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Facultad de Ingeniera
Escuela de Sistemas
Evaluacin de Sistemas
Rodolfo Alvaro
7mo Nivel
Anlisis de las 5 fuerzas de Porter
El poder diferenciar e identificar cada una de estas fuerzas es lo que hace que una empresa pueda o no
desarrollar una estrategia efectiva a largo plazo, a continuacin, analizar y explicar brevemente de que se
trata casa una de estas fuerzas:
a) Amenaza de entrada de nuevos competidores
Esta es una de las fuerzas ms famosas ya que se emplea para identificar empresas que poseen
caractersticas econmicas o productos similares a los nuestros en el mercado.
Este tipo de amenazas depende fundamentalmente de 6 barreras que son:
- Economa de escalas
- Diferenciacin
- Requerimiento de Capital
- Acceso a canales de distribucin
- Ventajas de costos independientes
- Poltica Gubernamental
Bibliografa:
- Porter, M. (2008). The Five Competitive Forces That Shape Strategy. [online] Harvard Business Review. Available
at: https://hbr.org/2008/01/the-five-competitive-forces-that-shape-strategy [Accessed 17 Apr. 2017].