Al analizar un accidente cualquiera es comn que adoptemos en los primeros momentos

una actitud fatalista, pensando que la mala suerte tuvo algo que ver en la produccin del
accidente. Sin embargo, si continuamos averiguando, necesariamente vamos a llegar a
la conclusin de que la mala suerte o el destino no influyeron para nada en el accidente
analizado; por el contrario, ese accidente y todos los que se producen tienen causas que
se pueden determinar y que estn en nuestras propias acciones (acciones inseguras), o
en el medio ambiente que nos rodea (condiciones inseguras), o en ambas.
Qu debemos hacer para prevenir los accidentes?

Si queremos prevenir los riesgos de accidentes debemos, por lo tanto, descubrir todas
las acciones y condiciones riesgosas en el lugar de trabajo que nos interesa. Una vez
logrado esto hay que establecer las causas de todas las acciones y condiciones riesgosas
que hayamos encontrado. Cuando sepamos las razones o causas de los riesgos, recin
podemos aplicar algunas tcnicas que nos permita eliminar o controlar los riesgos,
mediante la eliminacin o control de las causas que los producen.
Cules son los principios bsicos de la prevencin de accidentes

Resumiendo lo anterior se llega a los dos principios bsicos en que se apoyan las
acciones de prevencin de accidentes:
a) Establecer las causas de las acciones o condiciones que pueden provocar accidentes.
b) Eliminar o controlar esas causas.
Cmo podemos establecer la causa de los accidentes?

Ya dijimos que para establecer la causa de los accidentes haba primero que descubrir
los riesgos de esos accidentes. Hay tres mtodos programados para descubrir
los riesgos:
1.- Inspecciones
2.- Observaciones
3.- A.S.T. (Anlisis de seguridad de Trabajo Anlisis de Riesgos de Trabajo)

Qu son las inspecciones?

Inspecciones a los lugares de trabajo son aquellas acciones que se programan con el
propsito de buscar y encontrar las condiciones inseguras que existen en esos lugares,
para posteriormente eliminarlas, corregirlas o controlarlas.

Qu cosa inspeccionar?

Se deben realizar inspecciones sectorizadas (parceladas) de acuerdo a las cosas que

necesitan ser revisadas, como por ejemplo: Equipos, Instalaciones y Conexiones,
Herramientas, Mquinas, Extintores, etc. Hay algunas cosas que necesitan ser revisadas
o inspeccionadas con ms rapidez que otras, por lo que se deben planear inspecciones
peridicas a elementos precisos.
 Por qu inspeccionar peridicamente?

Como dijimos antes, se trata de encontrar y corregir las condiciones inseguras que se
desarrollen, pero una vez que lo hacemos, se crean nuevas condiciones inseguras a
travs de dos fuentes principales:
1.- El proceso normal de desgastes. Este desgastes de los materiales y equipos es
permanente y se efecta principalmente por el uso. Cuando ellos estn en desuso se
desgastan por la accin del clima.
2.-La accin del hombre contribuye a diario a crear nuevas fuente de condiciones
inseguras. As tenemos defensa de mquinas que no se reponen, mecanismo de
seguridad como son las conexiones de tierra elctrica que se dejan inoperantes o se
eliminan, materiales desordenados, etc.

Quin debe inspeccionar?

Las inspecciones deben realizarlas la o las personas que designen los niveles de
jefaturas, dependiendo de las cosas que requieren ser inspeccionadas y de las personas
ms capacitadas para realizarlas. Esto significa que el jefe del rea a inspeccionar debe
tambin participar directamente en todas las inspecciones que se desarrollen. A dems
todos los trabajadores juegan un papel importante en la deteccin de las condiciones
inseguras avisando oportunamente las anomalas en que se encuentre.

Cmo inspeccionar?

Ya habamos dicho que es conveniente inspeccionar algunas cosas especificas, as

tambin no es necesario realizar todas las cosas durante los mismos periodos. Se debe
hacer formularios de inspecciones semanales y mensuales sin dejar nada a la
casualidad, haciendo un listado basando en un cuidadoso estudio de las cosas que
requieren inspeccionarse regularmente.

Son suficientes las inspecciones incidentales?

Las inspecciones incidentales son las que realizan a diario los jefes cuando recorren el
rea bajo su responsabilidad por diferentes motivos. Como el propsito de tales visitas
no es el de inspeccionar, solo puede darse cuenta de algunas condiciones inseguras,
pasando por alto todas las cosas que no estn a la vista y que necesitan una
preocupacin especial para ser descubiertas.

2.- Qu son observaciones de seguridad?

Observaciones de seguridad son aquellas actividades que se programan para buscar y

encontrar todas las prcticas inseguras que comete el personal en el desempeo en sus
labores con el propsito de evitar que se transformen en futuros accidentes.

Quien debe observar?

El jefe directo responsable del personal es llamado a realizar las observaciones de
seguridad con fines determinados previamente.
 A quien observar?

En general se debe observar a todo el personal, tanto al ms experimentado como al que

tiene menos experiencia para poder desarrollar planes de capacitacin con el propsito
de elevar el nivel de conocimientos y disminuir las prcticas inseguras de los ms
inexpertos.
Qu ventaja tienen las observaciones?

Las observaciones al personal permiten entre otras cosas: verificar la efectividad del
entrenamiento impartido y que otro tipo de entrenamiento es necesario efectuar, le
permite al jefe conocer mejor a su personal y a sus prcticas de trabajo, da la
oportunidad para detectar y destacar a los que elaboran con mayor seguridad y el nivel
de desarrollo logrado de las actitudes correctas de seguridad, el observar a su personal le
permite al jefe desarrollar nuevas ideas sobre mejores mtodos de trabajo.

Cmo observar?

Como uno de los propsitos de la observacin es mejorar los mtodos de trabajo y no

castigar, nunca debe realizarse una observacin desde algn lugar oculto, pero tampoco
debe observarse desde tan cerca que entorpezca la labor de la persona observada.
Por otra parte si se quiere determinar para efectos de capacitacin lo que sabe y lo que
ignora un trabajador al realizar su trabajo, es necesario informarle de antemano que ser
observado al ejecutar su labor. Esa as como se puede evitar a tiempo que se accidente
una persona que recin empieza a trabajar o un funcionario con poca experiencia en un
trabajador determinado.

Como planificar una observacin de seguridad

Existen 4 pasos para realizar una observacin de seguridad:

a).- Preparacin de la observacin. En la preparacin de la observacin se debe tomar en
cuenta el propsito para poder seleccionar un hombre especfico realizado un trabajo
especfico.
b).- Realizar la observacin, teniendo en cuenta las consideraciones indicadas
anteriormente.
c).- Registrar la observacin.

Es necesario llevar una hoja con la fecha de la observacin, nombre de la persona y

tipo de trabajo efectuado, indicando adems si necesita algn tipo de instruccin
adicional.
d).- Re-observacin.

Se realiza siempre y cuando haya sido necesaria una instruccin adicional

para verificar el resultado obtenido.
 3.- Que es un anlisis de seguridad del trabajo

Anlisis de seguridad de un trabajo (A.S.T.) es un procedimiento que permite identificar

los riegos de accidentes que contiene cada etapa de ese trabajo para posteriormente
desarrollar soluciones que posibiliten eliminar o controlar los riesgos encontrados.

Cmo efectuar un A.S.T.?

El A.S.T. se efecta desarrollando 4 pasos que son:

a).- Seleccionar el trabajo que se va a analizar
b).- Dividir el trabajo en etapas sucesivas
c).- Identificar los riesgos de accidentes que tiene cada etapa
d).- Desarrollar maneras de eliminar y controlar los riegos encontrados
Cmo seleccionar el trabajo a analizar?

Para seleccionar un trabajo hay que tener en cuenta varios factores:

- La frecuencia o el nmero de accidentes provocados por un tipo de trabajo es
importante.
- Hay que considerar la frecuencia o el numero de lesiones inhabilitadoras que a
provocado cierto trabajo.
- En algunas ocasiones hay trabajos que han provocados muy pocos lesionados, pero de
gran gravedad.
- A veces en necesario analizar los trabajos que realizan por primera vez para descubrir
si son muy peligrosos de analizar
- Algunos trabajos son efectuados por trabajadores con poca experiencia que es
necesario entrenar.

Cmo dividir el trabajo en etapas sucesivas?

Cuando se elije un trabajo a analizar, sin preocuparse por los riesgos, se debe dividir en
etapas que describan en general lo que se hace y en orden que se hace sin detallar.
Hay que evitar al dividir el trabajo detallar demasiado las etapas aumentando sin
necesidad la cantidad de ellas. Por otra parte, no se debe generalizar demasiado las
etapas ya que se corre el riesgo de no considerar algunas etapas bsicas importantes.

Cmo identificar los riesgos?

Cuando se tiene el trabajo dividido en etapas es necesario analizar cada etapa en forma
separada tratando de identificar todo los riesgos que pude. Para ellos es necesario tomar
en cuenta las acciones y /o condiciones inseguras que se puedan producir, recordando
todo los tipos de accidentes conocidos.

Cmo eliminar o controlar los riesgos controlados?

Desde luego que no basta tener identificados los riesgos, si no que es necesario buscar y
desarrollar formas de eliminar o controlarlos para evitar que se transformen en
 accidentes. Para lograr esto hay que:
a).- Estudiar la posibilidad de modificar el trabajo buscando un mtodo nuevo.
b).- Estudiar la posibilidad de cambios de procedimientos buscando la mejor forma de
realizarlo.
c).- Estudiar la posibilidad de realizar cambios en el medio ambiente.
d).- Estudiar la posibilidad de disminuir la frecuencia de estos trabajos.

Resumen

Para evitar que se produzcan accidentes debemos, mediante observaciones de seguridad,

inspecciones de seguridad y A.S.T., detectar todas las acciones del trabajo que en algn
momento pueden provocar accidente. Una vez descubiertas estas acciones y condiciones
inseguras se eliminan o controlan por medio de la capacitacin o con soluciones que
provienen de cualquier rama de la ingeniera.

METODOLOGA ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Para que una persona pueda realizar en forma eficiente el trabajo, es necesario que:
a) Tenga los conocimiento tcnicos que dicho trabajo contiene.
b) Que haya aprendido y desarrollado la habilidades manuales que dicho trabajo
ocasiona.
c) Conozca los diferentes peligros inherentes en cada etapa del trabajo.
Por lo tanto, todo empresa que desea contar con un trabajador realmente productivo en
su grupo, deber asegurarse que todo lo anterior se cumpla.
ANLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO, es un mtodo para identificar los
peligros relacionados con cada etapa de un trabajo desarrollando soluciones que en
alguna forma eliminen o reduzcan el riesgo.
Forma de hacer un A.S.T
Los cuatros pasos bsicos para efectuar un A.S.T. son:
1) Seleccionar el trabajo que se va a analizar.
2) Dividir el trabajo en etapas sucesivas.
3) Identificar los Peligros.
4) Desarrollar maneras de reducir el riesgo de accidente potenciales.

Analicemos estos cuatro pasos bsicos.

1. Seleccionar el trabajo que se va analizar.

 Algunos trabajos son ms peligrosos que otros.
Algunos tienen historia de accidentes.
Algunos los ejecutan trabajadores nuevos.
Algunos se ejecutarn por primeras vezetc.
Debido a las diferencias entre, un trabajo y otro, se hace necesario establecer un criterio
para determinar el orden para efectuar los A.S.Ts.
2. Dividir el trabajo en etapas sucesivas.
En este punto el trabajo que se analiza debe dividirse en etapas que describan
ordenadamente lo que se hace. No se debe detallar como se efectan, mencionar los
peligros, ni describir precauciones.
La razn para hacerlo as es la de no distraerse del objetivo y por lo tanto no omitir
ninguna etapa del trabajo.
Si se omite una etapa se pasar por alto los peligros asociados a ella. Es importante
entonces, no distraerse y hacer una relacin exacta de todos los pasos del trabajo.
LAS ETAPAS DEBEN ANOTARSE EN EL MISMO ORDEN EN QUE
ACONTECEN

3. Identificacin de los Peligros.

Debe analizarse cada etapa en busca de los peligros asociados con ella.
Este anlisis exhaustivo debe identificar todos los Peligros, ya sea que formen parte del
medio ambiente o de los procedimientos de trabajo.
Una buena manera de identificarlos es analizarla etapa teniendo presente los tipos de
accidentes posibles.
Preguntarse por ejemplo: Puede producirse un accidente por golpe? Por contacto?
etc.
Esta forma de hacerlo aumenta la probabilidad de detectarlos todos.

4. Desarrollar maneras de atenuar el riesgo de accidentes potenciales.

NO BASTA CON IDENTIFICAR LOS PELIGROS, ES NECESARIO EVITARLOS
Hay varias formas para desarrollar maneras de evitar los peligros:
Encontrar una manera mejor de ejecutar el trabajo.
Estudiar la posibilidad d cambiar el procedimiento de trabajo.
Estudiar los cambios del medio ambiente, si los cambios de procedimientos son
insuficientes.
 Considerar mtodos que permitan que el trabajo se haga lo menos frecuente posible.
Proponer medidas de proteccin que eviten en caso del accidente, ocurra una lesin al
personal
Verificar las soluciones por observacin repetida mediante discusiones con el personal.

Mtodos usados para hacer un A.S.T.

Mtodo de observacin Mtodo de discusin Mtodo de recordar y comprobar
a) El mtodo de observacin
Consiste en observar el trabajo para establecer las etapas y determinar los accidentes o
enfermedades potenciales asociados a cada una de ellas.
Generalmente se necesita observar varias veces antes de completar la identificacin de
peligros. Es conveniente observar a diferentes trabajadores ejecutar el trabajo, pues as
se pueden notar diferencias importantes en las prcticas de trabajo.
Ventaja de la observacin
Estimula las Ideas
Ayuda al supervisor a aprender del trabajo
Estimula el intercambio de ideas.
Ayuda al supervisor a conocer a sus hombres.
b) El mtodo de discusin
Requiere varios supervisores que dominen el trabajo. En la discusin se establecen las
etapas bsicas y luego los peligros asociados a cada una.
Cada supervisor aprovecha su propia experiencia; enseguida, la discusin gira en torno
al desarrollo de soluciones. .
Ventaja de la discusin
Combina las experiencias y las ideas.
Mejora la aceptacin del A.S.T. ,
No espera que se tenga que hacer el trabajo para preparar el A.S.T (hay algunos que se
efectan con muy poca frecuencia).
c) El mtodo de recordar y comprobar
El supervisor ejecuta un A.S.T. preliminar basado en su recuerdo del trabajo. Esta
versin A.S.T. se comprueba luego mediante la observacin y o discusin con
trabajadores que ejecutan el trabajo o con otros supervisores.
Ventaja de recordar y comprobar
 Su ventaja principal es la flexibilidad. Puede hacerse en trabajos que no es posible
observar frecuentemente. Slo produce resultados aceptables cuando el supervisor
realiza una buena labor de comprobacin de la versin preliminar.
El mtodo de recordar y comprobar no debe utilizarse en ningn cas, si alguno de los
otros dos mtodos es factible.
Como procedimiento general puede establecerse:
Desarrollar el A.S.T. por el METODO DE OBSERVACION directa de la realidad.
Complementar dicho A.S.T. por medio de los otros dos mtodos.
El papel del trabajador en el desarrollo de un A.S.T.
Los trabajadores en conjunto representan una gran experiencia.
Un supervisor debera tratar de beneficiarse con esta experiencia colectiva.
Al desarrollar un A.S.T., el supervisor debera discutir el trabajo con sus hombres y una
vez terminado, hacer una revisin con el grupo.
Otra razn para estimular la participacin de los trabajadores es que el xito final de una
A.S.T. depende de la acogida que tenga entre quienes realizan el trabajo. Los
trabajadores estarn ms inclinados a seguir el A.S.T., si sienten que han contribuido en
su confeccin.
Es necesario recordar que algunas ideas sugeridas por el grupo de trabajo sern
excelentes, pero tambin habrn otras de dudoso valor. El supervisor debe aplicar su
criterio, al aceptar ideas que incluir en el A.S.T.
El papel de la Gerencia en un programa de A.S.T.
La eficiencia del programa de A.S.T. depende en gran medida del apoyo que le
proporcione la Gerencia. Es responsabilidad del supervisor de lnea, hacer el trabajo
efectivo del A.S.T. pero a su vez es responsabilidad de la gerencia, Entrenar, guiar y
controlar los resultados.
La Gerencia debe:
Seleccionar los trabajos convenientes para el programa de A.S.T.
Establecer fechas para completar los A.S.T.
Dar instrucciones a los supervisores de lnea para efectuar los A.S.T.
Proporcionar asesoria de un Asesor tcnico en seguridad a los supervisores
Tener buena disposicin para discutir problemas de A.S.T.
Establecer controles para verificar el progreso del programa.
Revisar los A.S.T. terminados
Disponer la distribucin de los A.S.T.
Velar por que se cumplan las normas establecidas en los A.S.T.
 Importancia y uso del A.S.T
Como resultado de hacer A.S.T., los Supervisores aprenden ms sobre los trabajos que
supervisan. Cuando los trabajadores participan en el desarrollo del A.S.T. mejoran sus
actitudes de seguridad. Se mejoran las condiciones del ambiente y los mtodos de
trabajo.
Beneficios de establecer un programa de A.S.T.
Los A.S.T: ayudan al Supervisor en el logro de los siguientes objetivos
a) Anlisis continuo del trabajo que supervisa.
b) Descubrimiento de los riesgos potenciales existentes en el trabajo.
c) Descubrimiento de condiciones inseguras ocultas.
d) Descubrimiento de procedimientos inadecuados de trabajo.
e) Provee un medio de mejorar las relaciones armnicas con su personal para motivarlo
en matera de Seguridad.
f) Adiestramiento de los trabajadores en las diferentes operaciones.
g) Estudio de las operaciones para mejorar mtodos de trabajo.
h) Investigacin de accidentes
El A.S.T. contribuye a una:
MAYOR PRODUCTIVIDAD
MEJOR SALUD LABORAL
MEJORES RELACIONES HUMANAS

El orden y la limpieza ayudan a la seguridad

El orden y el aseo en el trabajo son factores de gran importancia para la salud, la
seguridad, la calidad de los productos y en general para la eficiencia del sistema
productivo.
Tambin son factores esenciales para la convivencia social, tanto dentro del hogar como
de nuestra comunidad.

Una empresa maneja estndares adecuados de orden y aseo, cuando:

Realiza un almacenamiento correcto de materiales (materia prima, producto en proceso

y producto terminado).
 Cuenta con una disposicin correcta de desperdicios.

Realiza la remocin rpida de derrames y un mantenimiento peridico de las

edificaciones.

Tambin incluye el control de escapes, derrames o goteras y se promueve el aseo

personal.

SABA USTED

Cules son los beneficios que traen el orden y el aseo?

Se disminuyen los riesgos de accidentalidad.

Se logra el mayor provecho del espacio.

Se hace buen uso de los recursos disponibles.

Se genera confianza en los clientes, proveedores y visitantes.

Se aumenta nuestro rendimiento en el trabajo puesto que se reduce el tiempo invertido

en la bsqueda de objetos.

Se mantienen inventarios en el mnimo necesario.

Se estimulan comportamientos seguros de trabajo.

Se genera un ambiente de trabajo agradable.

Cundo un lugar est en orden?

Un lugar est en orden cuando no hay cosas innecesarias y las necesarias estn en su
lugar.

Cuando las cosas estn organizadas de acuerdo con la clase de material, la frecuencia
con la que se utiliza y el nmero de personas que las necesitan.

Cuando se han eliminado los pasos innecesarios y reducido las distancias para el
transporte y suministro de las materias primas o productos elaborados.

UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR

Es definir el sitio apropiado para ubicar los materiales, piezas y herramientas de trabajo,
estableciendo con ello un sistema de comunicacin visual efectivo, por medio de avisos,
rtulos o dibujos, para que las cosas puedan encontrarse con facilidad y ponerse de
nuevo en su sitio.
 Qu tener en cuenta para ordenar un puesto de trabajo?

Organice los objetos de acuerdo con la clase de material y la frecuencia con que los
utiliza. Es decir, ubique en el lugar de ms fcil acceso, aquellas cosas que se requieren
para el ciclo de la tarea.

Use las cmodas o lockers para guardar las herramientas y otros implementos
requeridos para el trabajo.

Separe aquellos objetos que no son de utilidad en su rea o puesto de trabajo,

deschelos o entrguelos a la seccin o rea que los pueda necesitar.

Identifique los diferentes tipos de desperdicios y analice con su equipo como

reducirlos o eliminarlos.

Estudie la manera de reutilizar o reciclar materiales sin que con ello se comprometa la
calidad.

Mantenga los cajones y las puertas cerradas.

Consuma los alimentos slo en los sitios indicados.

Utilice los recipientes para la basura.

Para mejorar en su rea o puesto de trabajo las condiciones de orden y limpieza,

pregntese:

Es esto necesario?
Es un residuo?
Tiene algn valor?
Debe estar en algn otro lugar?

Se necesitan slo 5 minutos de su tiempo de trabajo para ordenar su puesto.

Recuerde que en todo hogar debe haber un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar
en su lugar.

Las cosas y utensilios que se tienen en todos los hogares hacen parte del patrimonio
familiar y la mejor forma de administrarlo es siendo cuidadosos y organizados.

Para tener orden es preciso examinar lo que tiene y deshacerse de todo lo intil.
Recuerde:

Colocar cada objeto en un lugar determinado.

Acostmbrese a no amontonar las cosas o colocarlas de cualquier manera.

 Haga una clasificacin de los objetos, agrupando todo aquello que considere til para
la misma tarea.

Realice un inventario de los objetos de la casa y no ignore su valor.

Escoja y desheche todo lo que sea intil o ha perdido su uso.

Anote y recuerde cuando preste un objeto, as evitar prdidas.

T8/11/2013 03:38:00 p. m.
Equipos de Proteccin Personal (EPP)

Los Equipos de Proteccin personal es la vestimenta especial que se utiliza para

proteger a una persona de los riesgos presentes en el rea de trabajo, esto va en funcin
al tipo de riesgo al que est expuesto durante el desempeo de su actividad normal de
trabajo.
Tipos de equipos de proteccin personal:
1) Proteccin auditiva.
2) Proteccin para todo el cuerpo
3) Proteccin para los ojos.
4) Proteccin para las manos
5) Proteccin para los pies.
6) Para el sistema respiratorios
7) Para la cabeza.

Proteccin auditiva: Protege de cualquier riesgo que pueda afectar el sentido del odo,
por consecuencia de ruidos producidos en el puesto de trabajo, la NORMA COVENIN
1565 establece que los Dd de mximos de exposicin estn en 85 Db. (decibeles ). Una
de las enfermedades ms comunes por causa de la exposicin al ruido es la
HIPOACUSIA prdida de la audicin.
 Los EPP utilizados para protegerse de los ruidos son:
Tapones desechables de espuma con o sin cuerda Modelos 1100, 1110.
Tapones reutilizables con o sin cuerda, con o sin caja modelos 1270, 1271, 1290, 1291.
Orejeras tipo audfono y adaptables al casco en diferentes marcas y modelos.
Proteccin para todo el cuerpo: Protege el cuerpo completo cuando el riesgo pueda
afectar todo nuestra humanidad (cuerpo completo) stos EPP son:
Trajes para astronautas, escafandra para buzos, equipo de submarinismo, para resistir la
prdida de temperatura, humedad y en ocasiones los contaminantes, incluye trajes de
neopreno, mscaras, botellas de aire comprimido aletas, cinturn, reloj sumergible y
otros.
Traje de apicultura: utilizado por los Apicultores, para protegerse de las abejas.
traje para trabajar en altas y bajas temperaturas, generalmente son aluminizados, con
polainas, pantaln, chaquetas, tambin pueden ser de carnaza.
Trajes NQB, para protegerse de las radiaciones, riesgos biolgicos y qumicos.
Proteccin para ojos: protegen los ojos de cualquier agente externo que pueda caer en
ellos, como partculas, esquirlas, polvo entre otros, los equipos utilizados son:
Lentes o gafas de seguridad
Monolentes.
Antiparras.
Careta para soldador
Estos equipos varan segn su aplicacin, los hay contra impactos, salpicaduras cidas,
antiemparantes, antirayaduras.
Proteccin para las manos: protegen las manos de cualquier riesgo derivados del
trabajo, los equipos usados son.
Guante de tela o carnaza tipo pistola
Guante de tela y carnaza tipo petrleo
Toda carnaza y toda vaqueta.
Guante de neopreno para qumico
Guante vidrieros autocortantes
Guante de carnaza largo y cortos
Guante tejido de algodn con puntos de PVC.
Proteccin para los pies: Protegen los pies de cualquier riesgo, impacto, golpes entre
otros, los equipos usados son:
Botas o calzado de seguridad, los hay en diferentes modelos, con puntera de hierro o sin
puntera de hierro.
Botas de goma con o sin punta de acero, utilizadas en carniceras, ganaderas, o cuando
se trabaja en ambientes hmedos.
Proteccin para el sistema respiratorio: protegen de los agentes externos que pueden
penetrar por las vas respiratorias, como polvos, gases, vapores entre otros, los equipos
utilizados son:
Respirador libre de mantenimiento o mascarilla desechable. Series 3M (8210, 8118s);
Contra partculas sin presencia de ceite N95, contra partculas sin presencia de aceite
3M ( 8511) N95, contra partculas y bajo niveles de gases cidos con presencia de aceite
R95. 3M (8246), contra partculas y bajos niveles de vapores orgnicos con presencia de
aceite R95 3M (8247), contra partculas y bajos niveles de gases cidos con presencia
de aceite R95 con vlvula de exhalacin (flujo fresco) 3M (8576), contra partculas y
bajos niveles de vapores orgnicos con presencia de aceite R95 con vlvula de
exhalacin (flujo fresco) 3M (8577), contra humos metlicos, soldadura sin presencia de
aceite N95 con vlvula de exhalacin (flujo fresco) 3M (8512), contra humos
metlicos, soldadura elctrica 3M (8514)
Respiradores de media cara y cara completa Series 3M, piezas faciales elastomricas
de media cara de polmero sinttico 3M (6100, 6200, 6300), piezas faciales
elastomricas de media cara de silicn 3M (7501, 7502, 7503) piezas faciales
elastomricas de cara completa material polmero sinttico 3M (6700, 6800, 6900).
Los respiradores de cartucho difieren de acuerdo al agente presente en un rea
determinada, estos cartuchos para gases y vapores se clasifican segn:
6001- Contra vapores orgnicos
6002- Contra gases cidos
6003- Contra vapores orgnicos y gases cidos.
6004- Contra amoniacos.
6005- Contra folmadehdos y vapores orgnicos.
6006- Contra mltiples gases
6007- Contra vapores de mercurio y cido clorhdrico.
Los cartuchos utilizan filtros de serie 6000 circulares de alta eficiencia, compatibles
con respiradores de media cara y cara completa.
2071- Para partculas con presencia de aceite P95
2076- HF para partculas, flruro de hidrgeno, y bajos niveles de gases cidos, con
presencia de aceite P95
2078- Para partculas bajos niveles de vapores orgnicos, gases cidos y ozono, con
presencia de aceite P95.
 2091- Para partculas con presencia de aceite P100.
2096- Para partculas, floruro de hidrgeno y bajos niveles de gases cidos, con
presencia de aceite P100.
2097- Para partculas bajos.
Serie 6000 adaptadores y retenedores.
501-Retenedor para PRE-filtro.
502-Adaptadores para filtro de alta eficiencia.
Serie 6000 PRE-Filtro trapezoidal.
5N11 Para partculas sin presencia de aceite N95.
5P71 para partculas con presencia de aceite P95.

PARA PEDIDOS DE CUALQUIERA DE LOS EQUIPOS HAGA

CLICK AQU
Equipos de proteccin personal Respiradores de 3M
Equipos de proteccin personal para manos y brazos
Equipos de proteccin personal para manos y brazos
Equipos de proteccin personal para ojos
Equipos de proteccin personal para ojos
Equipos de proteccin personal para odos
Equipos de proteccin personal para la cabeza
Equipos de proteccin personal para el cuerpo
Equipos de Proteccin Personal
- Los EPP comprenden todos aquellos dispositivos, accesorios y vestimentas de diversos diseos que emplea el
trabajador para protegerse contra posibles lesiones.
- Los equipos de proteccin personal (EPP) constituyen uno de los conceptos
ms bsicos en cuanto a la seguridad en el lugar de trabajo y son necesarios
cuando los peligros no han podido ser eliminados por completo o controlados
por otros medios como por ejemplo: Controles de Ingeniera.

- La Ley 16.744 sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales,

en su Articulo n 68 establece que: las empresas debern proporcionar a sus
trabajadores, los equipos e implementos de proteccin necesarios, no
pudiendo en caso alguno cobrarles su valor.

Requisitos de un E.P.P.

- Proporcionar mximo confort y su peso debe ser el mnimo compatible con la eficiencia en la proteccin.
- No debe restringir los movimientos del trabajador.
- Debe ser durable y de ser posible el mantenimiento debe hacerse en la empresa.
- Debe ser construido de acuerdo con las normas de construccin.
- Debe tener una apariencia atractiva.

Clasificacin de los E.P.P.

1.Proteccin a la Cabeza (crneo).

2.Proteccin de Ojos y Cara.
3.Proteccin a los Odos.
4.Proteccin de las Vas Respiratorias.
5.Proteccin de Manos y Brazos.
6.Proteccin de Pies y Piernas.
7.Cinturones de Seguridad para trabajo en Altura.
8.Ropa de Trabajo.
9.Ropa Protectora.

1 Proteccin a la Cabeza.

- Los elementos de proteccin a la cabeza, bsicamente se reducen a los cascos de

seguridad.

- Los cascos de seguridad proveen proteccin contra casos de impactos y penetracin

de objetos que caen sobre la cabeza.

- Los cascos de seguridad tambin pueden proteger contra choques elctricos y

quemaduras.

- El casco protector no se debe caer de la cabeza durante las actividades de trabajo,

para evitar esto puede usarse una correa sujetada a la quijada.

- Es necesario inspeccionarlo peridicamente para detectar rajaduras o dao que

pueden reducir el grado de proteccin ofrecido.
 2 Proteccin de Ojos y Cara.

- Todos los trabajadores que ejecuten cualquier operacin que pueda poner en peligro
sus ojos, dispondrn de proteccin apropiada para estos rganos.

- Los anteojos protectores para trabajadores ocupados en operaciones que requieran

empleo de sustancias qumicas corrosivas o similares, sern fabricados de material
blando que se ajuste a la cara, resistente al ataque de dichas sustancias.

- Para casos de desprendimiento de partculas deben usarse lentes con lunas resistentes
a impactos.

- Para casos de radiacin infrarroja deben usarse pantallas protectoras provistas de

filtro.

- Tambin pueden usarse caretas transparentes para proteger la cara contra impactos
de partculas.

2.1 Proteccin para los ojos: son elementos diseados para la proteccin de los ojos,
y dentro de estos encontramos:

- Contra proyeccin de partculas.

- Contra lquidos, humos, vapores y gases

- Contra radiaciones.

2.2 Proteccin a la cara: son elementos diseados para la proteccin de los ojos y
cara, dentro de estos tenemos:

- Mascaras con lentes de proteccin (mascaras de soldador), estn formados de una

mascara provista de lentes para filtrar los rayos ultravioletas e infrarrojos.

- Protectores faciales, permiten la proteccin contra partculas y otros cuerpos

extraos. Pueden ser de plstico transparente, cristal templado o rejilla metlica.

3 Proteccin de los Odos.

- Cuando el nivel del ruido exceda los 85 decibeles, punto que es considerado como
lmite superior para la audicin normal, es necesario dotar de proteccin auditiva al
trabajador.

- Los protectores auditivos, pueden ser: tapones de caucho o orejeras ( auriculares).

- Tapones, son elementos que se insertan en el conducto auditivo externo y permanecen

en posicin sin ningn dispositivo especial de sujecin.

- Orejeras, son elementos semiesfricos de plstico, rellenos con absorbentes de ruido

(material poroso), los cuales se sostienen por una banda de sujecin alrededor de la
cabeza.
4 Proteccin Respiratoria.

- Ningn respirador es capaz de evitar el ingreso de todos los contaminantes del aire a la zona de respiracin del
usuario. Los respiradores ayudan a proteger contra determinados contaminantes presentes en el aire, reduciendo
las concentraciones en la zona de respiracin por debajo del TLV u otros niveles de exposicin recomendados. El
uso inadecuado del respirador puede ocasionar una sobre exposicin a los contaminantes provocando enfermedades
o muerte.

Limitaciones generales de su uso.

- Estos respiradores no suministran oxigeno.

- No los use cuando las concentraciones de los contaminantes sean peligrosas para la vida o la salud, o en atmsferas
que contengan menos de 16% de oxgeno.

- No use respiradores de presin negativa o positiva con mscara de ajuste facial si existe barbas u otras porosidades
en el rostro que no permita el ajuste hermtico.

Tipos de respiradores.

- Respiradores de filtro mecnico: polvos y neblinas.

- Respiradores de cartucho qumico: vapores orgnicos y gases.

- Mscaras de depsito: Cuando el ambiente esta viciado del mismo gas o vapor.

- Respiradores y mscaras con suministro de aire: para atmsferas donde hay menos de 16% de
oxgeno en volumen.

5 Proteccin de Manos y Brazos.

- Los guantes que se doten a los trabajadores, sern seleccionados de acuerdo a los riesgos a los cuales el usuario
este expuesto y a la necesidad de movimiento libre de los dedos.

- Los guantes deben ser de la talla apropiada y mantenerse en buenas condiciones.

- No deben usarse guantes para trabajar con o cerca de maquinaria en movimiento o giratoria.
- Los guantes que se encuentran rotos, rasgados o impregnados con materiales qumicos no deben ser utilizados.

Tipos de guantes.

- Para la manipulacin de materiales speros o con bordes filosos se recomienda el uso de

guantes de cuero o lona.

- Para revisar trabajos de soldadura o fundicin donde haya el riesgo de quemaduras con
material incandescente se recomienda el uso de guantes y mangas resistentes al calor.

- Para trabajos elctricos se deben usar guantes de material aislante.

- Para manipular sustancias qumicas se recomienda el uso de guantes largos de hule o de

neopreno.

6 Proteccin de Pies y Piernas.

- El calzado de seguridad debe proteger el pie de los trabajadores contra humedad y sustancias calientes, contra
superficies speras, contra pisadas sobre objetos filosos y agudos y contra cada de objetos, as mismo debe proteger
contra el riesgo elctrico.

Tipos de calzado.

- Para trabajos donde haya riesgo de cada de objetos contundentes tales como lingotes
de metal, planchas, etc., debe dotarse de calzado de cuero con puntera de metal.

- Para trabajos elctricos el calzado debe ser de cuero sin ninguna parte metlica, la
suela debe ser de un material aislante.

- Para trabajos en medios hmedos se usarn botas de goma con suela antideslizante.

- Para trabajos con metales fundidos o lquidos calientes el calzado se ajustar al pie y
al tobillo para evitar el ingreso de dichos materiales por las ranuras.

- Para proteger las piernas contra la salpicadura de metales fundidos se dotar de

polainas de seguridad, las cuales deben ser resistentes al calor.
7 Cinturones de seguridad para trabajo en altura.

- Son elementos de proteccin que se utilizan en trabajos efectuados en altura, para evitar cadas del trabajador.

- Para efectuar trabajos a ms de 1.8 metros de altura del nivel del piso se debe dotar al trabajador de:

- Cinturn o Arns de Seguridad enganchados a una lnea de vida.

8 Ropa de Trabajo.

- Cuando se seleccione ropa de trabajo se debern tomar en consideracin los riesgos a los cuales el trabajador
puede estar expuesto y se seleccionar aquellos tipos que reducen los riesgos al mnimo.

Restricciones de Uso.

- La ropa de trabajo no debe ofrecer peligro de engancharse o de ser atrapado por las piezas de las mquinas en
movimiento.

- No se debe llevar en los bolsillos objetos afilados o con puntas, ni materiales explosivos o inflamables.

- Es obligacin del personal el uso de la ropa de trabajo dotado por la empresa mientras dure la jornada de trabajo.

9 Ropa Protectora.

- Es la ropa especial que debe usarse como proteccin contra ciertos riesgos especficos y
en especial contra la manipulacin de sustancias custicas o corrosivas y que no protegen la
ropa ordinaria de trabajo.

Tipo de ropa protectora.

- Los vestidos protectores y capuchones para los trabajadores expuestos a sustancias

corrosivas u otras sustancias dainas sern de caucho o goma.

- Para trabajos de funcin se dotan de trajes o mandiles de asbesto y ltimamente se usan

trajes de algodn aluminizado que refracta el calor.

-Para trabajos en equipos que emiten radiacin (rayos x), se utilizan mandiles de plomo
Ventajas y Limitaciones de los E.P.P.

Ventajas.
- Rapidez de su implementacin.
- Gran disponibilidad de modelos en el mercado para diferentes usos.
- Fcil visualizacin de sus uso.
- Costo bajo, comparado con otros sistemas de control.
- Fciles de usar.

Desventajas.
- Crean una falsa sensacin de seguridad: pueden ser sobrepasados por la energa del contaminante o por el material
para el cual fueron diseados.
- Hay una falta de conocimiento tcnico generalizada para su adquisicin.
- Necesitan un mantenimiento riguroso y peridico.
- En el largo plazo, presentan un coso elevado debido a las necesidades, mantenciones y reposiciones.
- Requieren un esfuerzo adicional de supervisin.

Consideraciones Generales.

Para que los elementos de proteccin personal resulten eficaces se deber considerar lo siguiente:
- Entrega del protector a cada usuario.
- Le responsabilidad de la empresa es proporcionar los EPP adecuados; la del trabajador es usarlos. El nico EPP que
sirve es aquel que ha sido seleccionado tcnicamente y que el trabajador usa durante toda la exposicin al riesgo.
- Capacitacin respecto al riesgo que se esta protegiendo.
- Responsabilidad de la lnea de supervisin en el uso correcto y permanente de los EPP.
- Es fundamental la participacin de los supervisores en el control del buen uso y mantenimiento de los EPP. El
supervisor debe dar el ejemplo utilizndolos cada vez que este expuesto al riesgo.