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Caractersticas:
Efectos Funcionales:
Efectos disfuncionales:
1- Los fundadores contratan y mantienen solo a los trabajadores que piensan y sienten de la
misma forma que ellos.
2- Solicitan y adoctrinan a estos empleados en su mmanera de pensar y sentir.
3- La conducta de los fundadores hace que los empleados se identifiquen e internalicen sus
creencias valores y suposiciones.
Al adoptar una perspectiva a largo plazo que equilibra los derechos de diversos asociados
incluyendo a los trabajadores, a los accionistas y a la comunidad. Si la cultura es fuerte debera
tener una influencia poderosa y positiva sobre la conducta de los trabajadores.
Es aquella que hace nfasis en el desarrollo de las fortalezas de los trabajadores, que
recompensa en vez de castigar y que destaca la vitalidad y el crecimiento individuales.
1- Generosidad.
2- , un intenso sentido de propsito.
3- confianza y respeto.
4- apertura.
8- Como afecta la cultura nacional la manera en que la cultura organizacional se traslada a un pas
diferente?