UNIVERSIDAD SANTO TOMS

FACULTAD DE HUMANIDADES
ANTROPOLOGA

Prof. Adriana Riao Trivino

Presentado por: Juan Sebastin Pez Ibez (2165834).

Representan las instituciones informales un factor til en el estudio sociolgico aplicado a casos

concretos de cambio institucional?

Es viable pensar que los patrones de conducta o normas culturalmente derivadas del comn

(instituciones informales) tiendan a incidir directamente en la relacin de comunidades frente a

instituciones formales.

El cambio institucional actualmente resulta ser cada vez ms discontinuo, acelerado y

repentino. La creacin o renovacin de leyes a nivel nacional, local y regional posiblemente no

consideren procesos exhaustivos de anlisis, ni tengan en cuenta la futura productividad de la

norma ni el comportamiento de la poblacin frente a la misma. A partir de lo anterior existe la

probabilidad de que la norma no sea acogida realmente por el colectivo y resulte siendo un total

fracaso legislativo. De tal forma que el considerar a profundidad la incidencia de la cultura

popular arraigada en el comportamiento cotidiano de los colectivos no resulte un desgaste de

productividad.

Las limitaciones auto-impuestas por el ser humano a su conducta reciben el nombre de

instituciones; estas pueden ser de tipo formal: ideadas por humanos (la constitucin); o informal:

cdigos de conducta u acuerdos no pre-escritos en el comportamiento (saludar). Estas dos

determinan -en gran parte- la interaccin humana (North, 1993). De esta forma la conducta

individual puede verse profundamente afectada al darse lugar una variacin en la institucin.
 La labor sociolgica que reside bajo el constante aprendizaje del comportamiento humano

para derivar patrones de conducta y lograr predecirlos permitira encontrar en este enfoque

institucional gran ayuda. Es posible entender la historia, entendiendo las instituciones vigentes

en su propio devenir. Sin embargo dejar fuera de estudio las limitaciones informales dara lugar a

serias complicaciones en el anlisis comportamental. No todas las personas actan igual frente a

una misma norma (North, 1993); esto gracias a las instituciones de conducta culturalmente

derivadas.

El no entender cmo la cultura influye sobre la eleccin del individuo, en comunidades

especficas, al momento de seguir o no la norma es sinnimo de un diseo institucional falible.

Cmo los individuos acten frente a la norma que contrapone su sentido cultural depende, en

gran medida, de los incentivos que dicha norma ofrece -sean negativos o positivos- (R. Losada,

2008). Si los costos frente a la norma resultan altos y los beneficios que trae su seguimiento son

atractivos, existe gran probabilidad de que comunidades enteras apropien la nueva institucin

(North, 1993).

Es de creer que planes de Gobierno y posteriormente instituciones formales por parte del

Ejecutivo o el Legislativo no siempre generen resultados similares en la conducta individual ni

colectiva. Es por ello que el anlisis institucional desde la sociologa debe incluir un

acercamiento a los prejuicios, al contexto y en general a la cultura de una comunidad especfica;

un mayor detenimiento en analizar lo que North denomina limitaciones informales. Lo cotidiano

puede ser objeto de estudio y as mismo, arrojar significativos hallazgos a las ciencias sociales

(Bourdieu, 2002)
Bibliografa
Bourdieu, P. (2002). Pensamiento y Accin. Buenos Aires, Argentina: Libros del Zorzal.

North, D. C. (1993). Instituciones, Cambio Institucional y Desempeo Econmico. Mxico: Fondo de

Cultura Econmica.

R. Losada, A. C. (2008). Enfoques para el Anlisis Poltico. Bogot D.C, Colombia: Pontificia
Universidad Javeriana.