CASO DE APLICACIN DE PROCESOS DE IMPORTACIN Y

EXPORTACIN

ALFREDO CARDENAS ARBELAEZ

SENA
TECNOLOGA EN GESTION LOGSTICA
MANIZALES
MAYO 2017
CASO DE APLICACIN DE PROCESOS DE IMPORTACIN Y
EXPORTACIN

ALFREDO CARDENAS ARBELAEZ

TUTOR:
ARQUIMEDES MANTILLA ACOSTA
INSTRUCTOR LIDER DE GESTION LOGISTICA

SENA
TECNOLOGA EN GESTION LOGSTICA
MANIZALES
MAYO 2017
 INTRODUCCION

La globalizacin es una realidad incontestable que afecta a todos los

continentes y a la prctica totalidad de los sectores de la economa. Factores
como las nuevas tecnologas e Internet, as como las mejoras continuas en las
redes de transporte internacional de mercancas siguen impulsando el proceso
de internacionalizacin y se prev que as contine en el futuro.

Hay que tener en cuenta que para poder comerciar con xito con el exterior es
necesario comprender la realidad jurdica y el entorno econmico de cada pas
y los acuerdos comerciales que mantienen.
MOTIVOS PARA INTERNACIONALIZARSE

- BUSCAR MERCADOS EMERGENTES: Buscar mercados que tengan menos

competidores y que estn en fase de crecimiento.

- DAR MAYOR VISIBILIDAD A LA EMPRESA: Contribuye a transmitir una

mejor imagen a todos los agentes que los relacionan.

- DIVERSIFICACIN DE RIESGO: No depender de un nico mercado.

- INCREMENTAR LAS VENTAS: Expandir la empresa y dirigirse a varios

mercados.

- INTERNET: Aprovechar canales de comunicacin, lo que facilita la

comunicacin con el cliente.

- PROLONGAR EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: Frente a una

disminucin de consumo nacional las empresas optan por exportar sus
productos.

- ADQUIRIR CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA: Viendo la forma de actuar

de los competidores extranjeros exige a los consumidores ms conocimientos y
experiencias.

SERVICIO DE LOGISTICA Y TRANSPORTE

Para asegurar xito en las importaciones y exportaciones hay que lograr que
las mercancas lleguen a su punto de destino en buenas condiciones para esto
es necesario:

- Hacer un Seguimiento y coordinacin del transporte areo, martimo y

terrestre.

- Retiro de documentos necesarios en transporte (guas).

- Transporte interno de mercancas.

- Servicio integral de movilizacin de carga desde y hacia cualquier pas con

tercerizacin de prestigiosas empresas asociadas.

- Entrega de la mercanca en el lugar del cliente.

SERVICIOS DE COORDINACIN EN ADUANA

Ejerce la responsabilidad de cumplir y hacer cumplir la normativa aduanera,

vigente en el mbito nacional e internacional y esto se fundamenta en:

- Base legal

- Procesos automatizados

- Presencia en los principales distritos aduaneros

- Contactos estratgicos

- Experiencia dentro y fuera de la aduana

VENTAJAS DE EXPORTAR

Ventajas de propiedad: son los activos especficos de la empresa, la

experiencia internacional y la capacidad para desarrollar productos a bajo costo
o diferenciados dentro del contexto de su cadena de valor.

- Ventajas y localizacin de un mercado particular; son una combinacin del

potencial de mercado y del riesgo de inversin.

- Ventajas de internacionalizacin: son los beneficios de tener una

competencia central dentro de la empresa e integrarla a su cadena de valor

Exportar permite a la agencia control operativo, pero no le da opcin de ejercer

tanto control de marketing.

- No obtener asesora calificada en exportacin para desarrollar un plan

que gue la expansin de las exportaciones.

- Mala seleccin de los agentes o distribuidores en el extranjero.

- Descuidar los mercados de exportacin y los clientes en el extranjero

cuando el mercado interno est en auge.

- No permitir mensajes de servicio, ventas y garanta en el idioma local

-No preocuparse para resolver controversias con los clientes.

DIFICULTADES DE LAS EXPORTACIONES

PROCESO DE EXPORTACIN

- Directas: Los bienes y servicios se venden a una parte independiente

fuera del pas de origen del exportador.

- Indirectas: Los bienes y servicios se venden a un intermediario en el

mercado nacional, el cul vende los bienes en el mercado de exportacin

ESTRATEGIA DE IMPORTACIN

- Los que buscan cualquier producto en el mundo para importarlo y

venderlo.

- Los que buscan fuentes de abastecimiento en el extranjero para conseguir

sus productos al precio ms bajo.

- Los que buscan fuentes de abastecimiento extranjeras como parte de su

cadena de suministro global.

TIPOS DE IMPORTADORES

En general, las empresas importan por tres razones:

Comprar bienes y servicios a precios ms bajos con proveedores

extranjeros.

Los bienes y servicios son de mejor calidad que los bienes parecidos que
se producen localmente.

Los bienes y servicios necesarios para sus procesos de produccin no se

consiguen con empresas locales.

POR QU IMPORTAR?

- Especializacin de la mano de obra

- Rivalidad local

- Falta de disponibilidad local

- Diversificacin de los riesgos de operacin

VENTAJAS ESTRATGICAS DE LAS IMPORTACIONES
PROCESO DE IMPORTACIN
Refleja el proceso de exportacin e implica tanto aspectos estratgicos como
de procedimientos. El plan de negocios de exportacin se podra adaptar con
facilidad para que sirva como marco de un plan de negocios de importacin

CONCEPTOS BSICOS SOBRE IMPORTACIN Y

EXPORTACIN
Tanto las importaciones como las exportaciones son transacciones comerciales
ya sea de bienes o de servicios que se realizan entre distintos estados.

Una exportacin es cualquier bien o servicio enviado fuera del territorio

nacional.

La importacin es el transporte legtimo de bienes y servicios nacionales

exportados por un pas, pretendidos para el uso o consumo interno de otro
pas. Las importaciones pueden ser cualquier producto o servicio recibido
dentro de la frontera de un Estado con propsitos comerciales.

Dentro de los conceptos ms relevantes y de obligado conocimiento en el

campo del comercio exterior, hay que mencionar los INCOTERMS. Son
trminos definidos y elaborados por la Cmara Internacional de Comercio
(CIC), con la finalidad de establecer un lenguaje estandarizado que pueda ser
utilizado por los compradores y vendedores que participan en negocios
internacionales.

Los INCOTERMS permiten evitar litigios, distribuyendo claramente entre el

comprador y el vendedor los costes y los riesgos. Concretamente, en un
contrato de venta internacional los Incoterms clarificarn los siguientes puntos:

1. Situar el punto crtico de la transferencia de los riesgos del vendedor al

comprador en el proceso de envo de mercancas (riesgos de prdida,
deterioro, hurto de las mercancas), permitiendo as que quien asume estos
riesgos pueda tomar medidas preventivas, sobre todo en cuanto a seguros;

2. Indicar quin el vendedor o el comprador debe cerrar el contrato de

transporte;

3. Repartir entre ambas partes los gastos logsticos y administrativos en las

diferentes etapas del proceso;
4. Precisar quin est a cargo del embalaje, el marcado de la mercanca, las
operaciones de manutencin, de carga y descarga de las mercancas, o la
carga o transferencia del contenido de los contenedores, al igual que las
operaciones de inspeccin;

5. Fijar las obligaciones respectivas para la realizacin de las formalidades de

exportacin y/o importacin, el pago de los derechos e impuestos de
importacin, al igual que el suministro de los documentos. Existen 11 Incoterms
aceptados internacionalmente (codificacin original inglesa en tres letras, ej.:
FOB) ms una localizacin precisa, ej.: FOB Le Havre.

1. La entidad exportadora establece un contrato con una entidad clienta. La

mercanca la compra de un proveedor o puede que la misma empresa sea
quien produce el bien o el servicio. En el caso de pequeas empresas,
normalmente se compra a un proveedor, actuando de intermediarios en la
venta.

2. La empresa proveedora tiene que preocuparse de adecuar su producto a la

normativa del pas de destino (certificaciones, normalizacin, etc.). Este es un
proceso caro y complejo. Normalmente las grandes empresas ya tienen esa
parte solucionada, en todo caso debe asegurarse en el contrato de compra al
fabricante que es exclusiva cuenta suya.

3. Se realizan contratos entre la entidad que realiza la exportacin y su cliente y

su proveedor. Ese contrato con el cliente, establece las condiciones de entrega
del producto o servicio: nmero de unidades, presentacin (envase y
embalaje), precio, divisa y el medio y forma de pago. En lo posible, conviene
acordar una seal de compra para cubrir los primeros gastos y forzar el
compromiso del cliente, pero no es sencillo conseguirlo al principio.
4. La mercanca es transportada desde el fabricante hasta un almacn
intermedio o directamente hasta el recinto aduanero y all se elaboran los
trmites para la exportacin. Ese transporte y almacenamiento ya debe de
contar con un seguro. El proveedor puede que exija ya el pago total o parcial
de la mercanca.

5. La mercanca es embarcada en el medio de transporte que vaya a realizar el

transporte entre el pas de exportacin y el pas de importacin. De nuevo es
un transporte que requiere un seguro adecuado.

6. La mercanca entra en el recinto aduanero de la aduana de importacin para

ser despachada. All, un agente de aduanas contratado por nuestra entidad,
realiza los trmites.

7. Por ltimo la mercanca es transportada hasta las dependencias del cliente,

en ocasiones puede requerir un almacn intermedio si actuamos como
mayoristas y servimos a varios clientes con un mismo envo.

8. En el momento de recibir conforme la mercanca, se firma el albarn de

recepcin y se realiza el pago, normalmente a travs de carta bancaria.

Fases de un proceso de exportacin / Importacin

Los negocios basados en procesos de exportacin y/o importacin han de

pasar por una serie de fases antes de llevarse a la prctica. La correcta
ejecucin de cada una de ellas es una condicin necesaria para el xito del
proyecto que se quiera poner en marcha. El cuadro siguiente recoge las cuatro
fases en las que puede dividirse un proceso de exportacin / importacin. A
continuacin se recoge, asimismo, cules son los aspectos ms relevantes de
cada fase.

FASE 1: INFORMARSE

Es de vital importancia contar con buena informacin de mercados y productos

antes de lanzarse a un proyecto de exportacin/importacin

Clientes?

Precios?
 Competidores?

Otros o Existen instituciones tanto en Espaa como en los pases con los
que se va a comerciar que apoyan iniciativas empresariales de exportacin y
con informacin sobre mercados

FASE 2: FORMACIN/ASESORA

Las actividades de comercio exterior constituyen una disciplina tcnica que

exige tener conocimientos en la materia y/o contar con asesores expertos en
comercio exterior o Entre las cuestiones que hay que dominar se encuentran

Marketing internacional e investigacin de mercados

Trasporte internacional (INCOTERMS)

Aduanas, aranceles y trmites aduaneros

Documentacin para la exportacin

Medios de pago y cobro

Contratos internacionales

FASE 3: MENTALIZARSE

Una vez superadas las fases anteriores, es necesario mentalizarse de que la

actividad exportadora es una actividad que normalmente no genera resultados
hasta medio/largo plazo o Para ello es necesario que la iniciativa empresarial
sea compartida por el conjunto de la empresa/organizacin sea contrastada
con potenciales clientes y proveedores y se materialice en un Plan de Negocio
Internacional

FASE 4: ACTUAR

- Investigacin de Mercados
- Establecimientos de Contactos Comerciales
- Realizacin de pedidos
- Cobro y pagos
- Control de satisfaccin del cliente

LEGISLACIN Y DOCUMENTACIN NECESARIA

La legislacin internacional es amplia. Ser necesario comprobar los tratados

existentes entre los pases/zonas comerciales (Ej. UE) con los que se trabajar.
Entre los pases de la UE existe libre comercio de bienes y servicios

A nivel internacional, las principales instituciones son:

 La Organizacin Mundial de Comercio (OMC) (OMT/WTO, www.wto.org) es la
institucin que constituye la base del sistema multilateral de comercio. Tambin
es la principal plataforma para el desarrollo de las relaciones comerciales entre
los pases.

La Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo

(UNCTAD www.unctad.org) es el rgano principal de la Asamblea General de
las naciones Unidas en la esfera del comercio y el desarrollo.

La principal referencia de acuerdos internacionales en comercio es el Acuerdo

General sobre Aranceles y Comercio (GATT) y el Acuerdo General sobre
Comercio de Servicios (AGCS) Estar al da de toda la documentacin y
legislacin necesaria, as como de los trmites para las actividades de
importacin/exportacin requiere tener personal formado y/o contratar con
asesores expertos en la materia

TRMITES Y DOCUMENTOS DE EXPORTACIN

El proceso de exportacin/importacin es ciertamente complejo y cuenta con

un gran nmero de documentos que varan en funcin del tipo de producto con
el que se quiera comerciar y el pas de destino/origen con el que se realice la
actividad. No obstante, es cierto que los trmites son realizados por agencias
especializadas y que es frecuente contar con el apoyo de asesores en la
materia cuando no se dispone del conocimiento suficiente en la organizacin.
De todas formas, es aconsejable ir incorporando dicho conocimiento en el
personal de la organizacin si se quiere operar de manera continuada en las
transacciones comerciales en el exterior.

Esta gua agrupa todo el conjunto de trmites y documentos en tres grandes

grupos:

1) Documentos generales
- Comerciales
Factura pro forma
Factura comercial
Lista de contenido
Factura aduanera
Factura consular
Certificados de origen
Cuadernos ATA y CPD

- Transporte
Conocimiento del Embarque Martimo
Conocimiento de Embarque Areo
Carta de porte por carretera CMR
Cuaderno TIR
Carta de porte ferroviario CIM
 Conocimiento del Embarque Multimodal

- Seguro
- Legalizacin de documentos

2) Trmites tributarios
- Unin Europea
- Resto del mundo

3) Documentos y certificados especficos (segn los sectores y/o bienes).

COSTES E IMPUESTOS A CONSIDERAR EN LA OPERATIVA DE

COMERCIO EXTERIOR

Las actividades de importacin /exportacin cuentan con unos costes

adicionales con respecto a las operaciones dentro de un propio mercado que
hay que tener muy en cuenta antes de lanzar una iniciativa empresarial de este
tipo. Asimismo, la cuanta de los costes en los que se vaya a incurrir va a
depender tanto del tipo de producto, la cantidad, peso, etc. as como del pas
con el que se comercie. Por lo tanto, el clculo de los costes que se vaya a
realizar tendr que ser individualizado para cada proyecto empresarial de
importacin/exportacin. Se recomienda ser lo ms riguroso posible en este
mbito.

Las actividades de importacin /exportacin cuentan con unos costes

adicionales con respecto a las operaciones dentro de un propio mercado que
hay que tener muy en cuenta antes de lanzar una iniciativa empresarial de este
tipo. Asimismo, la cuanta de los costes en los que se vaya a incurrir va a
depender tanto del tipo de producto, la cantidad, peso, etc. as como del pas
con el que se comercie. Por lo tanto, el clculo de los costes que se vaya a
realizar tendr que ser individualizado para cada proyecto empresarial de
importacin/exportacin. Se recomienda ser lo ms riguroso posible en este
mbito.

Las principales partidas o tipos de costes que hay que considerar son los
siguientes:

1. Costes de transporte y logsticos

2. Derechos y trmites para la exportacin (Documentos de exportacin)

3. Trmites aduaneros

4. Aranceles

5. Gastos financieros asociados e incertidumbre asociada al cobro

6. Seguros: de transporte, de crdito, de riesgo de cambio

7. Impuestos

8. Otros (Certificaciones, homologaciones)

MEDIOS DE PAGO INTERNACIONALES

La forma de pago de transacciones internacionales es bastante complejo,

aunque existen entidades especializadas y siempre conviene contar con
entidades bancarias con experiencia de trabajo con los pases con los que se
trabaje. En todas las transacciones comerciales y, ms an en aquellas de
carcter internacional, siempre se determina el modo de realizar el pago. El
vendedor pretender asegurarse al mximo el cobro de su venta y el
comprador tratar de asegurarse la entrega de la mercanca en el momento y
forma acordados. El grado de confianza condiciona la eleccin del medio de
pago a convenir.

Cheque bancario

Se recomienda que sea cruzado, para que solamente se pueda cobrar

mediante su abono en la cuenta corriente del beneficiario. As se demuestra
que se ha recibido el pago.

Orden de pago simple.

Se trata de un mandato de pago que cursa el importador a su banco para que

ponga determinada cantidad (importe de la operacin) a disposicin del
exportador, bien directamente, bien a travs de un tercer banco. Normalmente,
el importador emite la orden cuando la mercanca ya se encuentra en su poder,
una vez est conforme con el albarn de entrega. La orden de pago difiere de
la transferencia porque no se abona directamente en la cuenta del exportador,
hasta que el importador cursa instrucciones en tal sentido. El exportador debe
indicar siempre el nombre del banco y el lugar (plaza) en la que quiere recibir
la orden de pago al objeto de que la transmisin sea directa, evitando as la
mediacin de otro banco que solamente aportara retraso en el cobro.

Crdito documentario.

Estos comprenden todo convenio, por medio del cual un banco (banco
emisor), actuando con las instrucciones de un cliente (ordenante del crdito),
debe hacer un pago a un tercero (beneficiario) siempre y cuando se cumplan
los trminos y las condiciones del crdito. Es un medio de pago que
proporciona absoluta confianza al exportador, que sabe que cobrar siempre
que presente documentos conformes, si el banco emisor es solvente y no
existe riesgo pas.
Solamente supone un riesgo operativo de que los bancos son muy rigurosos en
el examen de los documentos, por lo que se debe extremar el cuidado en
cumplir al pie de la letra todas las condiciones del crdito.

Remesas

Se trata de una operacin bancaria por la cual el exportador encarga a un

banco la gestin del cobro de unos documentos financieros (letras de cambio,
pagars, cheques...) y/o no financieros (facturas, documentos de embarque,
control fitosanitario...), contra la aceptacin o pago al contado del importador.
En funcin de que los documentos sean financieros o/y no financieros, la
remesa ser simple o documentaria

- Ordenante: Es el exportador quien va a tomar la iniciativa en la operacin

y va a ceder los documentos financieros y no financieros a su banco para
que gestione el cobro de los mismo siendo una vez cobrados el
beneficiario de los fondos.
- Banco remitente: Es el banco del exportador, a quin este confa la gestin
del cobro de la remesa. Remite los documentos un banco que indique el
exportador.
- Banco cobrador: Debe ser distinto del banco remitente. Recibe los
documentos de este y se los presenta al importador (librado) para su
aceptacin o pago.
- Librado: Es el importador a quien se presenta los documentos para que los
acepte o pague.

Formas de Cobro en el Comercio Electrnico Para pequeos volmenes

existen varias modalidades de pago, desde Giro Postal hasta PayPal. Las
formas de cobro en el comercio electrnico estn vinculadas al uso de tarjetas
de crdito, a travs de plataformas seguras de las entidades financieras, y de
otros sistemas de pago seguros para el que vende y seguros para el que
compran.

MODELOS DE CONTRATOS DE COMERCIO EXTERIOR

Contrato de Compraventa Internacional

Se utiliza por empresas situadas en diferentes pases para vender y comprar

mercancas entre empresas situadas en diferentes pases. El exportador
(Vendedor) se obliga a entregar determinados productos y el importador
(Comprador) a adquirirlos en las condiciones de pago, entrega y plazo que se
pacten. Est diseado para ventas de productos de empresa a empresa y en
las que cada operacin constituye una venta en s misma, no forma parte de
envos regulares de mercancas. Si se trata de ventas regulares que se repiten
durante un plazo largo de tiempo (ms de 1 ao), debe utilizarse el `Contrato
Internacional de Suministro.

Contrato de Distribucin Internacional

Con o sin exclusiva, por el cual una parte (Suministrador) concede a otra
(Distribuidor), el derecho a promocionar y comercializar productos en otro
pas, para que sta los adquiera en nombre y por cuenta propia, y los revenda
a clientes finales o a detallistas situados en un territorio determinado. El
modelo sirve para la distribucin internacional de distintos tipos de productos y
es adaptable a los diferentes tipos de distribucin: masiva, selectiva y
exclusiva. En las clusulas se especifica productos y territorio, exclusividad, no
competencia, precios, condiciones de entrega y de pago, actividades de
promocin, servicios, etc.

Contrato de Agencia Internacional

Desarrollado para aquellas actividades que requieren de un agente comercial

para la promocin y venta en mercados exteriores. En este contrato una parte
(Principal) encarga a otra, bien sea persona fsica o jurdica (Agente), la
promocin de operaciones de comercio exterior de forma continuada, como
intermediario independiente, sin asumir el riesgo de las operaciones. La
remuneracin del agente se establece mediante comisiones sobre ventas, si
bien, en algn caso, pueden acordarse ciertos gastos en concepto de viajes o
actividades de promocin. Se aaden condiciones especficas (exclusividad,
objetivos, importe y clculo de las comisiones, informacin, rescisin,
indemnizaciones, etc.).

Contrato Internacional de Servicios

Contrato que establece las relaciones comerciales en la prestacin de

servicios entre una parte que presta los servicios (Prestador) y otra que lo
recibe (Cliente), situadas en pases diferentes. Si se trata de servicios de
consultora internacional debe utilizarse el modelo de `Contrato Internacional
de Consultora.

Legislacin nacional aplicable

 Ya que la exportacin importacin afecta a 2 pases, existen tres
posibilidades de definir qu legislacin se aplica.

- Pas propio: Tiene la ventaja para el exportador pues es el que mejor

conoce. Sin embargo, puede no ser el ms favorable a los intereses del
comprador o vendedor.
- Pas ajeno: puede ser ms conveniente, pero es necesario entonces
conocerlo a fondo.
- Un tercer pas: Esta eleccin permite una solucin neutral. Pero exige
tambin conocerlo en detalle.

CASO COMPAA DISTRIFRAGANCIAS SAS

MATRIZ DE COSTOS DE D.F.I.

Cables y
PRODUCTO
dems
(Nombre
conductores
tcnico o
elctricos
comercial)
coaxiales
POSICIN
ARANCELARI 8544.20.00.00
A

ARANCEL 16%
INFORMA
CIN DEL
PRODUCT UNIDAD dlar
O COMERCIAL
DE VENTA
VALOR EX-
WORKS POR $
UNIDAD 64,51
COMERCIAL

EMPAQUE carrete

DIMENSIONE
45x45
S
INFORMA ORIGEN: /
Mxico/ciudad
CIN DEL PAS - PUNTO
de Mxico
EMBARQ DE CARGUE
UE DESTINO / Colombia/bue
PAS - PUNTO naventura/Ma
PESO TOTAL
2500kg
KG/TON
UNIDAD DE
kilo
CARGA
UNIDADES 1 T.C. Puerto $
COMERCIALE 2.790
S ,00
 $
UNIDADES
1 T.C. Levante 2.890
POR CAJA
,00
$
TOTAL DE
200 T.C. Pago del cliente 2.990
CAJAS
,00
TOTAL
10
PALLETS
TRMINO DE
VENTA CFR
OTRA (INCOTERM)
INFORMA FORMA DE
CIN DE PAGO Y carta crdito
IMPORTA TIEMPO
NCIA TIPO DE
CAMBIO dlar
UTILIZADO

01/05
DA CERO
/17

MARTIMO FACTURACIN
CONCEPTO COSTOS
EXPORTACIN COST TIEMP % FACTU
COSTO VALO FEC
O O COS RA
UNITARIO R HA
TOTAL (DAS) TO No.
$
$
EMPAQUE carrete 12.902 9 4
64,51
,00
$
$
EMBALAJE pallets 6.451, 9 2
64,51
00
PAS EXPORTADOR

$ 19.417 66,6
VALOR EXW USD
193,53 ,51 7%
COSTOS
DIRECTOS
FLETE A
PUERTO
AGENCIAMIE
NTO
ADUANAL
IVA POR
AGENCIAMIE
NTO
USO
INSTALACION
ES
PORTUARIAS
SURVEYOR
DESCARGUE
DIRECTO
 URBANEO
POR
INSPECCIONE
S
ALMACENAM
IENTO DIAS 4,
5y6
USO COMO
OPERADOR
PORTUARIO
GASTOS
VARIOS
(Papelera,
inspecciones,
honorarios)
DECLARACI
N DE
EXPORTACI
N
ELABORACI
N REGISTRO
FORMULARIO
DE VALOR
ELABORACI
N
FORMULARIO
IMPO Y
VALOR
PERMISO
FITOS.
IMPORTACI
N
FITOS. PARA
NACIONALIZA
CIN
GASTOS
FINANCIEROS
Costos
indirectos
ADMINISTRA
TIVOS - Costo
Indirecto
IMPREVISTOS
CAPITAL-
INVENTARIO
COSTO DE LA
DFI PAS
EXPORTADO
R
$
$ 99,8
VALOR : FOB 38.770
38.770,51 3%
,51
TRNSIT

TRANSPORTE
INTERNACIO
O

NAL
 $
$ 99,8
VALOR CFR 38.770
38.770,51 3%
,51
SEGURO
INTERNACIO
NAL
INTERNACIONAL

$
$ 99,8
VALOR CIF 38.770
38.770,51 3%
,51
MANIPUELO
DE $
DESEMBARQ -
UE
$
$ 99,8
VALOR DAT 38.770
38.770,51 3%
,51
DOCUMENTA
CION, FLETE
INTERNO,
ALMACENAJE
, SEGURO
INTERNO
ADUANEROS
GASTOS EN DESTINO

(IMPUESTOS)
GST
GASTOS
VARIOS
NACIONALIZA
CIN
COSTO DE LA
DFI PAS $
IMPORTADO -
R
$
VALOR DDP $ 99,8
38.770
TOTAL 38.770,51 3%
,51
DIAS
18
DFI
FECHA ESTIMADA 19/06
ENTREGA /13
 WEBGRAFIA

https://es.santandertrade.com/gestionar-embarques/incoterms-2010

http://www.wto.org/spanish/thewto_s/glossary_s/glossary_s.htm

http://www.taric.es/services/glosario/glosario.asp

http://www.trademap.org/Country_SelProductCountry.aspx?nvpm=3|170||||
854470|||6|1|1|1|1|1|2|1|1

http://www.trademap.org/Country_SelProductCountry_Graph.aspx?nvpm=3|
170||||854470|||6|1|1|1|1|1|2|1|1