CC Cesel 010

CASO COMPLETO
INICIACIN DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
DE UNA CENTRAL
EPSGIII
HIDROELCTRICA EN
LATINOAMERICA
Realizado por:
Ing. Tania Castaeda Grispo
MSc. Ada Arancibia Samaniego
Especialista Gerencia Hidrulica e Irrigaciones CESEL Ingenieros S.A.
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net
The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting
como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management
Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
EGPR010- Versin 1.0
CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 TC JS JS 01-04-09 Versin Original

PROJECT CHARTER
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA

CENTRAL HIDROELCTRICA EN EPUCEHLA
LATINOAMERICA
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?
El proyecto EPUCEHLA consiste en la elaboracin del Estudio de Ingeniera a nivel de

Prefactibilidad, para la empresa de generacin elctrica en LATINOAMERICA.
El Proyecto EPUCEHLA se desarrollar de acuerdo a l as siguientes fases:

- Planteamiento de Alternativas y Programas de Investigaciones Bsicas.
- Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las Investigaciones Bsicas.
- Ingeniera del Proyecto y Evaluacin Ambiental.
- Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Prefactibilidad.
Ser desarrollado por la empresa consultora CESEL S .A. de acuerdo a las bases del concurso
pblico CP-001-2007-EGEL, y estar a cargo de la In g. Tania Castaeda (Project Manager).
El estudio ser realizado del 01 de Abril al 17 de Octubre del 2009. Las investigaciones bsicas
de campo se realizarn en el distrito de Pataz, en el departamento de La Libertad, Per, y la
etapa de desarrollo de la Ingeniera de Prefactibilidad en la ciudad de Lima.
DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.
La EPUCEHLA exige la optimizacin del aprovechamiento del recurso hdrico disponible en el ro

Pataz. Para esto se formular el Estudio de Prefact ibilidad de acuerdo a la metodologa
recomendada por el SNIP. El Producto incluir los s iguientes entregables:
- Planteamiento de Alternativas y Programas de Investigaciones Bsicas:

Formulacin de Alternativas.
Programa de Inversiones
Bsicas. Informe Tcnico N1
- Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las Investigaciones Bsicas:

Investigaciones Bsicas.
Anlisis de Alternativas.
Informe Tcnico N 2.
- Ingeniera del Proyecto segn y Evaluacin Ambiental:

Diseo de Obras.
Mtodos Constructivos y Programa de Implementacindel Proyecto.
Evaluacin Ambiental.
Informe Tcnico N 3.
The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma
Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI)
para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse
EGPR010- Versin 1.0
- Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Prefacti bilidad:

Metrados, Anlisis de Precios Unitarios y Presupues
tos. Evaluacin Econmica y Financiera.
Evaluacin de Alternativa Seleccionada y Central Trmica de Ciclo
Combinado. Trminos de Referencia del Estudio de Factibilidad.
Informe Tcnico N 4 (Segn Anexo 06 del SNIP Cont enido Mnimo del Estudio de Pre-
factibilidad de un Proyecto de Inversin Pblica).
DEFINICIN DE REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES,

NO FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO
El proyecto debe cumplir con los siguientes requerimientos:

- Desarrollar el Estudio de Prefactibilidad de la Central Hidroelctrica Latinoamericana, a
satisfaccin del cliente en el plazo y presupuesto ofertado.
- Proveer de mayores fuentes de energa al Sistema Interconectado Nacional.
- Mejorar la calidad de vida de los pobladores del poblado de Pataz.
OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE
LA TRIPLE RESTRICCIN.
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE XITO
1. ALCANCE El proyecto comprende las siguientes
fases:
- Planteamiento de Alternativas y
Programa de Investigaciones Bsicas.
- Anlisis y Seleccin de Alternativas y
Resultados de las Investigaciones
Bsicas.
- Ingeniera del Proyecto y Evaluacin
Ambiental.
- Evaluacin del Proyecto e Informe Final
de PreFactibilidad.
2. TIEMPO 200 das tiles
3. COSTO $ 398,886.96
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EGPR010- Versin 1.0
FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE
EJECUTA EL PROYECTO . ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.
Generar ingresos para la empresa.
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL
PROYECTO.
JUSTIFICACIN CUALITATIVA JUSTIFICACIN CUANTITATIVA
Flujo de Ingresos US $ 330 000
Flujo de Egresos US $ 243 000
VAN
TIR
RBC 1.35
DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO

NOMBRE Tania Castaeda G. NIVELES DE AUTORIDAD
REPORTA A Jos Silva H. Exigir el cumplimiento de los entregables
SUPERVISA A AAS/KJI/SSH/GAM
CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO

HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA PROGRAMADA
Informe Tcnico 1 Del 15 al 22 de abril del 2009
Informe Tcnico 2 Del 23 al 30 de junio del 2009
Informe Tcnico 3 Del 22 al 28 de agosto del 2009
Informe Tcnico 4 Del 02 al 13 de octubre del 2009
ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO

ORGANIZACIN O GRUPO ORGANIZACIONAL ROL QUE DESEMPEA
Departamento de Geomtica y Topografa Elaboracin de Trabajos de Campo de la especialidad y
elaboracin de mapas temticos
Departamento de Geotecnia y Riesgo Ssmico Elaboracin de Trabajos de Campo de la especialidad.
Gerencia de Asuntos Ambientales Elaboracin de la Evaluacin Ambiental.
PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS)

No contar con el Personal Profesional Clave.
Manejo de informacin no actualizada de acuerdo al cambio del Sistema Energtico debido a un
gasoducto hacia el Norte.
No tener los recursos para realizar las actividades topogrficas.
No contar con los equipos especializados como la perforadora diamantina.
Condiciones climticas adversas y desastres natural es.
Dificultad en el acceso a la zona para ejecutar las actividades referidas a la Investigacin
Geotcnica y Ensayos de Laboratorio.
PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS)

La ejecucin del EPUCEHLA, permitir mantener buenas relaciones con la EGEL S.A. y crear
oportunidades para continuar prestando servicios a esta empresa.
Aportar experiencia a la empresa en este rubro de servicios, que le permitir mantenerse como
proveedor del Estado en servicios de Consultora.
EGPR010- Versin 1.0
PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO

CONCEPTO MONTO (US$)
1.0 Gestin del Proyecto 15,187.00
2.0 Planteamiento de Alternativas y Programa de Investigaciones 13,611.20
Bsicas
3.0 Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las 218,343.76
Investigaciones Bsicas
4.0 Ingeniera del Proyecto y Evaluacin Ambiental 66,445.84
5.0 Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Pre-Factibilidad 18,888.00
TOTAL FASES 332,475.80
Reserva de Contingencia 33,205.58
Reserva de Gestin 33,205.58
TOTAL PRESUPUESTO 398,886.96
SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO

NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
Ing. Jos Silva H. CESEL Gerente de Hidrulica e 20-03-09
Irrigaciones
EGPR320- Versin 1.0
LISTA DE STAKEHOLDERS
- POR ROL GENERAL EN EL PROYECTO -

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL EPUCEHLA
HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA
ROL GENERAL STAKEHOLDERS

SPONSOR Ing. Jos Silva H.
PROJECT MANAGER
Ing. Tania Castaeda
Staff de Secretarias
Ingenieros Especialistas Senior (ES)
Especialista en Planeamiento y Diseos Hidrulicos

Especialista en Diseo de Obras Subterrneas
Especialista en Sistemas de Potencia
EQUIPO DE PROYECTO Especialista en Estudios de Evaluacin Ambiental
Especialista en Diseos Civiles
Especialista en Costos y Presupuestos
Especialista en Lneas de Transmisin
Especialista en Evaluacin Econmica y Financiera
Ingeniero Electromecnico
Diseador de Obras Hidrulicas
Ingeniero Coordinador de Investigaciones Bsicas (CI B)
Especialista en Topografa
Especialista en Hidrologa y Sedimentos
Especialista en Geologa y Geotecnia
Especialista en Geotecnia y Riesgo Ssmico
------------------------------------------------------------------------
PORTFOLIO MANAGER
------------------------------------------------------------------------
PROGRAM MANAGER
PERSONAL DE LA OFICINA DE ------------------------------------------------------------------------

PROYECTOS
------------------------------------------------------------------------
GERENTES DE OPERACIONES
GERENTES FUNCIONALES
Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management
EGPR320- Versin 1.0
USUARIOS / CLIENTES Empresa de Generacin Elctrica Latinoamericana.

(EGEL S.A.)
PROVEEDORES / SOCIOS DE ------------------------------------------------------------------------
NEGOCIOS
Ministerio de Energa y Minas Oficina de Proyecto de
Inversin (OPI - MEM)
MEF Direccin General de Programacin Multianual
del Sector Pblico
OTROS STAKEHOLDERS Poblado de Pataz
Proveedores pre-calificados
o Latinoamericana
o Perforadores
o SAC
o Consorcio SyC del Peru
EGPR330- Versin 1.0
CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
- MATRIZ INFLUENCIA VS PODER -

PODER SOBRE EL PROYECTO
BAJO ALTO
Sponsor
Ing. Jos Silva H.
Comit de Control de Cambios
Especialista Tcnico de la EGEL
Project Manager S.A. (Ing. Rafael Pacheco)
ALTA
Sub Gerente de Hidrulica e

Ing. Tania Castaeda Irrigaciones (Ing. Virgilio Dvila)
Cliente
Empresa de Generacin
Elctrica Latinoamericana.
(EGEL S.A.)
Ingenieros Especialistas Senior (ES)

INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO
BAJA
Especialista en Planeamiento y Diseos

Hidrulicos
Especialista en Diseo de Obras
Subterrneas
Especialista en Sistemas de Potencia
Especialista en Estudios de Evaluacin
Ambiental
Especialista en Diseos Civiles
Especialista en Costos y Presupuestos
Especialista en Lneas de Transmisin Ministerio de Energa y Minas
Especialista en Evaluacin Econmica y Oficina de Proyecto de
Financiera Inversin (OPI - MEM)
Ingeniero Electromecnico MEF Direccin General de
Diseador de Obras Hidrulicas Programacin Multianual del
Ingeniero Coordinador de Investigaciones Sector Pblico
Bsicas (CIB)
Especialista en Topografa.
Especialista en Hidrologa y Sedimentos
Especialista en Geologa y Geotecnia.
Especialista en Geotecnia y Riesgo
Ssmico.
.
Poblado de Pataz.
Proveedores pre-calificados.
Staff de secretarias.
Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management
EGPR336 - Versin 1.0
REGISTRO DE STAKEHOLDERS
IDENTIFICACIN EVALUACIN CLASIFICACIN
EMPRESA Y LOCALI ROL EN EL INFORMACIN REQUERMIENTOS EXPECTATIVAS INFLUENCIA INTERNO APOYO /

NOMBRE FASE DE MAYOR INTERES / NEUTRAL /
PUESTO ZACION PROYECTO DE CONTACTO PRIMORDIALES PRINCIPALES POTENCIAL
EXTERNO OPOSITOR
CESEL S.A. - Satisfacer al
cliente en el
Gerente jsilva@cesel.co
Jos Silva Lima Sponsor plazo y Fuerte 1.0 Gestin de Proyecto Interno Apoyo
Hidrulica e m
presupuesto
Irrigaciones
ofertado
1.0 Gestin de Proyecto
2.0 Alternativas Formuladas y
Programa de Investigaciones
CESEL S.A. Que se culmine 3.0 Alternativa Analizada y
Tania Project tcastaeda@ce Cumplir con el Seleccionada e
Jefe de Lima el proyecto de Fuerte Interno Apoyo
Castaeda Manager sel.com Plan del Proyecto Investigaciones Bsicas
Proyectos forma exitosa
4.0 Ingeniera del Proyecto
5.0 Proyecto Evaluado e
Informe Final de
Prefactibilidad
EGEL S.A. Cumplir con los 4.0 Ingeniera del Proyecto
Rafael rpacheco@ege Cumplir bien su 5.0 Proyecto Evaluado e
Especialista Pataz Supervisor requisitos Fuerte Externo Apoyo
Pacheco l.com rol en el proyecto Informe Final de
Tcnico tcnicos
Prefactibilidad
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
EGPR338- Versin 1.0
ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERSS

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL EPUCEHAL
STAKEHOLDER ESTRATEGIA POTENCIAL PARA OBSERVACIONES Y

INTERES EN EL PROYECTO EVALUACION DEL IMPACTO GANAR SOPORTE O REDUCIR
(PERSONAS O GRUPOS) COMENTARIOS
OBSTCULOS
Sponsor: Informar continuamente sobre el
Satisfacer al cliente en el plazo y Muy alto desempeo del proyecto, los
Jos Silva H. presupuesto ofertado. problemas encontrados, y solicitar
soporte de ser necesario.
Especialista Tcnico: Cumplir con todos los Alto Brindar los requerimientos detallados
Rafael Pacheco requerimientos tcnicos. para evitar algn mal entendido.
Especialista Senior: Lograr que todas las especialidades Brindar todas las facilidades de
en ingeniera sean cumplidas eficaz Bajo recursos a los especialistas para que
Rafael Rodrguez
y efectivamente. brinden todo de s al proyecto.
Coordinador de Asegurar que las investigaciones Mantenerlo informado continuamente
brinden resultados ciertos para sobre los detalles de las
Investigaciones Bsicas: Alto
reducir los riesgos de fallo del investigaciones del contrato a travs
Jesus Chuquillanqui proyecto. de los informes.
Pueblo de Pataz Tener la responsabilidad social para
Mejorar su calidad de vida. Alto evitar alguna inconformidad de los
pobladores de dicha zona.
OPI-MEM Proveer de mayores fuentes de Tener un plan para que la energa

energa al Sistema Interconectado Medio brindada soporte a los actuales y
Nacional. futuros pobladores.
MEF Garantizar la Calidad del Gasto de Medio Brindar resultados certeros para la
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
EGPR338- Versin 1.0
STAKEHOLDER ESTRATEGIA POTENCIAL PARA OBSERVACIONES Y

INTERES EN EL PROYECTO EVALUACION DEL IMPACTO GANAR SOPORTE O REDUCIR
(PERSONAS O GRUPOS) COMENTARIOS
OBSTCULOS
los fondos del tesoro pblico. buena inversin y no despilfarrar
dinero.
2
EGPR336 - Versin 1.0

2.0 Alternativas Formuladas y
Programa de Investigaciones
Bsicas
Rafael EGEL Especialista rrodriguez@ce Desarrollo del Cumplir bien su 3.0 Alternativa Analizada y
Especialista Lima Baja Seleccionada e Externo Apoyo
Rodrguez Senior sel.com.pe diseo hidrulico rol en el proyecto
Senior Investigaciones
4.0 Ingeniera del Proyecto
5.0 Proyecto Evaluado e
Informe Final de
Prefactibilidad
EGESG Coordinador Coordinar y 2.0 Alternativas Formuladas y
Jesus Coordinador lograr el Programa de Investigaciones
de jchuquillanqui Cumplir bien su
Chuquillanq de Pataz cumplimiento de Baja Bsicas Externo Apoyo
Investigacion @egel.com rol en el proyecto
ui Investigacione las 3.0 Alternativa Analizada y
es Bsicas
s Bsicas investigaciones Seleccionada e
Investigaciones Bsicas

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NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

1.0 TC JS JS 01-04-09 Versin Original

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA

DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?

El proyecto EPUCEHLA consiste en la elaboracin del Estudio de Ingeniera a nivel de

El Proyecto EPUCEHLA se desarrollar de acuerdo a l as siguientes fases:

La EPUCEHLA exige la optimizacin del aprovechamiento del recurso hdrico disponible en el ro

- Planteamiento de Alternativas y Programas de Investigaciones Bsicas:

- Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las Investigaciones Bsicas:

- Ingeniera del Proyecto segn y Evaluacin Ambiental:

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DEFINICIN DE REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES,

El proyecto debe cumplir con los siguientes requerimientos:

Generar ingresos para la empresa.

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CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS)

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS)

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

ROL GENERAL STAKEHOLDERS

Ingenieros Especialistas Senior (ES)

Especialista en Planeamiento y Diseos Hidrulicos

PERSONAL DE LA OFICINA DE ------------------------------------------------------------------------

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USUARIOS / CLIENTES Empresa de Generacin Elctrica Latinoamericana.

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Sub Gerente de Hidrulica e

Ingenieros Especialistas Senior (ES)

Especialista en Planeamiento y Diseos

IDENTIFICACIN EVALUACIN CLASIFICACIN

EMPRESA Y LOCALI ROL EN EL INFORMACIN REQUERMIENTOS EXPECTATIVAS INFLUENCIA INTERNO APOYO /

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ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERSS

STAKEHOLDER ESTRATEGIA POTENCIAL PARA OBSERVACIONES Y

OPI-MEM Proveer de mayores fuentes de Tener un plan para que la energa

STAKEHOLDER ESTRATEGIA POTENCIAL PARA OBSERVACIONES Y

1.0 Gestin de Proyecto

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