PROCEDIMIENTO

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REGLAS DE VIDA
REVISIN 2

1. RESPONSABILIDADES

1.1 Superintendente Prevencin de Riesgos

Debe asegurar que todas las personas tanto de Minera Los Pelambres como de
Empresas Colaboradoras, reciban la informacin correspondiente al presente
procedimiento, para que sea aplicado sin dificultades en las distintas reas
operacionales.

Liderar, junto al Comit Paritario de la empresa o faena, la Investigacin de un

evento que tenga la presuncin de incumplimiento a una o ms Reglas de Vida.

1.2 Gerente del Proceso afectado

Es el responsable del correcto desarrollo del Proceso de Investigacin y

comunicacin, ante la aplicacin de medidas administrativas cuando se determine la
existencia de una falta a una o ms de las Reglas de Vida, por parte de una
persona de MLP o Empresa Colaboradora.

1.3 Equipo Gerencial

El Equipo Gerencial es el responsable del anlisis final y la correcta aplicacin de

medidas administrativas cuando se determine la existencia de una falta a una o ms
Reglas de Vida por parte de una persona, tanto de MLP o EECC.

Equipo Gerencial estar conformado por Gerente de Re c u r s o s H u ma n o s ,

Gerente de Calid ad y Riesgos y Gerente responsable del rea a la cual
pertenezca la(s) persona(s) que hubiera (en) incurrido en falta a la(s) Regla(s) de
Vida.

El equipo Gerencial puede delegar estas funciones en su subalterno de dependencia

directa, sin renunciar a la responsabilidad que le compete.

1.4 Comit Paritario de empresa o faena

Liderar, junto a la Superintendencia de Prevencin de Riesgos, la Investigacin de

un evento que tenga la presuncin de incumplimiento a una o ms Reglas de Vida.

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2. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

2.1 Reglas de Vida: Las Reglas de Vida, son reglas absolutas que regulan
comportamientos o prcticas asociadas al desarrollo de labores crticas con alto
potencial de fatalidad, propias y/o a terceros, que nos guan hacia la conducta
preventiva, alineada con nuestros valores, las que deben ser internalizadas y
aplicadas por toda la organizacin.

3. DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD

3.1 Definicin de las Reglas de Vida

Las Reglas de Vida tienen por objetivo definir la orientacin y guiar a la organizacin
hacia una conducta preventiva y alineada a los valores de MLP.

En MLP, las Reglas de Vida son las siguientes:

CONDUCTA ESPERADA

1) D e t e n e r c u a l q u i e r a c t i v i d a d s i e s t e n r i e s g o l a i n t e g r i d a d
de las pe rso na s.

2) Mantener reas limpias y ordenadas.

3) Evaluar, Controlar y Operar.

4) Utilizar siempre y correctamente sus elementos de proteccin

personal (EPP).

5) Los Operadores de equipos deben tener la autorizacin y certificacin

apropiada. Esta es una regla universal y adems legal, que limita la circulacin
del personal y subordina el acceso al conocimiento del peligro y formas de
control de riesgo.

6) Trabajar en espacios confinados con permiso y vigilancia. Esta es una

regla universal y adems legal, que limita la circulacin del personal y
subordina el acceso al conocimiento del peligro y formas de control del
riesgo.

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CONDUCTA INACEPTABLE

1) N o r e p o r t a r l o s i n c i d e n t e s ( c u a s i - a c c i d e n t e s , a c c i d e n t e s ) ,
ni ve rifi ca r q ue se to me n med idas p re ve nti vas y/o
corre ctivas.

2) El acceso a las reas sin la debida autorizacin. Esto limita la accin

de personal sin entrenamiento o conocimiento y asimismo el uso de
herramienta, elementos o equipos de asistencia sub estndar.

3) Estar en su lugar de trabajo bajo influencia del Alcohol o drogas

prohibidas.

4) Ubicarse bajo carga suspendida o en la lnea de salida de cargas en

equilibrio inestable. Esta regla limita la exposicin de las personas al
aplastamiento o arrollamiento por masas con energa potencial y en
equilibrio precario, sean cargas suspendidas, taludes o techos
subterrneos sin acuar, etc.

5) No usar el equipo de proteccin de cada de trabajos de altura. Esta es una

regla universal y adems legal, que generaliza el uso del EPP sea arns, casco,
cuerda de vida, etc.

6) No bloquear equipos e instalaciones cuando se necesite trabajar con

energa Cero. Esta es una regla universal y adems legal. Se asocia
aislamiento y bloqueo, lo primero implica energa cero y lo segundo es el
entrabamiento mecnico que impide la activacin del mecanismo.

3.2 Investigacin y Sancin de Infracciones a las Reglas de Vida

En caso de detectarse una infraccin a una o ms de las Reglas de Vida, se pondr

en ejecucin la respectiva investigacin y aplicacin de medidas disciplinarias a
cargo de los responsables asignados en el presente procedimiento.

Para ello, se considerar este proceso en dos etapas que contemplan los siguientes
aspectos:

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Etapa I: Investigacin Preliminar y Determinacin de la Falta.

Una vez que se tenga informacin respecto de la presuncin de una infraccin a

la(s) Regla(s) de Vida, el supervisor directo de la persona que supuestamente haya
cometido la falta (sea sta MLP o EECC), deber informar el evento a su
organizacin y generar un reporte del evento en el SICGR.

A su vez el Jefe de rea MLP o Administrador de la empresa colaboradora segn

corresponda, deber informar esta situacin al Comit Paritario de la empresa; si
ste no existiere, deber reportarse al Comit Paritario de Faena y a la
Superintendencia Prevencin de Riesgos, quienes liderarn una investigacin de
los hechos que sucedieron y que originaron la falta de una o ms Reglas de Vida
de MLP.

La investigacin realizada por estas entidades deber incluir en su informe:

Involucrados y testigos, MLP y/o EECC.

Detalles del evento. (Fecha, Hora, Lugar de ocurrencia, cronologa del evento)

Antecedentes de las faltas cometidas en relacin a los

procedimientos, normativas, instructivos, u otros; estableciendo claramente si la
infraccin se deriv en falta de comunicacin, difusin, conocimiento,
comprensin o retroalimentacin de los procedimientos involucrados.

Causas bsicas asociadas a la conducta infractora, derivadas de la investigacin

realizada.

Conclusin y Propuesta de Medidas Disciplinarias si corresponde.

El mencionado informe deber ser emitido al equipo Gerencial, quin analizar los
antecedentes y determinar la medida administrativa, asociada a la falta si existiere.

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Etapa II: Anlisis Final y Medida Administrativa

El Equipo Gerencial, tendr la facultad de analizar los hechos y las

responsabilidades laborales del caso, revisando la evidencia presentada y otros
antecedentes que pueda solicitar, a fin de establecer la gravedad de las acciones
cometidas por la persona, pudiendo agregar sugerencias adicionales.

Para la determinacin de la Medida Administrativa, se otorgar especial

importancia a la intencionalidad o grave negligencia de las conductas u omisiones
que pudo haber tenido la persona investigada al momento de la infraccin. Adems
se buscar antecedentes que puedan tener relacin a circunstancias personales y a
fallas organizacionales, que hubieran contribuido de manera determinante a la
infraccin; y se establecer el comportamiento de la persona involucrada antes de la
falta como agravante o atenuante a la infraccin.

Las Medidas Administrativas, son una consecuencia asociada a la desviacin de

nuestras Reglas de Vida ya sea por personal propio o de terceros. Dicha desviacin
recibir sancin dependiendo de la gravedad de los hechos.

Tabla 1. Tabla de Sanciones por Gravedad

tem GRAVEDAD DESCRIPCIN SANCIN

1 ALTA La infraccin se encuentra Carta de amonestacin escrita

asociada principalmente a una conducta al o los responsables de la falta.
de omisin y/o error sin intencionalidad
hacia el incumplimiento de la o las
Reglas de Vida.

2 MUY ALTA La falta se encuentra asociada a Desvinculacin del o los

la intencionalidad y/o grave negligencia de responsables de la falta.
las conductas al incumplimiento de la o
las Reglas de Vida.

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4. REFERENCIAS

PG-SGI-004, Procedimiento Elaboracin y Control de Documentos y Registros.

5. ANEXOS

Anexo A. Reglas de Vida

6. REGISTRO DE REVISIONES

REGISTRO DE REVISIONES
Revisin Fecha Descripcin del Cambio
1 31-03-2012 Elaboracin
2 23-01-2013 Se cambiaron las Reglas Cardinales por las Reglas de Vida.
Adems se actualizaron los nombres de algunas Gerencias y cargos.

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