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I. FORMACIN ACADMICA
ESAN (2009)
Curso de especializacin en marketing: Marketing: concepto y planeamiento
Curso de especializacin en marketing: Direccin estratgica de las comunicaciones
Establecer el gobierno de los procesos claves para contar con dueos de procesos y un
esquema de gobierno que permita controlar los procesos actuales y asegurarnos que su
desempeo contribuyan a los objetivos de la organizacin.
- Trabajar conjuntamente con las divisiones para identificar los dueos de los principales
procesos de la organizacin.
- Promover el cumplimiento del rol del dueo de procesos, asegurando la definicin de
KPIs, SLAs y metas
- Organizar y coordinar los contenidos del Comit de Procesos que se debe de
implementar como parte del gobierno de procesos adems de hacer seguimiento a los
acuerdos establecidos
- Propone los criterios de atencin de los proyectos a atender por el equipo de Mejora de
Procesos
- Participa en la priorizacin de proyectos de mejora de procesos y gestiona la demanda a
atender por el equipo de Mejora de Procesos
- Hace seguimiento a la implementacin de mejoras e impacto en metas por los proyectos
de Mejora de Procesos
- Identifica los principales indicadores de procesos que deben de formar parte de las
planillas de desempeo
- Propone y coordina con los involucrados y dueos de procesos los indicadores que
deben de formar parte de sus planillas
- Coordina con GdH la revisin de Indicadores de Procesos
Realic el seguimiento y control peridico de los indicadores del rea que incluyen las
metas de cobertura segn variables de riesgo y segn la calidad de la informacin adems
de las metas de atencin de consultas. Esta labor inclua obtener la informacin
realizando querys (ORACLE) a la base de datos de SUNAT, consolidar los datos obtenidos y
analizar los resultados para tomar decisiones.
Gener mtodos y formatos para reportar avances de manera ms rpida y directa.
Implement nuevos indicadores para mejorar el control de mercancas de riesgo en
funcin de los resultados obtenidos por el rea cliente que utiliza la informacin generada
(medicin por resultados finales y productos intermedios) y vinculando estos indicadores
con los equipos responsables de cada rea. Esto complementaba los indicadores de
producto ya manejados anteriormente a nivel interno.
Analic y evalu todos los productos que entran al pas segn indicadores de riesgo
asignados por otras intendencias para encontrar desviaciones e irregularidades y
proponer mejoras en los mtodos de control. Sectores manejados: manufacturas de
vidrio, autopartes, manufacturas de metales, artefactos electrnicos, etc.
Encontr desviaciones significativas (millones de dlares) por procedimientos
inadecuados y por declaraciones inadecuadas de los importadores, propuse cambios y
controles diversos para solucionar la situacin.
Elabor informes tcnicos sobre la estructura de costos de mercancas en controversia y
reportes sobre el comportamiento de diversas mercancas para absolver consultas y
reclamos de la Sociedad Nacional de Industrias y la Cmara de Comercio de Lima.
Realic investigaciones de variables de mercados (competencia, precios, hbitos de
consumo, variables geogrficas) para determinar la incidencia en el precio de
importacin.
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS, Facultad de Ciencias Administrativas (2011
A la fecha)
Profesor contratado
III. IDIOMAS
MS Office Professional: Word, Excel, Power point, Access, Project, Visio, Sharepoint
ERPS: ISOGRAF, SIIGO, INTRANET SUNAT y otros ERPS diseados a la medida
Lenguajes de programacin: C++, Visual Basic.NET, VBA
Gestin de bases de datos: SQL SERVER, SQL PLUS, ORACLE
Software estadstico: SPSS, Minitab
Software CAD: Autocad, Solidworks
V. ACTIVIDADES ADICIONALES