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Contenido
1. Gestin de la Calidad del Proyecto. ................................................................................ 2
1.1. Introduccin .................................................................................................................. 2
1.2. Procesos de la Gestin de la Calidad ........................................................................... 2
1.2.1. Planificacin de la Calidad .................................................................................... 3
1.2.2. Realizar el Aseguramiento de Calidad ................................................................. 4
Entradas................................................................................................................................. 4
Herramientas y Tcnicas ....................................................................................................... 5
Salidas.................................................................................................................................... 5
1.2.3. El control de calidad ............................................................................................. 5
Entradas. ............................................................................................................................... 5
Herramientas y Tcnicas ....................................................................................................... 6
Salidas.................................................................................................................................... 9
2. Gestin de la Seguridad del Proyecto. ........................................................................... 9
2.1. Procesos de la gestin de seguridad .................................................................... 11
2.1.1. Planificacin para la seguridad: ................................................................... 11
Entradas: ............................................................................................................................. 12
Herramientas y Tcnicas: .................................................................................................... 14
Salidas:................................................................................................................................. 15
2.1.2. Realizar el Aseguramiento de la seguridad: .............................................. 19
Entradas: ............................................................................................................................. 20
Herramientas y Tcnicas: .................................................................................................... 21
Salidas:................................................................................................................................. 22
2.1.3. Realizar el Control de Seguridad: ................................................................. 23
Entradas: ............................................................................................................................. 24
Herramientas y Tcnicas: .................................................................................................... 25
Salidas:................................................................................................................................. 26
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De acuerdo con el PMBOK, la Gestin de la Calidad del Proyecto incluye los procesos y
actividades de la organizacin ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y
polticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue
emprendido.
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Es el proceso por el cual se identifican los requisitos de calidad y/o normas para el
proyecto y el producto, documentando la manera en que el proyecto demostrar el
cumplimiento con los mismos
HERRAMIENTAS Y
ENTRADAS
TECNICAS
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Es el proceso que consiste en auditar los requisitos de calidad y los resultados obtenidos a
partir de medidas de control de calidad, a fin de garantizar que se utilicen definiciones
operacionales y normas de calidad adecuadas.
La mejora continua del proceso reduce las actividades intiles y que no agregan
valor, lo cual permite que los procesos operen con mayores niveles de eficiencia y
efectividad.
Anlisis de proceso: El anlisis del proceso sigue los pasos esbozados en el plan de
mejoras del proceso para identificar las mejoras necesarias desde una perspectiva
tcnica y organizativa
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
Plan de gestin de calidad. El plan de gestin de calidad describe la manera
en que se realizar el aseguramiento de calidad dentro del proyecto.
Plan de mejoras del proceso. El plan de mejoras del proceso detalla los
pasos para analizar los procesos a fin de identificar actividades que
incrementan su valor.
2. Mtricas de Calidad
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Herramientas y Tcnicas
1. Herramientas y Tcnicas para Planificar la Calidad y Realizar el Control de Calidad .
2. Auditoras de Calidad.
3. Anlisis de Procesos.
Salidas
1. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organizacin
2. Solicitudes de Cambio
3. Actualizaciones al Plan para la Direccin del Proyecto
El plan de gestin de calidad
El plan de gestin del cronograma
El plan de gestin de costos
4. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Los informes de auditoras de calidad
Los planes de capacitacin
La documentacin del proceso
1.2.3. El control de calidad
Entradas.
.1 Plan para la Direccin del Proyecto
.2 Mtricas de Calidad
.3 Listas de Control de Calidad
.4 Mediciones del Desempeo del Trabajo
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Herramientas y Tcnicas
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.2 Diagramas de Control
.3 Diagramas de Flujo
.4 Histograma
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.5 Diagrama de Pareto
.6 Diagrama de Comportamiento
.7 Diagrama de Dispersin
.8 Muestreo Estadstico
.9 Inspeccin
.10 Revisin de Solicitudes de Cambio Aprobadas
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Salidas
.1 Mediciones de Control de Calidad
.2 Cambios Validados
.3 Entregables Validados
.4 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organizacin
.5 Solicitudes de Cambio
.6 Actualizaciones al Plan para la Direccin del Proyecto
Los procesos de gestin de proyectos de seguridad incluyen todas las actividades del
proyecto promotor / propietario y la organizacin ejecutante que determinan las polticas
de seguridad, objetivos y responsabilidades, por lo que el proyecto es planificado y
ejecutado de una manera que evita accidentes, que causan o tienen el potencial de causar,
lesiones personales, muertes o daos a la propiedad. Por conveniencia, el termino gestin
de la seguridad se utiliza a lo largo de esta extensin para incluir tanto la gestin de la
seguridad y gestin de la salud. Gestin de Proyectos de Seguridad interacta con todos
los otros procesos de gestin de proyectos y grupos de procesos. Consulte la Figura 13-1
para una descripcin de los procesos y las respectivas entradas, herramientas y tcnicas, y
las salidas de Gestin de Proyectos de Seguridad.
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B. Los requisitos del cliente de seguridad contenida en las condiciones del contrato
(que define la forma en que exigen requisitos de seguridad especficos que deben
realizarse y administrarlos, y el desempeo de la seguridad tcnica y criterios de
aceptacin (definidos en la legislacin, instrumentos reglamentarios y
especificaciones del proyecto, que especifican los requisitos tcnicos de
seguridad). Requisitos tcnicos de seguridad frecuentemente referencia obligatoria
requisitos legislativos y tambin se incluyen los relativos a la gestin de la calidad y
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la gestin del medio ambiente. Otros requisitos incluyen las derivadas del entorno
empresarial y factores mentales.
Los requisitos del Plan de Seguridad, Realizar Aseguramiento de la seguridad, y realizar los
procesos de control de seguridad y las actividades que se detallan en este captulo son los
que generalmente se consideran aplicables a la mayora de los proyectos de construccin
de la poca. Sin embargo, es comn que los patrocinadores del proyecto o propietarios de
invocar requisitos adicionales, tales como las siguientes:
En los cuadros se muestra una descripcin de los procesos y las respectivas entradas,
herramientas y tcnicas, y las salidas.
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El plan de seguridad es uno de los procesos clave en la utilizacin del Grupo de Procesos
de Planificacin para el desarrollo del plan de gestin del proyecto, y se debe realizar en
paralelo y sera una parte integral de otros procesos de planificacin de proyectos.
Fundamental para el desarrollo de un sistema de gestin eficaz de los proyectos de
seguridad es una evaluacin de la forma en que la organizacin ejecutora debe acercarse a
la gestin de la seguridad, as como planificar y ejecutar el proyecto para cumplir con los
requisitos de seguridad. Por ejemplo, los cambios requeridos en un producto para
satisfacer las necesidades identificadas o acordadas (normas de seguridad, normas,
especificaciones, etc.) pueden requerir ajustes de costos o programa, o el nivel de
seguridad deseado producto puede requerir un anlisis detallado de riesgos de un
identificado problema.
Entradas:
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Legislacin de seguridad incluye los requisitos impuestos por las autoridades locales,
estatales o federales del gobierno y / o reguladores del rea de aplicacin.
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medio ambiente es el barrio que lo rodea, donde el proyecto es esta tomado bajo, por lo
que puede haber limitaciones relativas a la gestin de la seguridad, gestin de calidad y
gestin ambiental. Estos pueden incluir la proximidad de los residentes adyacentes, la
configuracin de las oficinas de proyectos, diseo y ubicacin del taller de construccin de
equipos, entrega de material con el tiempo, la congestin del trfico en los alrededores del
sitio del proyecto durante temporadas, la seguridad del sitio y protocolos de acceso, etc.
Herramientas y Tcnicas:
2.- Benchmarking
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Los ejemplos incluyen: formaciones de roca puede ser eliminado mediante el uso de
martillos neumticos. Los efluentes procedentes de la limpieza qumica de la tubera
pueden ser tratados en una prdida en el sitio, o llevados a una instalacin de tratamiento
externo. Las inspecciones pueden ser realizadas por organizaciones independientes de
inspeccin (Ya sea de manera interna o externa), o realizadas por personas que llevaron a
cabo el trabajo.
Otro ejemplo (y uno que ha visto un aumento significativo en la economa global de hoy),
como con la gestin de calidad, es cuando un requisito (estndar o especificacin) que se
desarrolla en una regin geogrfica se utilice en otra regin. En tales casos, es comn que
las caractersticas y los criterios de una regin a difieren en algn grado de los de otra
ubicacin, tal como dichas generalmente reflejan las limitaciones de la regin de origen.
Este es un caso donde el compromiso que sean necesarias, y exige la recalificacin de los
requisitos para garantizar el cumplimiento. Este compromiso no implica inferiorizar las
normas de seguridad, pero que ilustra el mismo resultado final se puede lograr por
diferentes mtodos.
Pueden ser utilizados para identificar, calificar y cuantificar los riesgos de seguridad, y
apoyo a la planificacin de respuesta. Procesos de gestin de riesgo herramientas y
tcnicas se deben utilizar conjuntamente con todas las dems herramientas y tcnicas
descritas anteriormente para asegurar un enfoque integrado calidad, seguridad y gestin
ambiental. La informacin que se utilizar como entrada est disponible a partir de las
entradas de planificacin de la gestin de riesgos.
Salidas:
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informacin del sistema descrito en la Gua del PMBOK. El plan de gestin de la seguridad
del proyecto es entregar un alto nivel de planificacin estratgica que define las
intenciones y direccin generales de la organizacin ejecutante segn lo expresado por la
alta direccin, y se revisa en las diferentes etapas de todo el proyecto para asegurar la
capacidad continuada y sostenida para hacer frente a corriente y las fases futuras del
proyecto, y podrn incluir la participacin del proyecto promotor / propietario, y otras
partes importantes del proyecto, por ejemplo, los reguladores de la industria y el gobierno
local, nacional y federal. El plan de gestin de la seguridad puede incluir pero no est
limitado a lo siguiente:
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En general, un sitio del proyecto se puede dividir en zonas especficas, cada una tiene sus
propios requisitos especiales de seguridad (por ejemplo, talleres, reas de
almacenamiento, las diferentes reas de la construccin del lugar de trabajo, las reas de
acceso limitado o controlado, etc.) La zonificacin de un rea particular de un sitio de
proyecto ayuda a determinar los riesgos especficos de seguridad o los riesgos asociados
con cada uno. En consecuencia, la sealizacin adecuada previene personal de la
construccin de los riesgos o controles especiales para su proteccin. Dicha sealizacin se
puede incluir la sealizacin general para advertir de las restricciones de acceso o
sealizacin ms especfico para advertir de los riesgos. Este proceso utiliza el principio de
Direccin de Operaciones Visual (VOM), para reforzar y repetir ninguna instruccin
especfica que se les ha dado durante el entrenamiento de seguridad y de induccin.
Tambin es comn emplear bancos de seguridad de sealizacin en puntos de acceso
especficos en los que se cita toda la sealizacin de seguridad necesaria en relacin con
una zona especfica del proyecto. Estos bancos estaran sujetos a auditora o inspeccin a
intervalos regulares para asegurar que todas las seales apropiadas estn presentes y
determinar si se han daado o perdido de otra manera, y necesitan ser reemplazadas.
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El plan de gestin del trfico se definen los controles que se ejercen sobre el trfico en los
alrededores del sitio del proyecto, incluyendo, pero no limitado a, la entrada de proyecto
de sitio y los arreglos de egreso (incluyendo controles de seguridad), las limitaciones de
tiempo para entregar, el uso de caminos temporales para trfico pblico, las restricciones
de peso, las seales de trfico y la canalizacin de los vehculos para evitar las obras de
construccin, y el acceso y salida de los vehculos de emergencia, etc.
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Evaluar los resultados de la gestin de la seguridad sobre una base regular para
proporcionar confianza en que el proyecto satisfaga las normas de seguridad
pertinentes.
Entradas:
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Definiciones operacionales.
Herramientas y Tcnicas:
Las auditoras implican llevar a cabo una revisin estructurada e independiente para
asegurar que las actividades de proyectos de la organizacin ejecutora(s) que cumplan los
requisitos del proyecto y que esas actividades son adecuadas para cumplir con los
requerimientos del proyecto.
Las auditoras de seguridad del producto (s) del proyecto se denominan tcnicas de
seguridad o auditoras de cumplimiento, por ejemplo Auditoras de Seguridad Vial, donde
se hace una evaluacin de las medidas para poner en prctica la gestin del trfico. Esto
incluye una evaluacin de los resultados o salidas de las actividades frente a los criterios
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Anlisis de riesgos de seguridad de riesgo son las revisiones sistemticas de cada proceso
de construccin, la actividad, o el elemento de trabajo para identificar los peligros
potenciales de seguridad para el personal del proyecto, as como otros que estn
presentes en el sitio asociado con la actividad o proceso. Estos anlisis se llevan a cabo
normalmente por miembros especficos y conocedor del equipo de gestin de proyectos
de la organizacin ejecutante con la asistencia de directores de las obras principales y
forman parte del proceso de identificacin de riesgos.
Salidas:
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Los detalles del plan de seguridad del proyecto de gestin de cmo llevar a cabo la
organizacin gestionar la seguridad en el proyecto, el control de la seguridad del proyecto
y plan de control define la vigilancia y el control real de las actividades que han de
emplearse y realizado, especialmente:
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Entradas:
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Herramientas y Tcnicas:
Histogramas
Pareto anlisis
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Ejecutar anlisis
Adems, para la construccin, los mtodos aplicables estadsticos de los anlisis y sus
mtodos de notificacin respectivas se definen generalmente en estndares aplicables y
especificaciones para productos especficos del proyecto.
7.- Inspeccin
Salidas:
Al igual que las medidas de control de calidad, estas medidas representan los resultados
de las actividades de control de seguridad que se retroalimentan como insumos para el
Plan de Seguridad realizar y Realizar Aseguramiento de Seguridad los procesos de la
organizacin ejecutante para volver a evaluar y analizar el desempeo del sistema de
proyectos de gestin de la seguridad, incluida la aplicacin de los requisitos del contrato, y
la legislacin de seguridad.
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