Numero de trabajadores 11

Horas por trabajador (por trimestre) 520

Horas regulares 5720
Horas extras maximas (20%) 1144
Horas de subcontratacion 0
Costo trabajador (por trimestre) $ 6,240
Costo hora extra (por hora) $ 18
Costo tiempo no utilizado (por hora) $ 12
Costo de contratacion $ 3,000
Costo de despido $ 2,000
 Trimestre
1 2 3 4
Demanda (hrs) 6000 12000 19000 9000
Mano de Obra requerida (trabajadores) 12 24 37 18
Tiempo no utilizado 240 480 240 360
Sobretiempo 0 0 0 0
Horas utilizadas (costo normal) 6000 12000 19000 9000
Contrataciones 1 12 13 -19
Despidos 0 0 0 19

Costos
Tiempo utilizado $ 72,000 $ 144,000 $ 228,000 $ 108,000
Tiempo no utilizado $ 2,880 $ 5,760 $ 2,880 $ 4,320
Sobretiempo $ - $ - $ - $ -
Contrataciones $ 3,000 $ 36,000 $ 39,000 $ -
Despidos $ - $ - $ - $ 38,000
Total
46000
91
1320

46000
26
19

$ 552,000
$ 15,840
$ -
$ 78,000
$ 38,000

$ 683,840
 Trimestre
1 2 3 4
Demanda (hrs) 6000 12000 19000 9000
Mano de Obra requerida (trabajadores) 31.00 31.00 31.00 31.00
Tiempo no utilizado 10120 4120 0 7120
Sobretiempo 0 0 2880 0
Horas utilizadas (costo normal) 6000 12000 16120 9000
Contrataciones 20 0 0 0
Despidos 0 0 0 0

Costos
Tiempo utilizado $ 72,000 $ 144,000 $ 193,440 $ 108,000
Tiempo no utilizado $ 121,440 $ 49,440 $ - $ 85,440
Sobretiempo $ - $ - $ 51,840 $ -
Contrataciones $ 60,000 $ - $ - $ -
Despidos $ - $ - $ - $ -
 1. Establecemos el maximo nivel de produccion del periodo
2. Determinamos el nivel de m.o requerida
3. Determinamos la capacidad de horas extras por persona y la restamos del total
Total 4. Personal necesario
46000
124
21360
2880
43120
20
0

$ 517,440
$ 256,320
$ 51,840
$ 60,000
$ -

$ 885,600
 19000
36.54
amos del total 30.45
31.00
 Trimestre
1 2 3 4
Demanda (hrs) 6000 12000 19000 9000
Mano de Obra requerida (trabajadores) 12.00 24.00 31.00 18.00
Tiempo no utilizado 240 480 0 360
Sobretiempo 0 0 2880 0
Horas utilizadas (costo normal) 6000 12000 16120 9000
Contrataciones 1 12 7 0
Despidos 0 0 0 13

Costos
Tiempo utilizado $ 72,000 $ 144,000 $ 193,440 $ 108,000
Tiempo no utilizado $ 2,880 $ 5,760 $ - $ 4,320
Sobretiempo $ - $ - $ 51,840 $ -
Contrataciones $ 3,000 $ 36,000 $ 21,000 $ -
Despidos $ - $ - $ - $ 26,000
 1. Contratar 7 en el periodo 3, haciendo el maximo uso de HHEE para compensar
2. Reducir la cantidad de tiempo ocioso en el periodo 3
3. Reducir despidos requerido en periodo 4
Total 1 2 3 4
46000 6000 12000 19000 9000
85 11 23 31 17 82 511680
1080 0 0 0 0 0 0
2880 280 40 2880 160 3360 60480
43120 5720 11960 16120 8840 42640
20 0 12 8 0 20 60000
13 0 0 0 14 14 28000

$ 517,440
$ 12,960
$ 51,840
$ 60,000
$ 26,000

$ 668,240 $ 660,160
ra compensar
 PLANILLA TIPO

1 2 3 4 5
Inputs
Demanda proyectada
Mano de obra
Tiempo ocioso (hr)
Sobretiempo (hr)
Subcontrataciones (hr)

Derivados
Tiempo utilizado
Inventario
Contrataciones
Despidos

Calculos
Costo tiempo utilizado
Costo tiempo ocioso
Costo sobretiempo
Costo inventario
Costo contratacion
Costo despido
Costo subcontratacion

Costo total
6

0
0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
Alex Proflit 0.5
Victor Rodriguez 0.5
Nicolas Oporto 0.4
Rolf Pereira 0.4
Eduardo Carrasco 0.3
Fco Alvarez 0.3
Valeria 0.2
Ruben 0.2
Felipe Casas 0.1
C. rios 0.1