV IUXWR
LQWHUQDFLRQDLV ,$6  PLOKDUHV XPDXPHQWRGHVX-
RDSHWLWHDRULVFRGR%DQFRRVSULQFLSDLV GHXPVLJQLFDWLYRFUHVFLPHQWRGDDFWLYLGDGH
SRUWDGRSHORDXPHQWRGRYROXPHGHQHJyFLRV
ULVFRVHDIRUPDFRPRHOHVVmRJHULGRVEHP v 3DUWLFLSDomRGDiUHDGHJHVWmRGHULVFRQR transaccional.
FRP&OLHQWHVHTXHVHWUDGX]LXQRDXPHQWRGH
FRPRDLGHQWLFDomRGRVSRWHQFLDLVIRFRV SURFHVVRGHDSURYDomRGHQRYRVSURGXWRV 2DXPHQWRGRYROXPHGHQHJyFLRWHYHQDWX-
GRVGHSyVLWRVFDSWDGRVTXHVHFLIUDUDP
RULJLQDGRUHVGHGHELOLGDGHVRXLQVXFLrQ DFRPHUFLDOL]DUQDVUHGHVGR%DQFR UDOPHQWHUHH[RQDVFRPLVV}HVOtTXLGDVTXH
HP 0=1  PLOKDUHV UHHFWLQGR D
FUHVFHQWHFRQDQoDGRPHUFDGRQDDFWLYLGDGH DWLQJLUDP 0=1  PLOKDUHV XP FUHVFL-
(VWDVPHGLGDVWLYHUDPXPLPSDFWRVLJQLFDWL- do Banco nico. Esta dinmica foi secundada PHQWRGHVHQGRGHGHVWDFDUDHYROXomR
ANLISE FINANCEIRA YRQRPHUFDGRDEVRUYHQGRSURJUHVVLYDPHQWH SRUXPFUHVFLPHQWRGHGRFUpGLWRFRQ- SRVLWLYD GDV FRPLVV}HV UHODWLYDV D JDUDQWLDV
semelhana do ano anterior, 2016 caracte- DVXDOLTXLGH]RTXHFRQMXJDGRFRPRDXPHQ- FHGLGR OtTXLGRGHLPSDULGDGH DVVLPFRPR EDQFiULDVHDWUDQVIHUrQFLDVGHYDORUHV
UL]RXVH SRU XP FUHVFLPHQWR PRGHUDGR GD WRGD)3&H)3'JHURXXPDXPHQWRQDVWD[DV HPYLUWXGHGRVLPSRUWDQWHVQtYHLVGHOLTXLGH]
$FRQMXQWXUDGRPHUFDGRHDFRUUHFWDDGDSWD-
HFRQRPLDPXQGLDO$VHFRQRPLDVPDLVDYDQ- HPXVRQDVSHUPXWDVGHOLTXLGH]QR0HUFDGR TXHR%DQFRQLFRDSUHVHQWRXSHODFDQDOL]D-
omRGREDQFRjPHVPDDWUDYpVGHXPDJHVWmR
oDGDVPDQWLYHUDPXPFUHVFLPHQWRPRGHUDGR 0RQHWiULR,QWHUEDQFiULR omRGRVUHFXUVRVGLVSRQtYHLVSDUDDSOLFDo}HV
SURDFWLYDGDSRVLomRFDPELDOQRPHDGDPHQWH
e as economias de mercado emergentes e HPWtWXORVGHUHQGLPHQWRV[RHYDULiYHOTXH
Neste contexto de instabilidade macroeco- DWUDYpVGDDQWHFLSDomRGHSRVVtYHLVHYROXo}HV
HP GHVHQYROYLPHQWR UHJLVWDUDP ULWPRV GH VHFLIUDUDPHP0=1PLOKDUHV 0=1
QyPLFDTXHPDUFRXRDQRGHR%DQFR QR PHUFDGR SHUPLWLUDP TXH RV UHVXOWDGRV
FUHVFLPHQWRPXLWRSUy[LPRVGRDQRDQWHULRU  PLOKDUHV HP   H HP FUpGLWR D
QLFRWHYHDFDSDFLGDGHGHSUXGHQWHPHQWH GHRSHUDo}HVQDQFHLUDVUHJLVWDVVHPXPDX-
H SRUWDQWR PXLWR DTXpP GRV FUHVFLPHQWRV 2XWUDV ,QVWLWXLo}HV GH &UpGLWR TXH WRWDOL]RX
DGDSWDUDVXDHVWUDWpJLDIDFHDRVGHVDRVTXH PHQWRGHHPUHODomRDRDQRDQWHULRU
registados em anos anteriores a 2015. O abran- RPRQWDQWHGH0=1PLOKDUHV XP
VXUJLUDP 1HVWD FRQMXQWXUD GH GLItFLO DFHVVR WRWDOL]DQGR0=1PLOKDUHV
damento do crescimento da economia mundial, DXPHQWRGHIDFHDRDQRDQWHULRU 
DRPHUFDGRGHGLYLVDVHSUHVVmRQDPDUJHP
FRP HVSHFLDO HQIRTXH QD HFRQRPLD FKLQHVD QDQFHLUDRQLFRFRQVHJXLXJHULUDVXDSR- $RQtYHOGRVUHFXUVRVWRWDLVDFLPDUHIHULGRV Custos operacionais
uma das principais economias mundiais, e um VLomRFDPELDODWUDYpVGHXPDSRVWXUDDWHQWD LPSRUWDGDUQRWDTXHGRYROXPHGHGH- 2VFXVWRVRSHUDFLRQDLVTXHLQFOXHPRVFXVWRV
GRV SULQFLSDLV LQYHVWLGRUHV HP IULFD WHYH HFXLGDGDHPDQWHYHXPDSROtWLFDGHWD[DVGH SyVLWRVpFRQVWLWXtGRSRUGHSyVLWRVDSUD]RH FRPSHVVRDORVRXWURVJDVWRVDGPLQLVWUDWLYRV
XP LPSDFWR VLJQLFDWLYR HP GLYHUVDV HFRQR- MXURDGHTXDGDjUHDOLGDGHHFRQGLFLRQDQWHVGR SRUGHSyVLWRVjRUGHPHPUHVXOWDGRGH H DV DPRUWL]Do}HV GR H[HUFtFLR WRWDOL]DUDP
mias e particularmente na frica subsaariana. PHUFDGRFRQMXJDGDDXPDSHUPDQHQWHSULRUL- XPDSROtWLFDGHGHOL]DomRGDEDVHGH&OLHQWHV 0=1PLOKDUHVRTXHFRUUHVSRQGHD
0RoDPELTXHQmRIRLH[FHSomRDHVWDWHQGrQFLD GDGHSDUDDPDQXWHQomRGHQtYHLVGHOLTXLGH] HFRQVHTXHQWHPHQWHGRDXPHQWRGRQ~PHUR XPDWD[DGHFUHVFLPHQWRGHHPUHODomR
(QWUHRVIDFWRUHVTXHPPDLVLQXHQFLDUDPD DGHTXDGRV'HYLGRDRVQtYHLVFUHVFHQWHVGDV GH&OLHQWHVTXHXVDPR%DQFRQLFRQDVVXDV DR DQR DQWHULRU XPD HYROXomR TXH GHFRUUH
HYROXomRGDHFRQRPLDPRoDPELFDQDLPSRUWD WD[DV GH MXUR RXWUR GHVDR IRL D JHVWmR GR SULQFLSDLVWUDQVDFo}HVGRGLDDGLD do crescimento do Banco nico, e onde foi
UHIHULU D VLJQLFDWLYD UHGXomR GRV QtYHLV GH ULVFR GH FUpGLWR TXH IRL DVVHJXUDGD DWUDYpV SRVVtYHOPLWLJDUHPIXQomRGHXPDSRVWXUDGH
(PFRQFUHWL]RXVHXPDXPHQWRGRFD-
LQYHVWLPHQWR GLUHFWR HVWUDQJHLUR GHYLGR jV GDDSRVWDQXPDFDUWHLUDGHFUpGLWRVyOLGDHGR SHUPDQHQWHHVFUXWtQLRRLPSDFWRGDLQDomR
SLWDOVRFLDOHP0=1PLOKDUHV FRQFOX-
FLUFXQVWkQFLDVGDHFRQRPLDPXQGLDOMiUHIHUL- correcto acompanhamento dos clientes e de HGDGHVYDORUL]DomRFDPELDO
VmRGHXPSURFHVVRLQLFLDGRHP (VWH
GDVHDRFOLPDGHWHQVmRSROtWLFRPLOLWDU TXH potenciais casos de incumprimento.
DXPHQWR GR FDSLWDO H RV UHVXOWDGRV OtTXLGRV 2DXPHQWRGRQ~PHURGRTXDGURGHSHVVRDO
tem condicionado a circulao de pessoas e (VWDV SROtWLFDV WUDGX]LUDPVH QXPD SHUIRU- SRVLWLYRVQRPRQWDQWHGH0=1PLOKD- GH  SDUD  FRODERUDGRUHV SDUD DGH-
EHQVQR3DtV $HVWHIDFWRUDFUHVFHXDVXV- PDQFH ILQDQFHLUD SRVLWLYD VXSRUWDGD QXP UHVFRQWULEXtUDPSDUDTXHR&DSLWDO3UySULRVH TXDomR GR HIHFWLYR GRV VHUYLoRV FHQWUDLV H
SHQVmRGDVFRQWULEXLo}HVGLUHFWDVGRVSDtVHV FUHVFLPHQWR VyOLGR H VXVWHQWDGR FRQIRUPH VLWXDVVHHP0=1PLOKDUHV 0=1 GD iUHD FRPHUFLDO D HYROXomR GDV FDUUHLUDV
GRDGRUHVDR2UoDPHQWR*HUDOGR(VWDGRDSyV GHPRVWUDGRSHORVVHJXLQWHVLQGLFDGRUHV PLOKDUHV XPDFUpVFLPRGHHP SURVVLRQDLVHDMXVWDPHQWRVDODULDODRORQJR
D GLYXOJDomR GH GtYLGDV FRPHUFLDLV H[WHUQDV
v &UHVFLPHQWR GR EDODQoR DWUDYpV GR DX WHUPRVKRPyORJRVRTXHHPIXQomRGHXPD GR H[HUFtFLR WUDGX]LXVH QXP DXPHQWR GH
DQWHULRUPHQWH GHVFRQKHFLGDV (P YLUWXGH
PHQWRGRYROXPHGH5HFXUVRVGH&OLHQWHV JHVWmRSUXGHQWHGRVDFWLYRVSRQGHUDGRVSHOR GRVFXVWRVFRPSHVVRDO
GHVWH TXDGUR DV UHFHLWDV GR (VWDGR IRUDP
TXH VH [RX QRV 0=1  PLOKDUHV ULVFRSHUPLWLXTXHRUiFLRGHVROYDELOLGDGHVH
QHJDWLYDPHQWH LPSDFWDGDV R TXH JHURX D 2VRXWURVJDVWRVDGPLQLVWUDWLYRVDXPHQWDUDP
FRQWUDRVDQWHULRUHV0=1PLOKD VLWXDVVHQRVMiUHIHULGRV HP 
necessidade de adopo de medidas de con- HPWHUPRVKRPyORJRV(VWDHYROXomR
teno oramental, originando igualmente UHV WUDGX]LQGRVHQXPFUHVFLPHQWRGH incorpora uma postura de rigor no controlo e
2 $FWLYR 7RWDO p UHSUHVHQWDGR SRU  GH
XPD GLPLQXLomR RX DGLDPHQWR GH GLYHUVRV IDFHDRSHUtRGRKRPyORJR(VWHFUHVFLPHQ QDJHVWmRGDHFLrQFLDGR%DQFRTXHSURFX-
FUpGLWR FRQFHGLGR D &OLHQWHV  SRU FDL[D
SURMHFWRVS~EOLFRV QRFRQWH[WRGHXPDHFR- WRIRLDFRPSDQKDGRSRUXPDSRVWXUDGH URXPLWLJDUFRQIRUPHMiUHIHULGRRDXPHQWR
HGLVSRQLELOLGDGHVDSOLFDo}HVHPLQVWLWXLo}HV
QRPLD TXH GHSHQGH HP JUDQGH PHGLGD GR UHIRUoRVXVWHQWiYHOHSUXGHQWHGDFDUWHLUD GD LQDomR H GD GHVYDORUL]DomR GR PHWLFDO
GH FUpGLWR H DFWLYRV QDQFHLURV GLVSRQtYHLV
HIHLWRGLQDPL]DGRUGRLQYHVWLPHQWRS~EOLFR  GH&UpGLWRD&OLHQWHV OtTXLGRGHLPSDULGD EHPFRPRRLPSDFWRTXHRFUHVFLPHQWRGD
SDUD YHQGD HQTXDQWR RV  UHPDQHVFHQWHV
GH TXHVHFLIURXHP0=1PLOKD DFWLYLGDGHHDH[SDQVmRGDUHGHGHEDOF}HV
)LQDOPHQWH XP TXDGUR FOLPDWpULFR DQRUPDO VHGLYLGHPSRURXWURVDFWLYRV
UHV FRQWUD RV 0=1  PLOKDUHV HP tem necessariamente na estrutura de custos.
HDTXHGDGRVSUHoRVGDVSULQFLSDLVcommo-
 FRUUHVSRQGHQGRDXPFUHVFLPHQWR $GLVFLSOLQDTXHR%DQFRQLFRSURFXUDWHUQD
ditiesOHYDUDPjGLPLQXLomRGDVH[SRUWDo}HV 2FUHVFLPHQWRGRYROXPHGHQHJyFLRFRQMX-
KRPyORJRGH SUHFLFDomRQDJHVWmRGRULVFRHGRFDSLWDO
GHJUDGDQGRDLQGDPDLVRX[RGHHQWUDGDGH gado com a permanente preocupao com
FRPTXHRSHUDSHUPLWLXTXHHPVHYH-
GLYLVDVQR3DtV v 5HIRUoR GRV QtYHLV GH LPSDULGDGH SDUD D HILFLrQFLD RSHUDWLYD SURSRUFLRQRX XPD
ULFDVVHXPQRYRDXPHQWRGDUHQWDELOLGDGH
ID]HU IDFH j FRQMXQWXUD GR PHUFDGR PHOKRULD VLJQLFDWLYD GR UiFLR GH HFLrQFLD
2FHQiULRDFLPDGHVFULWRSUHVVLRQRXQDWXUDO- TXH VH WUDGX]LX HQWUH RXWURV LQGLFDGRUHV
FRUUHVSRQGHQGR D XP FXVWR DQXDO GH FXVWRVRSHUDFLRQDLVVREUHRSURGXWREDQFi-
PHQWHRPHWLFDOTXHQRQDOGRDQRDSUHVHQ- QXP UiFLR GH HILFLrQFLD GH  HP 
0=1PLOKDUHVVHQGRTXHHPOLQKD ULR TXHPHOKRURXGHHP'H]HPEURGH
WRXXPDGHVYDORUL]DomRKRPyORJDQDRUGHP UHSUHVHQWDYD   H QXP UiFLR GH Return-
FRPXPDSUiWLFDGHJHVWmRFDXWHORVDD  SDUD  QR QDO GH  UHHFWLQGR
GRVIDFHDRGyODUQRUWHDPHULFDQRHFRQ- on-Equity 52( GH TXHFRPSDUDFRP
LPSDULGDGH FREULX R FUpGLWR YHQFLGR HP um crescimento mais acentuado do produto
VHTXHQWHPHQWHDLQDomRTXHHP'H]HPEUR HP 
HRFUpGLWRWRWDOHP EDQFiULR PDLVHPWHUPRVKRPyORJRV 
VHVLWXRXHP
v 0HOKRULDVLJQLFDWLYDGR3URGXWR%DQFiULR $SHVDUGDSUHVVmRJHUDGDSHODGHWHULRUDomR IDFH j HYROXomR GRV FXVWRV RSHUDFLRQDLV
1HVWH TXDGUR PDFURHFRQyPLFR R %DQFR
TXHVHFLIURXHPHP0=1PL GDVLWXDomRQDQFHLUDGRWHFLGRHPSUHVDULDO PDLV  IDFH DR PHVPR SHUtRGR GR DQR
&HQWUDO IRL REULJDGR D LQWHUYLU DWUDYpV GH
OKDUHVFRUUHVSRQGHQGRDXPFUHVFLPHQWR nacional, bem como dos particulares, o Banco DQWHULRU (VWHUiFLRDSUHVHQWDDVVLPXPQtYHO
SROtWLFDV EDVWDQWH UHVWULWLYDV SRU IRUPD D
GHIDFHDRVDQWHULRUHV0=1 QLFRDWUDYpVDYDOLDomRFULWHULRVDGRVULVFRV PXLWRSRVLWLYRSDUDXPDRSHUDomRTXHDWLQJLX
HVWDELOL]DURPHUFDGRPRQHWiULR$VXDLQWHU-
PLOKDUHV GH  (VWH DXPHQWR GH 0=1 DOLDGDDXPDSUiWLFDFRQVHUYDGRUDHSUXGHQWH no decurso de 2016 apenas o seu 5 ano de
YHQomRWUDGX]LXVHQXPDXPHQWRGDWD[DGH
 PLOKDUHV p UHSUHVHQWDGR HP  de cobertura de imparidades, conseguiu miti- DFWLYLGDGHFRPHUFLDO
)DFLOLGDGH3HUPDQHQWHGH&HGrQFLD )3& H
SHORDXPHQWRGD0DUJHP)LQDQFHLUDHP JDURVLPSDFWRVGDDGYHUVLGDGHGRFRQWH[WR
GD)DFLOLGDGH3HUPDQHQWHGH'HSyVLWR )3' 
0=1  PLOKDUHV TXH DWLQJLX 0=1 HFRQyPLFRQRVVHXVLQGLFDGRUHVGHULVFR Imparidade
TXH SDVVDUDP GH  SDUD  H GH
PLOKDUHV
SDUDUHVSHFWLYDPHQWHQRQDO Neste domnio, a sinistralidade da carteira de $LPSDULGDGHGRFUpGLWR OtTXLGDGHUHFXSHUD-
do ano. Outra medida adoptada pelo Banco v $XPHQWRVXEVWDQFLDOGR5HVXOWDGR/tTXLGR FUpGLWR GR %DQFR DYDOLDGD SHOD SURSRUomR o}HV VLWXRXVHHP0=1PLOKDUHVXP
GH0RoDPELTXHFRPLPSDFWRVLJQLFDWLYRQR TXHDWLQJLX0=1PLOKDUHVYDORUTXH GHFUpGLWRYHQFLGRVREUHRFUpGLWRWRWDOFRQ- DXPHQWRGHHPUHODomRDRDQRWUDQVDFWR
PHUFDGRPRQHWiULRIRLRDXPHQWRGDVUHVHUYDV FRPSDUD FRP XP UHVXOWDGR QR SHUtRGR WLQXRX D PDQWHU QtYHLV DEDL[R GD PpGLD GR HPIXQomRGRFUHVFLPHQWRGDDFWLYLGDGHFUH-
REULJDWyULDVTXHHP'H]HPEURGHDWLQ- KRPyORJRGH0=1PLOKDUHVRTXH PHUFDGRVLWXDQGRVHHP HP  GLWtFLDEHPFRPRGDDGHTXDomRGRVQtYHLVGH
JLUDPQRVWDQWRSDUDPRHGDQDFLRQDO FRUUHVSRQGH SRUWDQWR D XP FUHVFLPHQWR FRPDUHVSHFWLYDFREHUWXUDSHORWRWDOGDLP- LPSDULGDGHjDYDOLDomRHFRQyPLFDHVHFWRULDO
como moeda estrangeira. SDUDXPSDWDPDUGHPDLVGHWUrVYH]HVVX SDULGDGHSDUDULVFRVGHFUpGLWRDDWLQJLU dos riscos incorridos, em funo da prossecu-
Savana 21-04-2017 7
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


7-24

omRGHXPDSROtWLFDGHSURYLVLRQDPHQWRSUX- HVIRUoRGHSURYLVLRQDPHQWRHIHFWXDGRRQtYHO Demonstrao de Resultados


GHQWHHFULWHULRVDTXHYHLRUHIRUoDGDFRPXP de cobertura do crdito total por imparidade
QRYRPRGHORHFRQyPLFRGHLPSDULGDGHPDLV IRL GH  HP  H R QtYHO GH FREHUWXUD Para o exerccio findo em 31 de Dezembro de 2016
DGDSWDGRjUHDOLGDGHGR%DQFRHGRPHUFDGR GRFUpGLWRYHQFLGRSRULPSDULGDGHVLWXRXVH
31 Dezembro 31 Dezembro
onde este opera. Neste mbito, e com base no HP 0=1 Notas 2016 2015

Juros e rendimentos similares 21 2.150.121 


PROPOSTA DE APLICAO DE RESULTADOS Juros e encargos similares 21  
'H DFRUGR FRP DV GLVSRVLo}HV HVWDWXWiULDV HVHLVPLOK}HVTXDUHQWDHTXDWURPLOTXD
0DUJHPQDQFHLUD 1.246.091 849.708
e nos termos da legislao moambicana UHQWDHXPPHWLFDLVHGH]DVVHLVFHQWDYRV 
HPYLJRUQRPHDGDPHQWHD/HLQGDV VHMDPWUDQVIHULGRVSDUDDU~EULFD5HVHUYD 5HQGLPHQWRVHHQFDUJRVFRPVHUYLoRVHFRPLVV}HV 22  
,QVWLWXLo}HVGH&UpGLWRUHODWLYDVjFRQVWLWXLomR Legal;
5HVXOWDGRVHPRSHUDo}HVQDQFHLUDV   
GH5HVHUYDVSURS}HVHTXHDRUHVXOWDGRSRVL- v GRVUHVXOWDGRVGRH[HUFtFLRFRUUHVSRQ
WLYRDSXUDGRQRH[HUFtFLRGHQRPRQWDQ- Outros resultados de explorao   
GHQWHVDPHWLFDLV WUH]HQWRV
WHGHPHWLFDLV TXDWURFHQWRV 3URGXWREDQFiULR 2.011.197 1.380.116
H VHWHQWD H TXDWUR PLOK}HV GX]HQWRV H
HTXDUHQWDPLOK}HVGX]HQWRVHQRYHQWDHWUrV TXDUHQWDHQRYHPLOTXLQKHQWRVHVHVVHQWD
mil, seiscentos e sete meticais e setenta e seis &XVWRVFRPSHVVRDO 25  
HVHLVPHWLFDLVHVHVVHQWDFHQWDYRV VHMDP
FHQWDYRV VHMDGDGRDVHJXLQWHDSOLFDomR 2XWURVJDVWRVDGPLQLVWUDWLYRV 26  
WUDQVIHULGRV SDUD D U~EULFD GH UHVXOWDGRV
v GRVUHVXOWDGRVGRH[HUFtFLRFRUUHVSRQ WUDQVLWDGRV $PRUWL]Do}HVGRH[HUFtFLR 10,11  
GHQWHVDPHWLFDLV VHVVHQWD 7RWDOGHFXVWRVRSHUDFLRQDLV 1.172.233 889.904
/XFURRSHUDFLRQDODQWHVGHSURYLV}HVHLPSDULGDGH 838.964 490.212
DECLARAO DE RESPONSABILIDADE Imparidade do crdito 7  
DOS ADMINISTRADORES 2XWUDVSURYLV}HV 17  
2V $GPLQLVWUDGRUHV VmR UHVSRQViYHLV SHOD GDV GHPRQVWUDo}HV QDQFHLUDV TXH HVWHMDP /XFURDQWHVGHLPSRVWR 622.271 
SUHSDUDomR H DSUHVHQWDomR DGHTXDGD GDV OLYUHV GH GLVWRUo}HV PDWHULDLV GHYLGDV TXHU
GHPRQVWUDo}HV QDQFHLUDV GR Banco nico, DIUDXGHTXHUDHUURVHSRUPDQWHUUHJLVWRV Impostos sobre o rendimento   
6$ TXH FRPSUHHQGHP R EDODQoR HP  GH FRQWDELOtVWLFRVDGHTXDGRVHXPVLVWHPDHFD] Lucro do exerccio 440.294 116.790
'H]HPEURGHDGHPRQVWUDomRGRUHQGL- de gesto de risco.
PHQWRLQWHJUDODGHPRQVWUDomRGHDOWHUDo}HV 5HVXOWDGRSRUDFomREiVLFR5HVXOWDGRSRUDFomR  167,1 55,9
2V$GPLQLVWUDGRUHVSURFHGHUDPDXPDDYD- diludo (MZN)
QRFDSLWDOSUySULRHDGHPRQVWUDomRGHX[RV
liao da capacidade do Banco continuar a
GHFDL[DGRH[HUFtFLRQGRQDTXHODGDWDDVVLP
RSHUDUFRPDGHYLGDREVHUYkQFLDGRSUHVVX-
FRPRDVQRWDVjVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDV
posto de continuidade, no tendo encontrado Demonstrao do Rendimento Integral
DV TXDLV LQFOXHP XP VXPiULR GDV SULQFLSDLV
PRWLYRVSDUDQmRDFUHGLWDUTXHR%DQFRFRQ-
polticas contabilsticas e outras notas explica- Para o exerccio findo em 31 de Dezembro de 2016
WLQXDUiDRSHUDUVHJXQGRHVVHSUHVVXSRVWRQR
WLYDVGHDFRUGRFRPDV1RUPDV,QWHUQDFLRQDLV
IXWXURSUy[LPR 31 Dezembro 31 Dezembro
GH5HODWR)LQDQFHLUR 0=1 2016 2015
2DXGLWRUpUHVSRQViYHOSRUUHSRUWDUVREUHVH
2V$GPLQLVWUDGRUHVVRLJXDOPHQWHUHVSRQVi- DVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVHVWmRDGHTXDGD- Resultado do exerccio  
YHLVSHORVLVWHPDGHFRQWURORLQWHUQRUHOHYDQWH mente apresentadas em conformidade com as
para a preparao e apresentao apropriada 1RUPDV,QWHUQDFLRQDLVGH5HODWR)LQDQFHLUR 5HVXOWDGRQmRUHFRQKHFLGRQDGHPRQVWUDomRGH - -
resultados
5HQGLPHQWRLQWHJUDO 440.294 116.790

APROVAO DAS DEMONSTRAES ANUAIS


$VGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVDQXDLVGR%DQFR GHIRUDPDSURYDGDVSHOR&RQVHOKRGH Demonstrao dos fluxos de caixa do Banco
QLFR 6$ GR DQR QGR HP  GH 'H]HPEUR $GPLQLVWUDomRHPGH)HYHUHLURGH
Para o exerccio findo em 31 de Dezembro de 2016

31 Dezembro 31 Dezembro
DEMONSTRAES FINANCEIRAS DO BANCO NICO, S.A. 0=1 Notas 2016 2015

)OX[RVGHFDL[DGDVDFWLYLGDGHVRSHUDFLRQDLV
BALANO 5HVXOWDGRGRH[HUFtFLR 440.294 116.790
$MXVWDPHQWRVSDUD
Em 31 de Dezembro de 2016 $PRUWL]Do}HVGRH[HUFtFLR 10, 11  
31 31 Imparidade de crdito 7  
Dezembro Dezembro 5HFXSHUDomRGHFUpGLWRDWUDYpVGHGDomRGHDFWLYRV   -
0=1 Notas 2016 2015 ,PSDULGDGHGHDFWLYRVQmRFRUUHQWHVGHWLGRVSDUD
YHQGD - 26.715
Activo $XPHQWR GLPLQXLomR GHSURYLV}HV   
&DL[DHGLVSRQLELOLGDGHVQR%DQFRGH0RoDPELTXH    $FWXDOL]DomRGRMXVWRYDORUGHHPSUpVWLPR
subordinado  -
'LVSRQLELOLGDGHVHPRXWUDVLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR 5  
0HQRV PDLV YDOLDQRDEDWHGHRXWURVDFWLYRV
$SOLFDo}HVHPLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR 6   WDQJtYHLV 10, 11  
&UpGLWRDFOLHQWHV 7   Impostos sobre o rendimento  
$FWLYRVQDQFHLURVGLVSRQtYHLVSDUDYHQGD    842.126 569.030
$FWLYRVQmRFRUUHQWHVGHWLGRVSDUDYHQGD    9DULDFmRGH
2XWURVDFWLYRVWDQJtYHLV 10   &DL[DHGLVSRQLELOLGDGHVQR%DQFRGH0RoDPELTXH    
$SOLFDo}HVHPLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR   
$FWLYRVLQWDQJtYHLV 11  
&UpGLWRDFOLHQWHV    
$FWLYRVSRULPSRVWRVFRUUHQWHV 12   $FWLYRVQDQFHLURVGLVSRQtYHLVSDUDYHQGD    
$FWLYRVSRULPSRVWRVGLIHULGRV    $FWLYRVSRULPSRVWRVFRUUHQWHV    
2XWURVDFWLYRV    2XWURVDFWLYRV    
Total do activo 22.740.532 16.998.065 5HFXUVRVGHRXWUDVLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR   
5HFXUVRVGHFOLHQWHV  
2XWURVSDVVLYRV  
Passivo
)OX[RVOtTXLGRVGHFDL[DGDVDFWLYLGDGHVRSHUDFLRQDLV 712.802 1.887.645
5HFXUVRVGHRXWUDVLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR 15  
5HFXUVRVGHFOLHQWHV 16   )OX[RVGHFDL[DGDVDFWLYLGDGHVGHLQYHVWLPHQWR
3URYLV}HV 17   &RPSUDGHRXWURVDFWLYRVWDQJtYHLVHLQWDQJtYHLV 10, 11    
3DVVLYRVVXERUGLQDGRV   
2XWURVSDVVLYRV    Fluxos lquidos de caixa das actividades de
LQYHVWLPHQWR (164.375) (108.015)
Total do passivo 20.308.713 15.012.540

)OX[RVGHFDL[DGDVDFWLYLGDGHVGHQDQFLDPHQWR
Capital prprio $XPHQWRGHFDSLWDO 6.000 
&DSLWDOVRFLDO 20   Emprstimos obtidos - 22.560
Outros instrumentos de capital    Fluxos lquidos de caixa das actividades de
QDQFLDPHQWR 6.000 667.011
5HVHUYDOHJDO  
5HVXOWDGRVDFXPXODGRV    
$XPHQWRHPFDL[DHHTXLYDOHQWHVGHFDL[D 554.427 2.446.641
Total do capital prprio 2.431.819 1.985.525 &DL[DHHTXLYDOHQWHVGHFDL[DQRLQtFLRGRSHUtRGR  
Total do capital prprio e passivo 22.740.532 16.998.065 &DL[DHHTXLYDOHQWHVGHFDL[DQRPGRSHUtRGR   
8 Savana 21-04-2017
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


8-24

Demonstrao das Alteraes no Capital Prprio VXSRVWRVTXHDIHFWDPDVTXDQWLDVUHODWDGDVGH SUHVVXSRVWRV RX MXOJDPHQWRV QD DSOLFD
DFWLYRVSDVVLYRVUHQGLPHQWRVHFXVWRV(VWDV omR GH GHWHUPLQDGR PRGHOR SRGHULD
do Banco HVWLPDWLYDVHSUHVVXSRVWRVVmRUHYLVWDVUHJX- RULJLQDU UHVXOWDGRV QDQFHLURV GLIHUHQWHV
Para o exerccio findo em 31 de Dezembro de 2016 ODUPHQWHHEDVHLDPVHHPGLYHUVRVIDFWRUHV GRVUHSRUWDGRV
LQFOXLQGR DV H[SHFWDWLYDV DFHUFD GH HYHQWRV
Total do Outros
Imposto sobre o rendimento
IXWXURV TXH VH FRQVLGHUDP UD]RiYHLV GDGDV
Capital Capital ,QVWUXPHQWRV Reserva Resultados v 2LPSRVWRFRUUHQWHHGLIHULGRpGHWHUPLQD
as circunstncias.
0=1 prprio Social de Capital legal acumulados GRWHQGRSRUEDVHRHQTXDGUDPHQWRVFDO
&RQVLGHUDQGRTXHHPDOJXPDVVLWXDo}HVDV HPYLJRUQR3DtV
Saldo em 31 de normas contabilsticas permitem um trata-
Dezembro de 2014 1.205.056 1.989.549 - - (784.493) v 2 UHFRQKHFLPHQWR GH LPSRVWR GLIHULGR
PHQWR FRQWDELOtVWLFR DOWHUQDWLYR HP UHODomR
DFWLYR SUHVVXS}H D H[LVWrQFLD GH OXFUR H
$FWXDOL]DomR ao adoptado, os resultados reportados pelo
PDWpULD FROHFWiYHO VXFLHQWHV QR IXWXUR
de emprstimo Banco poderiam ser diferentes caso um tra-
subordinado  -  - - 2LPSRVWRGLIHULGRDFWLYRIRLGHWHUPLQDGR
tamento diferente fosse escolhido.
$XPHQWRGHFDSLWDO FRPEDVHQDOHJLVODomRVFDODFWXDOPHQWH
social   - - - 2&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRFRQVLGHUDTXH HP YLJRU RX HP OHJLVODomR Mi SXEOLFDGD
&DSLWDOVXEVFULWRHP RVFULWpULRVDGRSWDGRVVmRDSURSULDGRVHTXH SDUDDSOLFDomRIXWXUD
HUHDOL]DGRHP DVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVDSUHVHQWDPGH
2015   - - -
v $V DOWHUDo}HV QD LQWHUSUHWDomR GD OHJLV
IRUPDYHUGDGHLUDHDSURSULDGDHPWRGRVRV
ODomRVFDOSRGHPLQXHQFLDURYDORUGR
5HVHUYDOHJDO - - -    DVSHFWRV PDWHULDLV D SRVLomR QDQFHLUD GR
LPSRVWRUHFRQKHFLGR
/XFURGRH[HUFtFLR  - - -  %DQFR VHX GHVHPSHQKR QDQFHLUR H X[RV
de caixa. Imparidade de activos financeiros
Saldo em 31 de
Dezembro de 2015 1.985.525 2.634.000 19.228 2.950 (670.653) (VWDVHVWLPDWLYDVUHIHUHPVHD
disponveis para venda
v 2%DQFRGHWHUPLQDTXHH[LVWHLPSDULGDGH
$XPHQWRGHFDSLWDO Perdas por imparidade no crdito HP DFWLYRV ILQDQFHLURV GLVSRQtYHLV SDUD
social 6.000 6.000 - - -
5HVHUYDOHJDO - - -   
a clientes YHQGDTXDQGRVHYHULFDXPGHFUpVFLPR
v 'DGD D LQH[LVWrQFLD GH GDGRV KLVWyULFRV VLJQLFDWLYR RX SURORQJDGRGR MXVWR YDORU
/XFURGRH[HUFtFLR  - - - 
HPDQRVDQWHULRUHVR%DQFRPHQVXUDYDDV DEDL[R GR VHX FXVWR  $ TXDQWLFDomR
Saldo em 31 de HYHQWXDLVSHUGDVSRULPSDULGDGHGHDFRU GDVH[SUHVV}HVVLJQLFDWLYRHSURORQJDGR
Dezembro de 2016 2.431.819 2.640.000 19.228 20.468 (247.877) GR FRP R PRGHOR GH SURYLV}HV PtQLPDV H[LJHPMXt]RSRUSDUWHGDDGPLQLVWUDomR
GR%DQFRGH0RoDPELTXH1RHQWDQWRD v 1DUHDOL]DomRGHVWHMXt]RVHPSUHTXHDSOL
PHWRGRORJLDHSUHVVXSRVWRVXWLOL]DGRVQHVWD FiYHOR%DQFRDYDOLDHQWUHRXWURVIDFWRUHV
HVWLPDWLYDIRUDPUHYLVWRVSDUDVHDGHTXD DYRODWLOLGDGHQRUPDOQRSUHoRGDDFomR
UHPDRFUHVFLPHQWRGR%DQFRDWUDYpVGH
Notas s Demonstraes Financeiras (P FRPSOHPHQWR GHYH VHU FRQVLGHUDGD
XPQRYRPRGHORGH,PSDULGDGHHPTXH LPSDULGDGHTXDQGRVHYHULFDUHPHYHQWRV
Para o exerccio findo em 31 de Dezembro de 2016 DV HVWLPDWLYDV GH SHUGDV SRU LPSDULGDGH TXH HYLGHQFLHP D GHWHULRUDomR GD YLD
QRFUpGLWRDFOLHQWHVWrPSRUEDVHDPH ELOLGDGH GR LQYHVWLPHQWR D SHUIRUPDQFH
1. Nota introdutria WRGRORJLDDEDL[RGHVFULWDHPOLQKDFRPDV GD LQG~VWULD H GR VHFWRU DOWHUDo}HV WHF
H[LJrQFLDVGD1,& QROyJLFDVHGLPLQXLomRGHX[RVGHFDL[D
2 %DQFR QLFR 6$ %DQFR QLFR RX 1RUPDV ,QWHUQDFLRQDLV GH 5HODWR )LQDQFHLUR
v 2%DQFRQLFRDQDOLVDQXPDEDVHPHQVDO RSHUDFLRQDLVHQDQFHLURs.
%DQFR  IRL FRQVWLWXtGR SRU HVFULWXUD HP  1,5) 
de Outubro de 2010. DVXDFDUWHLUDSRUIRUPDDDYDOLDUHYHQWXDLV Alterao de Estimativas
SHUGDV SRU LPSDULGDGH GH &OLHQWHV FRP &RQIRUPH IRL UHIHULGR DQWHULRUPHQWH QR
(VWiPDWULFXODGRQD&RQVHUYDWyULDGR5HJLVWR 1.2 Moeda funcional H[SRVLomRVLJQLFDWLYD1DGHWHUPLQDomR SDUiJUDIRGHHVWLPDWLYDSDUDSHUGDVSRULP-
GH (QWLGDGHV /HJDLV H WHP D VXD VHGH QD GR UHFRQKHFLPHQWR RX QmR GH SHUGDV
O metical a moeda funcional do Banco e as paridade no crdito a clientes, em funo da
$YHQLGD -XOLXV 1\HUHUH Q~PHUR  HP SRULPSDULGDGHVmRXVDGDVHVWLPDWLYDVGD
GHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVVmRSUHSDUDGDVH QHFHVVLGDGHGHTXHHVWDHVWLPDWLYDRFRUUDHP
0DSXWR $GPLQLVWUDomRQRVFiOFXORVGRVPRQWDQWHV
apresentadas nesta moeda, arredondada em FRQIRUPLGDGHFRPD1,&HVHDGHT~HDR
&RP XP FDSLWDO VRFLDO LQLFLDO GH 0=1 PLOKDUHV GH PHWLFDLV H[FHSWR TXDQGR PHQ- UHODFLRQDGRVFRPRVX[RVGHFDL[DIXWXURV FUHVFLPHQWRGR%DQFRSURFHGHXVHjUHYLVmR
R%DQFRQLFRIRLREMHFWRGH FLRQDGRHPFRQWUiULR HWDLVHVWLPDWLYDVVmREDVHDGDVHPYiULRV QD PHWRGRORJLD H SUHVVXSRVWRV XWLOL]DGRV
FLQFRVXFHVVLYRVDXPHQWRVGHFDSLWDOVHQGR SUHVVXSRVWRV WDLV FRPR XP HYHQWR DG QD PHVPD $VVLP D $GPLQLVWUDomR DSURYRX
TXHR~OWLPRGHFRUUHXQRVHJXQGRVHPHVWUH YHUVR QD FDSDFLGDGH GR &OLHQWH FXPSULU XP QRYR PRGHOR GH LPSDULGDGH QR FUpGLWR
GH  QR PRQWDQWH GH 0=1 
1.3 Uso de estimativas FRPRSDJDPHQWRGRHPSUpVWLPRRXXPD a clientes, conforme consta nas notas 2.6,
WRWDOL]DQGRDVVLPDGH'H]HPEURGH $ SUHSDUDomR GH GHPRQVWUDo}HV QDQFHLUDV GHWHULRUDomR GDV FRQGLo}HV H LQGLFDGR SDUiJUDIRUHIHUHQWHDLPSDULGDGHGHFUpGLWR
XP FDSLWDO VRFLDO VXEVFULWR H UHDOL]DGR HP GHDFRUGRFRPDV1,5)UHTXHUTXHR&RQVHOKR UHV PDFURHFRQyPLFRV FRUUHODFLRQDGRV e contas a receber.
HVSpFLHHHPGLQKHLURQRPRQWDQWHGH0=1 GH$GPLQLVWUDomRIRUPXOHMXOJDPHQWRVHVWL- $GLFLRQDOPHQWHR%DQFRDQDOLVDDLPSD
 PDWLYDVHSUHVVXSRVWRVTXHDIHFWDPDDSOLFD- ULGDGH FROHFWLYD GD FDUWHLUD GH FUpGLWR
SDUD DFDXWHODU VLWXDo}HV GH SHUGD GH 2. Principais polticas
omRGDVSROtWLFDVFRQWDELOtVWLFDVHRVYDORUHV
O Banco nico uma entidade de direito YDORU TXH HPERUD QmR HVSHFLFDPHQWH contabilsticas
GRV DFWLYRV SDVVLYRV UHQGLPHQWRV H FXVWRV
SULYDGRHHVWiDXWRUL]DGRDRSHUDUGHDFRUGR LGHQWLFiYHLV LQFRUSRUDP XP ULVFR GH LQ
reportados. Os resultados reais podem diferir $V SROtWLFDV FRQWDELOtVWLFDV VHJXLQWHV IRUDP
FRPDVGLUHFWUL]HVUHJXODGRUDVGDDFWLYLGDGH FXPSULPHQWRIDFHDRPRPHQWRLQLFLDOHP
GDVHVWLPDWLYDV aplicadas de forma consistente a todos os
EDQFiULD YLJHQWHV HP 0RoDPELTXH WHQGR TXHIRUDPUHFRQKHFLGRV2%DQFRFRQVL
SRUREMHFWRVRFLDODREWHQomRGHUHFXUVRVGH $VHVWLPDWLYDVHSUHVVXSRVWRVVXEMDFHQWHVVmR GHUDTXHHVWDPHWRGRORJLDGHFiOFXORGD SHUtRGRVDSUHVHQWDGRVQHVWDVGHPRQVWUDo}HV
WHUFHLURVVREDIRUPDGHGHSyVLWRVRXRXWURV UHYLVWDV QXPD EDVH FRQWtQXD $V UHYLV}HV jV LPSDULGDGHSHUPLWHUHHFWLURULVFRGDVXD QDQFHLUDV
RV TXDLV DSOLFD FRQMXQWDPHQWH FRP RV VHXV HVWLPDWLYDV FRQWDELOtVWLFDV VmR UHFRQKHFLGDV FDUWHLUDGHFUpGLWRGHIRUPDDGHTXDGD
UHFXUVRV SUySULRV QD FRQFHVVmR GH FUpGLWR SURVSHFWLYDPHQWH
2.1 Transaces em moeda
em moeda nacional e estrangeira ou em outros Determinao do justo valor
2&RPLWpGH$XGLWRULDDSURYDDDSOLFDomRGH
DFWLYRVQDFRQFHVVmRGHFDUWDVGHFUpGLWRHGH estrangeira
SROtWLFDV FRQWDELOtVWLFDV H HVWLPDWLYDV VLJQL- v 2MXVWRYDORUpEDVHDGRHPFRWDo}HVGH
JDUDQWLDVEDQFiULDVUHDOL]DomRGHRSHUDo}HV $V WUDQVDFo}HV HP PRHGD HVWUDQJHLUD VmR
FDWLYDV GHVHQYROYLGDV SHOD DGPLQLVWUDomR PHUFDGRTXDQGRGLVSRQtYHLVHQDDXVrQ
QDQFHLUDVWUDQVDFo}HVHPPRHGDHVWUDQJHLUD FRQYHUWLGDVSDUDDPRHGDIXQFLRQDOjWD[DGH
(VVDVSROtWLFDVFRQWDELOtVWLFDVHHVWLPDWLYDVVmR FLDGHFRWDomRpGHWHUPLQDGRFRPEDVH
HQDSUHVWDomRGHVHUYLoRVEDQFiULRVQR3DtV FkPELR HP YLJRU QD GDWD GD WUDQVDFomR 2V
GLYXOJDGDVQHVWDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDV QD XWLOL]DomR GH SUHoRV GH WUDQVDFo}HV
2%DQFRLQLFLRXDDFWLYLGDGHEDQFiULDHP VHPHOKDQWHV H UHDOL]DGDV HP LGrQWLFDV DFWLYRV H SDVVLYRV PRQHWiULRV GHQRPLQDGRV
(P SDUWLFXODU D LQIRUPDomR UHVSHLWDQWH jV
GH$JRVWRGHGLVSRQGRDGH'H]HPEUR FRQGLo}HVGHPHUFDGRRXFRPEDVHHP HPPRHGDHVWUDQJHLUDVmRFRQYHUWLGRVSDUD
iUHDVVLJQLFDWLYDVGHLQFHUWH]DHHVWLPDWLYDH
GH  GH XPD UHGH GH YLQWH EDOF}HV GRLV PHWRGRORJLDVGHDYDOLDomREDVHDGDVHP PHWLFDLVjWD[DPpGLDGLYXOJDGDSHOR%DQFR
MXOJDPHQWRVFUtWLFRVQDDSOLFDomRGHSROtWLFDV
FHQWURVGHQHJyFLRXPHVSDoRGHDWHQGLPHQ- WpFQLFDV GH X[RV GH FDL[D IXWXURV GHV GH 0RoDPELTXH j GDWD GH UHODWR VHQGR DV
FRQWDELOtVWLFDVTXHWHQKDPXPHIHLWRPDLVVLJ-
WRGLIHUHQFLDGRHQRYHSRVWRVGHFREUDQoD FRQWDGRV FRQVLGHUDQGR DV FRQGLo}HV GH GLIHUHQoDVFDPELDLVUHVXOWDQWHVGHVWDFRQYHU-
QLFDWLYRQRYDORUUHFRQKHFLGRQDVGHPRQV-
PHUFDGR R YDORU WHPSRUDO GR GLQKHLUR VmRUHFRQKHFLGDVHPOXFURVRXSUHMXt]RVQR
WUDo}HVQDQFHLUDVpGHWDOKDGDGHVHJXLGD
D FXUYD GH UHQWDELOLGDGH H IDFWRUHV GH SHUtRGRDTXHGL]HPUHVSHLWR
1.1 Bases de apresentao Principais estimativas e incertezas YRODWLOLGDGH
2VDFWLYRVHSDVVLYRVQmRPRQHWiULRVUHFRQKH-
$V GHPRQVWUDo}HV QDQFHLUDV IRUDP SUHSD- associadas aplicao das polticas v (VWDV PHWRGRORJLDV SRGHP UHTXHUHU D FLGRVDRFXVWRKLVWyULFRH[SUHVVRVHPPRHGD
UDGDV QR VHJXLPHQWR GR GLVSRVWR QR $YLVR contabilsticas XWLOL]DomRGHSUHVVXSRVWRVRXMXOJDPHQWRV HVWUDQJHLUDVmRFRQYHUWLGRVjWD[DGHFkPELR
Q*%0GHGH0DUoRGH 1DSUHSDUDomRGDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDV QDHVWLPDWLYDGRMXVWRYDORU$XWLOL]DomRGH jGDWDGDWUDQVDFomR$FWLYRVHSDVVLYRVQmR
GR%DQFRGH0RoDPELTXHGHDFRUGRFRPDV R%DQFRHIHFWXRXHVWLPDWLYDVHXWLOL]RXSUHV- GLIHUHQWHV PHWRGRORJLDV RX GH GLIHUHQWHV PRQHWiULRVH[SUHVVRVHPPRHGDHVWUDQJHLUD
Savana 21-04-2017 9
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9-24

UHJLVWDGRV DR MXVWR YDORU VmR FRQYHUWLGRV j 2VRXWURVFXVWRVGHKRQRUiULRVHFRPLVV}HV SHUGDSRULPSDULGDGHGHHVWHpDEDWLGR GH UHDYDOLDomR GH MXVWR YDORU H[FHSWR QR
WD[D GH FkPELR HP YLJRU QD GDWD HP TXH R referem-se, principalmente, aos custos de DRDFWLYRRXVHMDpIHLWDDVXDDQXODomRFRQWD- caso de perdas por imparidade e de ganhos
MXVWRYDORUIRLGHWHUPLQDGR WUDQVDFo}HVHVHUYLoRVHVmRUHFRQKHFLGRVj ELOtVWLFD2FUpGLWRHYDORUHVDUHFHEHUDEUDQJH HSHUGDVFDPELDLVGHDFWLYRVPRQHWiULRV DWp
PHGLGDTXHRVVHUYLoRVVHMDPUHFHELGRV RVFUpGLWRVFRQFHGLGRVSHOR%DQFRD&OLHQWHV TXH R DFWLYR VHMD YHQGLGR QR PRPHQWR HP
$VGLIHUHQoDVFDPELDLVUHVXOWDQWHVVmRUHFR-
HD,QVWLWXLo}HVGH&UpGLWRRSHUDo}HVGHORFD- TXH R JDQKR RX SHUGD DQWHULRUPHQWH UHFR-
QKHFLGDVHPOXFURVRXSUHMXt]RV
omRQDQFHLUDSDUWLFLSDo}HVHPHPSUpVWLPRV QKHFLGRQRVFDSLWDLVSUySULRVpUHJLVWDGRHP
2.4 Caixa e equivalentes VLQGLFDGRV TXH QmR VHMDP WUDQVDFFLRQDGRV resultados.
2.2 Rendimentos e custos de caixa QXPPHUFDGRDFWLYRHSDUDRVTXDLVQmRKDMD
2V MXURV FRUULGRV GH REULJDo}HV H RXWURV
financeiros 2V LWHQV GH FDL[D H HTXLYDOHQWHV GH FDL[D
LQWHQomRGHYHQGD
WtWXORV GH UHQGLPHQWR [R H DV GLIHUHQoDV
LQFOXHP GLQKHLUR HP FRIUH H GHSyVLWRV FRP No momento inicial, os emprstimos concedi- HQWUHRFXVWRGHDTXLVLomRHRYDORUQRPLQDO
2VUHQGLPHQWRVHFXVWRVQDQFHLURVVmRUHFR-
PDWXULGDGHVLQIHULRUHVDWUrVPHVHVDFRQWDU dos e contas a receber so reconhecidos ao SUpPLRRXGHVFRQWR VmRUHFRQKHFLGRVHP
QKHFLGRVHPOXFURVRXSUHMXt]RVPHGLDQWHD
GD GDWD GH DTXLVLomR TXDQGR HOHJtYHLV SDUD MXVWRYDORU(PJHUDORMXVWRYDORUQRPRPHQWR OXFURVRXSUHMXt]RVXVDQGRRPpWRGRGDWD[D
XWLOL]DomRGRPpWRGRGDWD[DGHMXURHIHFWLYD
GHVFRQWR QR %DQFR &HQWUDO RXWURV LQVWUX- LQLFLDOFRUUHVSRQGHDRYDORUGHWUDQVDFomRH GHMXURHIHFWLYD
2PpWRGRGDWD[DGHMXURHIHFWLYDpRPpWRGR
PHQWRV GR PHUFDGR PRQHWiULR DOWDPHQWH LQFOXLFRPLVV}HVWD[DVRXRXWURVFXVWRVHUHQ-
VHJXLGRSDUDFDOFXODURFXVWRDPRUWL]DGRGD (PFDVRGHHYLGrQFLDREMHFWLYDGHLPSDULGDGH
OtTXLGRV H SURQWDPHQWH FRQYHUWtYHLV SDUD GLPHQWRVDVVRFLDGRVjVRSHUDo}HVGHFUpGLWR
TXDQWLDHVFULWXUDGDGHXPDFWLYRRXSDVVLYR UHVXOWDQWHGHGLPLQXLomRVLJQLFDWLYDHSURORQ-
YDORUHVPRQHWiULRVFRQKHFLGRVFRPXPULVFR
QDQFHLURHDORFDURVUHQGLPHQWRVHFXVWRVGH 3RVWHULRUPHQWHRVFUpGLWRVHFRQWDVDUHFHEHU JDGDGRMXVWRYDORUGRWtWXORRXGHGLFXOGDGH
GH DOWHUDo}HV GH YDORU LQVLJQLFDQWH DVVLP
MXURVDRSHUtRGRUHOHYDQWH VmR PHQVXUDGRV DR FXVWR DPRUWL]DGR FRP QDQFHLUDGRHPLWHQWHDSHUGDDFXPXODGDQD
FRPR RXWURV WtWXORV HOHJtYHLV SDUD GHVFRQWR
EDVH QR PpWRGR GD WD[D GH MXUR HIHFWLYD H UHVHUYDGHUHDYDOLDomRGHMXVWRYDORUpUHPRYL-
$ WD[D GH MXUR HIHFWLYD FRUUHVSRQGH j WD[D QR%DQFR&HQWUDO
VXMHLWRVDWHVWHVGHLPSDULGDGH GDGRFDSLWDOSUySULRHUHFRQKHFLGDHPOXFURV
TXH GHVFRQWD H[DFWDPHQWH RV SDJDPHQWRV
3DUD HIHLWRV GD GHPRQVWUDomR GH X[RV GH RXSUHMXt]RV
ou recebimentos de caixa futuros estimados 2VMXURVFRPLVV}HVHRXWURVFXVWRVHUHQGL-
FDL[DRVLWHQVGHFDL[DHHTXLYDOHQWHVGHFDL[D
GXUDQWHDYLGDSUHYLVWDGRDFWLYRRXSDVVLYR PHQWRVDVVRFLDGRVDRSHUDo}HVGHFUpGLWRVmR $VSHUGDVSRULPSDULGDGHUHJLVWDGDVHPWtWX-
LQFOXHP RV GHSyVLWRV FRP SUD]R GH YHQFL-
QDQFHLUR RX TXDQGR DSURSULDGR XP SHUt- SHULRGLFDGRVDRORQJRGDYLGDGDVRSHUDo}HV ORVGHUHQGLPHQWR[RSRGHPVHUUHYHUWLGDV
PHQWRLQIHULRUDWUrVPHVHVDFRQWDUGDGDWD
RGR PDLV FXUWR  SDUD D TXDQWLD HVFULWXUDGD LQGHSHQGHQWHPHQWHGRPRPHQWRHPTXHVmR DWUDYpVGHOXFURVRXSUHMXt]RVVHKRXYHUXPD
GH DTXLVLomR LQFOXLQGR YDORUHV PRQHWiULRV
GR DFWLYR RX SDVVLYR QDQFHLUR $ WD[D GH FREUDGRVRXSDJRV$VFRPLVV}HVUHFHELGDV DOWHUDomRSRVLWLYDQRMXVWRYDORUGRWtWXORUHVXO-
H GHSyVLWRV QmR UHVWULWRV QR %DQFR &HQWUDO
MXURHIHFWLYDpHVWDEHOHFLGDQRPRPHQWRGR por compromissos de crdito so reconheci- WDQWHGHXPHYHQWRRFRUULGRDSyVDGHWHUPL-
ELOKHWHVGRWHVRXURHRXWURVWtWXORVHOHJtYHLV
UHFRQKHFLPHQWR LQLFLDO GR DFWLYR RX SDVVLYR GDVGHIRUPDGLIHULGDHOLQHDUGXUDQWHDYLGD QDomRGDSHUGDSRULPSDULGDGH$VSHUGDVSRU
SDUD UHQDQFLDPHQWR QR %DQFR &HQWUDO RV
ILQDQFHLUR QmR VHQGR REMHFWR GH UHYLVmR do compromisso. LPSDULGDGHUHODWLYDVDWtWXORVGHUHQGLPHQWR
emprstimos e adiantamentos a bancos e os
VXEVHTXHQWH YDULiYHOQmRSRGHPVHUUHYHUWLGDV1RFDVRGH
PRQWDQWHVGHYLGRVSRURXWURVEDQFRV 2%DQFRFODVVLFDHPFUpGLWRYHQFLGRDVSUHV-
WtWXORVSDUDRVTXDLVWHQKDVLGRUHFRQKHFLGD
$R FDOFXODU D WD[D GH MXUR HIHFWLYD R %DQFR WDo}HV YHQFLGDV GH FDSLWDO RX MXURV GHVGH R
LPSDULGDGH SRVWHULRUHV YDULDo}HV QHJDWLYDV
HVWLPDRVX[RVGHFDL[DIXWXURVFRQVLGHUDQGR SULPHLURGLDDSyVRVHXYHQFLPHQWR
todos os termos contratuais dos instrumentos 2.5 Activos financeiros GH MXVWR YDORU VmR VHPSUH UHFRQKHFLGDV HP
Activos financeiros disponveis OXFURVRXSUHMXt]RV
QDQFHLURVPDVQmRWHPHPFRQVLGHUDomRDV 2V DFWLYRV QDQFHLURV FODVVLFDPVH QR ED-
perdas de crdito futuras.
para venda (PGH'H]HPEURGHHVWDUXEULFDFRQ-
ODQoRGHDFRUGRFRPRVVHJXLQWHVFULWpULRV
2VDFWLYRVQDQFHLURVGLVSRQtYHLVSDUDYHQGD WpPLQYHVWLPHQWRVHPLQVWUXPHQWRVGHFDSLWDO
2FiOFXORGDWD[DGHMXURHIHFWLYDLQFOXLWRGDV v 2V DFWLYRV QDQFHLURV VmR UHFRQKHFLGRV VmRRVGHWLGRVFRPRREMHFWLYRGHVHUHPPDQ- SUySULR QmR FRWDGRV QXP PHUFDGR DFWLYR
as taxas pagas ou recebidas, custos de tran- QDGDWDGHQHJRFLDomRRXFRQWUDWDomR WLGRVSHOR%DQFRGHVLJQDGDPHQWHREULJDo}HV H FXMR MXVWR YDORU QmR SRGH VHU DYHOPHQWH
VDFomRHWRGRVRVGHVFRQWRVRXSUpPLRVTXH TXHpDGDWDHPTXHR%DQFRVHFRPSUR WtWXORVGRWHVRXURRXDFo}HVH[FHSWRVHIRUHP mensurado ou estimado, permanecendo re-
VHMDPSDUWHLQWHJUDQWHGDWD[DGHMXURHIHFWL- PHWHDDGTXLULURXDDOLHQDURDFWLYR1R FODVVLFDGRVQXPDRXWUDFDWHJRULDGHDFWLYRV JLVWDGRVDRUHVSHFWLYRFXVWR
YD2VFXVWRVGHWUDQVDFomRUHSUHVHQWDPRV PRPHQWRLQLFLDORVDFWLYRVQDQFHLURVVmR QDQFHLURV
FXVWRV PDUJLQDLV GLUHFWDPHQWH DWULEXtYHLV j UHFRQKHFLGRV SHOR MXVWR YDORU DFUHVFLGR
2VDFWLYRVQDQFHLURVGLVSRQtYHLVSDUDYHQGD
DTXLVLomRHPLVVmRRXYHQGDGHXPDFWLYRRX GH FXVWRV GH WUDQVDFomR GLUHFWDPHQWH 2.6 Imparidade dos
so reconhecidos na data de negociao
SDVVLYRQDQFHLUR DWULEXtYHLV H[FHSWR SDUD RV DFWLYRV DR activos financeiros
WUDGHGDWH RXVHMDQDGDWDHPTXHR%DQFR
2V UHQGLPHQWRV H FXVWRV QDQFHLURV DSUH- MXVWRYDORUDWUDYpVGHUHVXOWDGRVHPTXHRV
VHFRPSURPHWHDDGTXLULURXDOLHQDURDFWLYR $TXDQWLDHVFULWXUDGDGRVDFWLYRVQDQFHLURV
sentados na demonstrao de resultados e FXVWRVGHWUDQVDFomRVmRLPHGLDWDPHQWH
UHFRQKHFLGRVHPOXFURVRXSUHMXt]RV(VWHV (VWHV DFWLYRV VmR GHVUHFRQKHFLGRV TXDQGR corrigida, na generalidade, por contrapar-
GHPRQVWUDomRGHUHQGLPHQWRLQWHJUDOLQFOXHP
DFWLYRV VmR GHVUHFRQKHFLGRV TXDQGR L  L H[SLUDPRVGLUHLWRVFRQWUDWXDLVGR%DQFR WLGD GH OXFURV RX SUHMXt]RV TXDQGR Ki XPD
v 2VMXURVVREUHRVDFWLYRVHSDVVLYRVQDQ H[SLUDPRVGLUHLWRVFRQWUDWXDLVGR%DQFRDR DRUHFHELPHQWRGRVVHXVX[RVGHFDL[D LL  HYLGrQFLDREMHFWLYDGHTXHH[LVWHXPDSHUGD
FHLURVPHQVXUDGRVDRFXVWRDPRUWL]DGRH UHFHELPHQWRGRVVHXVX[RVGHFDL[D LL R o Banco tenha transferido substancialmente SRULPSDULGDGH$UHFXSHUDomRGHSHUGDVSRU
FDOFXODGRVFRPEDVHQRPpWRGRGDWD[D %DQFRWHQKDWUDQVIHULGRVXEVWDQFLDOPHQWH WRGRVRVULVFRVHEHQHItFLRVDVVRFLDGRVjVXD LPSDULGDGH Mi UHFRQKHFLGDV FDVR RFRUUD p
GHMXURHIHFWLYD WRGRV RV ULVFRV H EHQHItFLRV DVVRFLDGRV j GHWHQomRRX LLL QmRREVWDQWHUHWHQKDSDUWH UHFRQKHFLGDHPOXFURVRXSUHMXt]RVGRSHUtRGR
VXDGHWHQomRRX LLL QmRREVWDQWHUHWHQKD mas no substancialmente todos os riscos e HPTXHDLPSDULGDGHIRLHOLPLQDGDRXUHGX]LGD
v 2VMXURVVREUHWtWXORVGLVSRQtYHLVSDUDYHQGD
SDUWHPDVQmRVXEVWDQFLDOPHQWHWRGRVRV EHQHItFLRVDVVRFLDGRVjVXDGHWHQomRR%DQFR ,PSDULGDGH GH HPSUpVWLPRV FRQFHGLGRV H
FDOFXODGRVFRPEDVHQRPpWRGRGDWD[D
ULVFRVHEHQHItFLRVDVVRFLDGRVjVXDGHWHQ WHQKDWUDQVIHULGRRFRQWURORVREUHRVDFWLYRV FRQWDVDUHFHEHU
GHMXURHIHFWLYD
omRR%DQFRWHQKDWUDQVIHULGRRFRQWUROR 2VDFWLYRVQDQFHLURVGLVSRQtYHLVSDUDYHQGD
v $SRUomRHIHFWLYDGDVYDULDo}HVGRMXVWR &RQIRUPHUHIHULGRDQWHULRUPHQWHHPIXQomR
VREUHRVDFWLYRV VmRPDQWLGRVSRUWHPSRLQGHQLGRSRGHQGR
YDORU QD TXDOLILFDomR GH GHULYDGRV GH GDQHFHVVLGDGHGHTXHDHVWLPDWLYDGHSHUGDV
FREHUWXUDGHVLJQDGRVQDYDULDELOLGDGHGR v 2VDFWLYRVHSDVVLYRVQDQFHLURVVmRFRP VHUYHQGLGRVHPUHVSRVWDjVQHFHVVLGDGHVGH por imparidade no crdito a clientes continue
SHQVDGRV H DSUHVHQWDGRV QR EDODQoR OLTXLGH] RX jV PXGDQoDV QDV WD[DV GH MXUR HPFRQIRUPLGDGHFRPD1,&HVHDGHTe
X[RGHFDL[DGHMXURVQRPHVPRSHUtRGR
SHOR YDORU OtTXLGR TXDQGR H Vy TXDQGR WD[DVGHFkPELRRXSUHoRGDVDFo}HV DRFUHVFLPHQWRGR%DQFRSURFHGHXVHjUHYL-
HP TXH DV FREHUWXUDV GH X[R GH FDL[D
DIHFWDPRVUHQGLPHQWRVHFXVWRV R %DQFR WHP R GLUHLWR GH FXPSULPHQWR 2VDFWLYRVQDQFHLURVGLVSRQtYHLVSDUDYHQGD VmRGDPHWRGRORJLDHSUHVVXSRVWRVXWLOL]DGRV
REULJDWyULRSDUDFRPSHQVDURVPRQWDQWHV VmRDFWLYRVQDQFHLURVQmRGHULYDGRVTXH L  QHVWDHVWLPDWLYDDWUDYpVGDDGRSomRGHXP
v $SRUomRHIHFWLYDGDVYDULDo}HVGRMXVWR UHFRQKHFLGRVHWHPDLQWHQomRGHOLTXLGDU o Banco tem inteno de manter por tempo QRYRPRGHORGHLPSDULGDGHTXHWHPSRUEDVH
YDORUQDTXDOLFDomRGHGHULYDGRVGHFR SHORYDORUOtTXLGR LQGHWHUPLQDGR LL  VmR GHVLJQDGRV FRPR os princpios descritos de seguida.
EHUWXUDGHVLJQDGRVQDFREHUWXUDGRMXVWR
v 2%DQFRFODVVLFDRVVHXVDFWLYRVQDQFHL GLVSRQtYHLV SDUD YHQGD QR PRPHQWR GR VHX 2%DQFRQLFRHIHFWXDUHJXODUPHQWHDQiOLVHV
YDORUGRULVFRGHWD[DGHMXUR
URVQDVVHJXLQWHVFDWHJRULDVHPSUpVWLPRV UHFRQKHFLPHQWRLQLFLDORX LLL QmRVHHQTXD- de imparidade dos emprstimos e adianta-
2VUHQGLPHQWRVHFXVWRVQDQFHLURVGHWRGRV FRQFHGLGRVHFRQWDVDUHFHEHUHDFWLYRV dram em outras categorias. PHQWRV FRP EDVH QXP PRGHOR GH FiOFXOR
RVDFWLYRVHSDVVLYRVQHJRFLiYHLVVmRFRQVLGH- ILQDQFHLURV GLVSRQtYHLV SDUD YHQGD $
(VWDUXEULFDLQFOXL REMHFWLYRHLQGHSHQGHQWH$LGHQWLFDomRGH
UDGRVDFHVVyULRVjVRSHUDo}HVFRPHUFLDLVGR JHVWmRGHWHUPLQDDFODVVLFDomRGRVVHXV LQGtFLRVGHLPSDULGDGHpHIHFWXDGDDWUDYpV L 
%DQFRHVmRDSUHVHQWDGRVHPFRQMXQWRFRP LQYHVWLPHQWRVQRUHFRQKHFLPHQWRLQLFLDO v 7tWXORVGHUHQGLPHQWR[RTXHQmRWHQKDP
GHXPDDQiOLVHLQGLYLGXDOSDUD&OLHQWHVFXMD
WRGDVDVRXWUDVYDULDo}HVQRMXVWRYDORUGRV VLGRFODVVLFDGRVFRPRFDUWHLUDGHQHJR
Emprstimos concedidos e contas H[SRVLomRpVLJQLFDWLYDRXTXHVHHQFRQWUHP
DFWLYRVHSDVVLYRVQHJRFLiYHLVQRVUHVXOWDGRV FLDomRQHPFDUWHLUDGHFUpGLWRRXLQYHVWL
em default H LL  GH XPD DQiOLVH FROHFWLYD 
HPRSHUDo}HVQDQFHLUDV a receber PHQWRVGHWLGRVDWpjPDWXULGDGH
SDUDRVUHVWDQWHVFUpGLWRVD&OLHQWHVUHVSHLWDQ-
Os emprstimos concedidos incluem os em-
v 7tWXORV GH UHQGLPHQWR YDULiYHO GLVSRQtYHLV GRVHJPHQWRVKRPRJpQHRVFXMRVVDOGRVQmR
SUpVWLPRVRULJLQDGRVSHOR%DQFRFXMDLQWHQ-
2.3 Honorrios e comisses omRQmRpDGHYHQGDQRFXUWRSUD]RHTXHVmR
SDUDYHQGD VHMDPLQGLYLGXDOPHQWHVLJQLFDWLYRV

recebidas UHFRQKHFLGRVQDGDWDHPTXHRPRQWDQWHGR v 6XSULPHQWRV H SUHVWDo}Hs suplementares (P FRQIRUPLGDGH FRP D 1,&  XP DFWLYR
FUpGLWRpGLVSRQLELOL]DGRDR&OLHQWH GHFDSLWDOHPDFWLYRVQDQFHLURVGLVSRQt- QDQFHLURHQFRQWUDVHHPVLWXDomRGHLPSD-
2VUHQGLPHQWRVHFXVWRVGHKRQRUiULRVHFR- YHLVSDUDYHQGD ULGDGHTXDQGRH[LVWHHYLGrQFLDGDRFRUUrQFLD
Os emprstimos concedidos so desreconhe-
PLVV}HVTXHFRPS}HPDWD[DGHMXURHIHFWLYD GHXPRXPDLVHYHQWRVGHSHUGDDSyVRUHFR-
FLGRV TXDQGR L  RV GLUHLWRV FRQWUDWXDLV GR 2VDFWLYRVQDQFHLURVFODVVLFDGRVFRPRGLV-
QXP DFWLYR RX SDVVLYR QDQFHLUR VmR LQFOXt- QKHFLPHQWRLQLFLDOGRDFWLYRVHQGRTXHHVVHV
%DQFRUHODWLYRVDRVUHVSHFWLYRVX[RVGHFDL[D SRQtYHLVSDUDYHQGDVmRPHQVXUDGRVDRMXVWR
GDVQDPHQVXUDomRGDWD[DGHMXURHIHFWLYD HYHQWRVGHYHPWHULPSDFWRQDHVWLPDWLYDGR
H[SLUDUDP LL R%DQFRWUDQVIHULXVXEVWDQFLDO- YDORUH[FHSWRQRFDVRGHLQVWUXPHQWRVGHFD-
7RGDVDVRXWUDVUHFHLWDVGHWD[DVHFRPLVV}HV YDORUUHFXSHUiYHOGRVX[RVGHFDL[DIXWXURV
mente todos os riscos e benefcios associados. SLWDOSUySULRQmRFRWDGRVQXPPHUFDGRDFWLYR
LQFOXLQGRRVVHUYLoRVGHJHVWmRGHFDL[DVHU- GRDFWLYR2VVHJXLQWHVHYHQWRVVmRFRQVLGHUD-
YLoRVGHFRUUHWDJHPWUDQVDFo}HVQDQFHLUDV H FXMR MXVWR YDORU QmR SRGH VHU DYHOPHQWH
4XDQGRR%DQFRFRQVLGHUDTXHGHWHUPLQDGR dos como constituindo indcios de imparidade
SURMHFWDGDVHHVWUXWXUDGDVFRPLVVmRGHYHQ- PHQVXUDGR RX HVWLPDGR TXH SHUPDQHFHP
FUpGLWR p LQFREUiYHO RX VHMD TXDQGR QXPD VREUHRVDFWLYRVQDQFHLURV
das, taxas de colocao e taxas de sindicncia registados ao custo.
SHUVSHFWLYDHFRQyPLFDQmRH[LVWHPSRVVLEL-
so, geralmente, reconhecidas de acordo com v Incumprimento contratual no pagamento
lidades realistas de recuperao do crdito e 2VJDQKRVHSHUGDVUHVXOWDQWHVGHDOWHUDo}HV
RSULQFtSLRGHDFUpVFLPRVHGLIHULPHQWRVHj GR FDSLWDO RX MXURV EHP FRPR D TXHEUD
SDUDFUpGLWRVFRODWHUL]DGRVTXDQGRRVIXQGRV DRMXVWRYDORUGHDFWLYRVQDQFHLURVGLVSRQt-
PHGLGD TXH RV UHVSHFWLYRV VHUYLoRV IRUHP GHRXWURVWHUPRVGRFRQWUDWR
SURYHQLHQWHV GD UHDOL]DomR GRV FRODWHUDLV Mi YHLVSDUDYHQGDVmRUHFRQKHFLGRVGLUHFWDPHQ-
sendo prestados. foram recebidos e tenha sido reconhecida uma WHQRVFDSLWDLVSUySULRVQDUXEULFD5HVHUYDV v (YLGrQFLD GH GLFXOGDGHV GH WHVRXUDULD
10 Savana 21-04-2017
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10-24

SRUSDUWHGR&OLHQWH PHGLGDDWUDYpVGH GHULVFRSDUDVHDSXUDURVUHVSHFWLYRVIDFWRUHV PHQWRGHVLVWHPDVGHWUDWDPHQWRDXWRPiWLFR FXVWRVGHWUDQVDFomRLQFRUULGRV2VGHSyVLWRV


GLYHUVRVLQGLFDGRUHV  GHULVFRQRPHDGDPHQWHDVSUREDELOLGDGHVGH GH GDGRV VRIWZDUH  DVVLP FRPR RV FXVWRV HRXWURVUHFXUVRVQDQFHLURVGH&OLHQWHVVmR
v ,QtFLRGHSURFHVVRGHIDOrQFLDRXHOHYDGD DSUHVHQWDUHPLQGtFLRVGHLQFXPSULPHQWR 3'  DGLFLRQDLVVXSRUWDGRVSHOR%DQFRQHFHVViULRV VXEVHTXHQWHPHQWH PHQVXUDGRV DR FXVWR
SUREDELOLGDGHGHGHFODUDomRGHIDOrQFLD HDVSHUGDVQDHYHQWXDOLGDGHGHHQWUDUHPHP jVXDLPSOHPHQWDomR DPRUWL]DGRFRPEDVHQRPpWRGRGDWD[DGH
LQFXPSULPHQWR /*'  MXURHIHFWLYD
v 5HJLVWR GH VLWXDo}HV GH LQFXPSULPHQWR (VWHVFXVWRVVmRDPRUWL]DGRVSHORPpWRGRGDV
QRVLVWHPDQDQFHLUR Os grupos homogneos de risco so constitu- TXRWDVFRQVWDQWHVHSRUGXRGpFLPRVDRORQJR 7RGRVRVSDVVLYRVQDQFHLURVVmRGHVUHFRQKH-
tGRVFRPEDVHQRVHJPHQWRGR&OLHQWHSUR- GRSHUtRGRGHYLGD~WLOHVWLPDGD FLGRVTXDQGRH[WLQWRV TXDQGRDREULJDomRp
v ([LVWrQFLD GH RSHUDo}HV HP YLJRU UHVXO-
GXWRWLSRGHJDUDQWLDVDVVRFLDGDVjRSHUDomR SDJD FDQFHODGRVRXH[SLUDUHP4XDQGRRSDV-
WDQWHVGHUHHVWUXWXUDo}HVGHFUpGLWRVRX Os custos directamente relacionados com o
de crdito e o comportamento da operao de VLYRpVXEVWLWXtGRSRURXWURGRPHVPRPXWX-
GHQHJRFLDo}HVSDUDHYHQWXDLVUHHVWUXWX- GHVHQYROYLPHQWRGHDSOLFDo}HVLQIRUPiWLFDV
FUpGLWRREVHUYDGRHPFDGDPRPHQWR iULRHPFRQGLo}HVVXEVWDQFLDOPHQWHGLVWLQWDV
UDo}HVGHFUpGLWR TXH YHQKDP D JHUDU EHQHItFLRV HFRQyPLFRV
RXDVFRQGLo}HVGHXPSDVVLYRH[LVWHQWHVmR
2VX[RVGHFDL[DIXWXURVGDVRSHUDo}HVGH futuros para alm de um exerccio, so reco-
v 'LFXOGDGHV DR QtYHO GD FDSDFLGDGH GRV VXEVWDQFLDOPHQWHPRGLFDGDVWDOPRGLFDomR
FUpGLWR VXMHLWDV D DQiOLVH FROHFWLYD GH LPSD- QKHFLGRVFRPRDFWLYRVLQWDQJtYHLV2VFXVWRV
VyFLRVHGDJHVWmRQRPHDGDPHQWHQRTXH ou troca tratada como o reconhecimento de
ridade so estimados com base nos dados GHPDQXWHQomRGHVRIWZDUHVmRUHFRQKHFLGRV
VHUHIHUHjVDtGDGHVyFLRVGHUHIHUrQFLDRX XPQRYRSDVVLYRHFRQVHTXHQWHPHQWHpGHVUH-
KLVWyULFRVGLVSRQtYHLVSDUDDVSHUGDVGHDFWL- HPOXFURVRXSUHMXt]RVTXDQGRLQFRUULGRV
SULQFLSDLV TXDGURV EHP FRPR HYHQWXDLV FRQKHFLGRRSDVVLYRRULJLQDOVHQGRDGLIHUHQoD
YRVFRPFDUDFWHUtVWLFDVGHULVFRVHPHOKDQWHV
GLYHUJrQFLDVHQWUHVyFLRV $YLGD~WLOQDVGLIHUHQWHVFDWHJRULDVGHDFWLYRV HQWUH RV UHVSHFWLYRV PRQWDQWHV UHFRQKHFLGD
v 'HWHULRUDomR GD SRVLomR FRPSHWLWLYD GR Imparidade dos activos financei- LQWDQJtYHLVTXHYLJRUDUDPH[HUFtFLRSUHVHQWHH HPOXFURVRXSUHMXt]RVGRSHUtRGR
ros disponveis para venda passados corresponde a cinco anos.
&OLHQWH
4XDQGRH[LVWHHYLGrQFLDGHLPSDULGDGHQXP
v 'HWHULRUDomRGRMXVWRYDORUGDJDUDQWLD 2.12 Imposto sobre
DFWLYR ILQDQFHLUR GLVSRQtYHO SDUD YHQGD D 2.9 Activos no correntes o rendimento
v 'HVFLGDSDUDXPQtYHODEDL[RGRHOHJtYHO SHUGD SRWHQFLDO p DFXPXODGD HP UHVHUYDV
para concesso de um emprstimo. FRUUHVSRQGHQGRjGLIHUHQoDHQWUHRFXVWRGH
detidos para venda
O imposto sobre o rendimento considerado
(i) Anlise individual DTXLVLomRHRMXVWRYDORUGHGX]LGDGHTXDOTXHU 2VDFWLYRVQmRFRUUHQWHVRXJUXSRVGHDFWLYRV FRPRFXVWRQRH[HUFtFLRHPTXHIRULQFRUULGR
3DUDRVDFWLYRVRQGHH[LVWHHYLGrQFLDREMHFWLYD SHUGDSRULPSDULGDGHQRDFWLYRDQWHULRUPHQWH QmR FRUUHQWHV GHWLGRV SDUD YHQGD VmR FODV-
UHFRQKHFLGDHPOXFURVRXSUHMXt]RV VLFDGRV FRPR GHWLGRV SDUD YHQGD TXDQGR O custo da rubrica de imposto sobre o rendi-
GHLPSDULGDGHQXPDEDVHLQGLYLGXDO LQFOXLQGR
H[LVWHDLQWHQomRGHDOLHQDURVUHIHULGRVDFWLYRV mento determinado pelo imposto corrente
FRPRMiUHIHULGRRSHUDo}HVGHPDLRUYROXPH &DVRQXPSHUtRGRSRVWHULRURMXVWRYDORUGRV
HSDVVLYRVHRVDFWLYRVRXJUXSRVGHDFWLYRV D SDJDU FDOFXODGR UHODWLYDPHQWH j EDVH WUL-
PHVPRTXHQmRHVWHMDPHPVLWXDomRGHde- DFWLYRV QDQFHLURV GLVSRQtYHLV SDUD YHQGD
HVWmRGLVSRQtYHLVSDUDYHQGDLPHGLDWDHDVXD EXWiYHO GR H[HUFtFLR XPD YH] FRQVLGHUDGDV
fault RFiOFXORGDLPSDULGDGHpHIHFWXDGRSRU DXPHQWHHHVVHDXPHQWRSRVVDVHUREMHFWLYD-
YHQGDpPXLWRSURYiYHO DV YDULDo}HV GXUDQWH R UHIHULGR H[HUFtFLR
&OLHQWHWHQGRFRPRUHIHUrQFLDDLQIRUPDomR PHQWHDVVRFLDGRDXPHYHQWRRFRUULGRDSyVR
resultantes das diferenas permanentes, de
TXHFRQVWDGDDQiOLVHGHULVFRGHFUpGLWRGR reconhecimento da perda por imparidade em Imediatamente antes da sua classificao FUpGLWRV SRU GHGXo}HV H ERQLFDo}HV H GH
Banco, considerando, entre outros, os seguin- OXFURVRXSUHMXt]RVDSHUGDSRULPSDULGDGHp FRPR DFWLYRV QmR FRUUHQWHV GHWLGRV SDUD EDVHV WULEXWiYHLV QHJDWLYDV H WDPEpP SHOR
WHVIDFWRUHV UHYHUWLGDSRUFRQWUDSDUWLGDSDUDOXFURVRXSUH- YHQGD D PHQVXUDomR GH WRGRV RV DFWLYRV imposto diferido.
MXt]RVVHQGRUHWLUDGDGDUHVHUYDGHMXVWRYDORU QmR FRUUHQWHV H WRGRV RV DFWLYRV H SDVVLYRV
v ([SRVLomR JOREDO GR &OLHQWH H QDWXUH]D
LQFOXtGRVQXPJUXSRGHDFWLYRSDUDYHQGDp 2VDFWLYRVHSDVVLYRVSRULPSRVWRVGLIHULGRV
GDVUHVSRQVDELOLGDGHVFRQWUDtGDVMXQWRGR
HIHFWXDGDGHDFRUGRFRPDV,)56DSOLFiYHLV FRUUHVSRQGHPjVGLIHUHQoDVHQWUHDVTXDQWLDV
%DQFR FUpGLWRGLUHFWRRXSRUDVVLQDWXUD  2.7 Activos tangveis HVFULWXUDGDV GRV DFWLYRV H SDVVLYRV QDV GH-
v $QiOLVH GH ULVFR GR &OLHQWH GHWHUPLQDGD $SyV D VXD UHFODVVLFDomR HVWHV DFWLYRV RX
2VDFWLYRVWDQJtYHLVXWLOL]DGRVSHOR%DQFRQR PRQVWUDo}HVQDQFHLUDVHDVFRUUHVSRQGHQWHV
DWUDYpV GR DFRPSDQKDPHQWR UHJXODU GR JUXSRVGHDFWLYRVQmRVmRDPRUWL]DGRVHVmR
GHFXUVR GD VXD DFWLYLGDGH VmR UHFRQKHFLGRV EDVHV WULEXWiYHLV VHQGR FDOFXODGRV DWUDYpV
%DQFRLQFOXLQGRHQWUHRXWURV PHQVXUDGRVDRPHQRUYDORUHQWUHRFXVWRGH
DRFXVWRGHDTXLVLomRGHGX]LGRGDVUHVSHFWL- GDDSOLFDomRGDWD[DGHLPSRVWRjGLIHUHQoD
DTXLVLomRHRMXVWRYDORUGHGX]LGRGRVFXVWRV
D $ VLWXDomR HFRQyPLFRILQDQFHLUD GR YDVDPRUWL]Do}HVDFXPXODGDVHVHQGRRFDVR WHPSRUiULD RX FUpGLWR TXH VH HVSHUD YLU D
DLQFRUUHUQDYHQGD
&OLHQWHHTXDOLGDGHGDLQIRUPDomRFRQ- GH TXDOTXHU SHUGD SRU LPSDULGDGH UHVXOWDQWH UHFXSHUDURXOLTXLGDU8PDFWLYRSRULPSRVWR
WDELOtVWLFDDSUHVHQWDGD GD FRPSDUDomR GD TXDQWLD HVFULWXUDGD GH &DVR H[LVWDP SHUGDV QmR UHDOL]DGDV HVWDV GLIHULGRpUHFRQKHFLGRVHPSUHTXHVHMDSUR-
FDGD DFWLYR FRP R VHX FRUUHVSRQGHQWH YDORU so registadas como perdas de imparidade YiYHOTXHR%DQFRREWHQKDQRIXWXUROXFURV
E 2ULVFRGRVHFWRUGHDFWLYLGDGHHPTXH
UHFXSHUiYHO por contrapartida de resultados do exerccio. VXFLHQWHVGHIRUPDDSRGHUXWLOL]iOR
RSHUD
2V FXVWRV VXEVHTXHQWHV VmR UHFRQKHFLGRV 2MXVWRYDORUpEDVHDGRQRYDORUGHPHUFDGR 2VSDVVLYRVSRULPSRVWRVGLIHULGRVVmRUHFR-
F $TXDOLGDGHGHJHVWmRGR&OLHQWHPHGL-
FRPRDFWLYRDSHQDVVHIRUSURYiYHOTXHGHOHV sendo este determinado com base no preo QKHFLGRVSDUDWRGDVDVGLIHUHQoDVWHPSRUiULDV
GDSHODH[SHULrQFLDQRUHODFLRQDPHQWR
UHVXOWDUmREHQHItFLRVHFRQyPLFRVIXWXURVSDUD H[SHFWiYHOGHYHQGDREWLGRDWUDYpVGHDYDOLD- WULEXWiYHLV (P FDGD HQFHUUDPHQWR FRQWDEL-
FRPR%DQFRQLFRHSHODH[LVWrQFLDGH
o Banco. Os gastos de manuteno e repara- o}HVSHULyGLFDVHIHFWXDGDVSHOREDQFRHSRU lstico os impostos diferidos registados so
LQFLGHQWHV
o e outros gastos associados ao uso do ac- HPSUHVDVHVSHFLDOL]DGDV UHYLVWRV WDQWR RV DFWLYRV FRPR RV SDVVLYRV
G $ YHULILFDomR GD H[LVWrQFLD GH PRUD WLYRVmRUHFRQKHFLGRVHPOXFURVRXSUHMXt]RV FRPRREMHFWLYRGHFRPSURYDUTXHVHPDQWrP
ou incumprimento no Banco e/ou no GRSHUtRGRHPTXHIRUDPLQFRUULGRV YLJHQWHVHIHFWXDQGRVHDVFRUUHFo}HVQHFHV-
VLVWHPDEDQFiULRQDFLRQDO
2.10 Imparidade
ViULDVQRVPHVPRV
H $ DGHTXDomR GD WLSRORJLD H YDORU GDV
$GHSUHFLDomRGRVDFWLYRVWDQJtYHLVpFDOFX- de activos no
ODGDQXPDEDVHVLVWHPiWLFDDRORQJRGDYLGD
JDUDQWLDVH[LVWHQWHVDRVDOGRGHYHGRU financeiros
~WLOHVWLPDGDGRDFWLYRTXHFRUUHVSRQGHDR 2.13 Provises
I $ DQiOLVH GD WHQGrQFLD GH HYROXomR SHUtRGRHPTXHVHHVSHUDTXHRDFWLYRHVWHMD 2VDFWLYRVTXHWHQKDPXPDYLGD~WLOLQGHQLGD
KLVWyULFDGHSDJDPHQWRGRV&OLHQWHV GLVSRQtYHOSDUDXVR2%DQFRWHPFRPRSROt- QmR VmR DPRUWL]DGRV GH IRUPD SURJUDPDGD 8PDSURYLVmRpUHFRQKHFLGDTXDQGRR%DQFR
WLFDUHYHUQRPtQLPRDQXDOPHQWHDHVWLPDWLYD PDVVmRWHVWDGRVDQXDOPHQWHTXDQWRjLPSD- WLYHUXPDREULJDomRSUHVHQWHOHJDORXFRQVWUX-
J &UpGLWRHPVLWXDomRGHLQFXPSULPHQWR WLYDUHVXOWDQWHGHXPDFRQWHFLPHQWRSDVVDGR
GHYLGD~WLOGRVDFWLYRVWDQJtYHLVDVVLPFRPR ULGDGH $V SHUGDV SRU LPSDULGDGH SDUD HVWH
6HPSUHTXHVHLGHQWLTXHPLQGtFLRVGHLPSD- RPpWRGRGHGHSUHFLDomRHRYDORUUHVLGXDO WLSRGHDFWLYRQmRVmRUHYHUWLGDV VHQGR SURYiYHO TXH XPD VDtGD GH UHFXUVRV
ULGDGHQDDQiOLVHLQGLYLGXDODHYHQWXDOSHUGD YHQKDDVHUQHFHVViULDSDUDOLTXLGDUDREULJDomR
$VHVWLPDWLYDVGHYLGD~WLOQDVGLIHUHQWHVFD- 2VDFWLYRVTXHVHMDPREMHFWRGHDPRUWL]DomR
SRULPSDULGDGHFRUUHVSRQGHjGLIHUHQoDHQWUH HRYDORUSRGHUVHUHVWLPDGRGHIRUPDiYHO
WHJRULDVGHDFWLYRVWDQJtYHLVTXHYLJRUDUDP VmRUHYLVWRVGHDFRUGRFRPRVLQGLFDGRUHVGH
RYDORUDFWXDOGRVX[RVGHFDL[DIXWXURVTXH $V SURYLV}HV VmR PHQVXUDGDV FRP EDVH QR
no exerccio presente e passados, resumem-se LPSDULGDGHVHPSUHTXHHYHQWRVRXPXGDQoDV
VHHVSHUDUHFHEHU YDORUUHFXSHUiYHO GHVFRQ- YDORUSUHVHQWHGRVFXVWRVTXHVHHVSHUDTXH
FRQIRUPHDWDEHODVHJXLQWH QDV FLUFXQVWkQFLDV LQGLFDUHP TXH D TXDQWLD
WDGRSHODWD[DGHMXURHIHFWLYDGRDFWLYRHD YHQKDP D LQFRUUHU SDUD OLTXLGDU D REULJDomR
HVFULWXUDGD SRGH QmR VHU UHFXSHUiYHO 8PD
TXDQWLDHVFULWXUDGD vida til XVDQGRXPDWD[DDQWHVGHLPSRVWRVTXHUH-
perda por imparidade reconhecida pelo
,PSRUWDUHIHULUTXHQRVFDVRVGHUHFXSHUDomR Imveis HFWHDDYDOLDomRDFWXDOGRPHUFDGRGRYDORU
PRQWDQWH HP TXH D TXDQWLD HVFULWXUDGD GR
(GLItFLRV3UyUSLRV 50 anos GRGLQKHLURQRWHPSRHTXDQGRQHFHVViULRR
GRVDFWLYRVRYDORUH[SHFWiYHOGHUHFXSHUD- DFWLYRH[FHGHURVHXYDORUUHFXSHUiYHO3DUD
2EUDVHP,PyYHLVDUUHQGDGRV 10 a 20 anos ULVFRHVSHFtFRGRSDVVLYR
omRGRFUpGLWRUHHFWHRVX[RVGHFDL[DTXH HIHLWRVGDDYDOLDomRGDLPSDULGDGHRVDFWLYRV
,QVWDODomRGH,QWHULRUHV DQRV
possam resultar da execuo das garantias VmR DJUXSDGRV DR QtYHO PDLV EDL[R SDUD R
Veculos 5 anos
DVVRFLDGRV DR FUpGLWR FRQFHGLGR GHGX]LGR TXDOH[LVWDPX[RVGHFDL[DVHSDUDGDPHQWH
(TXLSDPHQWR 5 a 10 anos 2.14 Garantias prestadas
GRVFXVWRVLQHUHQWHVDRUHVSHFWLYRSURFHVVR LGHQWLFiYHLV XQLGDGHVJHUDGRUDVGHFDL[D 
de recuperao.
(TXLSDPHQWR,QIRUPiWLFR DDQRV e compromissos
$VSHUGDVSRULPSDULGDGHVVmRUHFRQKHFLGDV
2VDFWLYRV &OLHQWHV DYDOLDGRVLQGLYLGXDOPHQ- Os gastos em edifcios alheios so depreciados HPOXFURVRXSUHMXt]RVSRGHQGRVHUUHYHUWLGDV
irrevogveis
WH H SDUD RV TXDLV QmR VHMDP LGHQWLFDGRV HPSUD]RFRPSDWtYHOFRPRGDVXDXWLOLGDGH VHPSUHTXHDFRQWHFLPHQWRVIXWXURVUHVXOWHP $VUHVSRQVDELOLGDGHVSRUJDUDQWLDVSUHVWDGDV
LQGtFLRVREMHFWLYRVGHLPSDULGDGHVmRDOYRGH esperada ou do contrato de arrendamento, QRDXPHQWRGRYDORUUHFXSHUiYHOGRDFWLYR H FRPSURPLVVRV LUUHYRJiYHLV VmR UHJLVWDGDV
DQiOLVHFROHFWLYDGHLPSDULGDGH jH[FHSomR dos dois o mais curto. HP FRQWDV H[WUDSDWULPRQLDLV SHOR YDORU HP
$VSHUGDVSRULPSDULGDGHVmRUHYHUWLGDVVR-
GDVPDLRUHVH[SRVLo}HVTXHVmRVHPSUHDOYR ULVFRVHQGRRVX[RVGHMXURVFRPLVV}HVRX
PHQWHDWpTXHDTXDQWLDHVFULWXUDGDGRDFWLYR
GH DQiOLVH LQGLYLGXDO  2V DFWLYRV &OLHQWHV  outros rendimentos reconhecidos em lucros
DQDOLVDGRV LQGLYLGXDOPHQWH H SDUD RV TXDLV
2.8 Activos intangveis QmRH[FHGDDTXDQWLDHVFULWXUDGDTXHRDFWLYR
RXSUHMXt]RVDRORQJRGDYLGDGDVRSHUDo}HV
WHULDOtTXLGDGHGHSUHFLDo}HVRXDPRUWL]Do}HV
foram reconhecidas perda por imparidade so Software informtico (VWDVUHVSRQVDELOLGDGHVVmRVXMHLWDVDWHVWHV
FDVRQmRWLYHVVHVLGRUHFRQKHFLGDDSHUGDSRU
H[FOXtGRVGDDQiOLVHFROHFWLYD $VOLFHQoDVGHVRIWZDUHDGTXLULGDVVmRFDSL- de imparidade.
imparidade.
(ii) Anlise colectiva WDOL]DGDVGHDFRUGRFRPRVFXVWRVLQFRUULGRV
SDUDDVXDDTXLVLomRHSDUDDVXDHQWUDGDHP
3DUD RV DFWLYRV &OLHQWHV  VXMHLWRV D DQiOLVH
2.11 Passivos financeiros 2.15 Resultados em
FROHFWLYD R FiOFXOR GD LPSDULGDGH p HIHF- IXQFLRQDPHQWR(VWHVFXVWRVVmRDPRUWL]DGRV
WXDGR FRP EDVH QXP PRGHOR GH FiOFXOR GH GXUDQWHDYLGD~WLOHVWLPDGD operaes financeiras
$VUHVSRQVDELOLGDGHVQDQFHLUDVSDUDFRPRV
LPSDULGDGH LQGHSHQGHQWH RQGH RV DFWLYRV O Banco regista nesta rubrica os custos incor- EDQFRVH&OLHQWHVVmRLQLFLDOPHQWHUHFRQKH- 2V UHVXOWDGRV HP RSHUDo}HV QDQFHLUDV HP
VmR FDWHJRUL]DGRV HP JUXSRV KRPRJpQHRV ULGRVFRPDDTXLVLomRSURGXomRHGHVHQYROYL- FLGDVSHORMXVWRYDORUOtTXLGRVHQGRLJXDODRV moeda estrangeira incluem os ganhos e perdas
Savana 21-04-2017 11
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


11-24

TXHUHVXOWDUHPGHWUDQVDFo}HVGHFRPHUFLDOL- NIRF 15 Rdito proveniente de OHJDLVGHUHVHUYDVPtQLPDVGHFDL[DFDOFXODGDVFRPEDVHQRPRQWDQWHGRVGHSyVLWRVHRXWUDV


]DomRHPPRHGDHVWUDQJHLUDHGDFRQYHUVmR contratos com Clientes: UHVSRQVDELOLGDGHVHIHFWLYDV
GHLWHQVPRQHWiULRVGHQRPLQDGRVHPPRHGD (VWD QRUPD VXEVWLWXL D 1,&  FRQWUDWRV 2UHJLPHGHFRQVWLWXLomRGHUHVHUYDVREULJDWyULDVIRLDOYRGHWUrVUHYLV}HVGXUDQWHRDQRGH
estrangeira para meticais, bem como da mar- GH &RQVWUXomR 1,&  5pGLWR ,)5,&  VHQGRTXHD~OWLPDIRLDSURYDGDDWUDYpVGR$YLVRQ*%0GHGH1RYHPEUR
JHPQDQFHLUDGRVDFWLYRVQHJRFLiYHLV 3URJUDPDVGH)LGHOL]DomRGH&OLHQWHV,)5,& GHGR%DQFRGH0RoDPELTXHTXHREULJDjPDQXWHQomRGHVDOGRHPGHSyVLWRQR%DQFR
$FRUGRVSDUD&RQVWUXomRGH,PyYHLV,)5,& &HQWUDOHTXLYDOHQWHD  VREUHRPRQWDQWHPpGLRGLiULRGRVGHSyVLWRVGH
2.16 Benefcios aos 7UDQVIHUrQFLDGH$FWLYRVSDUD&OLHQWHVH6,& UHVLGHQWHVQmRUHVLGHQWHVHGHSyVLWRVGR(VWDGRHPPRHGDQDFLRQDOHHPPRHGDHVWUDQJHLUD
5pGLWR7UDQVDFo}HVGH7URFD(QYROYHQGR e no remunerado.
empregados 6HUYLoRVGH3XEOLFLGDGH

Benefcios de curto prazo 5HVXPRGRVUHTXLVLWRV$QRUPDFRQWpPXP 5. Disponibilidades em outras instituies de crdito


PRGHOR~QLFRTXHVHDSOLFDDFRQWUDWRVFRP
2VEHQHItFLRVGHFXUWRSUD]RFRPSRUWDPRV $VGLVSRQLELOLGDGHVHPRXWUDVLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWRGHFRPS}HPVHGDVHJXLQWHIRUPD
clientes e duas abordagens para reconheci-
VDOiULRV SDJDPHQWRV GH IpULDV DFXPXODGDV
PHQWRGRUpGLWRQXPPRPHQWRRXDRORQJR
UHPXQHUDo}HVYDULiYHLVJUDWLFDo}HVHRXWURV
do tempo. O modelo apresenta um contrato 31 Dezembro 31 Dezembro
EHQHItFLRVQmRPRQHWiULRVWDLVFRPRFRQWUL- 0=1 2016 2015
GHDQiOLVHGHWUDQVDFo}HVFRPEDVHHPFLQFR
EXLo}HVSDUDDDVVLVWrQFLDPpGLFD
HWDSDV SDUD GHWHUPLQDU TXDQWR H TXDQGR R 'HSyVLWRVjRUGHPHPRXWUDVLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR
$VREULJDo}HVGHSDJDPHQWRGRVEHQHItFLRV rdito reconhecido. ,QVWLWXLo}HVGHFUpGLWRQR3DtV  
GHFXUWRSUD]RGRVHPSUHJDGRVVmRPHQVX-
$,)5,&pHIHFWLYDSDUDSHUtRGRVDQXDLVFRP ,QVWLWXLo}HVGHFUpGLWRQRHVWUDQJHLUR  
radas numa base no descontada, sendo con-
LQtFLRHPRXDSyVGH-DQHLURGHFRP
WDELOL]DGDVFRPRFXVWRTXDQGRRUHVSHFWLYR 9DORUHVDFREUDU  
adopo antecipada permitida.
VHUYLoRpSUHVWDGR 3.355.036 3.003.387
3 R VVt Y H O  , PS D F W R  QD V  ' H P R QV W U D o } H V
8P SDVVLYR p UHFRQKHFLGR SHOR YDORU TXH $ UXEULFD 'LVSRQLELOLGDGHV HP RXWUDV LQVWLWXLo}HV GH FUpGLWR QR 3DtV LQFOXL R YDORU GH 
)LQDQFHLUDV (VWD QRYD QRUPD WHUi SURYDYHO-
GHYHUi VHU SDJR QR FXUWR SUD]R DR DEULJR PLOKDUHVGHPHWLFDLV PLOKDUHVGHPHWLFDLV UHIHUHQWHDYDORUHVDFREUDUSDUDR
PHQWHXPLPSDFWRVLJQLFDWLYRVREUHR%DQFR
GH SODQRV GH EyQXV HP GLQKHLUR RX IpULDV %DQFRTXHUHSUHVHQWDPHVVHQFLDOPHQWHFKHTXHVVDFDGRVSRUWHUFHLURVVREUHRXWUDVLQVWLWXLo}HV
TXHLUiLQFOXLUXPDSRVVtYHOPXGDQoDQRWHPSR
DFXPXODGDVVHR%DQFRWLYHUXPDREULJDomR GHFUpGLWRHPFREUDQoDHPGH'H]HPEURGH
GHTXDQGRRUpGLWRHRYDORUGRUpGLWRpUH-
SUHVHQWH OHJDO RX FRQVWUXWLYD GH SDJDU HVVH
FRQKHFLGR2%DQFRHVWiDDYDOLDURSRWHQFLDO
YDORUFRPRUHVXOWDGRGRVHUYLoRSUHVWDGRQR
LPSDFWRVREUHDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDV 6. Aplicaes em instituies de crdito
passado pelo empregado, e a obrigao puder
UHVXOWDQWHVGDDSOLFDomRGD1,5)
VHUHVWLPDGDFRPDELOLGDGH $GHFRPSRVLomRGHVWDUXEULFDDSUHVHQWDVHFRPRVHVHJXH
NIRF 16 Locaes:
31 Dezembro 31 Dezembro
Benefcios pelo trmino do contrato (VWD QRUPD VXEVWLWXL D 1,&  /RFDo}HV H 0=1 2016 2015
Os benefcios pelo trmino do contrato so ,QWHUSUHWDo}HVUHODFLRQDGDV
UHFRQKHFLGRV FRPR FXVWR TXDQGR R %DQFR $SOLFDo}HVHP,&V
5HVXPR GRV UHTXLVLWRV (VWDEHOHFH RV SULQ-
se compromete, sem possibilidade realista de ,QVWLWXLo}HVGHFUpGLWRQR3DtV  
cpios para o reconhecimento, mensurao,
retirada, com um plano detalhado formal para ,QVWLWXLo}HVGHFUpGLWRQRHVWUDQJHLUR  
DSUHVHQWDomRHGLYXOJDomRGHORFDo}HVSDUD
rescindir o contrato do empregado, antes da 3.030.647 1.696.561
DPEDV DV SDUWHV GH XP FRQWUDWR RX VHMD R
sua data normal de reforma, ou proporcionar FOLHQWH ORFDWiULR HRIRUQHFHGRU ORFDGRU  $DQiOLVHGHVWDUXEULFDSHORSHUtRGRUHPDQHVFHQWHpDVHJXLQWH
benefcios pelo trmino, como resultado de $1,5)DSUHVHQWDXPPRGHORSDUDORFDWi-
XPD RIHUWD IHLWD SDUD HQFRUDMDU D GHPLVVmR 31 Dezembro 31 Dezembro
ULRVTXHUHVXOWDUiHPTXDVHWRGDVDVORFDo}HV 0=1 2016 2015
YROXQWiULD6HQmRVHHVSHUDTXHRVEHQHItFLRV VHUHPLQFOXtGDVQD'HPRQVWUDomRGD3RVLomR
VHMDP WRWDOPHQWH OLTXLGDGRV QR SUD]R GH  )LQDQFHLUD 1mR IRUDP LQFOXtGDV DOWHUDo}HV $WpPrV  1.677.256
PHVHVDSyVDGDWDGHUHODWRHQWmRHVWHVVmR VLJQLFDWLYDVSDUDRVORFDGRUHV 'HPrVDPHVHV  
descontados. 'HPHVHVDDQR  
$QRUPDpHIHFWLYDSDUDSHUtRGRVDQXDLVFRP
3.030.647 1.696.561
LQtFLRHPRXDSyVGH-DQHLURGHFRP
3. Normas emitidas mas adopo antecipada permitida apenas se a en-
ainda no adoptadas WLGDGHDGRSWDULJXDOPHQWHD1,5) 7. Crdito a clientes
8PQ~PHURGHQRYDVQRUPDVHDOWHUDo}HVGH 3 R VVt Y H O  , PS D F W R  QD V  ' H P R QV W U D o } H V 2FUpGLWRSRUGHVHPEROVRFRQFHGLGRDGH'H]HPEURSRUWLSRGHJDUDQWLDpDQDOLVDGRFRPRVHJXH
QRUPDV VmR HIHFWLYDV SDUD SHUtRGRV DQXDLV )LQDQFHLUDV 2V UHTXLVLWRV WUDQVLWyULRV VmR
GLIHUHQWHV SDUD RV ORFDWiULRV H ORFDGRUHV 2 31 Dezembro 31 Dezembro
LQLFLDGRV DSyV  GH 'H]HPEUR GH  2 0=1 2016 2015
%DQFRDLQGDQmRDSOLFRXDVVHJXLQWHVQRYDV %DQFRFRPHoRXDDYDOLDURSRWHQFLDOLPSDFWR
QRUPDV RX DOWHUDo}HV QD SUHSDUDomR GHVWDV QDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVUHVXOWDQWHVGD &UpGLWRFRPJDUDQWLDVUHDLV  
GHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDV DSOLFDomRGD1,5)HQmRVHHVSHUDQHQKXP &UpGLWRFRPRXWUDVJDUDQWLDV  
LPSDFWRVLJQLFDWLYRSDUDDVORFDo}HVQDQ- &UpGLWRVHPJDUDQWLD  
NIRF 9 Instrumentos Financeiros: FHLUDVGR%DQFR2%DQFRFRQWLQXDDDYDOLDU 2SHUDo}HVGHORFDomRQDQFHLUD  
RSRWHQFLDOLPSDFWRVREUHDVGHPRQVWUDo}HV 11.577.277 
(VWD QRUPD VXEVWLWXL DV YHUV}HV DQWHULRUHV
QDQFHLUDVUHVXOWDQWHVGDDSOLFDomRGD1,5) &UpGLWRYHQFLGRPHQRVGHGLDV  
GD1,5)HFRQFOXLRSURMHFWRGR,$6%SDUD
VXEVWLWXLUD1,&,QVWUXPHQWRV)LQDQFHLURV &UpGLWRYHQFLGRPDLVGHGLDV 251.005 
No se espera que as seguintes
5HFRQKHFLPHQWRH0HQVXUDomR  
novas normas ou alteraes tenham
Imparidade para riscos de crdito    
5HVXPR GRV UHTXLVLWRV (VWD QRUPD WHUi XP um impacto significativo nas
demonstraes financeiras do Banco: 11.404.468 9.185.115
LPSDFWRVLJQLFDWLYRVREUHR%DQFRTXHLQ-
cluem mudanas na base de mensurao de ,QLFLDWLYDGH'LYXOJDomR (PHQGDj1,&  $DQiOLVHGRFUpGLWRDFOLHQWHVSRUPDWXULGDGHpDVHJXLQWH
DFWLYRVQDQFHLURVSDUDRFXVWRDPRUWL]DGR 31 Dezembro 31 Dezembro
5HFRQKHFLPHQWR GH $FWLYRV SRU ,PSRVWRV
R MXVWR YDORU DWUDYpV GH RXWURV UHVXOWDGRV 0=1 2016 2015
'LIHULGRVSDUD3HUGDVQmR5HDOL]DGDV (PHQGD
FRPSUHHQVLYRVRXMXVWRYDORUDWUDYpVGHOXFURV
j1,& 
RXSUHMXt]RV0HVPRTXHHVVDVFDWHJRULDVGH $WpPHVHV  
PHQVXUDomRVHMDPVHPHOKDQWHVjV1,&RV (VFODUHFLPHQWRVREUHDFRQWDELOL]DomRGHSDJD- 'HPHVHVDXPDQR  
FULWpULRVGHFODVVLFDomRSDUDHVVDVFDWHJRULDV PHQWRVFRPEDVHHPDFo}HV (PHQGDj1,5)  'HXPDFLQFRDQRV  
VmRVLJQLFDWLYDPHQWHGLIHUHQWHV$OpPGLVVR 0DLVGHDQRV  
9HQGDRX&RQWULEXLomRGH$FWLYRVHQWUHXP
RPRGHORGHLPSDULGDGHGD1,5)IRLDOWHUDGR 6HPGDWDGHYHQFLPHQWR  
,QYHVWLGRUHVXD$VVRFLDGDRX(PSUHHQGLPHQWR
DSDUWLUGHXPPRGHORGHSHUGDLQFRUULGDGD 11.577.277 
&RQMXQWR (PHQGDj1,5)H1,& 
&UpGLWRYHQFLGR  
1,&SDUDXPPRGHORGHSHUGDHVSHUDGD
11.854.895 9.620.254
GHFUpGLWRTXHVHHVSHUDTXHWHQKDLPSDFWR
QDLPSDULGDGHGHLQVWUXPHQWRVQDQFHLURV 4. Caixa e $DQiOLVHGRFUpGLWRYLQFHQGRSRUVHFWRUGHDFWLYLGDGHpDVHJXLQWH

$1,5)pHIHFWLYDSDUDSHUtRGRVDQXDLVFRP
disponibilidades no 31 Dezembro 31 Dezembro
LQtFLRHPRXDSyVGH-DQHLURGHFRP Banco de Moambique 0=1 2016 2015
adopo antecipada permitida.
(VWDUXEULFDWHPDVHJXLQWHFRPSRVLomR &RPpUFLR  
3RV VtYHO ,PSDF W R Q DV  'HP R Q VW U D o} H V 7UDQVSRUWHVHFRPXQLFDo}HV  
)LQDQFHLUDV 'DGD D QDWXUH]D GDV RSHUDo}HV 31 Dezembro 31 Dezembro $JULFXOWXUDSHFXiULDDYLFXOWXUDVLYLFXOWXUDHSHVFD  
GR%DQFRHVSHUDVHTXHHVWDQRUPDWHQKDXP 0=1 2016 2015 6D~GH  -
LPSDFWRJHQHUDOL]DGRQDVVXDVGHPRQVWUDo}HV Educao 57.127 
&DL[D  
QDQFHLUDV HP SDUWLFXODU IUXWR GR FiOFXOR ,QG~VWULD  
GD LPSDULGDGH GH LQVWUXPHQWRV QDQFHLURV Banco de  
&RQVWUXomRHREUDVS~EOLFDV  
numa base de perda de crdito esperada. O 0RoDPELTXH 6HUYLoRV  
3.079.624 1.604.220 &RQVXPR SDUWLFXODU   
%DQFRHVWiDDYDOLDURSRWHQFLDOLPSDFWRVREUH
DV GHPRQVWUDo}HV QDQFHLUDV UHVXOWDQWH GD 2 VDOGR GH GLVSRQLELOLGDGHV MXQWR GR %DQFR Estado  
DSOLFDomRGD1,5) GH0RoDPELTXHYLVDVDWLVID]HUDVH[LJrQFLDV 11.854.895 9.620.254
12 Savana 21-04-2017
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


12-24

$DQiOLVHGRFUpGLWRYHQFLGRSRUFRODWHUDOpDVHJXLQWH 10. Outros activos tangveis


31 Dezembro 31 Dezembro 2PRYLPHQWRUHJLVWDGRHPRXWURVDFWLYRVWDQJtYHLVHPIRLRVHJXLQWH
0=1 2016 2015
2016
Saldo em 1 $OLHQDo}HV Saldo em 31
&UpGLWRFRPJDUDQWLDVUHDLV 156.251 
0=1 GH-DQHLUR $TXLVLo}HV Abates 7UDQVIHUrQFLDV Dezembro
&UpGLWRFRPRXWUDVJDUDQWLDV 70.555 
,PyYHLV
&UpGLWRVHPJDUDQWLD 50.527 
'HVHUYLoRSUySULR   - - 
2SHUDo}HVGHORFDomRQDQFHLUD  217
Obras em edifcios
277.618 363.434 arrendados      

2VPRYLPHQWRVGDLPSDULGDGHSDUDULVFRVGHFUpGLWRVmRDQDOLVDGRVFRPRVHVHJXH (TXLSDPHQWR
0RELOLiULR      
31 Dezembro 31 Dezembro (TXLSDPHQWRLQIRUPiWLFR      
0=1 2016 2015 0iTXLQDVHIHUUDPHQWDV  2.152    
,QVWDODo}HVLQWHULRUHV      
9LDWXUDV       
6DOGRHPGH-DQHLUR    
(TXLSDPHQWRGH
'RWDomRGRH[HUFtFLR     segurana      
8WLOL]Do}HV   2XWURHTXLSDPHQWR      
,QYHVWLPHQWRHPFXUVR -
(450.427) (435.139)
2EUDVHPHGtFLRV
$DQiOLVHGDLPSDULGDGHSRUWLSRGHRSHUDomRpDVHJXLQWH arrendados/Outros
(GLFLRV       
31 Dezembro 31 Dezembro (TXLSDPHQWR       
0=1 2016 2015     - 
$PRUWL]Do}HVDFXPXODGDV
&UpGLWRHPFRQWDFRUUHQWH     ,PyYHLV
'HVHUYLoRSUySULR     - -  
Emprstimos    
Obras em edifcios
'HVFREHUWRVHPGHSyVLWRVjRUGHP     arrendados     1.550 -  
2SHUDo}HVGHORFDomRQDQFHLUDHRXWURV     (TXLSDPHQWR
    0RELOLiULR      -  
(TXLSDPHQWRLQIRUPiWLFR      -  
&UpGLWRYHQFLGRPHQRVGHGLDV    
0iTXLQDVHIHUUDPHQWDV     1 -  
&UpGLWRYHQFLGRPDLVGHGLDV    
,QVWDODo}HVLQWHULRUHV     110 -  
    9LDWXUDV      -  
(450.427) (435.139) (TXLSDPHQWRGH
segurana      -  
2XWURHTXLSDPHQWR      -  
8. Activos financeiros disponveis para venda      -  
$FDUWHLUDGHDFWLYRVQDQFHLURVGLVSRQtYHLVSDUDYHQGDGR%DQFRpDVHJXLQWH 520.539 52.917 (10.224) - 563.232

31 Dezembro 31 Dezembro 2PRYLPHQWRUHJLVWDGRHPRXWURVDFWLYRVWDQJtYHLVHPIRLRVHJXLQWH


0=1 2016 2015
2015
Saldo em 1 $OLHQDo}HV Saldo em 31
0=1 GH-DQHLUR $TXLVLo}HV Abates 7UDQVIHUrQFLDV Dezembro
7tWXORVHPLWLGRVSRUUHVLGHQWHV
,PyYHLV
2EULJDo}HVHRXWURVWtWXORVGHUHQGLPHQWR[RGHLQVWLWXLo}HV
S~EOLFDV   'HVHUYLoRSUySULR   - - 
Obras em edifcios
$Fo}HVHRXWURVWtWXORVGHUHQGLPHQWRYDULiYHOGHLQVWLWXLo}HV arrendados     1.026 
S~EOLFDV  
(TXLSDPHQWR
0RELOLiULR   -  
(TXLSDPHQWRLQIRUPiWLFR      
7tWXORVHPLWLGRVSRUQmRUHVLGHQWHV
0iTXLQDVHIHUUDPHQWDV  -    
$Fo}HVHRXWURVWtWXORVGHUHQGLPHQWRYDULiYHO  165 ,QVWDODo}HVLQWHULRUHV   -  
842.849 507.690 9LDWXUDV     576 
(TXLSDPHQWRVHJXUDQoD   -  
$UXEULFDGHWtWXORVHPLWLGRVSRUUHVLGHQWHVGHUHQGLPHQWR[RUHIHUHVHDWtWXORVGH'tYLGD3~EOLFD 2XWURHTXLSDPHQWR      
2VWtWXORVGHUHQGLPHQWRYDULiYHOFRUUHVSRQGHPjSDUWLFLSDomRGR%DQFRQD6,026RFLHGDGH ,QYHVWLPHQWRHPFXUVR
,QWHUEDQFiULDGH6HUYLoRVGH0RoDPELTXH ,PyYHLVSUySULRV  150 -   -
2EUDVHPHGtFLRV
$UXEULFDGHWtWXORVHPLWLGRVSRUQmRUHVLGHQWHVGHUHQGLPHQWRYDULiYHOUHIHUHVHDDFo}HVGD6:,)7 arrendados 1.267      
2LQYHVWLPHQWRQD6,02QmRVHHQFRQWUDFRWDGRHPQHQKXPDEROVDGHYDORUHVHGHVWDIRUPD (TXLSDPHQWR       
HQFRQWUDVHPHQVXUDGRDRFXVWR$JHVWmRDFUHGLWDTXHRFXVWRQmRpPDWHULDOPHQWHGLIHUHQWH     - 
GRMXVWRYDORUHWDPEpPTXHRLQYHVWLPHQWRQD6,02QmRVHHQFRQWUDHPLPSDULGDGH $PRUWL]Do}HVDFXPXODGDV
,PyYHLV
'HVHUYLoRSUySULR     - -  
9. Activos no correntes detidos para venda Obras em edifcios
arrendados      -  
$UXEULFDGHDFWLYRVQmRFRUUHQWHVGHWLGRVSDUDYHQGDGHFRPS}HVHGDVHJXLQWHIRUPD
(TXLSDPHQWR
31 Dezembro 31 Dezembro 0RELOLiULR      -  
0=1 2016 2015 (TXLSDPHQWRLQIRUPiWLFR      -  
0iTXLQDVHIHUUDPHQWDV      -  
,QVWDODo}HVLQWHULRUHV     - -  
,PyYHLVHRXWURVDFWLYRVUHVXOWDQWHVGD
9LDWXUDV      -  
UHVROXomRGHFRQWUDWRVGHFUpGLWRVREUHFOLHQWHV  
(TXLSDPHQWRVHJXUDQoD     - -  
,PSDULGDGHSDUDDFWLYRVQmR
2XWURHTXLSDPHQWR     102 -  
FRUUHQWHVGHWLGRVSDUDYHQGD    
     -  
136.654 40.737 507.207 16.415 (3.083) - 520.539
Savana 21-04-2017 13
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13-24

11. Activos intangveis 14. Outros activos


2PRYLPHQWRRFRUULGRQRVDFWLYRVLQWDQJtYHLVHPIRLRVHJXLQWH $UXEULFDGHRXWURVDFWLYRVDSUHVHQWDDVHJXLQWHGHFRPSRVLomR

2016 31 Dezembro 31 Dezembro


0=1 2016 2015
Saldo em 1 $OLHQDo}HV Saldo em 31
0=1 GH-DQHLUR $TXLVLo}HV 7UDQVIHUrQFLDV /Abates Dezembro

'HYHGRUHV  


6RIWZDUH    - 
Encargos diferidos  
,QYHVWLPHQWRHPFXUVR 6.027    - 
  - -  96.324 71.580
-
$PRUWL]Do}HVDFXPXODGDV     - -   $UXEULFDGHYHGRUHVLQFOXLRVDGLDQWDPHQWRVIHLWRVDGLYHUVRVIRUQHFHGRUHVHQTXDQWRDU~EULFD
32.576 25.880 - - 58.456 despesas com encargos diferidos regista os pagamentos antecipados, destacando-se os refe-
UHQWHVDVHJXURVHPDQXWHQomRGHVRIWZDUH
(PRFRUUHXRVHJXLQWHPRYLPHQWR
$ UXEULFD GH HQFDUJRV GLIHULGRV LQFOXL DLQGD R YDORU FRUUHVSRQGHQWH GH UHQGDV GH HGLItFLRV D
2015 OLTXLGDUGH1DFDODH0DWRODTXHIRUDPSDJDVSRUDGLDQWDGR
Saldo em 1 $OLHQDo}HV Saldo em 31
'HUHIHULUWDPEpPTXHQDUXEULFDGHHQFDUJRVGLIHULGRVQmRIRUDPUHJLVWDGRVHPQRYRV
0=1 GH-DQHLUR $TXLVLo}HV 7UDQVIHUrQFLDV /Abates Dezembro
FRQWUDWRVPDWHULDOPHQWHUHOHYDQWHVFRPIRUQHFHGRUHVVHQGRTXHDHYROXomRGHVWDUXEULFDp
HPJUDQGHPHGLGDH[SOLFDGDSHODGHVYDORUL]DomRGRPHWLFDO
6RIWZDUH  16.262    
,QYHVWLPHQWRHPFXUVR 1.750      6.027
  -    15. Recursos de outras instituies de crdito
(VWDUXEULFDpFRPSRVWDSRU
$PRUWL]Do}HVDFXPXODGDV     -   
16.712 17.214 - (1.350) 32.576 'H]HPEUR 'H]HPEUR
0=1 2016 2015

12. Activos por impostos correntes


'pELWRVSDUDFRPRXWUDVLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR
$UXEULFDGHDFWLYRVSRULPSRVWRVFRUUHQWHVGHFRPS}HVHGDVHJXLQWHIRUPD 'HSyVLWRVjRUGHP  
31 Dezembro 31 Dezembro 529.508 339.907
0=1 2016 2015

$FWLYRVSRULPSRVWRVFRUUHQWHV
16. Recursos de clientes
Por impostos a recuperar - IRPC 300 300 (VWDUXEULFDpFRPSRVWDSRU
Outros impostos 19.919 -
3RUUHWHQomRQDIRQWHMXURVGHGHSyVLWRVDSUD]R 31 Dezembro 31 Dezembro
0=1 2016 2015
6DOGRHPGH-DQHLUR  
'RWDomRGRH[HUFtFLR - 227
'HSyVLWRVGHFOLHQWHV
8WLOL]DomR   -
'HSyVLWRVjRUGHP  
Saldo em 31 de Dezembro 7.115 8.042
3RUUHWHQomRQDIRQWHELOKHWHVGHWHVRXUR 157  'HSyVLWRVDSUD]R  
3RUUHWHQomRQDIRQWH5(32 166  19.205.921 14.301.833
3RUUHWHQomRQDIRQWH00,   $DQiOLVHSRUPDWXULGDGHGDVRSHUDo}HVDSUD]RpDVHJXLQWH
3RUUHWHQomRQDIRQWHUHQGDV  -
7RWDOGHUHWHQomRQDIRQWH 5.063 11.430 31 Dezembro 31 Dezembro
0=1 2016 2015
6DOGRQDO 32.397 19.772

'HSyVLWRVDSUD]R
13. Activos por impostos diferidos $WpPHVHV  
2VDFWLYRVSRULPSRVWRVGLIHULGRVUHODWLYRVDSUHMXt]RVVFDLVVmRUHFRQKHFLGRVTXDQGRH[LVWH 'HPHVHVDXPDQR  
XPDH[SHFWDWLYDUD]RiYHOGHKDYHUOXFURVWULEXWiYHLVVXFLHQWHVQRIXWXUR$LQFHUWH]DGDUHFX- 6XSHULRUDXPDQR  -
SHUDomRGHSUHMXt]RVVFDLVUHSRUWiYHLVHFUpGLWRGHLPSRVWRpFRQVLGHUDGDQRDSXUDPHQWRGH 8.766.399 6.044.761
DFWLYRVSRULPSRVWRVGLIHULGRV
2VLPSRVWRVGLIHULGRVVmRFDOFXODGRVVREUHDVGLIHUHQoDVWHPSRUiULDVHQWUHDVTXDQWLDVHVFUL-
17. Provises
WXUDGDVGRVDFWLYRVHSDVVLYRVHDVXDEDVHVFDOXWLOL]DQGRDVWD[DVGHLPSRVWRDSURYDGDVRX
VXEVWDQWLYDPHQWHDSURYDGDVjGDWDGHUHODWRHTXHVHHVSHUDTXHYHQKDPDVHUDSOLFDGDVTXDQGR $UXEULFDGHSURYLV}HVDSUHVHQWDDVHJXLQWHGHFRPSRVLomR
DVGLIHUHQoDVWHPSRUiULDVVHUHYHUWHUHP
31 Dezembro 31 Dezembro
2VDFWLYRVSRULPSRVWRVGLIHULGRVVmRUHFRQKHFLGRVTXDQGRpSURYiYHODH[LVWrQFLDGHOXFURV 0=1 2016 2015
WULEXWiYHLVIXWXURVTXHDEVRUYDPDVGLIHUHQoDVWHPSRUiULDVGHGXWtYHLVSDUDHIHLWRVVFDLVLQ-
FOXLQGRSUHMXt]RVVFDLVUHSRUWiYHLV 3URYLV}HVSDUDFRQWLJrQFLDVVFDLV 10.700 -
3URYLV}HVSDUDJDUDQWLDVHFRPSURPLVVRV  
$VSULQFLSDLVGLIHUHQoDVWHPSRUiULDVGR%DQFRVmRRVSUHMXt]RVGRVH[HUFtFLRVDQWHULRUHV
2XWUDVSURYLV}HV 1.756 -
31 Dezembro 31 Dezembro 89.865 66.344
0=1 2016 2015
2VPRYLPHQWRVQDVSURYLV}HVVmRDQDOLVDGRVFRPRVHVHJXH
$FWLYRVSRULPSRVWRVGLIHULGRV
3RUSUHMXt]RVVFDLV 31 Dezembro 31 Dezembro
0=1 2016 2015
6DOGRHPGH-DQHLUR  
'LIHUHQoDVWHPSRUiULDV 1.202 
3UHMXt]RVVFDLVDVHUHPXWLOL]DGRV     6DOGRHPGH-DQHLUR  
Outros  - 'RWDomRGRH[HUFtFLRSDUDSURYLV}HVSDUDJDUDQWLDVHFRPSURPLVVRV 11.065 
140.845 315.888 'RWDomRGRH[HUFtFLRSDUDFRQWLJrQFLDVVFDLV 10.700 -
'RWDomRGRH[HUFtFLRSDUDRXWUDVSURYLV}HV 1.756 -
$UXEULFDGRVDFWLYRVSRULPSRVWRVGLIHULGRVpDQDOLVDGDFRPRVHVHJXH
5HYHUVmRGRH[HUFtFLRSDUDRXWUDVSURYLV}HV -  
'LIHULPHQWR 89.865 66.344
de custos de
Prejuzos FDPSDQKDV
0=1 VFDLV SXEOLFLWiULDV Outros Total 18. Passivos subordinados e outros instrumentos
de capitais prprios
GH-DQHLURGH 352.336 - - 352.336
'RWDomR XWLOL]DomR GRH[HUFtFLR    -   2VHPSUpVWLPRVVXERUGLQDGRVVmRFRQVWLWXtGRVSHORVVHJXLQWHVHOHPHQWRV

GH'H]HPEURGH 313.485 2.403 - 315.888 31 Dezembro 31 Dezembro


0=1 2016 2015
Emprstimo subordinado subscrito  
01 de Janeiro de 2016   - 
3RVLomRGHFDSLWDOSUySULRQRHPSUpVWLPRVXERUGLQDGR    
'RWDomR XWLOL]DomR GRH[HUFtFLR   1.202 -  
 
Outros - -   Juros corridos  -
31 de Dezembro 2016 130.306 3.605 6.934 140.845 44,247 40,970
14 Savana 21-04-2017
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


14-24

$VU~EULFDGHSDVVLYRVVXERUGLQDGRVGHFRPS}HPVHFRPRVHVHJXH $HVWUXWXUDDFFLRQLVWDDGH'H]HPEURGHDSUHVHQWDYDVHFRPRVHVHJXH

31 Dezembro 31 Dezembro 3HUFHQWDJHQV 3HUFHQWDJHQV %


0=1 2016 2015 2016 2015 Participao Capital
$FFLRQLVWDV 1U$Fo}HV QRFDSLWDO subscrito MZN

*HYLVDU6*366$  16.672    *HYLVDU6*366$   


1HGEDQN*URXS/LPLWHG  27.575    1HGEDQN*URXS/LPLWHG   
3DVVLYRVXERUGLQDGR 44.247 40.970 100% 100% -RmR)LOLSH)LJXHLUHGR-~QLRU   
6)+ROGLQJV6$   
(VWHSDVVLYRUHIHUHVHDRHPSUpVWLPRVXERUGLQDGRREWLGRGD*HYLVDU6*366$HGR1HGEDQN ,QVWLWXWR1DFLRQDOGH6HJXUDQoD6RFLDO,166   
*URXS/LPLWHG2YDORUGRHPSUpVWLPRUHFHELGRFRPGDWDGHLQtFLRGH'H]HPEURGHIRL
5XUDO&DSLWDO6$   
GH0=1PLOKDUHV2HPSUpVWLPRQmRVHHQFRQWUDYDVXMHLWRDRSDJDPHQWRGHMXURVHWHP
'+'&RQVXOWLQJV +ROGLQJV/GD   
uma durao de cinco anos.
2XWURV DFFLRQLVWDV   
'HYLGR DR IDFWR GR HPSUpVWLPR QmR WHU TXDOTXHU WLSR GH SDJDPHQWR GH MXURV DVVRFLDGRV 2.634.000 100% 2.634.000.000
DSXURXVHRYDORUSUHVHQWHGRHPSUpVWLPRDWpjGDWDGHPDWXULGDGH&RPRWDOSURFHGHXVHQR
PRPHQWRLQLFLDODRUHJLVWRHPFDSLWDOSUySULRQDUXEULFDGHRXWURVLQVWUXPHQWRVGHFDSLWDOGD 21. Margem financeira
SRVLomRGHFDSLWDOSUySULRQRHPSUpVWLPRVXERUGLQDGRQRPRQWDQWHGH0=1PLOKDUHV
HUHJLVWRXVHRYDORUSUHVHQWHGRHPSUpVWLPRQRPRQWDQWHTXHDGH'H]HPEURGHHUD (VWDUXEULFDWHPDVHJXLQWHGHFRPSRVLomR
GH0=1PLOKDUHVQDU~EULFDGHHPSUpVWLPRVXERUGLQDGR 31 Dezembro 31 Dezembro
0=1 2016 2015

19. Outros passivos -XURVHUHQGLPHQWRVVLPLODUHVGH

(VWDUXEULFDLQFOXLRVPRQWDQWHVGRVSDVVLYRVQmRUHJLVWDGRVHPRXWUDVUXEULFDVGREDODQoRH 'LVSRQLELOLGDGHVHDSOLFDo}HVHPRXWUDVLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR  


pDQDOLVDGDFRPRVHVHJXH $FWLYRVQDQFHLURVGLVSRQtYHLVSDUDYHQGD  
&UpGLWRD&OLHQWHV  
31 Dezembro 31 Dezembro
0=1 2016 2015 2.150.121 

-XURVHHQFDUJRVVLPLODUHVGH
&UHGRUHVGLYHUVRV  
Emprstimo subordinado   -
6HFWRUS~EOLFRDGPLQLVWUDWLYR  
5HFXUVRVGHRXWUDVLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR    
&RQWDVGLYHUVDV  
5HFXUVRVGH&OLHQWHV    
Encargos a pagar 106.626  5HFXUVRVGR%DQFRGH0RoDPELTXH   -
439.172 263.486    

$U~EULFDGHFUHGRUHVGLYHUVRVLQFOXLIXQGDPHQWDOPHQWHYDORUHVFDXFLRQDGRVSDUDFREULUJDUDQ- 1.246.091 849.708


WLDVEDQFiULDVHRSHUDo}HVGHFUpGLWRGH0=1PLOKDUHV 0=1PLOKDUHV DV
UHVSRQVDELOLGDGHVFRPIRUQHFHGRUHVQRYDORUGH0=1PLOKDUHV 0=1PLOKDUHV  22. Rendimentos e encargos com servios e comisses
HRYDORUGH0=1PLOKDUHV 0=1PLOKDUHV UHIHUHQWHDXPGHSyVLWRGHWHUFHLURV
GDGRFRPRJDUDQWLDSHODERDH[HFXomRGHVHUYLoRVSUHVWDGRV (VWDUXEULFDWHPDVHJXLQWHGHFRPSRVLomR

2VDOGRGDUXEULFDGHVHFWRUS~EOLFRDGPLQLVWUDWLYRUHJLVWDRLPSRVWRVREUHRYDORUDFUHVFHQ- 31 Dezembro 31 Dezembro


WDGR H D UHWHQomR QD IRQWH UHODWLYD D LPSRVWRV GLYHUVRV WDLV FRPR R ,536  ,PSRVWR VREUH R 0=1 2016 2015
5HQGLPHQWRGH3HVVRDV6LQJXODUHV,53&,PSRVWR6REUHR5HQGLPHQWRGH3HVVRDV&ROHFWLYDV 5HQGLPHQWRVGHVHUYLoRVHFRPLVV}HV
H,PSRVWRGH6HOR
*DUDQWLDVSUHVWDGDV  
$VUXEULFDVFRQWDVGLYHUVDVHHQFDUJRVDSDJDUVmRFRPSRVWDVPDLRULWDULDPHQWHSRUDFUpVFLPRV
5HODFLRQDGDVFRPRSHUDo}HVGHFUpGLWR  
HGLIHULPHQWRVGHRSHUDo}HVFRUUHQWHVGR%DQFRQLFREHPFRPRSRUFRQWDVGHFRPSHQVDomR
%DQFDHOHFWUyQLFD 76.657 
UHVSHFWLYDPHQWH
0HLRVGHFREUDQoDHSDJDPHQWR  
3RUVHUYLoRVEDQFiULRVSUHVWDGRV  
20. Capital Social 2XWURVUHQGLPHQWRVGHVHUYLoRVHFRPLVV}HV 20.570 
 
$UXEULFDGHFDSLWDOVRFLDOUHJLVWRXRVVHJXLQWHVPRYLPHQWRV
(QFDUJRVFRPVHUYLoRVHFRPLVV}HV
31 Dezembro 31 Dezembro
0=1 2016 2015 3RUJDUDQWLDVUHFHELGDV    
2XWURVHQFDUJRVFRPVHUYLoRVHFRPLVV}HV    
   
6DOGRLQLFLDO  
306.237 218.151
$XPHQWRGHFDSLWDOVXEVFULWRHUHDOL]DGRHP 6.000 

-
&DSLWDOVXEVFULWRHQmRUHDOL]DGRHPHUHDOL]DGRHP 
23. Resultados em operaes financeiras
2.640.000 2.634.000
$DQiOLVHGDUXEULFDGH5HVXOWDGRVHPRSHUDo}HVQDQFHLUDVpDVHJXLQWH
&RQIRUPHDSURYDGRQD$VVHPEOHLD*HUDOGR%DQFRQLFRUHDOL]DGDHP-XOKRGHIRLVXEV-
31 Dezembro 31 Dezembro
FULWR XP DXPHQWR GH FDSLWDO QR YDORU GH 0=1  PLOKDUHV $ UHDOL]DomR GD VXEVFULomR 0=1 2016 2015
UHIHULGDIRLIHLWDHQWUHH
*DQKRVHPRSHUDo}HVQDQFHLUDV  
(P'H]HPEURGHIRLDSURYDGRPDLVXPDXPHQWRGRFDSLWDOVRFLDOGR%DQFRQLFR6$
 
GH0=1PLOKDUHVTXHIRLUHDOL]DGRHPSDUWHGXUDQWHRDQRGHHRUHPDQHVFHQWH
em 2015. 3HUGDVHPRSHUDo}HVQDQFHLUDV    
   
(P-XOKRGHIRLGHFLGLGRXPQRYRDXPHQWRGHFDSLWDOVRFLDOQRPRQWDQWHGH0=1
457.977 270.936
PLOKDUHVTXHIRLWRWDOPHQWHVXEVFULWRHUHDOL]DGRQRGHFRUUHUGH
2~OWLPRDXPHQWRGRFDSLWDOVRFLDOGR%DQFRGHXVHHP1RYHPEURGHQRPRQWDQWHGH
0=1PLOKDUHVTXHIRLWRWDOPHQWHVXEVFULWRHUHDOL]DGRDLQGDQRGHFXUVRGRUHVSHFWLYRDQR
24. Outros resultados de explorao
'HUHIHULUTXHHP2XWXEURGHR1HGEDQN*URXS/GDUHIRUoRXDVXDSRVLomRDFFLRQLVWD (VWDUXEULFDWHPDVHJXLQWHGHFRPSRVLomR
SDVVDQGRDFRQWURODUDFomRGRFDSLWDOGR%DQFRQLFR$VVLPDHVWUXWXUDDFFLRQLVWDD
31 Dezembro 31 Dezembro
GH'H]HPEURGHDSUHVHQWDVHFRPRVHVHJXH 0=1 2016 2015

%
Participao Capital 5HQGLPHQWRV
$FFLRQLVWDV 1U$Fo}HV QRFDSLWDO subscrito MZN 5HHPEROVRGHGHVSHVDV  
Outros rendimentos e receitas operacionais  
5HFXSHUDomRGHFUpGLWRVHMXURVLQFREUiYHLV  

1HGEDQN*URXS/WG  $FomR   

*HYLVDU6*366$   


&XVWRV
-RmR)LOLSH)LJXHLUHGR-~QLRU   

6)+ROGLQJV6$    'RQDWLYRVHTXRWL]Do}HV    


Outros encargos operacionais    
,QVWLWXWR1DFLRQDOGH6HJXUDQoD6RFLDO,166   
   
2.640.000 100,0% 2.640.000.000 892 41.321
Savana 21-04-2017 15
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


15-24

25. Custos com pessoal $VSULQFLSDLVGLIHUHQoDVWHPSRUiULDVGR%DQFRVmRRVSUHMXt]RVVFDLVDFXPXODGRVGHH[HUFtFLRV


DQWHULRUHVEHPFRPRGHFDPSDQKDVSXEOLFLWiULDV2&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRGR%DQFRHQWHQ-
$GHFRPSRVLomRGHVWDUXEULFDpDVHJXLQWH GHTXHHVWHDFWLYRGLIHULGRVHUiUHFXSHUiYHOGHQWURGRVSUD]RVHVWDEHOHFLGRVSHODOHJLVODomRVFDO
31 Dezembro 31 Dezembro
&LQFRDQRVFRQWDGRVDSDUWLUGRH[HUFtFLRVHJXLQWHDRTXHRSUHMXt]RVFDOWLYHUVLGRLQFRUULGR 
0=1 2016 2015 $VDXWRULGDGHVVFDLVHP0RoDPELTXHQmRFRQUPDPDDFHLWDomRGDVGHFODUDo}HVVFDLVHGHVWD
IRUPDDVPHVPDVSRGHPVHUVXMHLWDVDUHYLVmRSRUXPSHUtRGRGHDQRV2VDGPLQLVWUDGRUHV
5HPXQHUDo}HV    
VmRGDRSLQLmRTXHGHVWDVUHYLV}HVQmRKDYHUiDMXVWDPHQWRVVLJQLFDWLYRV
(QFDUJRVVRFLDLVREULJDWyULRV    
(QFDUJRVVRFLDLVIDFXOWDWLYRV    
Outros custos     28. Resultados por aco
(707.564) (558.206)
2VUHVXOWDGRVSRUDFomREiVLFRVVmRFDOFXODGRVGLYLGLQGRROXFUROtTXLGRDWULEXtYHODDFFLRQLVWDV
2YDORUWRWDOGDVUHPXQHUDo}HVDWULEXtGDVSHOR%DQFRDRVUJmRVGH$GPLQLVWUDomRH)LVFDOL]DomR GR%DQFRSHORQ~PHURPpGLRSRQGHUDGRGHDFo}HVRUGLQiULDVHPHPLVVmRGXUDQWHRDQR
HPUHJLVWDGRQDUXEULFDGH5HPXQHUDo}HVDVFHQGHD0=1PLOKDUHV 0=1
$UXEULFDGR5HVXOWDGRSRUDFomRDSUHVHQWDDVHJXLQWHGHFRPSRVLomR
PLOKDUHV 
2YDORUGHHQFDUJRVVRFLDLVREULJDWyULRVpUHIHUHQWHDHQFDUJRVVXSRUWDGRVSHOR%DQFRDIDYRU 31 Dezembro 31 Dezembro
0=1 2016 2015
GR,166GHDFRUGRFRPDOHJLVODomRHPYLJRU
5HVXOWDGROtTXLGR  
4XDQWRDRVHQFDUJRVVRFLDLVIDFXOWDWLYRVUHIHUHPVHDRSODQRGHVHJXURGHVD~GHGLVSRQLELOL-
0pGLDSRQGHUDGDGHDFo}HV  
]DGRVDRVFRODERUDGRUHVGREDQFR 5HVXOWDGRSRUDFomREiVLFR5HVXOWDGRSRUDFomRGLOXtGR 167,1 55,9
2Q~PHURGHFRODERUDGRUHVDRVHUYLoRGR%DQFRHPGH'H]HPEURGHGLVWULEXtGRSRU 2UHVXOWDGRSRUDFomRGLOXtGRpLJXDODRUHVXOWDGRSRUDFomREiVLFRSRUTXHQmRH[LVWLUDPSR-
JUDQGHVFDWHJRULDVSURVVLRQDLVpRVHJXLQWH WHQFLDLVDFo}HVRUGLQiULDVGLOXLGRUDVGXUDQWHRVDQRVGHH
31 Dezembro 31 Dezembro $PpGLDSRQGHUDGDGHDFo}HVDSUHVHQWDVHDVVLPGHFRPSRVWD
2016 2015
'LUHFomR   31 Dezembro 31 Dezembro
2016 2015
)XQo}HVGHFKHD  
)XQo}HVHVSHFtFDV   1GHDFo}HVDGH-DQHLUR  
)XQo}HVDGPLQLVWUDWLYDVHRXWUDV 55  (PLVVmRGHQRYDVDFo}HV 6.000 
513 444 1GHDFo}HVDGH'H]HPEUR  
'HUHIHULUTXHR%DQFRQLFRQmRWHPQHQKXPDSROtWLFDGHEHQHItFLRVSyVHPSUHJREHQHItFLR 0pGLDSRQGHUDGDGHDFo}HV 2.634.500 2.089.500
GHFHVVDomRGHHPSUHJRRXSDJDPHQWRFRPEDVHHPDFo}HVDRVVHXVFRODERUDGRUHVLQFOXLQ-
GRSHVVRDOFKDYH
29. Caixa e equivalentes de caixa
26. Outros gastos administrativos 3DUDQVGDGHPRQVWUDomRGHX[RVGHFDL[DDUXEULFDFDL[DHHTXLYDOHQWHVGHFDL[DpDVVLPFRPSRVWD

2VDOGRGHVWDUXEULFDpGHFRPSRVWRSRU 31 Dezembro 31 Dezembro


0=1 2016 2015
31 Dezembro 31 Dezembro
0=1 2016 2015 &DL[D YHUQRWD   
'LVSRQLELOLGDGHVHPLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWRQR3DtV  
&RPIRUQHFLPHQWRV 'LVSRQLELOLGDGHVHPLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWRQRHVWUDQJHLUR  
JXDHQHUJLDHFRPEXVWtYHLV     3.727.706 3.173.279
0DWHULDOGHFRQVXPRFRUUHQWH    
Outros fornecimentos de terceiros    
&RPVHUYLoRV 30. Garantias prestadas e compromissos irrevogveis
5HQGDVHDOXJXHUHV    
$VJDUDQWLDVSUHVWDGDVHFRPSURPLVVRVLUUHYRJiYHLVFRQVLVWHPGRVHJXLQWH
&RPXQLFDo}HV    
'HVORFDo}HVHVWDGLDVHUHSUHVHQWDo}HV     31 Dezembro 31 Dezembro
3XEOLFLGDGHHHGLomRGHSXEOLFDo}HV     0=1 2016 2015
$YHQoDVHKRQRUiULRV    
2XWURVVHUYLoRVHVSHFLDOL]DGRV     *DUDQWLDVHDYDOHVSUHVWDGRV  
&RQVHUYDomRHUHSDUDomR     &UpGLWRVGRFXPHQWiULRVDEHUWRV  
6HJXURV     /LQKDVGHFUpGLWRDXWRUL]DGDVHQmRXWLOL]DGDV  
6HUYLoRVMXGLFLDLVFRQWHQFLRVRVHQRWDULDGR     2SHUDo}HVFDPELDLVjYLVWDUHVLGHQWHV
,QIRUPiWLFD     &RPSUD  
6HJXUDQoDHYLJLOkQFLD     9HQGD    
)RUPDomRGHSHVVRDO     &RPSURPLVVRVDVVXPLGRVSRUWHUFHLURV
Transportes    
2XWURVFRPSURPLVVRVUHYRJiYHLV    
/LPSH]DGHLQVWDODo}HV    
6.144.491 6.779.397
2XWURVVHUYLoRVGHWHUFHLURV    
(379.091) (257.311) $UXEULFDFRPSURPLVVRVDVVXPLGRVSRUWHUFHLURVRXWURVFRPSURPLVVRVUHYRJiYHLVUHIHUHVH
DUHPHVVDVGRFXPHQWiULDVDLQGDQmRUHDOL]DGDVDVVXPLGDVSHORV&OLHQWHV
27. Imposto sobre o rendimento
$UXEULFDGHLPSRVWRVREUHRUHQGLPHQWRGHFRPS}HVHFRPRVHVHJXH
31. Partes relacionadas
2VVDOGRVHDVWUDQVDFo}HVFRPDVSDUWHVUHODFLRQDGDVQRH[HUFtFLRQGRHPGH'H]HPEUR
31 Dezembro 31 Dezembro GHHVWmRDSUHVHQWDGRVGDVHJXLQWHIRUPD
0=1 2016 2015
Cr-
5HFRQFLOLDomRGR5HVXOWDGR7ULEXWiYHO Relao ,QYHV- Saldos Emprs- dito Capital
com WLPHQ- Deve- a pa- timo Depsi- Crdito LQGL- realiza-
5HVXOWDGRDQWHVGHLPSRVWRV 622.271  0=1 QLFR Custos to dores gar obtido tos directo recto do
,PSRVWRVREUHRUHQGLPHQWRjWD[DRUGLQiULDGH,53&    
$MXVWDPHQWRVDRLPSRVWR Nedbank
*URXS $FFLR-
,PSDFWRGRLPSRVWRGHMXURVGH%7VHSHUPXWDVGHOLTXLGH]    
/WG nista - - - -   - - 
,PSDFWRGRLPSRVWRGDVDPRUWL]Do}HVQmRDFHLWHVFRPRFXVWRV  1.217
,PSDFWRGRLPSRVWRGDVGHVSHVDVHFXVWRVQmRGHGXWtYHLV   *HYLVDU $FFLR-
,PSDFWRGRLPSRVWRQRVEHQHItFLRVVFDLV   - 6*366$ nista - - - -   - - 
,PSDFWRGRLPSRVWRQDVGLIHUHQoDVFDPELDLVIDYRUiYHLVQmR
$FFLR-
UHDOL]DGDV 10  
Empresas nistas e
GR*UXSR associa-
,PSRVWRVREUHRUHQGLPHQWR (183.179) (48.108) $PpULFR das da
$PRULP *HYLVDU - - - - -  100.000 - -
,PSDFWRGRLPSRVWRGHRXWURVEHQHItFLRVVFDLV - 
$FFLR-
,PSRVWRVREUHRUHQGLPHQWRDVHUXWLOL]DGROLTXLGDGR (183.179) (38.851) nistas e
Empresas associa-
GR*UXSR das da
'LIHUHQoDVWHPSRUiULDVDUHSRUWDU 1.202 2.403
9LVDEHLUD *HYLVDU   502 - -    -

7RWDOLPSRVWRVREUHRUHQGLPHQWRDVHUXWLOL]DGROLTXLGDGR (181.977) (36.448) $GPLQLV- UJmRV


trao 6RFLDLV  - -  -   - -
7RWDOGRLPSRVWRGLIHULGRDVHUXWLOL]DGR     ,166
- Inst.
7RWDOGRLPSRVWRFRUUHQWHDVHUOLTXLGDGR - - 1DF6HJ $FFLR-
6RFLDO nista - - - - -  - - 
Imposto sobre o rendimento
Outros
2%DQFRHVWiVXMHLWRDRUHJLPHVFDOHVWDEHOHFLGRSHOR&yGLJRGRV,PSRVWRVVREUHR5HQGLPHQWR accionis- $FFLR-
tas nista  - - - -  107  
HVWDQGRRVOXFURVLPSXWiYHLVDFDGDH[HUFtFLRVXMHLWRVjLQFLGrQFLDGR,PSRVWRVREUHR5HQGLPHQWR
GH3HVVRDV&ROHFWLYDV ,53& HEHQHFLDGHLQFHQWLYRVDGXDQHLURVHVFDLVSUHYLVWRVSHOR&yGLJR
247.994 7.931 502 46.391 60.198 688.859 127.022 4.233 6.000
GRV%HQHItFLRV)LVFDLVHP0RoDPELTXH &%)0 DSURYDGRSHOD/HLQGHGH-DQHLUR
16 Savana 21-04-2017
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


16-24

(PGH'H]HPEURGHRVVDOGRVHDVWUDQVDFo}HVFRPDVSDUWHVUHODFLRQDGDVHVWDYDP v $ GHQLomR GH SURGXWRV H VHUYLoRV FRP $GPLQLVWUDomR TXH WHP FRPR REMHFWLYR
UHSUHVHQWDGDVGDVHJXLQWHIRUPD FRQGLo}HV HVWDEHOHFLGDV RX QHJRFLDGDV SULQFLSDO D H[HFXomR GD PRQLWRUL]DomR
FRQVLGHUDQGRRVULVFRVDVVRFLDGRV HVSHFLDOL]DGDGRXQLYHUVRGHULVFRVGHQL-
Dispo-
GRVQR4XDGUR&RQFHSWXDOGH5LVFR&RU-
QLELOL- Ca- v $ JHVWmR SUyDFWLYD GRV ULVFRV DWUDYpV
Em- dades Cr- pital SRUDWLYR (50)  EHP FRPR DFRQVHOKDU
da adopo de controlos internos abran-
Relao ,QYHV- prs- e Cr- dito QmR R &RQVHOKR GH $GPLQLVWUDomR GR %DQFR
JHQWHV FDUDFWHUL]DGRV SHODV OLQKDV GH
com WLPHQ- timo aplica- Dep- dito LQGL- Capital reali- nico em matrias de estratgia de risco,
0=1 QLFR Custos to obtido o}HV sitos directo recto realizado zado autoridade e segregao.
JHVWmR GH FDSLWDO H OLTXLGH] H JHVWmR GH
Nedbank $FFLR- riscos de mercado, entre outros, desem-
*URXS/WG nista - -    - -  - Estrutura da Gesto de SHQKDQGR DV VXDV IXQo}HV FRP EDVH QR
*HYLVDU $FFLR- Risco e Actividades UHVSHFWLYR5HJXODPHQWR
6*366$ nista - -  -  - -  - v
Desenvolvidas &RPLWp GH $XGLWRULD  VXEFRPLWp GR
$FFLR- &RQVHOKR GH $GPLQLVWUDomR XP yUJmR
Empresas nistas e GH VFDOL]DomR FRP D UHVSRQVDELOLGDGH
GR*UXSR associa- Estrutura da Gesto de Risco
$PpULFR das da SULQFLSDOGHDSUHFLDomRVREUHDHFiFLDGR
'HVGH GD HQWUDGD GR 1HGEDQN QD HVWUXWXUD VLVWHPDGHFRQWURORLQWHUQRGD6RFLHGDGH
$PRULP *HYLVDU - - - -  - - - -
accionista do Banco nico, em Junho de e da auditoria interna, por forma a conhe-
$FFLR-
 TXH R %DQFR WHP YLQGR D KDUPRQL]DU FHUHJHULURULVFRLQHUHQWHjVRSHUDo}HV
nistas e
Empresas associa- as suas polticas e procedimentos em matria GR%DQFR
GR*UXSR das da GHJHVWmRGHULVFR'HVGHHQWmRR%DQFRWHP
9LVDEHLUD *HYLVDU    - -    - 75 GHVHQYROYLGR XP WUDEDOKR DSURIXQGDGR GH v &RPLVVmR([HFXWLYDVXEFRPLWpGR&RQ-
UJmRV UJmRV HODERUDomRUHYLVmRHDGRSomRGHUHJXODPHQ- VHOKR GH $GPLQLVWUDomR TXH DFRPSDQKD
6RFLDLV 6RFLDLV   - - - - - - - - tos, polticas e procedimentos, assente num de forma regular o cumprimento dos
,166 PRGHORGHJRYHUQDomRFDGDYH]PDLVUREXVWR REMHFWLYRVGHQLGRVREWHQGRXPDYLVmR
- Inst. HPOLQKDGHFRQWDFRPRFUHVFLPHQWRGDDFWLYL- SUHFLVDHJOREDOGRVULVFRVGDDFWLYLGDGHH
1DF6HJ $FFLR- GRJUDXGHWROHUkQFLDDRULVFRTXHR%DQFR
GDGHHFRPSOH[LGDGHGDVRSHUDo}HVGR%DQFR
6RFLDO nista - - - -  - -  - GHYHDVVXPLUEHPFRPRDQHFHVVLGDGHGH
Outros ac- $FFLR- No decorrer do primeiro trimestre de 2016 HVWDEHOHFHU OLPLWHV H DFo}HV GH FRQWUROR
cionistas nista - - - -     - IRL DSURYDGD XPD QRYD HVWUXWXUD GH JHVWmR UREXVWRVFRPYLVWDjHIHFWLYDJHVWmRGRV
JOREDOGHULVFRFRPSRVWDSRUWUrViUHDVIXQ- ULVFRV $GLFLRQDOPHQWH VXSHUYLVLRQD DV
(195.406) 4.806 60.198 7.044 77.759 64.189 243 594.000 75
FLRQDLV QRPHDGDPHQWH D iUHD GH *HVWmR estruturas, controlos, procedimentos e
GH 5LVFR &RUSRUDWLYR enterprise-wide risk SURFHVVRVFRPYLVWDDPRQLWRUL]DURULVFR
32. Gesto do risco management  D iUHD GH *HVWmR GH 5LVFR HDVVHJXUDUTXHDVDFWLYLGDGHVGHDFRP-
Operacional (operational risk management  panhamento de risco so assistidas por
O controlo e a gesto do risco so assumidos pelo Banco nico como um pilar primordial na
HDiUHDGH*HVWmRGH5LVFRVGH0HUFDGRQR VLVWHPDVHIHUUDPHQWDVDGHTXDGDV
JDUDQWLDGRGHVHQYROYLPHQWRVXVWHQWDELOLGDGHHUHQGLELOLGDGHGRQHJyFLRGHVHQYROYLGRVDOYD-
sentido de obter sinergias na coordenao
JXDUGDQGRDVHJXUDQoDGRVVHXV&OLHQWHV&LHQWHTXHDFRPSOH[LGDGHGRVULVFRVDTXHR%DQFR
da gesto e controlo de riscos do Banco. Em v &RPLWpGH5LVFRVXEFRPLWpGD&RPLVVmR
HVWiH[SRVWRpSURSRUFLRQDODRFUHVFLPHQWRHGHVHQYROYLPHQWRGHQRYDVDFWLYLGDGHVEHPFRPR ([HFXWLYDTXHWHPHQWUHRXWURVDUHVSRQ-
WHUPRV GH JRYHUQDomR D 'LUHFomR GH 5LVFR
jPHGLGDTXHYmRRFRUUHQGRDOWHUDo}HVQRPHUFDGRR%DQFRSURPRYHSHULRGLFDPHQWHUHYLV}HV VDELOLGDGH GH PRQLWRUL]DU D HYROXomR GR
FRXDUHSRUWDUGLUHFWDPHQWHDXPPHPEUR
jVSROtWLFDVHDRVSURFHGLPHQWRVLPSOHPHQWDGRVGHPRGRDUHHFWLUDVDOWHUDo}HVSHUWLQHQWHV SHUOGHULVFRGR%DQFRFHUWLFDQGRTXH
GD&RPLVVmR([HFXWLYD
QRVHFWRUEDQFiULRHQRVSURGXWRVWHQGRHPOLQKDGHFRQWDDVPHOKRUHVSUiWLFDVLQWHUQDFLRQDLV RPHVPRpFRPSDWtYHOFRPRVREMHFWLYRV
$GLFLRQDOPHQWH DYDOLD D QHFHVVLGDGH GH LQFOXVmR GH QRYDV SROtWLFDV H SURFHGLPHQWRV FRP D (P WHUPRV GH RUJDQL]DomR GD HVWUXWXUD GH H HVWUDWpJLDV DSURYDGDV SDUD R GHVHQ-
QDOLGDGHGHSUHYHQLUPLWLJDURXRSWLPL]DURVULVFRVDTXHVHHQFRQWUDH[SRVWR gesto global de risco do Banco nico, o YROYLPHQWR GD DFWLYLGDGH EHP FRPR GH
modelo de governance assegura, sobre a res- analisar e propor metodologias, polticas,
2%DQFRFDUDFWHUL]DVHHPPDWpULDGHSROtWLFDGHULVFRSRUXPDSRVWXUDFRQVHUYDGRUDSUXGHQWH
SRQVDELOLGDGHGR&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomR SURFHGLPHQWRVHIHUUDPHQWDVGHDYDOLDomR
HFRQVLVWHQWHKDYHQGRFRQWXGRHVSDoRSDUDDFRPSRQHQWHLQRYDomRSUHVHQWHHQWUHRXWUDV
DGHQLomRGRVQtYHLVGHDSHWrQFLDDRULVFRHD SDUDWRGRVRVULVFRV
iUHDVQRVSURGXWRVHVHUYLoRVGLVSRQLELOL]DGRVSHOR%DQFR
determinao dos princpios gerais de contro-
$JHVWmRGRULVFRGR%DQFRFRPSRUWDTXDWURSURFHVVRVFKDYH L LGHQWLFDomR LL PHQVXUDomR lo e gesto dos riscos, garantindo os recursos v &RQVHOKRGH&UpGLWRVXEFRPLWpGD&R-
LLL FRQWURORH LY DFRPSDQKDPHQWRHPSUHJXHVGHIRUPDFRQWtQXDDWRGRVRVULVFRVLQWHUQRV HFRPSHWrQFLDVQHFHVViULRVjLPSOHPHQWDomR PLVVmR([HFXWLYDTXHpUHVSRQViYHOSHOD
RXH[WHUQRVPDWHULDOPHQWHUHOHYDQWHVSDUDR%DQFR'HVWHPRGRR%DQFRPDQWpPRVULVFRV GRVREMHFWLYRVGHQLGRV GHOLEHUDomR VREUH RSHUDo}HV GH FUpGLWR
GHQWURGRVOLPLWHVGHQLGRVQDVXDSROtWLFDGHDSHWrQFLDDRULVFRJDUDQWLQGRDVXDVROYrQFLD GHDFRUGRDVFRPSHWrQFLDVTXHOKHIRUDP
DWUDYpVGDPDQXWHQomRGHXPDUHODomRDGHTXDGDHQWUHRVVHXVFDSLWDLVSUySULRVHDVH[SRVL- 2 PRGHOR GDV  /LQKDV GH 'HIHVD GHQH DV DWULEXtGDVFRPRREMHFWLYRGHGHVHQYROYHU
o}HVDHVVHVULVFRV IXQo}HVHUHVSRQVDELOLGDGHVQDJHVWmRGRULVFR a carteira de crdito do Banco, de modo
GR%DQFRLQGLFDQGRGHIRUPDLQHTXtYRFDDGH- D DVVHJXUDU D VXD TXDOLGDGH H FRQWHU R
2PRGHORRUJDQL]DFLRQDOHGHJRYHUQDQFHDGRSWDGRSHOR%DQFRFRQWHPSODDUHVSRQVDELOLGDGH OHJDomRGHSRGHUHVHDVYLDVGHFRPXQLFDomR risco de crdito dentro de parmetros
SHODJHVWmRHFRQWURORGRVYiULRVULVFRVSUHVHUYDQGRRSULQFtSLRGHLQGHSHQGrQFLDEHPFRPR UHIHULGDVQDVSROtWLFDVHTXDGURVFRQFHSWXDLV DFHLWiYHLV
mecanismos de reporte claros e coerentes. GHULVFR(YLGHQFLDLJXDOPHQWHDVHJUHJDomR
v &RPLWpGH$FRPSDQKDPHQWRGRULVFRGD
GHIXQo}HVQHFHVViULDSDUDXPPHOKRUHPDLV
Princpios de Governance e Gesto do Risco &DUWHLUD GH &UpGLWR  VXEFRPLWp GD &R-
HIHFWLYRFRQWURORHJHVWmRGRVULVFRVFRQIRU-
PLVVmR ([HFXWLYD FXMD UHVSRQVDELOLGDGH
1R%DQFRQLFRDVSROtWLFDVGHJHVWmRGHULVFRDSURYDGDVSHOD$GPLQLVWUDomRYLVDPXPDJHVWmR PHUHVXPLGRDEDL[R
LQFLGH VREUH D LGHQWLFDomR DYDOLDomR
HTXLOLEUDGDGRELQyPLRULVFRUHQWDELOLGDGHDWUDYpVGHXPDDERUGDJHPLQWHJUDGDLQHUHQWHDR
v /LQKDGH'HIHVD8QLGDGHVGH1HJyFLR acompanhamento, controlo e gesto do
ULVFRGHFUpGLWREHPFRPRDPLWLJDomRGRVUHVWDQWHVULVFRVDGMDFHQWHVjDFWLYLGDGHGR%DQFR
WRPDGRUDVGHULVFRQDVVXDVDFWLYLGDGHV risco de crdito e o risco de concentrao
WDLVFRPRRRSHUDFLRQDOPHUFDGR FDPELDO WD[DGHMXUROLTXLGH]HVWUDWpJLFRUHSXWDFLRQDO
GLiULDVWHQGRFRPRREMHFWLYRPD[LPL]DU na carteira de crdito. Tem tambm como
compliance e tecnologias de informao, entre outros.
D UHQGLELOLGDGH UHWRUQR  DMXVWDGD SHOR SULQFLSDOREMHFWLYRPRQLWRUL]DUDHFiFLD
$SURVVHFXomRGDVSROtWLFDVGHULVFRGR%DQFRQLFRpDVVHJXUDGDJDUDQWLGRRVVHJXLQWHVSULQFtSLRV ULVFRUHVSHLWDQGRRVOLPLWHVGHQLGRVGH GDV TXHVW}HV RSHUDFLRQDLV FRP LPSDFWR
v 2FXPSULPHQWRULJRURVRGDOHJLVODomRQDFLRQDOHGRTXDGURUHJXODPHQWDUHPYLJRU DSHWrQFLDDRULVFR VLJQLFDWLYR QR ULVFR GH FUpGLWR DVVLP
v  /LQKD GH 'HIHVD 'LUHFomR GH 5LVFR FRPR GHQLU HVWUDWpJLDV HRX SODQRV GH
v $DGRSomRHDFRPSDQKDPHQWRGDVERDVSUiWLFDVLQWHUQDFLRQDLVGHJHVWmRGHULVFRHPOLQKD
H 'LUHFomR GH &RPSOLDQFH *RYHUQDQFH UHFXSHUDomRGHFUpGLWR
FRPRVWUrVSLODUHVGR$FRUGRGH%DVLOHLD,,
H $VVHVVRULD -XUtGLFD  FRQWURODP HP v &RPLWp GH $FWLYRV H 3DVVLYRV $/&2  
v 2FRPSURPHWLPHQWRGDJHVWmRGHWRSRDRQtYHOGDVHVWUXWXUDVPDLVDGHTXDGDVGHgovernan- WHUPRV GH PHGLomR H PRQLWRUL]DomR  RV VXEFRPLWp GD &RPLVVmR ([HFXWLYD WHP
ceDWUDYpVGDDSURYDomRGDVSROtWLFDVHOLPLWHVGRDFRPSDQKDPHQWRGDVXDLPSOHPHQWDomR ULVFRV GR %DQFR H WrP FRPR REMHFWLYR como principais responsabilidades a ges-
HGDHYROXomRGDVH[SRVLo}HV PDQWHURVULVFRVGHQWURGRVOLPLWHVGHQL- to do balano do Banco, incluindo, entre
v $YLVmRLQWHJUDGDGRVULVFRVDWUDYpVGDLGHQWLFDomRPHQVXUDomRFRQWURORPRQLWRUL]DomR GRVDOHUWDQGRDV8QLGDGHVGH1HJyFLR HD outros aspectos, o acompanhamento do
HUHSRUWHGRVULVFRVDTXHR%DQFRVHHQFRQWUDH[SRVWR $GPLQLVWUDomR SDUDHYHQWXDLVDOWHUDo}HV ULVFRGHWD[DGHMXUROLTXLGH]HGHPHUFDGR
UHJLVWDGDVQDVPRQLWRUL]Do}HVHIHFWXDGDV e, adicionalmente, a implementao de um
v 2HQIRTXHQRGHVHQYROYLPHQWRGHXPDFXOWXUDGHULVFRVLQWHJUDGDHPWRGDDRUJDQL]DomR
v /LQKDGH'HIHVD6XSHUYLVRUHV([WHUQRV SURFHVVRHFD]SDUDDVVHJXUDUXPDJHV-
v $GHQLomRGHSURFHGLPHQWRVTXHHVWDEHOHFHPGLUHFWUL]HVGHLPSOHPHQWDomRSUiWLFDGDV to prudente dos aspectos relacionados
RX,QWHUQRV 8QLGDGHGH$XGLWRULD,QWHUQD
SROtWLFDV
 DVVHJXUDP D DGHTXDomR H HFiFLD GDV com o capital do Banco, honrando os li-
PLWHVGHDSHWrQFLDDRULVFRHVWDEHOHFLGRV
v $LQGHSHQGrQFLDGD*HVWmRGH5LVFRGDVGLIHUHQWHV8QLGDGHV2UJkQLFDVSURSRUFLRQDQGR SROtWLFDV EHP FRPR GD LGHQWLFDomR GH
XPDDGHTXDGDGLYLVmRHQWUHDVXQLGDGHVJHUDGRUDVGHULVFRHDVXQLGDGHVVXSHUYLVRUDVH falhas operacionais e de propostas de v &RPLWpGH,7VXEFRPLWpGD&RPLVVmR([H-
SRUFRQVHJXLQWHXPDVHJXQGDOLQKDGHGHIHVDHQWUHDViUHDVGHJHVWmRHRULJLQDomRGRULVFR PHOKRULDV1mRWrPTXDOTXHUUHVSRQVDEL- FXWLYDTXHWHPDVHXFDUJRRDFRPSDQKD-
lidade de medio. mento da execuo das polticas adoptadas
v $DGRSomRGRSULQFtSLRGDV/LQKDVGH'HIHVDTXHGHQHGHXPDIRUPDPDLVFRQFLVDHFODUD
pelo Banco em matria de gesto de risco
a delegao de poderes, bem como os canais de comunicao contemplados nas polticas (VWHPRGHORJDUDQWHDLQGHSHQGrQFLDGDIXQ-
GHVLVWHPDVGHLQIRUPDomRHDYDOLGDomRGR
GHQLGDVSHOR%DQFR omRGHJHVWmRGHULVFRHDEUDQJHDVXSHUYLVmR
SODQRTXDGULPHVWUDOGHGHVHQYROYLPHQWRV
de todos os riscos geridos pelo Banco.
v $GHQLomRHPRQLWRUL]DomRGRVQtYHLVGHDSHWrQFLDDRULVFRHOLPLWHVGHWROHUkQFLDUHVJXDU- GHVRIWZDUHWDQWRSDUDRVVLVWHPDVFRUH
GDQGRD,QVWLWXLomRGHULVFRVH[FHVVLYRV $HVWUXWXUDGHJHVWmRJOREDOGHULVFRpFRP- FRPRSDUDRVVLVWHPDVQmRFRUH
SRVWDSHORVVHJXLQWHV&RPLWpVH'LUHFo}HV
v $H[LVWrQFLDGHVXSHUYLVRUHVLQGHSHQGHQWHVWDQWRH[WHUQRVFRPRLQWHUQRV LQFOXLQGRD8QL- v 'LUHFomRGH5LVFRWHPDPLVVmRGHDFRQ-
GDGHGH$XGLWRULD,QWHUQD TXHDYDOLDPDDGHVmRHHFiFLDGDVSROtWLFDVHSURFHGLPHQWRV v &RPLWp GH *HVWmR GH 5LVFR H &DSLWDO VHOKDUR&RPLWpGH5LVFRVREUHDVPHGLGDV
GHJHVWmRGHULVFR 5&0&   VXEFRPLWp GR &RQVHOKR GH D WRPDU FRP EDVH QD DQiOLVH H FRQWUROR
Savana 21-04-2017 17
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


17-24

GRV ULVFRV D TXH R %DQFR VH HQFRQWUD Universo de Riscos UHVSRQVDELOLGDGHGHXPDRSHUDomRHVWiYHQFLGDKiPDLVGHGLDHHPLQFXPSULPHQWR default 
H[SRVWR $ H[HFXomR GRV PHFDQLVPRV TXDQGRDUHVSRQVDELOLGDGHHVWiYHQFLGDKiPDLVGHGLDV
de gesto e controlo dos riscos gene- 1R GHVHQYROYLPHQWR GD VXD DFWLYLGDGH R
4XDQGRXPDRSHUDomRVHHQFRQWUDHPPRUDKiPDLVGHGLDVR%DQFRLQLFLDXPSURFHVVRGH
ULFDPHQWH GD FRPSHWrQFLD GDV XQLGDGHV %DQFR DVVXPH ULVFRV VXVFHSWtYHLV GH FDXVDU
PRQLWRUL]DomRLPHGLDWDFRPYLVWDjVXDSURQWDUHFXSHUDomR$JHVWmRGLiULDGDUHFXSHUDomRp
RUJkQLFDVRQGHRVULVFRVVmRRULJLQDGRV LPSDFWRV DGYHUVRV QRV UHWRUQRV HVSHUDGRV
HIHFWXDGDSHOD8QLGDGHGH5HFXSHUDomR UHVSRQViYHOSHODJHVWmRGRFUpGLWRHPPRUDDFLPD
&LHQWH GHVWD UHDOLGDGH H FRP YLVWD D XPD
v 'LUHFomR GH &RPSOLDQFH *RYHUQDQFH H GHGLDVHGRFUpGLWRHPIDVHGHFRQWHQFLRVR 
PHOKRULD FRQWtQXD GDV SUiWLFDV GH JHVWmR R
$VVHVVRULD -XUtGLFD  WHP HQWUH RXWUDV
Banco adopta a gesto de risco como um pilar &RQIRUPHUHIHULGRDJHVWmRGRULVFRGDFDUWHLUDGHFUpGLWRpDFRPSDQKDGDUHJXODUPHQWHSHODV
a misso de monitorar o funcionamento
IXQGDPHQWDO QD LGHQWLFDomR PHQVXUDomR 'LUHFo}HV&RPHUFLDLV'LUHFomRGH&UpGLWRH'LUHFomRGH5LVFRHPRQLWRUL]DGDQR&RPLWpGH
do sistema de controlo interno do Banco,
controlo e acompanhamento dos principais $FRPSDQKDPHQWRGRULVFRGD&DUWHLUDGH&UpGLWR
SURFXUDQGRUHGX]LURVULVFRVGHFRPSOLDQ-
ULVFRVTXHDVHJXLUVHDSUHVHQWDP $DQiOLVHSRUDQWLJXLGDGHGRVFUpGLWRVGDVH[SRVLo}HVFODVVLFDGDVFRPRYHQFLGDVjGDWDGH
ce de acordo com a complexidade dos
QHJyFLRVH[LVWHQWHVDVVLPFRPRSURSDJDU GH'H]HPEURGHpDSUHVHQWDGDQRTXDGURDVHJXLU
a cultura de controlo para assegurar a ob- Risco de Crdito Crdito sem &UpGLWRYHQFLGR
VHUYDomRGDVOHLVHUHJXODPHQWRVLQWHUQRV
O risco de crdito tem a sua origem na possi- 0=1 YHQFLGR 1 - 30 dias 31 - 60 dias > 60 dias Imparidade
e externos.
ELOLGDGHGHSHUGDVQDQFHLUDVGHFRUUHQWHVGH
LQFXPSULPHQWRVSDUFLDLVRXWRWDLVGR&OLHQWH 31 Dezembro 2016
Principais actividades RX FRQWUDSDUWH UHODWLYDPHQWH jV REULJDo}HV $QWLJXLGDGHGR
crdito
desenvolvidas contratuais estabelecidas perante o Banco
QLFRQRkPELWRGDVXDDFWLYLGDGHFUHGLWtFLD
Neste contexto, apresentam-se abaixo al- 6HQGR HVWH R ULVFR PDLV UHOHYDQWH D TXH VH Empresas  6.727   
JXPDV GDV DFWLYLGDGHV GHVHQYROYLGDV QR HQFRQWUDH[SRVWDDDFWLYLGDGHGR%DQFRDVXD 3DUWLFXODUHV     
GHFRUUHUGHSHOD'LUHFomRGH5LVFRHP JHVWmRHFRQWURORVmRVXSRUWDGRVSHODXWLOL]D-
Total 11.577.277    
consonncia com a regulamentao nacional omRGHXPVLVWHPDGHLGHQWLFDomRDYDOLDomR
HPHOKRUHVSUiWLFDVLQWHUQDFLRQDLV HTXDQWLFDomRGHULVFR
31 Dezembro 2015
v ([HFXomR GR  3URFHVVR GH $XWRDYD- $DQiOLVHjH[SRVLomRGRULVFRGHFUpGLWRQR $QWLJXLGDGHGR
OLDomR GD $GHTXDomR GR &DSLWDO ,QWHUQR %DQFR QLFR p UHDOL]DGD HP WUrV IDVHV H HP crdito
,&$$3  FRQIRUPLGDGHFRPR5HJXODPHQWRGH&UpGLWR
v 5HYLVmRDQXDOGR3URJUDPDGH*HVWmRGH como a seguir se apresenta Empresas     
5LVFR   3DUWLFXODUHV     21.006
v (ODERUDomRVHPHVWUDOGR5HODWyULR5HJXOD- 1. Fase de concesso Total     
PHQWDUGH'LVFLSOLQDGH0HUFDGR
Esta fase inicia-se, antes da concesso pro- 2TXDGURTXHDVHJXLUVHDSUHVHQWDHYLGHQFLDRYDORUEUXWRGHFUpGLWRD&OLHQWHVHRWRWDOGH
v (ODERUDomRVHPHVWUDOGR5HODWyULR3UXGHQ- SULDPHQWHGLWDRSURFHVVRGHDQiOLVHGHULVFR LPSDULGDGH
FLDOVREUH5LVFRGH7D[DGH-XURGDFDUWHLUD GH FUpGLWR LQFLGH QD FODVVLFDomR GH ULVFR 0=1 2016 2015
HPWHUPRVGHH[SRVLo}HVSRULQWHUYDORGH GR &OLHQWH QR WLSR GH FUpGLWR QD QDOLGDGH
PDWXULGDGHRXUH[DomRGDWD[D do crdito, na capacidade de reembolso do 9DORUEUXWR  
v (ODERUDomRWULPHVWUDOGR5HODWyULRGH&RQ- &OLHQWH H FDVR H[LVWDP QDV JDUDQWLDV RIHUH- 9DORUGDLPSDULGDGH  
FHQWUDomR VHFWRULDOHLQGLYLGXDO  FLGDV 2V SULQFLSDLV WLSRV GH JDUDQWLD TXH R
Banco aceita para emprstimos e adiantamen- Polticas de Imparidade
v Elaborao de Testes de Esforo refe-
WRVHVWmRGHYLGDPHQWHUHIHUHQFLDGRVQDVHF-
UHQWH DRV ULVFRV GH FUpGLWR WD[D GH MXUR (PR%DQFRSDVVRXDTXDQWLFDUHYHQWXDLVSHUGDVSRULPSDULGDGHFRPEDVHQXPPRGHOR
o sobre mecanismos de controlos do limite
HOLTXLGH] GHFiOFXORREMHFWLYRHLQGHSHQGHQWH$LGHQWLFDomRGHLQGtFLRVGHLPSDULGDGHpHIHFWXDGDGD
de risco de crdito e polticas de mitigao.
VHJXLQWHIRUPD L XPDDQiOLVHLQGLYLGXDOSDUD&OLHQWHVFXMDH[SRVLomRpVLJQLFDWLYDRXTXHVH
v *HVWmRGDVQRYHFDWHJRULDVGHULVFRUHIH-
$VDQiOLVHVGHFRQFHVVmRGHFUpGLWRVmRIHLWDV encontrem em defaultH LL XPDDQiOLVHFROHFWLYDSDUDRVUHVWDQWHVFUpGLWRVD&OLHQWHVUHVSHL-
ULGDVQDV'LUHFWUL]HVGH*HVWmRGH5LVFR
GH IRUPD ULJRURVD SRU HTXLSDV GH WpFQLFRV WDQGRVHJPHQWRVKRPRJpQHRVFXMRVVDOGRVQmRVHMDPLQGLYLGXDOPHQWHVLJQLFDWLYRV
$GLFLRQDOPHQWH H SRU IRUPD D DVVHJXUDU D FRPH[SHULrQFLDFRPSDWtYHOFRPDGLPHQVmR
'HDFRUGRFRPD1,&XPDFWLYRQDQFHLURHQFRQWUDVHHPVLWXDomRGHLPSDULGDGHTXDQGR
HIHFWLYLGDGH GDV DOWHUDo}HV YHULFDGDV QR H FRPSOH[LGDGH GDV RSHUDo}HV &RQFOXtGD D
H[LVWHHYLGrQFLDGDRFRUUrQFLDGHXPRXPDLVHYHQWRVGHSHUGDDSyVRUHFRQKHFLPHQWRLQLFLDO
PRGHOR GH JHVWmR GH ULVFR D 'LUHFomR GH DQiOLVHGDVRSHUDo}HVDFLPDGHGHWHUPLQDGR
GRDFWLYRVHQGRTXHHVVHVHYHQWRVGHYHPWHULPSDFWRQDHVWLPDWLYDGRYDORUUHFXSHUiYHOGRV
5LVFRSURFHGHXDRGHVHQYROYLPHQWRGHRXWUDV YDORU HVWDV VmR VXEPHWLGDV DR &RQVHOKR GH
X[RVGHFDL[DIXWXURVGRDFWLYR
DFWLYLGDGHVHPPDWpULDGHULVFRFRPHVSHFLDO &UpGLWR RX DLQGD DR &RPLWp GH *HVWmR GH
GHVWDTXHSDUD 5LVFRH&DSLWDOSDUDDSUHFLDomRHGHOLEHUDomR 1DGHWHUPLQDomRGHHYHQWRVGHLPSDULGDGHGRVDFWLYRVQDQFHLURVSDUDHIHLWRVGHUHSRUWHR
JDUDQWLQGRDVVLPPDLRUULJRUHREMHFWLYLGDGH %DQFRWHPGHQLGRVRVVHJXLQWHVFULWpULRVFRPEDVHQD1,&
v ,GHQWLFDomR GH QRYRV QRUPDWLYRV SDUD
melhoria da funo de gesto dos riscos, QDDYDOLDomRGRVULVFRVGDRSHUDomR$VRSH- v ,QFXPSULPHQWRFRQWUDWXDOQRSDJDPHQWRGRFDSLWDORXMXURVEHPFRPRDTXHEUDGHRXWURV
EHPFRPRDUHYLVmRGHQRUPDWLYRVH[LV- UDo}HVPHQRVVLJQLFDWLYDVSRGHPVHUDSyV WHUPRVGRFRQWUDWR
WHQWHV 3ROtWLFDV ,QWHUQDV 4XDGURV &RQ- DDQiOLVHDSURYDGDVGHDFRUGRFRPRVOLPLWHV
v (YLGrQFLDGHGLFXOGDGHVGHWHVRXUDULDSRUSDUWHGR&OLHQWH PHGLGDDWUDYpVGHGLYHUVRV
FHSWXDLVH5HJXODPHQWRVHQWUHRXWURV  GHFRPSHWrQFLDHVWDEHOHFLGRVSDUDHVWHHIHLWR
LQGLFDGRUHV 
v 'HVHQYROYLPHQWR H LPSOHPHQWDomR GH v ,QtFLRGHSURFHVVRGHIDOrQFLDRXHOHYDGDSUREDELOLGDGHGHGHFODUDomRGHIDOrQFLD
QRYRVPRGHORVGHPHQVXUDomRHUHSRUWHV 2. Fase de
v 5HJLVWRGHVLWXDo}HVGHLQFXPSULPHQWRQRVLVWHPDQDQFHLUR
de risco e introduo de melhorias nos acompanhamento
PRGHORVH[LVWHQWHV v ([LVWrQFLDGHRSHUDo}HVHPYLJRUUHVXOWDQWHVGHUHHVWUXWXUDo}HVGHFUpGLWRVRXGHQHJR-
$IDVHGHJHVWmRHDFRPSDQKDPHQWRpHIHF-
v ,PSOHPHQWDomRGR3URFHVVRGH$XWRDYD- FLDo}HVSDUDHYHQWXDLVUHHVWUXWXUDo}HVGHFUpGLWR
WXDGD GH IRUPD HVWUXWXUDGD SHOR &RPLWp GH
OLDomRGRV&RQWURORVGH5LVFR 5&6$ FRP *HVWmR GH $FRPSDQKDPHQWR GR ULVFR GD v 'LFXOGDGHVDRQtYHOGDFDSDFLGDGHGRVVyFLRVHGDJHVWmRQRPHDGDPHQWHQRTXHVHUHIHUH
HQIRTXHQRULVFRRSHUDFLRQDOHPWRGDVDV &DUWHLUDGH&UpGLWR(VWH&RPLWpUH~QHPHQVDO- j VDtGD GH VyFLRV GH UHIHUrQFLD RX SULQFLSDLV TXDGURV EHP FRPR HYHQWXDLV GLYHUJrQFLDV
unidades orgnicas do Banco, conforme PHQWHHIXQFLRQDFRPRXPIyUXPGHH[HUFtFLR HQWUHVyFLRV
descrito na seco abaixo dedicada ao GHDQiOLVHHGHGHFLVmRGHVWLQDGRjPHOKRULD v 'HWHULRUDomRGDSRVLomRFRPSHWLWLYDGR&OLHQWH
5LVFR2SHUDFLRQDO ou resoluo de processos operacionais
v 'HWHULRUDomRGRMXVWRYDORUGDJDUDQWLD
v ,QtFLR GR 3URFHVVR GH GHWHUPLQDomR H UHODWLYRVDULVFRVGHFUpGLWRHQWUHRVUHVSRQ-
PHQVXUDomRGRV3ULQFLSDLV,QGLFDGRUHVGH ViYHLVGDViUHDVGHFUpGLWRHGHUHFXSHUDomR v 'HVFLGDSDUDXPQtYHODEDL[RGRHOHJtYHOSDUDFRQFHVVmRGHXPHPSUpVWLPR
5LVFR .5, SRUFODVVHVGHULVFRHPWHUPRV EHPFRPRGRVUHVSRQViYHLVSHODViUHDVTXH
GR$FRUGRGH%DVLOHLD,, LQWHUDJHP FRP DTXHODV QRPHDGDPHQWH DV Anlise individual
'LUHFo}HV&RPHUFLDLVHGH5LVFR
v 'HVHQYROYLPHQWRHDGRSomRGHXPQRYR 3DUDRVDFWLYRVRQGHH[LVWHHYLGrQFLDREMHFWLYDGHLPSDULGDGHQXPDEDVHLQGLYLGXDO LQFOXLQGR
modelo de imparidade independente &RPEDVHQHVWH&RPLWpR%DQFRHIHFWXDXPD FRPRMiUHIHULGRRSHUDo}HVGHPDLRUYROXPHPHVPRTXHQmRHVWHMDPHPVLWXDomRGHdefault 
REVHUYDQGR DV PHOKRUHV SUiWLFDV H QRU- PRQLWRUL]DomR UHJXODU GD FDUWHLUD GH FUpGLWR RFiOFXORGDLPSDULGDGHpHIHFWXDGRSRU&OLHQWHWHQGRFRPRUHIHUrQFLDDLQIRUPDomRTXHFRQVWD
PDWLYRVLQWHUQDFLRQDLV 1,&  DWUDYpVGHDQiOLVHVLQGLYLGXDLVGRV&OLHQWHV RX GDDQiOLVHGHULVFRGHFUpGLWRGR%DQFRHFRQVLGHUDHQWUHRXWURVRVVHJXLQWHVIDFWRUHV
JUXSRVGH&OLHQWHVUHODFLRQDGRV TXHWrPRSH- v
v Implementao de melhorias contnuas, em ([SRVLomRJOREDOGR&OLHQWHHQDWXUH]DGDVUHVSRQVDELOLGDGHVFRQWUDtGDVMXQWRGR%DQFR
UDo}HVGHULVFRVLJQLFDWLYRHDQiOLVHVFROHFWL- FUpGLWRGLUHFWRRXSRUDVVLQDWXUD
matria de gesto e controlo de risco, na
YDVGRV&OLHQWHVFRPRSHUDo}HVGHPHQRUULVFR
LQIRUPDomRGHVXSRUWHDRV&RPLWpGH5LVFR v $QiOLVH GH ULVFR GR &OLHQWH GHWHUPLQDGD DWUDYpV GR DFRPSDQKDPHQWR UHJXODU GR %DQFR
O Banco tambm analisa os riscos decorrentes
H&RPLWpGH*HVWmRGH5LVFRH&DSLWDO LQFOXLQGRHQWUHRXWURV
GH FRQFHQWUDo}HV QD VXD FDUWHLUD GH FUpGLWR
v $QiOLVH H HPLVVmR GH SDUHFHUHV VREUH (VWDV DQiOLVHV VmR IHLWDV SRU JUXSR VHFWRU D $ VLWXDomR HFRQyPLFRQDQFHLUD GR &OLHQWH H TXDOLGDGH GD LQIRUPDomR FRQWDELOtVWLFD
QRYRVSURGXWRVHVHUYLoRVDGLVSRQLELOL]DU SURGXWRORFDOL]DomRJHRJUiFDHQWUHRXWURV DSUHVHQWDGD
QDVUHGHVGR%DQFR
E 5LVFRGRVHFWRUGHDFWLYLGDGHHPTXHRSHUD
v Introduo de melhorias na criao de
3. Fase de recuperao F 4XDOLGDGHGHJHVWmRGR&OLHQWHPHGLGDSHODH[SHULrQFLDQRUHODFLRQDPHQWRFRPR%DQFR
EDVHGHGDGRVHSHGLGRVGHGHVHQYROYL-
O Banco nico analisa de forma separada as QLFRHSHODH[LVWrQFLDGHLQFLGHQWHV
PHQWRV LQIRUPiWLFRV SDUD D HODERUDomR
GD LQIRUPDomR UHOHYDQWH DRV UHODWyULRV UHVSRQVDELOLGDGHV GH RSHUDo}HV YHQFLGDV G 9HULFDomRGDH[LVWrQFLDGHPRUDRXLQFXPSULPHQWRQR%DQFRHRXQRVLVWHPDEDQFiULR
externos e internos. &RQVLGHUD XP FUpGLWR HP PRUD TXDQGR D QDFLRQDO
18 Savana 21-04-2017
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


18-24

H $GHTXDomRGDWLSRORJLDHYDORUGDVJDUDQWLDVH[LVWHQWHVDRVDOGRGHYHGRU v +LSRWHFDVVREUHLPyYHLV UHVLGHQFLDLVRXFRPHUFLDLV 


I $QiOLVHGDWHQGrQFLDGHHYROXomRKLVWyULFDGHSDJDPHQWRGRV&OLHQWHV v 3HQKRUHVVREUHEHQVFRPHUFLDLVFRPRHTXLSDPHQWRLQYHQWiULRHFRQWDVDUHFHEHU
J &UpGLWRHPVLWXDomRGHLQFXPSULPHQWR v &RODWHUDLVQDQFHLURVWDLVFRPRSHQKRUHVGHGHSyVLWRVWtWXORVGHGtYLGDHFDSLWDO
6HPSUHTXHVHLGHQWLTXHPLQGtFLRVGHLPSDULGDGHQDDQiOLVHLQGLYLGXDODHYHQWXDOSHUGDSRU v *DUDQWLDVEDQFiULDVRQUVWGHPDQGHPLWLGDVSRUEDQFRVRXRXWUDVHQWLGDGHV
LPSDULGDGH FRUUHVSRQGH j GLIHUHQoD HQWUH R YDORU DFWXDO GRV X[RV GH FDL[D IXWXURV TXH VH
v *DUDQWLDVGRVDFFLRQLVWDV GDHPSUHVDRXSHVVRDLV 
HVSHUDUHFHEHU YDORUUHFXSHUiYHO GHVFRQWDGRSHODWD[DGHMXURHIHFWLYDGRDFWLYRHRYDORU
registado no balano. v )LDQoDVHDYDOHV

,PSRUWDUHIHULUTXHQRVFDVRVGHUHFXSHUDomRGRVDFWLYRVRYDORUH[SHFWiYHOGHUHFXSHUDomR 3RUSULQFtSLRDVJDUDQWLDVVmRREWLGDVSDUDQDQFLDPHQWRVGHORQJRSUD]RHSDUDQDQFLDPHQ-
GRFUpGLWRUHHFWHRVX[RVGHFDL[DTXHSRVVDPUHVXOWDUGDH[HFXomRGDVJDUDQWLDVDVVRFLDGRV WRVFRQFHGLGRVDHPSUHVDVQmRVHYHULFDQGRWDOSUiWLFDQDFRQFHVVmRGHFUpGLWRDRFRQVXPR
DRFUpGLWRFRQFHGLGRGHGX]LGRGRVFXVWRVLQHUHQWHVDRUHVSHFWLYRSURFHVVRGHUHFXSHUDomR $GLFLRQDOPHQWHHGHPRGRDPLQLPL]DURULVFRGHSHUGDGHFUpGLWRR%DQFRSURFXUDVHPSUH
TXHSRVVtYHOREWHUJDUDQWLDVDGLFLRQDLVGDFRQWUDSDUWHORJRTXHVHMDPFRQKHFLGRVLQGLFDGRUHV
2VFOLHQWHVDYDOLDGRVLQGLYLGXDOPHQWHHSDUDRVTXDLVQmRIRUDPLGHQWLFDGRVLQGtFLRVREMHFWLYRVGH
GHLPSDULGDGHVREUHHPSUpVWLPRVHDGLDQWDPHQWRVUHOHYDQWHVFRQFHGLGRVDSDUWLFXODUHV
LPSDULGDGHVmRREMHFWRGHDQiOLVHFROHFWLYDGHLPSDULGDGH2VFOLHQWHVDQDOLVDGRVLQGLYLGXDOPHQWH
HSDUDRVTXDLVIRUDPUHFRQKHFLGDVSHUGDSRULPSDULGDGHVmRH[FOXtGRVGDVDQiOLVHVFROHFWLYDV
Risco de liquidez
Anlise colectiva 2ULVFRGHOLTXLGH]WUDGX]VHQDSRVVLELOLGDGHGR%DQFRHQIUHQWDUGLFXOGDGHVHPKRQUDUDVVXDV
3DUDRVFOLHQWHVVXMHLWRVDDQiOLVHFROHFWLYDRFiOFXORGDLPSDULGDGHpIHLWRFRPUHFXUVRDXP REULJDo}HVVREUHWXGRDFXUWRSUD]RjPHGLGDTXHVHYHQFHPRXHPDVVHJXUDURUHQDQFLDPHQWR
PRGHORHVSHFtFRRQGHRVDFWLYRVVmRFDWHJRUL]DGRVHPJUXSRVKRPRJpQHRVGHULVFRSDUDVH GRVDFWLYRVGHWLGRVQRVHXEDODQoRVHPLQFRUUHUHPFXVWRVRXSHUGDVVLJQLFDWLYDVGHYLGRDXP
DSXUDURVUHVSHFWLYRVIDFWRUHVGHULVFRQRPHDGDPHQWHSUREDELOLGDGHVGHDSUHVHQWDUHPLQGt- GHGRLVIDFWRUHV L jGHWHULRUDomRGDVFRQGLo}HVGHQDQFLDPHQWR ULVFRGHQDQFLDPHQWR HRX
FLRVGHLQFXPSULPHQWR 3' HSHUGDVQDHYHQWXDOLGDGHGHHQWUDUHPHPLQFXPSULPHQWR /*'  LL jYHQGDGRVVHXVDFWLYRVSRUYDORUHVLQIHULRUHVDRVGRPHUFDGR ULVFRGHOLTXLGH]GHPHUFDGR 
2VJUXSRVKRPRJpQHRVGHULVFRVmRFRQVWLWXtGRVFRPEDVHQRVHJPHQWRGR&OLHQWHSURGXWR 3DUDFRQWURORGRULVFRGHOLTXLGH]IRLGHVHQYROYLGRXPPRGHORTXHFRQVLGHUDDOLTXLGH]LPHGLDWD
WLSRGHJDUDQWLDVDVVRFLDGDVjRSHUDomRGHFUpGLWRHRFRPSRUWDPHQWRGDRSHUDomRGHFUpGLWR HPPHWLFDLV TXHPHGHDVQHFHVVLGDGHVPi[LPDVGHWRPDGDRXDSOLFDomRGHIXQGRVTXHSRGH
REVHUYDGRHPFDGDPRPHQWR RFRUUHUHPPHWLFDLVEHPFRPRDUHVSHFWLYDTXRWDGHPHUFDGRIDFHDRVLVWHPDQDQFHLURQR3DtV
2VX[RVGHFDL[DIXWXURVGDVRSHUDo}HVGHFUpGLWRVXMHLWDVDDQiOLVHFROHFWLYDGHLPSDULGDGH (VWHPRGHORFRQVLGHUDWDPEpPRVJDSVFRPHUFLDLVDFXUWRHPpGLRSUD]RDVVLPFRPRRUiFLR
VmRHVWLPDGRVFRPEDVHQRVGDGRVKLVWyULFRVGLVSRQtYHLVSDUDDVSHUGDVGHDFWLYRVFRPFDUDF- GHWUDQVIRUPDomRJOREDOHHP86' SULQFLSDOPRHGDHVWUDQJHLUDWUDQVDFFLRQDGDSHOR%DQFR H
tersticas de risco semelhantes. FHQDUL]DGLYHUVRVTXDGURVSRVVtYHLVGHHYROXomRGDOLTXLGH]GR%DQFR

$$GPLQLVWUDomRHVWiFRQDQWHTXHDVSROtWLFDVHSUiWLFDVGHJHVWmRGHULVFRLPSOHPHQWDGDVVmR $LPSOHPHQWDomRGDSROtWLFDHGRVSURFHGLPHQWRVGHJHVWmRGDOLTXLGH]TXHGHQHDVUHVSRQ-
UREXVWDVHDGHTXDGDVjGLPHQVmRHFRPSOH[LGDGHGDVDFWLYLGDGHVGR%DQFR$$GPLQLVWUDomR VDELOLGDGHVQDJHVWmRGDOLTXLGH]pH[HUFLGDSHOD6DODGH0HUFDGRVGHQWURGRVOLPLWHVGHQLGRV
GR%DQFRHVWiWDPEpPFRQIRUWiYHOFRPDVH[SRVLo}HVHLPSDULGDGHVDFWXDLV VHQGRHVWHVQRUPDWLYRVGHQLGRVHDSURYDGRVSHOD$GPLQLVWUDomR7DQWRDVQHFHVVLGDGHVGH
QDQFLDPHQWRFRPRRVHYHQWXDLVH[FHVVRVGHOLTXLGH]VmRJHULGRVDWUDYpVGHRSHUDo}HVHIHF-
$ H[SRVLomR Pi[LPD GR ULVFR GH FUpGLWR DQWHV GD JDUDQWLD RX RXWURV DFUpVFLPRV GH FUpGLWR WXDGDVQRVPHUFDGRVPRQHWiULRV
DSUHVHQWDVHGDVHJXLQWHIRUPD
$RORQJRGHHjVHPHOKDQoDGHDQRVDQWHULRUHVRQtYHOGHUHFXUVRVUHJLVWRXXPDHYROXomR
0i[LPRGHH[SRVLomR IDYRUiYHOGRVGHSyVLWRVGH&OLHQWHV VXSHULRUDRGRFUpGLWRD&OLHQWHV RTXHSHUPLWLXRFUHV-
31 Dezembro 31 Dezembro FLPHQWRVXVWHQWiYHOGDFDUWHLUDGHFUpGLWRHDH[LVWrQFLDGHXPYROXPHLPSRUWDQWHGHOLTXLGH]
0=1 2016 2015 QRQDOGRDQRWDQWRHPPRHGDQDFLRQDOFRPRHPPRHGDHVWUDQJHLUD
([SRVLomRDRULVFRGHFUpGLWRUHODWLYRDDFWLYRVUHFRQKHFLGRVQD 2VyUJmRVGHJHVWmRHIHFWXDPXPDFRPSDQKDPHQWRGDJHVWmRGHOLTXLGH]GR%DQFRFRQVLGHUDQ-
GHPRQVWUDomRGDSRVLomRQDQFHLUDVmRRVVHJXLQWHV GRXPFRQMXQWRGHLQGLFDGRUHVTXHYLVDPFDUDFWHUL]DUHJHULURVHXULVFRGHOLTXLGH]FRPRVHMDP
'LVSRQLELOLGDGHVQR%DQFRGH0RoDPELTXH   v 2UiFLRGHWUDQVIRUPDomRGHGHSyVLWRVHPFUpGLWRWDQWRDQtYHOJOREDOFRPRSRUWLSRGH
&UpGLWRDFOLHQWHV   PRHGD
$FWLYRVQDQFHLURVHRXWURVLQYHVWLPHQWRV   v 2VSUD]RVUHVLGXDLVGRVGLIHUHQWHVDFWLYRVHSDVVLYRVSDUDFDGDXPGRVGLIHUHQWHVLQWHUYDORV
  considerados.

*DUDQWLDVSUHVWDGDV   v $HYROXomRGRVHYHQWXDLVH[FHVVRVRXJDSVGHOLTXLGH]SHORVGLIHUHQWHVSUD]RVFRQVLGHUDGRV


/LQKDVGHFUpGLWRQmRXWLOL]DGDV   $DQiOLVHGDVUXEULFDVGREDODQoRSRUSUD]RVGHPDWXULGDGHHPGH'H]HPEURGHIRLD
&DUWDVGHFUpGLWR   VHJXLQWH
 
(QWUH
(QWUHH meses e 1 (QWUHD Superior Sem prazo
2TXDGURDFLPDHPWHUPRVGHULVFRGHFUpGLWRDSUHVHQWDDH[SRVLomRSRWHQFLDOPi[LPDUHSRU-
0=1 $WpPrV 3 meses DQR DQRV DDQRV [R Total
WDGDDGH'H]HPEURGHHQmRWHQGRVLGRFRQVLGHUDGRRMXVWRYDORUGDVJDUDQWLDV
RXFRODWHUDLVREWLGRV$LQGDFRPEDVHQRTXDGURDQWHULRUDH[SRVLomRGRVDFWLYRVUHFRQKHFLGRV
QR%DODQoRpIHLWDFRPEDVHQRYDORUOtTXLGRFRQWDELOtVWLFRUHJLVWDGR Activo

&DL[DHGLV-
Mitigao de risco de crdito ponibilidades
no Banco de
1RkPELWRGRFXPSULPHQWRGRVUiFLRVSUXGHQFLDLVUHJXODPHQWDUHVR%DQFRHIHFWXDXPDFRP- 0RoDPELTXH - - - - -  
SDQKDPHQWRSHUPDQHQWHGDHYROXomRGDFDUWHLUDSULQFLSDOPHQWHQDDQiOLVHGDFRQFHQWUDomR
'LVSRQLELOLGD-
GH ULVFR VRE GLIHUHQWHV GLPHQV}HV UHOHYDQWHV &OLHQWHJUXSR H VHFWRU GH DFWLYLGDGH  FUpGLWR
des em outras
FRUUHODFLRQDGR DFFLRQLVWDVHPSUHVDVSDUWLFLSDGDVHGHJUXSRHFRODERUDGRUHV HFUpGLWRHP LQVWLWXLo}HVGH
JUDQGHULVFR &OLHQWHJUXSRFRPH[SRVLomRLJXDORXVXSHULRUDGRYDORUGRV)XQGRV3UySULRV crdito - - - - -  
GR%DQFRDWpDROLPLWHPi[LPRGHGRVPHVPRV  $SOLFDo}HVHP
LQVWLWXLo}HVGH
Mecanismos de controlo do limite de risco de crdito e polticas crdito    - - - 
de mitigao &UpGLWRDFOLHQWHV  567.705    22.115 
O Banco nico aplica tcnicas de reduo / mitigao de risco de crdito, em conformidade $FWLYRVQDQFHL-
com a regulamentao prudencial, nas fases de concesso e acompanhamento. URVGLVSRQtYHLV
SDUDYHQGD       
2%DQFRHVWUXWXUDRVQtYHLVGHULVFRGHFUpGLWRDFHLWiYHLVHVWDEHOHFHQGROLPLWHVHPUHODomRDR
&OLHQWHRXJUXSRGH&OLHQWHVEHPFRPRHPIXQomRGRVVHFWRUHVHFRQyPLFRVHGLVWULEXLomRJHR- Total dos acti-
YRVQDQFHLURV       21.712.625
JUiFD$UHYLVmRGHVWHVOLPLWHVpHIHFWXDGDHPIXQomRGDHYROXomRGDVFRQGLo}HVHFRQyPLFDV
GHPHUFDGRDQiOLVHVGHFUpGLWRHDYDOLDo}HVSHULyGLFDVGDSUREDELOLGDGHGHLQFXPSULPHQWR
3HULRGLFDPHQWHVXSHUYLVLRQDRVULVFRVHUHDOL]DUHYLV}HVDRVOLPLWHVGRVQtYHLVGHFUpGLWRSRU Passivo
SURGXWRHVHFWRUHFRQyPLFRVHQGRHVWHVUHSRUWDGRVDR&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRQXPDEDVH 5HFXUVRVGHRX-
WULPHVWUDO4XDLVTXHUDMXVWHVDHVWHVOLPLWHVVmRHIHFWXDGRVHDSURYDGRVLQGLYLGXDOPHQWH WUDVLQVWLWXLo}HV
de crdito - - - - -  
$H[SRVLomRGHTXDOTXHU&OLHQWHLQFOXLQGREDQFRVHFRUUHWRUDVpUHVWULQJLGDSHORVVXEOLPLWHV
TXHFREUHPRVULVFRVUHFRQKHFLGRVHQmRUHFRQKHFLGRVQDGHPRQVWUDomRGDSRVLomRQDQFHLUD 'HSyVLWRVGH
clientes       
HRVOLPLWHVGLiULRVGHULVFRHPUHODomRDLWHQVGHQHJRFLDomRWDLVFRPRFRQWUDWRVFDPELDLVD
SUD]R forward 3HULRGLFDPHQWHpJHULGDDH[SRVLomRDRULVFRGHFUpGLWRDWUDYpVGDDQiOLVHGD 3DVVLYRVVXERUGL-
FDSDFLGDGHGRV&OLHQWHVGHOLTXLGDUDVSUHVWDo}HVPHQVDLVHPGtYLGDHDOWHUDQGRRVOLPLWHVGR nados - - - -  - 
HPSUpVWLPRTXDQGRQHFHVViULR Total dos passi-
YRVQDQFHLURV       
3DUDUHGX]LURULVFRGHFUpGLWRR%DQFRHPSUHJDGLYHUVDVSROtWLFDVHSUiWLFDVEHPFRPRUHDOL]D
PHQVDOPHQWHXP&RPLWpGHGLFDGRDRDFRPSDQKDPHQWRGDFDUWHLUDGHFUpGLWR$GLFLRQDOPHQWH
Gap de liquidez       
GHVWDFDVHDREWHQomRGHJDUDQWLDVVREUHRVHPSUpVWLPRVFRQFHGLGRVTXHpXPDSUiWLFDFRPXP
GHIHQGHQGRGHVWHPRGRR%DQFRGHFLUFXQVWkQFLDVLPSUHYLVWDV Gap acumulado
de liquidez 2.077.368 1.310.898 (25.735) 1.845.504 6.167.365 1.932.949 -
3DUD WDO R %DQFR LPSOHPHQWRX RULHQWDo}HV VREUH D DFHLWDELOLGDGH GDV FODVVHV HVSHFtFDV GH
garantia suplementares ou de reduo de risco de crdito. Os principais tipos de garantia para &RPSDUDWLYDPHQWHDGH'H]HPEURGHDDQiOLVHGDVUXEULFDVGREDODQoRSRUSUD]RVGH
HPSUpVWLPRVHDGLDQWDPHQWRVVmR PDWXULGDGHIRLDVHJXLQWH
Savana 21-04-2017 19
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


19-24

(QWUH 2TXDGURDEDL[RUHYHODRgapHQWUHRVOLPLWHVFDPELDLVHUHVSHFWLYDVSRVLo}HVFDPELDLVHP
(QWUHH meses e 1 (QWUHD Superior Sem prazo
'LIHUHQoD
0=1 $WpPrV 3 meses DQR DQRV DDQRV [R Total 0=1 Posio por HQWUHROLPLWH
Pases Moedas moeda* e a posio1
Activo
&DL[DHGLV- (8QLGRV$PpULFD 86'  
ponibilidades 8QLmR(XURSHLD (85  165.106
no Banco de IULFDGR6XO =$5  
0RoDPELTXH - - - - -  
5HLQR8QLGR *%3  
'LVSRQLELOLGD-
6XpFLD 6(. 1.022 
des em outras
Japo -3<  
LQVWLWXLo}HVGH
crdito - - - - -   &KLQD &1<  
$SOLFDo}HVHP 90.122 1.123.128
1
LQVWLWXLo}HVGH 2OLPLWHGDSRVLomRSRUPRHGDpGHGRVIXQGRVSUySULRVRXVHMDFHUFDGH0=1PLOKDUHV
crdito 1.677.256   - - -  $VSRVLo}HVFXUWDVVmRUHHFWLGDVHQWUH SDUrQWHVLV $VUHVWDQWHVVmRSRVLo}HVORQJDV
/LPLWHGDSRVLomRJOREDO GRVIXQGRVSUySULRV  0=1PLOKDUHV
&UpGLWRDFOLHQWHV      121.115 
([FHVVRGROLPLWHIDFHDSRVLomRFDPELDO 0=1PLOKDUHV0=1PLOKDUHV  0=1PLOKDUHV
$FWLYRVQDQFHL-
URVGLVSRQtYHLV
SDUDYHQGD -  - - - -  (PFRPSDUDomRFRPRDQRWUDQVDFWRRULVFRFDPELDOGHFRUUHQWHGDH[LVWrQFLDGHgaps entre
2XWURVDFWLYRV - - - - - - RYDORUGRVDFWLYRVHSDVVLYRVGHWLGRVQDVUHVSHFWLYDVPRHGDVHVWUDQJHLUDVHUHSRUWDGDVHP
7RWDOGRVDFWLYRV IRLDQDOLVDGRFRPRVHJXH
QDQFHLURV       
Co- ,HQH
Passivo Dlares roa Ja- <XDQ
5HFXUVRVGHRX- america- Li- Su- po- &KL-
WUDVLQVWLWXLo}HV 0=1 Meticais QRV Euros 5DQGV bras cia QrV QrV Total
de crdito - - - - -  
Activo
'HSyVLWRVGH
clientes    - -   &DL[DHGLVSRQLEL-
3DVVLYRVVXERUGL- lidades no Banco
nados - - - -  -  GH0RoDPELTXH     - - - - 
2XWURVSDVVLYRV - - - - - - - 'LVSRQLELOLGDGHV
Total dos passi- em outras institui-
YRVQDQFHLURV    -    o}HVGHFUpGLWR         
$SOLFDo}HVHP
Gap de liquidez         LQVWLWXLo}HVGH
Gap acumulado crdito     - - - - 
de liquidez (455.927) (356.373) 697.463 2.341.301 5.182.520 1.314.263 - &UpGLWRDFOLHQWHV   - - - - - - 
$FWLYRVQDQFHL-
Risco de mercado URVGLVSRQtYHLV
SDUDYHQGD 507.525 - 165 - - - - - 
2ULVFRGHPHUFDGRUHIHUHVHjSUREDELOLGDGHGHRFRUUrQFLDGHSHUGDVQDVSRVLo}HVGHEDODQoR 2XWURVDFWLYRV   - - - - - - 
HIRUDGREDODQoRUHVXOWDQWHVGHPRYLPHQWRVGHVIDYRUiYHLVQRVSUHoRVGHPHUFDGRGHYLGRD
XWXDo}HVQDVWD[DVGHMXURGRVLQVWUXPHQWRVQDFDUWHLUDGHQHJRFLDomRWD[DVGHFkPELRFR- 7RWDOGRDFWLYR 12.002.712        
WDo}HVGHDFo}HVRXSUHoRVGDVcommodities.
Passivo
(PFRQIRUPLGDGHFRPR$YLVRQ*%0RULVFRGHPHUFDGRUHIHUHVHDSHQDVjFREHU-
5HFXUVRVGH
WXUDGRULVFRFDPELDOHQWHQGLGRFRPRDSUREDELOLGDGHGHRFRUUrQFLDGHLPSDFWRVQDQFHLURV
RXWUDVLQVWLWXLo}HV
QHJDWLYRVGHYLGRDPRYLPHQWRVDGYHUVRVQDVWD[DVGHFkPELRSURYRFDGRVSRUDOWHUDo}HVQR de crdito   - - - - - - 
SUHoRGHLQVWUXPHQWRVTXHFRUUHVSRQGDPDSRVLo}HVDEHUWDVRXWRPDGDVHPPRHGDHVWUDQJHLUD 'HSyVLWRVGH
RXSHODDOWHUDomRGDSRVLomRFRPSHWLWLYDGD,QVWLWXLomRGHYLGRDYDULDo}HVVLJQLFDWLYDVGDV clientes     -  - - 
taxas de cmbio. 3DVVLYRVVXERUGL-
nados  - - - - - - - 
$ H[SRVLomR DR ULVFR FDPELDO p JHULGD GLDULDPHQWH FRP UHFXUVR D OLPLWHV GH H[SRVLomR SRU
PRHGDHDJUHJDGRVFRPEDVHQRVLQGLFDGRUHVSUXGHQFLDLV[DGRVSHOR%DQFRGH0RoDPELTXH
2XWURVSDVVLYRV      -  - - 
$SRVLomROtTXLGDJOREDOHPGLYLVDVpGHQLGDSHORPDLRUGRVYDORUHVHQWUHDSRVLomRFDPELDO
ORQJDRXDSRVLomRFDPELDOFXUWDQDVUHVSHFWLYDVGDWDVGHUHSRUWH 7RWDOGRSDVVLYR     -  - - 
(PRULVFRFDPELDOGHFRUUHQWHGDH[LVWrQFLDGHgapsHQWUHRYDORUGRVDFWLYRVHSDVVLYRV Posio global
RSHUDFLRQDO 1.944.604 31.780 6.740 820 143 720 295 423 1.985.525
GHWLGRVHPGHWHUPLQDGDPRHGDDSUHVHQWDYDVHGDVHJXLQWHIRUPD
Igualmente para 2015, apresenta-se o gap HQWUH RV OLPLWHV FDPELDLV H UHVSHFWLYDV SRVLo}HV
Co-
Dlares roa ,HQH <XDQ
FDPELDLV
america- Li- Su- Japo- &KL-
'LIHUHQoD
0=1 Meticais QRV Euros 5DQGV bras cia QrV QrV Total 0=1 Posio por HQWUHROLPLWH
Activo Pases Moedas moeda* e a posio1
&DL[DHGLV-
ponibilidades (8QLGRV$PpULFD 86'  
no Banco de
0RoDPELTXH     - - - -  8QLmR(XURSHLD (85  
'LVSRQLELOLGD- IULFDGR6XO =$5  
des em outras
LQVWLWXLo}HVGH 5HLQR8QLGR *%3  
crdito 166.115     1.022   
6XpFLD 6(. 720 
$SOLFDo}HVHP
LQVWLWXLo}HVGH Japo -3<  
crdito     - - - - 
&KLQD &1<  155.075
&UpGLWRD
clientes   - - - - - -  40.923 1.047.563
$FWLYRVQDQ- 1
2OLPLWHGDSRVLomRSRUPRHGDpGHGRVIXQGRVSUySULRVRXVHMDFHUFDGH0=1PLOKDUHV
ceiros dispon-
YHLVSDUDYHQGD  -  - - - - -  $VSRVLo}HVFXUWDVVmRUHHFWLGDVHQWUH SDUrQWHVLV $VUHVWDQWHVVmRSRVLo}HVORQJDV 

2XWURVDFWLYRV  27.712 - - - - - -  /LPLWHGDSRVLomRJOREDO GRVIXQGRVSUySULRV  0=1PLOKDUHV

([FHVVRGROLPLWHIDFHDSRVLomRFkPELDO 0=1PLOKDUHV0=1PLOKDUHV  0=1PLOKDUHV


7RWDOGRDFWLYR      1.022   

Passivo RISCO DE TAXA DE JURO


5HFXUVRVGH
outras institui- 2ULVFRGHWD[DGHMXURpHQWHQGLGRFRPRDSRVVLELOLGDGHGHRFRUUrQFLDGHSHUGDVQDQFHLUDV
o}HVGHFUpGLWR   - - - - - -  UHVXOWDQWHVGHPRYLPHQWRVDGYHUVRVGHWD[DVGHMXURGRPHUFDGRSRUYLDGHXPDUHGXomRGH
'HSyVLWRVGH UHVXOWDGRVHRXSRUYLDGHXPDUHGXomRGRYDORUGRVDFWLYRV$UHODomRHQWUHRVUHVXOWDGRVH
clientes     - - - -  DVWD[DVGHMXURVXUJHGRGHVIDVDPHQWRGHPDWXULGDGHVRXGHSUD]RVGHUH[DomRGDVWD[DVGH
3DVVLYRVVXERU- MXURGDDXVrQFLDGHFRUUHODomRSHUIHLWDHQWUHDVWD[DVGHMXURGDVRSHUDo}HVDFWLYDVHSDVVLYDV
dinados  - - - - - - -  QRVGLIHUHQWHVLQVWUXPHQWRVHRXGDH[LVWrQFLDGHRSo}HVHPEXWLGDVQDVSRVLo}HVGHDFWLYRV
Outros pas- SDVVLYRVHH[WUDSDWULPRQLDLV
VLYRV      - - - - 
Total do pas- 2ULVFRGHWD[DGHMXURRULJLQDGRQDFDUWHLUDGHFUpGLWRpPRQLWRUL]DGRUHJXODUPHQWHDWUDYpVGH
VLYR     - - - -  XPSURFHVVRGHDQiOLVHGHVHQVLELOLGDGHGHULVFRSDUDRXQLYHUVRGHRSHUDo}HVTXHLQWHJUDP
3RVLomRJOREDO R%DQFRFRPRREMHFWLYRGHDYDOLDUDH[SRVLomRGR%DQFRDHVWHULVFRHLQIHULUTXDQWRjVXD
operacional 2.341.697 50.306 8.215 23.820 5.990 1.022 472 297 2.431.819 FDSDFLGDGHGHDEVRUYHUYDULDo}HVDGYHUVDVQDVUHIHULGDVWD[DV
20 Savana 21-04-2017
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


20-24

$VYDULDo}HVGDVWD[DVGHMXURWrPHIHLWRDRQtYHOGDPDUJHPQDQFHLUDGR%DQFRDIHFWDQGRR Justo valor de activos e passivos financeiros


YDORUHFRQyPLFRGDPHVPD2VIDFWRUHVGHULVFRDGYrPGRmismatch de repricingGDVSRVLo}HV
da carteira (risco de repricing HGRULVFRGRQtYHOGDVWD[DVGHMXURGHPHUFDGR,PSRUWDUHIHULU 2 MXVWR YDORU GRV DFWLYRV H SDVVLYRV QDQFHLURV GR %DQFR QDV 'HPRQVWUDo}HV )LQDQFHLUDV
TXHHPERUDFRPPHQRULPSDFWRH[LVWHRULVFRGHYDULDo}HVGHVLJXDLVHPGLIHUHQWHVLQGH[DQWHV DSUHVHQWDVHFRPRVHVHJXHQmRH[LVWLQGRGLIHUHQoDVIDFHDRVHXYDORUFRQWDELOtVWLFR
FRPRPHVPRSUD]RGHrepricing.
31 Dezembro 2016 31 Dezembro 2015
$H[SRVLomRGR%DQFRDRULVFRGHWD[DGHMXURHPGH'H]HPEURGHHHQFRQWUD- 4XDQWLD 4XDQWLD
VHGHWDOKDGDQRVTXDGURVDEDL[R1HVWHVHVWmRLQFOXtGRVRVDFWLYRVHSDVVLYRVGR%DQFRDR 0=1 escriturada Justo Valor escriturada Justo Valor
YDORUGHEDODQoRFDWHJRUL]DGRVSHODPDLVUHFHQWHHQWUHDVGDWDVGHUH[DomRGHWD[DGHMXUR $FWLYRVQDQFHLURV
HGHPDWXULGDGH
&DL[DHGLVSRQLELOLGDGHVQR%DQFRGH
GH'H]HPEURGH 0RoDPELTXH    
'LVSRQLELOLGDGHVHPRXWUDV
3-6 6-12 2-3 Sem LQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR    
0=1 $WpPrV 1-3 meses meses meses DQRV DQRV Taxa Total $SOLFDo}HVHPLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR    
Activos &UpGLWRDFOLHQWHV    
$FWLYRVQDQFHLURVGLVSRQtYHLVSDUD
YHQGD    
'LVSRQLEL-
lidades e
DSOLFDo}HV 3DVVLYRVQDQFHLURV
em outras
LQVWLWXLo}HV 5HFXUVRVGHRXWUDVLQVWLWXLo}HVGH
de crdito     - - - 5.471.094 crdito    
5HFXUVRVGHFOLHQWHV    
$FWLYRV
QDQFHLURV Emprstimos subordinados    
GLVSRQtYHLV
SDUDYHQGD 50.000   - - - - 840.000
a) Disponibilidades e aplicaes em instituies
&UpGLWRD
clientes    -  - - 11.109.873 de crdito
Elementos 2MXVWRYDORUGHGLVSRQLELOLGDGHVDSOLFDo}HVDWD[DYDULiYHOHGHSyVLWRVovernight corresponde ao
no sens-
YHLVjWD[D VHXYDORUGHEDODQoR2MXVWRYDORUHVWLPDGRSDUDRVGHSyVLWRVDWD[D[DpEDVHDGRQRVX[RV
GHMXUR1 - - - - - -  5.319.565 GH FDL[D IXWXURV GHVFRQWDGRV jV WD[DV GH PHUFDGR PRQHWiULR SUHYDOHFHQWHV SDUD DSOLFDo}HV
Total de FRPULVFRGHFUpGLWRHSUD]RUHVLGXDOVHPHOKDQWH
activos 14.291.078 2.094.938 508.496 17.409 509.046 - 5.319.565 22.740.532

b) Crdito a Clientes
Passivos
2FUpGLWRD&OLHQWHVDSUHVHQWDVHOtTXLGRGHLPSDULGDGH2MXVWRYDORUHVWLPDGRGRFUpGLWRUHSUH-
VHQWDRPRQWDQWHGHVFRQWDGRGRVX[RVGHFDL[DIXWXURVFXMRUHFHELPHQWRpH[SHFWiYHO2VX[RV
5HFXUVRV GHFDL[DHVSHUDGRVVmRGHVFRQWDGRVDWD[DVDFWXDLVGHPHUFDGRSDUDGHWHUPLQDURMXVWRYDORU
de outras
LQVWLWXLo}HV
de crdito  - - - - - - 528.729 c) Recursos de Clientes e outros emprstimos
5HFXUVRVGH
clientes     -  - 18.536.049 2MXVWRYDORUHVWLPDGRGRVGHSyVLWRVVHPPDWXULGDGHGHQLGDTXHLQFOXHPGHSyVLWRVjRUGHPp
RPRQWDQWHGHUHHPEROVR2MXVWRYDORUHVWLPDGRGRVGHSyVLWRVDWD[D[DpEDVHDGRHPX[RV
Elementos
no sens- GHFDL[DGHVFRQWDGRVXWLOL]DQGRWD[DVGHMXURSDUDQRYRVUHFXUVRVFRPSUD]RUHVLGXDOVLPLODU
YHLVjWD[D
GHMXUR2 - - - - - -  1.243.934
Total de
Risco operacional
passivos 14.283.253 1.787.904 2.278.763 692.689 - 22.169 1.243.934 20.308.713 2%DQFRQLFRFRQVLGHUDFRPRHYHQWRVGHULVFRRSHUDFLRQDODTXHOHVTXHVHPDWHULDOL]DPSRUYLD
1
Inclui GDVSHUGDVUHVXOWDQWHVGHIDOKDVHRXGDLQDGHTXDomRGHSURFHVVRVLQWHUQRVGRVVLVWHPDVHGDV
&DL[DH'LVSRQLELOLGDGHQR%DQFRGH0RoDPELTXH_'LVSRQLELOLGDGHVHP,&VQmRUHPXQHUDGDV_2XWURVWDQJtYHLV_ SHVVRDVEHPFRPRGDRFRUUrQFLDGHHYHQWRVH[WHUQRV2ULVFRRSHUDFLRQDOLQFOXLRULVFROHJDO
$FWLYRVSRULPSRVWRVGLIHULGRV_$FWLYRVQmRFRUUHQWHVGHWLGRVSDUDYHQGD_$FWLYRVLQWDQJtYHLV_2XWURVDFWLYRV
'HVGHRLQtFLRGDVXDDFWLYLGDGHR%DQFRWHPDGRSWDGRSULQFtSLRVHSUiWLFDVLQWHUQDFLRQDLVTXH
'HVFRQWRVGHOLYUDQoDOtTXLGRVGHSURYLV}HV_&UpGLWRHPPRUDOtTXLGRGHSURYLV}HV_$FUUXDOGHMXURV_&RPLVV}HVH
outros rendimentos similares. SURFXUDPJDUDQWLUXPDDGHTXDGDJHVWmRGHULVFRHPHGLGDVGHFRQWURORLQWHUQRTXHSHUPLWHP
PLWLJDUHYHQWXDLVULVFRVRSHUDFLRQDLVWDLVFRPRDDGHTXDGDVHJUHJDomRGHIXQo}HVHGHSUR-
2
Inclui
FHGLPHQWRVGHDXWRUL]DomRHUHFRQFLOLDomR
'HSyVLWRVjRUGHPQmRUHPXQHUDGRV_5HFXUVRVH2,&VQmRUHPXQHUDGRV_2XWURVSDVVLYRV_3URYLV}HV_(PSUpVWLPRV
REWLGRV_$FFUXDOGHMXURV_(QFDUJRVUFRPLVV}HVDSDJDU 1RGHFRUUHUGHR%DQFRSURFHGHXjUHDOL]DomRGRSURFHVVR5&6$XPDIHUUDPHQWDIXQGD-
PHQWDOQDJHVWmRGRULVFRRSHUDFLRQDOFXMRREMHFWLYRpSURPRYHUDLGHQWLFDomRHDPLWLJDomR
GH'H]HPEURGH
HOLPLQDomRFDVRSRVVtYHO GRVULVFRVRSHUDFLRQDLVDTXHFDGDXQLGDGHRUJkQLFDVHHQFRQWUD
1-3 3-6 6-12 1-2 2 - 3 H[SRVWD2PpWRGRGHDYDOLDomRID]XVRGHXPSURFHVVRGHSRQWXDomRHVWLPDQGRDVHYHULGDGHH
0=1 $WpPrV meses meses meses DQRV DQRV Sem Taxa Total IUHTXrQFLDGHFDGDULVFRLGHQWLFDGRRTXHSHUPLWHDWRPDGDGHGHFLV}HVDGHTXDGDVQDJHVWmR
Activos GHVVHVULVFRVHQRGHVHPSHQKRGRQHJyFLR

2FRQWURORHPLWLJDomRGRULVFRRSHUDFLRQDOTXHpWUDQVYHUVDODWRGDVDVXQLGDGHVRUJkQLFDV
'LVSRQLELOLGD- p GH LQFXPErQFLD GH WRGRV RV &RODERUDGRUHV VHQGR HVWD D DERUGDJHP PDLV DGHTXDGD SDUD
des e aplica- SHUFHSFLRQDUDVHYHQWXDLVQmRFRQIRUPLGDGHVH[LVWHQWHVHVWLPDURHIHLWREHPFRPRDWRPDGD
o}HVHPRXWUDV GHPHGLGDVSUHYHQWLYDVHRXFRUUHFWLYDVSDUDPLWLJDURULVFR
LQVWLWXLo}HVGH
crdito 725.250   - - - - 744.065 2PpWRGRGHFiOFXORGRVUHTXLVLWRVGHIXQGRVSUySULRVSDUDHIHLWRVGHFDSLWDOSUXGHQFLDOSDUD
$FWLYRV FREHUWXUDGHULVFRRSHUDFLRQDOFRUUHVSRQGHDR0pWRGRGR,QGLFDGRU%iVLFR %,$ UHJXODPHQ-
QDQFHLURV WDGR DWUDYpV GR $YLVR Q *%0 GR %DQFR GH 0RoDPELTXH 6HJXQGR HVWH FiOFXOR RV
GLVSRQtYHLVSDUD UHTXLVLWRVGHFDSLWDOEDVHLDPVHQXPLQGLFDGRU SURGXWREDQFiULR GHQLGRFRPRUHOHYDQWHR
YHQGD -  - - - - - 512.778 TXDOpPXOWLSOLFDGRSRUXPDSHUFHQWDJHP[DLVWRpFRUUHVSRQGHDGDPpGLDDULWPpWLFD
&UpGLWRD GRLQGLFDGRUUHOHYDQWHDQXDOSRVLWLYRGRV~OWLPRVDQRV
clientes    - - - - 8.838.827
2TXDGURVHJXLQWHUHVXPHRVDFWLYRVSRQGHUDGRVSHORULVFR
Elementos no
VHQVtYHLVjWD[D 31 Dezembro 31 Dezembro
GHMXUR - - - - - -  6.902.395 0=1 2016 2015

Total de activos 8.512.119 1.492.589 90.962 - - - 6.902.395 16.998.065 5LVFRRSHUDFLRQDO 151.090 93.539

(PFRQIRUPLGDGHFRPR3LODU,,GR$FRUGRGH%DVLOHLD,,R%DQFRDGRSWRXRVHXTXDGURFRQFHSWXDO
Passivos GHULVFRRSHUDFLRQDO(VWHTXDGURFRQWHPSODDV/LQKDVGH'HIHVDMiGHVFULWDVHHVWDEHOHFHD
VHJUHJDomRGHIXQo}HVHQWUHDRULJLQDomRHJHVWmRGRULVFR,PSRUWDUHIHULUTXHDLPSOHPHQWDomR
HPSOHQRGDVYiULDVYHUWHQWHVWHPVLGRJUDGXDO
5HFXUVRVGHRX-
WUDVLQVWLWXLo}HV 1HVWHPRPHQWRHQFRQWUDVHMiWHUPLQDGR
de crdito  - - - - - - 339.859
v $FULDomRGDEDVHGHGDGRVGHUHJLVWRGDVSHUGDVRSHUDFLRQDLV loss data report TXHSHUPLWH
5HFXUVRVGH
clientes    1.077.100 - - - 14.009.619 HQWUHRXWUDVXPDLGHQWLFDomRVLVWHPiWLFDGHQRYRVHYHQWRVQDVSULQFLSDLVRSHUDo}HVGR
%DQFRFRPRLQWXLWRGHUHIRUoDUDFRQVFLHQFLDOL]DomRSDUDHVWHULVFRHIDFXOWDUDRVprocess
Elementos no
VHQVtYHLVjWD[D ownersLQIRUPDomRUHOHYDQWHSDUDLQFRUSRUDUHPQDJHVWmRGRVSURFHVVRV
GHMXUR - - - - - -  663.061
v $LPSOHPHQWDomRGHSODQRVGHFRQWLQXLGDGHGHQHJyFLRSDUDDVSULQFLSDLVRSHUDo}HVGR
Total de pas- %DQFR GHVWLQDGRV D DVVHJXUDU D FRQWLQXLGDGH GD H[HFXomR GDV SULQFLSDLV DFWLYLGDGHV GH
sivos 11.389.444 1.145.229 737.704 1.077.100 - - 663.061 15.012.539
QHJyFLRHPFDVRGHFDWiVWURIHRXGHFRQWLQJrQFLD
Savana 21-04-2017 21
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


21-24

v $LPSOHPHQWDomRGR3URFHVVRGH$XWR$YDOLDomRGH&RQWURORVGH5LVFRVQDYHUWHQWHGR 2YDORUGRVLQYHVWLPHQWRVHPDVVRFLDGDVpGHGX]LGRDRFDSLWDO7LHU,H7LHU,,SDUDHIHLWRVGH
ULVFRRSHUDFLRQDOHPWRGDVDVXQLGDGHVRUJkQLFDVGR%DQFRRTXDOSHUPLWLUi determinao do capital regulamentar.
v 'HWHUPLQDUDLQXrQFLDGRDPELHQWHGHFRQWURORH[LVWHQWHQDUHGXomRGRQtYHOGDVH[SRVL- 7UDWDPHQWR LGrQWLFR p DGRSWDGR UHODWLYDPHQWH jV H[SRVLo}HV QmR UHFRQKHFLGDV QR EDODQoR
o}HVFRQVLGHUDQGRRVQtYHLVGHULVFRTXHH[LVWLULDPVHPHVVHVFRQWURORV ULVFRLQHUHQWH  FRP OLJHLURV DMXVWDPHQWRV SRU IRUPD D UHHFWLUHP DV SHUGDV SRWHQFLDLV IDFH j QDWXUH]D GD
FRQWLQJrQFLD
v $YDOLDUDH[SRVLomRGRVSURFHVVRVDRVULVFRVFRQVLGHUDQGRDLQXrQFLDGRVFRQWURORV
H[LVWHQWHV ULVFRUHVLGXDO  $VUHVSHFWLYDVPHWRGRORJLDVSDUDDYDOLDUDDGHTXDomRGRFDSLWDOQRPHDGDPHQWHTXDQWRDRV
UHTXLVLWRVSDUDFREHUWXUDGRULVFRGHFUpGLWRSRUFODVVHVGHULVFREHPFRPRDVH[LJrQFLDVGH
v ,GHQWLFDURLPSDFWRGHRSRUWXQLGDGHVGHPHOKRULDQDUHGXomRGRVULVFRVFRPH[SRVLo}HV
FDSLWDOSDUDRULVFRGHPHUFDGRHULVFRRSHUDFLRQDOVHJXHPRGLVSRVWRQR$YLVRQ*%0
PDLVVLJQLFDWLYDV ULVFRREMHFWLYR 
$YLVRQ*%0H$YLVRQ*%0UHVSHFWLYDPHQWH
v 0RQLWRUL]DUDLPSOHPHQWDomRGHPHGLGDVFRUUHFWLYDV SODQRVGHDFomR LGHQWLFDGDVQR
$GHFRPSRVLomRGRVIXQGRVSUySULRVDVH[LJrQFLDVGHFDSLWDOSDUDFREHUWXUDGRVSULQFLSDLVULVFRV
H[HUFtFLRGR5&6$FRPUHJXODULGDGHWULPHVWUDOGHVGH6HWHPEURGH
GR%DQFREHPFRPRRVUiFLRVGHVROYDELOLGDGHSDUDRVH[HUFtFLRVQGRVHPGH'H]HPEUR
1R~OWLPRWULPHVWUHGHR%DQFRLQLFLRXRSURFHVVRGHFULDomRGHLQGLFDGRUHVGHULVFR .5,  GHHGHHQFRQWUDPVHHVSHOKDGRVQRTXDGURDEDL[RHYLGHQFLDQGRRFXPSULPHQWR
HUHVSHFWLYDPRQLWRUL]DomRUHJXODUSDUDLGHQWLFDUSUHYHQWLYDPHQWHDOWHUDo}HVQRSHUOGHULVFR LQWHJUDOGHWRGRVRVUHTXLVLWRVDTXHR%DQFRHVWHYHVXMHLWRHPWHUPRVGRVHXFDSLWDO
GRVSURFHVVRVGHQHJyFLRHGHVXSRUWHDRQHJyFLR$LPSOHPHQWDomRGHLQVWUXPHQWRVGHJHVWmR
PDLVHIHFWLYDSRUSDUWHGRVprocess ownersQDLGHQWLFDomRGHPHOKRULDVFRQWULEXLUmRSDUDUHIRU-
oDURDPELHQWHGHFRQWURORGHSURFHVVRVHDVVLPUHGX]LURXPLWLJDURULVFRDJUHJDGRGR%DQFR Rcio de Solvabilidade
31 Dezembro 31 Dezembro
Risco de solvncia e gesto de capital 0=1 2016 2015

2 FDSLWDO H D PDQXWHQomR GH QtYHLV DGHTXDGRV GH UHVHUYDV VmR HYLGrQFLDV GR FRPSURPLVVR &DSLWDOUHDOL]DGR  
GRVDFFLRQLVWDVHPDVVHJXUDUDFRQWLQXLGDGHGDVRSHUDo}HVHDVROYrQFLDGR%DQFR2ULVFRGH Outros instrumentos de capital  
VROYrQFLDpPHGLGRSHORUiFLRGHDGHTXDomRGHFDSLWDOTXHUHTXHUTXHHVWHVHMDPDQWLGRHP 5HVHUYDOHJDO  
UHODomRjVFODVVLFDo}HVGRULVFRSRQGHUDGRGRDFWLYR 5HVXOWDGRVDFXPXODGRV    
$FWLYRVLQWDQJtYHLV    
2%DQFRHRVVHXVDFFLRQLVWDVDVVXPLUDPRFRPSURPLVVRGHUHWHUXPQtYHOGHFDSLWDOVXFLHQWH
,QVXFLrQFLDGHSURYLV}HV    
SDUDPDQWHURUiFLRGHVROYDELOLGDGHDFLPDGRVQtYHLVH[LJLGRVSHOR5HJXODGRUTXHVHHQFRQWUD
&RPSOHPHQWDUHV  
[DGRHP2UiFLRGHVROYDELOLGDGHGR%DQFRVLWXRXVHQRVHPGH'H]HPEURGH
)XQGRVSUySULRV 2.207.305 1.896.882
  GHQRWDQGRXPDUREXVWH]FRQVLGHUDGDDGHTXDGDSDUDGDUFRQWLQXLGDGHj
'HEDVHSULQFLSDLV &RUH7LHU,   
DFWLYLGDGHGR%DQFR
'HEDVH 7LHU,   
2VREMHFWLYRVGR%DQFRUHODWLYDPHQWHjJHVWmRGRFDSLWDOEDVHLDPVHQXP3URFHVVRGH$XWR (OHPHQWRVDGHGX]LU
$YDOLDomRGD$GHTXDomRGR&DSLWDO,QWHUQR ,&$$3 QRVWHUPRVGRTXDOH[LVWHPSROtWLFDVH YGDVDOtQHDVP DS GRQGRDUWGR$YLVR*%0
SURFHGLPHQWRVSDUDJDUDQWLUTXHR%DQFRFRQVHJXHLGHQWLFDUDYDOLDUHLQIRUPDUVREUHWRGRV
RVULVFRVVLJQLFDWLYRVVHQGRHVWHXPSURFHVVRDEUDQJHQWHTXHID]DUHODomRHQWUHRFDSLWDOH Risco de crdito 13.995.529 11.438.348
RULVFR2,&$$3GR%DQFRWHPFRPRSUHPLVVDDHFiFLDGDDORFDomRGRVHXFDSLWDODRVULVFRV $FWLYRVGREDODQoR  
DTXHVHHQFRQWUDH[SRVWR RXVHMDQmRVHOLPLWDDSHQDVDRVIXQGRVSUySULRVHYLGHQFLDGRVQR Elementos extra-patrimoniais  
EDODQoR GHYHQGRHQWUHRXWURV
v &XPSULUFRPRVUHTXLVLWRVGHFDSLWDOH[LJLGRSHOR5HJXODGRU 5LVFRRSHUDFLRQDO 151.090 93.539

v 6DOYDJXDUGDUDFDSDFLGDGHGR%DQFRHPWHUPRVGHFRQWLQXLGDGHGDVVXDVRSHUDo}HVGH
IRUPDTXHSRVVDFRQWLQXDUDJHUDUUHVXOWDGRVSDUDRVDFFLRQLVWDVHEHQHItFLRVDRVUHVWDQWHV Risco de mercado 90.122 40.923
LQWHUHVVDGRV
Total dos riscos 14.236.741 11.572.810
v 0DQWHUXPDDGHTXDGDHVWUXWXUDGHFDSLWDOTXHSRVVDVHUYLUGHVXSRUWHDRGHVHQYROYLPHQWR
GDVVXDVDFWLYLGDGHV
5iFLRVROYDELOLGDGH
$DGHTXDomRGRVQtYHLVGHFDSLWDOHDVXDPDQXWHQomRSDUDHIHLWRVUHJXODWyULRVpREMHFWRGH &RUH7LHU,FDSLWDO 17,1% 17,2%
PRQLWRUL]DomRFRQVWDQWHSRUSDUWHGD JHVWmRGR%DQFR XWLOL]DQGRHVWDSDUDRHIHLWRUiFLRV Tier I capital 15,2% 16,0%
EDVHDGRVQDVLQVWUXo}HVUHFHELGDVGR%DQFR&HQWUDOSDUDHIHLWRVGHVXSHUYLVmR 5iFLRJOREDO 15,5% 16,4%
2VIXQGRVSUySULRVGR%DQFRQLFRVmRGHWHUPLQDGRVQRTXDGURGH%DVLOHLD,,HUHVXOWDPGD
VRPDGRVIXQGRVSUySULRVGHEDVH 7LHU, FRPRVIXQGRVSUySULRVFRPSOHPHQWDUHV 7LHU,,  1RGHVHQYROYHUGDVXDDFWLYLGDGHR%DQFRHQFRQWUDVHH[SRVWRDGLYHUVRVRXWURVULVFRVWDLV
como o risco estratgico, risco reputacional, risco de compliance e risco de tecnologias de in-
v )XQGRVSUySULRVGHEDVHRXFDSLWDO7LHU,FDSLWDOVRFLDO OtTXLGRGRYDORUHVFULWXUDGRGDV
IRUPDomR$DERUGDJHPGHJHVWmRGHVWHVULVFRVHQWUHRXWURVpPDLVDPSODPHQWHHODERUDGD
DFo}HV OXFURVDFXPXODGRVHUHVHUYDVOHJDLVFULDGDVSHODDSOLFDomRGHUHVXOWDGRVUHWLGRV
QR5HODWyULRGH'LVFLSOLQDGH0HUFDGR
2YDORUFRQWDELOtVWLFRGRVDFWLYRVLQWDQJtYHLVTXDQGRDSOLFiYHOpGHGX]LGRSDUDHIHLWRVGH
GHWHUPLQDomRGRYDORUGRFDSLWDO7LHU,H
v )XQGRV 3UySULRV &RPSOHPHQWDUHV RX FDSLWDO 7LHU ,, VmR FRQVWLWXtGRV HVVHQFLDOPHQWH SRU 33. Eventos subsequentes
HPSUpVWLPRVVXERUGLQDGRVSURYLV}HVSDUDULVFRVJHUDLVGHFUpGLWRDWpGRVDFWLYRV
SRQGHUDGRVHJDQKRVSRWHQFLDLVJHUDGRVSHODYDORUL]DomRDRMXVWRYDORUGHLQVWUXPHQWRVGH $SyVDGDWDGHEDODQoRHDWpjGDWDHPTXHDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVIRUDPDXWRUL]DGDV
FDSLWDOFODVVLFDGRVFRPRGLVSRQtYHLVSDUDYHQGD SDUDHPLVVmRQmRRFRUUHUDPTXDLVTXHUDFRQWHFLPHQWRVIDYRUiYHLVRXGHVIDYRUiYHLV
22 Savana 21-04-2017
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


22-24

RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES Na preparao das demonstra}HV ILQDQFHLUDV RV DGPLQLVWUDGRUHV VmR UHVSRQViYHLV SRU
DYDOLDUDFDSDFLGDGHGR%DQFRVHPDQWHUHPFRQWLQXLGDGHGLYXOJDQGRTXDQGRDSOLFiYHODV
PDWpULDVUHODWLYDVDFRQWLQXLGDGHHXVDQGRRSUHVVXSRVWRGDFRQWLQXLGDGHDPHQRVTXHRV
3DUDRV$FFLRQLVWDVGR%DQFRQLFR6$
DGPLQLVWUDGRUHVWHQKDPDLQWHQomRGHOLTXLGDUR%DQFRHFHVVDUDVRSHUDo}HVRXQmRWHQKDP
Relatrio sobre a Auditoria das Demonstraes Financeiras DOWHUQDWLYDUHDOLVWDVHQmRID]HOR

Opinio Responsabilidades dos Auditores pela Auditoria das


$XGLWiPRV DV GHPRQVWUDo}HV QDQFHLUDV GR %DQFR QLFR 6$ FRQVWDQWHV GDV SiJLQDV  Demonstraes Financeiras
D  TXH FRPSUHHQGHP R EDODQoR HP  GH 'H]HPEUR GH  H DV GHPRQVWUDo}HV GH 2V QRVVRV REMHWLYRV FRQVLVWHP HP REWHU VHJXUDQoD UD]RiYHO VREUH VH DV GHPRQVWUDo}HV
UHVXOWDGRVUHQGLPHQWRLQWHJUDOGHDOWHUDo}HVQRVFDSLWDLVSUySULRVHGHX[RVGHFDL[DGR QDQFHLUDVFRPRXPWRGRHVWmRLVHQWDVGHGLVWRUomRPDWHULDOTXHUGHYLGRDIUDXGHRXHUUR
H[HUFtFLRQGRQDTXHODGDWDEHPFRPRDVQRWDVjVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVLQFOXLQGRXP HHPHPLWLUXPUHODWyULRGHDXGLWRULDRQGHFRQVWHDQRVVDRSLQLmR6HJXUDQoDUD]RiYHOpXP
UHVXPRGDVSROtWLFDVFRQWDELOtVWLFDVVLJQLFDWLYDV QtYHOHOHYDGRGHVHJXUDQoDPDVQmRpXPDJDUDQWLDGHTXHXPDDXGLWRULDH[HFXWDGDGHDFRUGR
FRPDV,6$VGHWHWDUiVHPSUHXPDGLVWRUomRPDWHULDOTXDQGRH[LVWD$VGLVWRUo}HVSRGHP
(PQRVVDRSLQLmRDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVDSUHVHQWDPGHIRUPDDSURSULDGDHPWRGRV
WHURULJHPHPIUDXGHRXHUURHVmRFRQVLGHUDGDVPDWHULDLVVHLVRODGDVRXFRQMXQWDPHQWHVH
DVSHFWRVPDWHULDLVDSRVLomRQDQFHLUDGR%DQFRQLFR6$HPGH'H]HPEURGHH
SRVVDUD]RDYHOPHQWHHVSHUDUTXHLQXHQFLHPGHFLV}HVHFRQyPLFDVGRVXWLOL]DGRUHVWRPDGDV
RVHXGHVHPSHQKRQDQFHLURHX[RVGHFDL[DGRDQRQGRQDTXHODGDWDGHDFRUGRFRPDV
QDEDVHGHVVDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDV
1RUPDV,QWHUQDFLRQDLVGH5HODWR)LQDQFHLUR
&RPRSDUWHGHXPDDXGLWRULDGHDFRUGRFRP,6$VH[HUFHPRVRMXOJDPHQWRSURVVLRQDOH
Bases para a Opinio PDQWHPRVRFHWLFLVPRSURVVLRQDOGXUDQWHDDXGLWRULD,JXDOPHQWH
5HDOL]DPRV D QRVVD DXGLWRULD GH DFRUGR FRP DV 1RUPDV ,QWHUQDFLRQDLV GH $XGLWRULD v ,GHQWLFDPRVHDYDOLDPRVRVULVFRVGHGLVWRUomRPDWHULDOGDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDV
,6$V  $V QRVVDV UHVSRQVDELOLGDGHV QRV WHUPRV GHVVDV QRUPDV HVWmR GHVFULWDV QD VHFomR TXHUGHYLGRDIUDXGHRXHUURGHVHQKDPRVHH[HFXWDPRVSURFHGLPHQWRVGHDXGLWRULDTXH
5HVSRQVDELOLGDGHVGR$XGLWRUSHOD$XGLWRULDGDV'HPRQVWUDo}HV)LQDQFHLUDVGRQRVVRUH- UHVSRQGDPDHVVHVULVFRVHREWHPRVSURYDGHDXGLWRULDTXHVHMDVXFLHQWHHDSURSULDGD
ODWyULR6RPRVLQGHSHQGHQWHVGR%DQFRQLFR6$GHDFRUGRFRPR&yGLJRGHeWLFDSDUD para proporcionar uma base para a nossa opinio. O risco de no detetar uma distoro
&RQWDELOLVWDV3URVVLRQDLVGD)HGHUDomR,QWHUQDFLRQDOGH&RQWDELOLVWDVHRXWURVUHTXLVLWRV PDWHULDOUHVXOWDQWHGHIUDXGHpPDLRUGRTXHSDUDXPDUHVXOWDQWHGHHUURXPDYH]TXHD
GH LQGHSHQGrQFLD DSOLFiYHLV j UHDOL]DomR GH DXGLWRULDV GH GHPRQVWUDo}HV QDQFHLUDV HP IUDXGHSRGHHQYROYHUFRQOXLRIDOVLFDomRRPLVV}HVLQWHQFLRQDLVGHFODUDo}HVIDOVDVRX
0RoDPELTXH&XPSULPRVDVQRVVDVRXWUDVUHVSRQVDELOLGDGHVpWLFDVGHDFRUGRFRPR&yGLJR a derrogao do controlo interno.
GHeWLFDSDUD&RQWDELOLVWDV3URVVLRQDLVGD)HGHUDomR,QWHUQDFLRQDOGH&RQWDELOLVWDVHRXWURV v 2EWHPRVXPHQWHQGLPHQWRGRFRQWURORLQWHUQRUHOHYDQWHSDUDDDXGLWRULDDPGHGHVH-
UHTXLVLWRVpWLFRVDSOLFiYHLVjUHDOL]DomRGHDXGLWRULDVHP0RoDPELTXH$FUHGLWDPRVTXHD QKDUSURFHGLPHQWRVGHDXGLWRULDTXHVHMDPDSURSULDGRVQDVFLUFXQVWkQFLDVPDVQmRSDUD
SURYD GH DXGLWRULD TXH REWLYHPRV p VXFLHQWH H DSURSULDGD SDUD SURSRUFLRQDU XPD EDVH SURSyVLWRVGHH[SUHVVDPRVXPDRSLQLmRVREUHDHFiFLDGRFRQWURORLQWHUQRGR%DQFR
para a nossa opinio.
v $YDOLDPRVDDGHTXDomRGDVSROtWLFDVFRQWDELOtVWLFDVXWLOL]DGDVHDUD]RDELOLGDGHGDVHVWL-
PDWLYDVFRQWDELOtVWLFDVHUHVSHWLYDVGLYXOJDo}HVIHLWDVSHORVDGPLQLVWUDGRUHV
Outra Informao
v &RQFOXtPRVVREUHDDGHTXDomRGRXVRSRUSDUWHGRVDGPLQLVWUDGRUHVGRSUHVVXSRVWR
Os administradoresVmRUHVSRQViYHLVSHODRXWUD informao$RXWUDLQIRUPDomRFRPSUHHQGH
FRQWDELOtVWLFRGDFRQWLQXLGDGHHFRPEDVHQDSURYDGHDXGLWRULDREWLGDVHH[LVWHXPD
R UHODWyULR GRV $GPLQLVWUDGRUHV H D GHFODUDomR GH UHVSRQVDELOLGDGH GRV $GPLQLVWUDGRUHV
LQFHUWH]DPDWHULDOUHODFLRQDGDDDFRQWHFLPHQWRVRXFRQGLo}HVTXHSRVVDPVXVFLWDUXPD
FRPRH[LJLGRSHOR&yGLJR&RPHUFLDOGH0RoDPELTXH$RXWUDLQIRUPDomRQmRLQFOXLDVGH-
G~YLGDVLJQLFDWLYDVREUHDFDSDFLGDGHGREDQFRGHFRQWLQXDUDRSHUDUGHDFRUGRFRP
PRQVWUDo}HVQDQFHLUDVHRQRVVRUHODWyULRGHDXGLWRULDVREUHDVPHVPDV.
RSUHVVXSRVWRGDFRQWLQXLGDGH6HFRQFOXLUPRVTXHH[LVWHXPDLQFHUWH]DPDWHULDOVRPRV
$QRVVDRSLQLmRVREUHDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVQmRDEUDQJHDRXWUDLQIRUPDomRHQmR REULJDGRVDFKDPDUDDWHQomRQRUHODWyULRGRDXGLWRUSDUDDVUHVSHWLYDVGLYXOJDo}HV
H[SUHVVDPRVXPDRSLQLmRGHDXGLWRULDRXTXDOTXHURXWUDIRUPDGHJDUDQWLDVREUHDPHVPD QDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVRXFDVRWDLVGLYXOJDo}HVVHMDPLQDGHTXDGDVPRGLFDU
D QRVVD RSLQLmR $V QRVVDV FRQFOXV}HV EDVHLDPVH QD SURYD GH DXGLWRULD REWLGD DWp D
(PFRQH[mRjQRVVDDXGLWRULDGDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVDQRVVDUHVSRQVDELOLGDGHpGH
GDWDGRQRVVRUHODWyULRGHDXGLWRULD1RHQWDQWRDFRQWHFLPHQWRVRXFRQGLo}HVIXWXUDV
o materialmente incon-
OHUDRXWUDLQIRUPDomRHDRID]rORFRQVLGHUDUVHDRXWUDLQIRUPDomRpPDWHULDOPHQWHLQFRQ
mRHDRID]rORFRQVLGHUDUVHDRXWUDLQIRUPDomRpPDWHULDOPHQWHLQFRQ
HDRID]rORFRQVLGHUDUVHDRXWUDLQIRUPDomRpPDWHULDOPHQWHLQFRQ
SRGHPID]HUFRPTXHR%DQFRGHL[HGHRSHUDUVHJXQGRRSUHVVXSRVWRGDFRQWLQXLGDGH
VLVWHQWHFRPDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVRXQRVVRFRQKHFLPHQWRREWLGRQDDXGLWRULDRXVH
de outra forma parecer conter distor}HVPDWHULDLV6HFRPEDVHQRWUDEDOKRTXHUHDOL]DPRV v $YDOLDUDDSUHVHQWDomRJHUDODHVWUXWXUDHRFRQWH~GRGDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDV
em outra informao obtidaDQWHVGDGDWDGRSUHVHQWHUHODWyULRGRDXGLWRUFRQFOXtPRVTXH LQFOXLQGRDVGLYXOJDo}HVHVHDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVUHSUHVHQWDPDVWUDQVDo}HVH
existe uma distoro material nessa outra informao, somos obrigados a reportar esse facto. DFRQWHFLPHQWRVVXEMDFHQWHVGHIRUPDDDOFDQoDUXPDDSUHVHQWDomRDSURSULDGD
No temos nada a reportar a este respeito. &RPXQLFDPRV FRP RV DGPLQLVWUDGRUHV VREUH HQWUH RXWURV DVVXQWRV R kPELWR SODQHDGR
HRVSUD]RVGDDXGLWRULDHDVFRQVWDWDo}HVGHDXGLWRULDVLJQLFDWLYDVLQFOXLQGRTXDLVTXHU
Responsabilidade dos Administradores pelas demonstraes GHFLrQFLDVVLJQLFDWLYDVQRFRQWURORLQWHUQRTXHLGHQWLFDPRVGXUDQWHDQRVVDDXGLWRULD
financeiras
2VDGPLQLVWUDGRUHVVmRUHVSRQViYHLVSHODSUHSDUDomRHDSUHVHQWDomRDSURSULDGDGDVGH-
PRQVWUDo}HVQDQFHLUDVGHDFRUGRFRPDV1RUPDV,QWHUQDFLRQDLVGH5HODWR)LQDQFHLURHSHOR
FRQWURORLQWHUQRTXHRV$GPLQLVWUDGRUHVGHWHUPLQHPVHUQHFHVViULRSDUDSHUPLWLUDSUHSDUDomR GH)HYHUHLURGH
GHGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVTXHHVWmRLVHQWDVGHGLVWRUoo PDWHULDOGHYLGRDIUDXGHRXHUUR 0DSXWR

&RPLWpVGH$XGLWRULDHGH*HVWmRGH5LVFRVH&DSLWDO
RELATRIO E PARECER DO CONSELHO FISCAL
2&RQVHOKRVDOLHQWDDLQGDRFUHVFLPHQWRGDDWLYLGDGHHRVH[FHOHQWHVUHVXOWDGRVDOFDQoDGRV
DO BANCO NICO, S.A. WDQWRPDLVUHOHYDQWHVSRUTXDQWRFRQVHJXLGRVQXPDFRQMXQWXUDSDUWLFXODUPHQWHDGYHUVD
RELATIVO AO RELATRIO DE GESTO E CONTAS ANUAIS
2&RQVHOKRDSUHFLRXR5HODWyULRGH$XGLWRULDHPLWLGRHPGH)HYHUHLURGHSHORV$XGLWRUHV
DO EXERCCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 ,QGHSHQGHQWHVVREUHDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVVHPUHVHUYDVFRPRTXDOFRQFRUGD
'DQGRFXPSULPHQWRDRGLVSRVWRQDDOtQHDI GRQ~PHURGRDUWLJRGR&yGLJR&RPHUFLDO
1HVWHVWHUPRVR&RQVHOKRHQWHQGHXFRQVLGHUDUDSURSULDGDVDVGHPRQVWUDo}HVQDQFHLUDVDSUH-
GH 0RoDPELTXH YHP R &RQVHOKR )LVFDO GR %DQFR QLFR 6$ DSUHVHQWDU R UHODWyULR VREUH D
VHQWDGDVSHOD$GPLQLVWUDomR
DFWLYLGDGHVFDOL]DGRUDUHDOL]DGDHGDUSDUHFHUVREUHRVGRFXPHQWRVGHSUHVWDomRGHFRQWDV
DSUHVHQWDGRVSHOR&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRUHODWLYRVDRH[HUFtFLRGH 2&RQVHOKR)LVFDOFRQVLGHURXDLQGDTXHR5HODWyULRGH*HVWmRVDWLVID]RVUHTXLVLWRVOHJDLVH
HVWDWXWiULRVHH[S}HDGHTXDGDPHQWHDDFWLYLGDGHGHVHQYROYLGDQRH[HUFtFLRGH
RELATRIO
$VVLPWXGRWRPDGRHPFRQVLGHUDomRGHOLEHURXR&RQVHOKR)LVFDOHPLWLURVHJXLQWH
$RORQJRGRDQRR&RQVHOKR)LVFDODFRPSDQKRXDDFWLYLGDGHGR%DQFRVHQGRGHGHVWDFDUSHOD
VXDUHOHYkQFLDRDFRPSDQKDPHQWRGRVWUDEDOKRVGDV'LUHFo}HVGH$XGLWRULD,QWHUQDHGH5LVFR PARECER
EHPFRPRGD'LUHFomR)LQDQFHLUDHGH&RQWDELOLGDGH
4XHPHUHFHPDSURYDomR
$RORQJRGRH[HUFtFLRR&RQVHOKRHPLWLXQRVWHUPRVOHJDLVHUHJXODPHQWDUHVSDUHFHUHVIDYR-
UiYHLVDRXWUDVWDQWDVRSHUDo}HVGHFUpGLWRFRUUHODFLRQDGRHDLQGDRVVHJXLQWHV D RVGRFXPHQWRVGHSUHVWDomRGHFRQWDVUHIHUHQWHVDRH[HUFtFLRGHDSUHVHQWDGRVSHOR
&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomR
0DUoRUHODWyULRHSDUHFHUIDYRUiYHOVREUHDVFRQWDVGHHDSURSRVWDGHDSOLFDomR
GHUHVXOWDGRVGHVVHH[HUFtFLRDSUHVHQWDGRVSHOR&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomR E DSURSRVWDGR&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRSDUDDSOLFDomRGRVUHVXOWDGRVGRH[HUFtFLRGH

-XOKRSDUHFHUIDYRUiYHOjVFRQWDVLQWHUFDODUHVHFRQGHQVDGDVGRVHPHVWUHQGRHP 0DSXWRGH0DUoRGH
-XQKR
O Conselho Fiscal
1RYHPEURSDUHFHUIDYRUiYHODXPDXPHQWRGRFDSLWDOVRFLDOGH0=1
3UHVLGHQWH
1RGHFXUVRGDDFWLYLGDGHUHDOL]DGDR&RQVHOKR)LVFDOWHYHDFRODERUDomRDFWLYDHPSHQKDGDHIUDQFD
GRVPHPEURVGR&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRVREUHWXGRGDVXD&RPLVVmR([HFXWLYDHGRVSULQ- 6pUJLR3DXOR(VWHYHVGH3RoDV)DOFmR
FLSDLVUHVSRQViYHLVSHODHVWUXWXUDGLUHFWLYDTXHVHPSUHSUHVWDUDPWRGDDFRODERUDomRVROLFLWDGD 9RJDO
&RPRIDFWRVPDLVUHOHYDQWHVRFRUULGRVHPR&RQVHOKRGHVWDFDRDSURIXQGDPHQWRGRSUR- &DUROLQD*RHQKD3HVVDQH
FHVVRGHDGRomRGDVPHOKRUHVSUiWLFDVLQWHUQDFLRQDLVGHJRYHUQDomRHPOLQKDFRPR$FRUGR
9RJDO
GH%DVLOHLD,,GHVLJQDGDPHQWHSHODUHHVWUXWXUDomRGD'LUHFomRGH$XGLWRULD,QWHUQDHFULDomR
GD'LUHFomRGH&RPSOLDQFH*RYHUQDQFHH$VVHVVRULD-XUtGLFDHGRWUDEDOKRUHDOL]DGRSHORV 'DYLG$QWRQ6FRWW+DPPRQG
Savana 21-04-2017 23
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


23-24

ANEXO CIRCULAR N 3/SHC/2007


MODELO III Balano - Contas Individuais (Activo)
31 Dezembro 2016
9DORUDQWHV
Notas / GHSURYLV}HV 3URYLV}HV
Quadros imparidade e imparidade e 31 Dezembro
5XEULFDV DQH[RV DPRULW]Do}HV DPRUWL]Do}HV Valor Lquido 2015

Activo

 &DL[DHGLVSRQLELOLGDGHVHPEDQFRVFHQWUDLV   

 'LVSRQLELOLGDGHVHPRXWUDVLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR   

     $FWLYRVQDQFHLURVGHWLGRVSDUDQHJRFLDomR

2XWURVDFWLYRVQDQFHLURVDRMXVWRYDORUDWUDYpVGH
     resultados

       $FWLYRVQDQFHLURVGLVSRQtYHLVSDUDYHQGD   

  


        
   $SOLFDo}HVHPLQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR

   


    
   &UpGLWRD&OLHQWHV

      


   ,QYHVWLPHQWRVGHWLGRVDWpjPDWXULGDGH

        


    $FWLYRVFRPDFRUGRGHUHFRPSUD

21 'HULYDGRVGHFREHUWXUD

 $FWLYRVQmRFRUUHQWHVGHWLGRVSDUDYHQGD  26.715  

    3URSULHGDGHVGHLQYHVWLPHQWR

    2XWURVDFWLYRVWDQJtYHLV    

 $FWLYRVLQWDQJtYHLV    

,QYHVWLPHQWRVHPOLDLVDVVRFLDGDVHHPSUHHQGLPHQWRV
 FRQMXQWRV

 $FWLYRVSRULPSRVWRVFRUUHQWHV 0 

 $FWLYRVSRULPSRVWRVGLIHULGRV   

      


        
       2XWURV$FWLYRV   

7RWDOGHDFWLYRV 28.002.655 1.023.321 26.979.334 20.171.818


 3DUWHDSOLFiYHOGRVDOGRGHVWDVUXEULFDV
 $UXEULFDGHYHUiVHULQVFULWDQRDFWLYRVHWLYHUVDOGRGHYHGRUHQRSDVVLYRVVHWLYHUVDOGRFUHGRU
 2VVDOGRVGHYHGRUHVGDVUXEULFDVHVmRLQVFULWRVQRDFWLYRHRVVDOGRVFUHGRUHVQRSDVVLYR
24 Savana 21-04-2017
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RELATRIO E CONTAS 2016 Cont.


24-24

ANEXO CIRCULAR N 3/SHC/2007 ANEXO CIRCULAR N 3/SHC/2007


MODELO III (PASSIVO) Balano - Contas Individuais (Passivo) MODELO IV Demonstrao de Resultados - Contas Individuais
5XEULFDV Notas / 31 31 5XEULFDV Notas / 31 31
Quadros Dezembro Dezembro Quadros Dezembro Dezembro
DQH[RV 2016 2015 DQH[RV 2016 2015

Passivo
 Juros e rendimentos 2.150.121 
similares
   5HFXUVRVGHEDQFRV
    centrais
 Juros e encargos similares  

  3DVVLYRVQDQFHLURV
0DUJHPQDQFHLUD 1.246.091 849.708
detidos para negociao

 5HQGLPHQWRVGH
  2XWURVSDVVLYRVQDQFHLURV instrumentos de capital
DRMXVWRYDORUDWUDYpVGH
resultados
 5HQGLPHQWRVFRPVHUYLoRV  
HFRPLVV}HV
   5HFXUVRVGHRXWUDV  
    LQVWLWXLo}HVGHFUpGLWR
 (QFDUJRVFRPVHUYLoRVH  
FRPLVV}HV

   5HFXUVRVGHFOLHQWHVH  


 outros emprstimos    5HVXOWDGRVGHDFWLYRVH
    SDVVLYRVDYDOLDGRVDRMXVWR
   YDORUDWUDYpVGHUHVXOWDGRV
 
   5HVSRQVDELOLGDGHV
   representadas por ttulos
 5HVXOWDGRVGHDFWLYRV
QDQFHLURVGLVSRQtYHLVSDUD
 'HULYDGRVGHFREHUWXUD YHQGD

 5HVXOWDGRVGHUHDYDOLDomR  


 3DVVLYRVQmRFRUUHQWHV cambial
GHWLGRVSDUDYHQGDH
RSHUDo}HVGHVFRQWLQXDGDV
   5HVXOWDGRVGHDOLHQDomRGH   
    RXWURVDFWLYRV
 3URYLV}HV        

 3DVVLYRVSRULPSRVWRV
correntes      Outros resultados de  
 explorao
     
  
 3DVVLYRVSRULPSRVWRV
    
diferidos


     Instrumentos 3URGXWREDQFiULR 2.011.197 1.380.238


       UHSUHVHQWDWLYRVGHFDSLWDO
 
70 &XVWRVFRPSHVVRDO  

   2XWURVSDVVLYRV  


      subordinados 71 *DVWRVJHUDLV  
    DGPLQLVWUDWLYRV

77 $PRUWL]Do}HVGRH[HUFtFLR  


   2XWURVSDVVLYRV  
    
    3URYLV}HVOtTXLGDVGH   
       UHSRVLo}HVHDQXODo}HV

Total de Passivo 24.547.515 18.186.293  Imparidade de outros  


 DFWLYRVQDQFHLURV
 OtTXLGDGHUHYHUV}HVH
&DSLWDO  UHFXSHUDo}HV


55 &DSLWDO   

602 3UpPLRVGHHPLVVmR    Imparidade de outros 26.715


DFWLYRVOtTXLGDGHUHYHUV}HV
HUHFXSHUDo}HV
57 Outros instrumentos de  
capital
5HVXOWDGRVDQWHVGH 622.271 153.238
impostos
- 56 $Fo}HVSUySULDV
Impostos
 5HVHUYDVGHUHDYDOLDomR
65 &RUUHQWHV

 2XWUDVUHVHUYDVH   


resultados transitados
 'LIHULGRV    

 5HVXOWDGRGRH[HUFtFLR    Resultados aps impostos 440.294 116.790

 'LYLGHQGRVDQWHFLSDGRV  'RTXDO5HVXOWDGR


 OtTXLGRDSyVLPSRVWRVGH
RSHUDo}HVGHVFRQWLQXDGDV
7RWDOGH&DSLWDO 2.431.819 1.985.525
7RWDOGH3DVVLYR&DSLWDO 26.979.334 20.171.818
 3DUWHDSOLFiYHOGRVDOGRGHVWDVUXEULFDV